樣例-項(xiàng)目經(jīng)理勝任特征調(diào)查問(wèn)卷

1、附2項(xiàng)目經(jīng)理勝任特征調(diào)查問(wèn)卷勝任特征(Competencies)：影響一個(gè)人大部分工作(角色或職責(zé))的一些相關(guān)的知識(shí)、技能和態(tài)度, 它們與工作緊密相連，并可用一些被廣泛接受的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)它們進(jìn)行測(cè)量，而且可以通過(guò)培訓(xùn)與發(fā)展加以改善 和提高。本次問(wèn)卷的目的在于構(gòu)建中國(guó)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理勝任特征模型，僅做科研使用。請(qǐng)您就下列選項(xiàng)做岀最真實(shí)、客觀的選擇，沒有對(duì)錯(cuò)，不用署名，我們將對(duì)您的意見予以嚴(yán)格保密。萬(wàn)分感謝您的支持與合作。1.您的性別：V男個(gè)人信息女2.您所處的行業(yè)：建筑業(yè)鋼鐵設(shè)計(jì)業(yè)V IT業(yè)V管理咨詢業(yè)交通運(yùn)輸業(yè)加工制造業(yè)科研機(jī)構(gòu)人力資源業(yè)財(cái)政/金融業(yè)醫(yī)療/制藥業(yè)快速消費(fèi)品房地產(chǎn)業(yè)其他：3.您所在公司或機(jī)

2、構(gòu)的性質(zhì)：國(guó)有V 民營(yíng)合資外資以下量表調(diào)查您認(rèn)為該勝任特征條目對(duì)于優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的重要程度，“1”表示不重要，“ 5 ”表示很重要，從1 -5重要程度遞增，請(qǐng)您在合適的答案上打“V”勝任特征條目勝任特征解釋對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的重要程度不重要很重要1.成就欲(Achievement Orientation)追求卓越，不斷挑戰(zhàn)已有的成績(jī)，關(guān)注改進(jìn)，權(quán)利， 職位等，最優(yōu)化的使用資源，達(dá)到目標(biāo)。12 V3452.關(guān)注秩序、質(zhì)量、精確性(Concern for order, quality, accuracy)在周圍的環(huán)境中減少不確定性的一種潛在動(dòng)力，保證事情按軌道發(fā)展。123453.較強(qiáng)的主動(dòng)性(Proacti

3、ve)充分利用當(dāng)前的信息與條件，在并未要求解決問(wèn)題 之前就積極地去了解問(wèn)題，解決問(wèn)題。123V454.信息尋求(Information Seeking)潛在的好奇心，對(duì)相關(guān)的事，人或物想要了解更多 的一種期望。123V455.人際洞察力(Interpersonal understanding)想要幫助他人，善于傾聽，對(duì)他人的感受非常敏感， 了解并能進(jìn)行分析。1234V56.客戶關(guān)系維護(hù)(Customer Relationship)關(guān)注客戶的需求，能夠與客戶進(jìn)行有效的溝通，維 護(hù)良好的合作關(guān)系。1234V57.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力(Team Leadership)有效的下達(dá)指令，分配工作，對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理和

4、激 勵(lì)，真誠(chéng)的關(guān)心下屬，帶領(lǐng)大家完成工作目標(biāo)。123V458.團(tuán)隊(duì)合作(Use of Socialized Power)善于運(yùn)用諸如培養(yǎng)共同興趣，團(tuán)隊(duì)討論等社會(huì)化力 量來(lái)發(fā)展團(tuán)隊(duì)，建立聯(lián)盟，解決沖突與爭(zhēng)議，影響 成員以獲得相互的配合與合作。123V459.指導(dǎo)發(fā)展下屬能力(Developing others)指導(dǎo)、培訓(xùn)下屬，對(duì)他們的成長(zhǎng)與發(fā)展負(fù)責(zé)，提供 支持，鼓勵(lì)和幫助他們自我改進(jìn)與提高。12345 V10.運(yùn)用權(quán)威(Use of Unilateral Power)運(yùn)用正式的權(quán)威，包括個(gè)人、職位權(quán)威或組織制定 的政策與程序來(lái)影響他人，獲得依從與支持。123V4511.推理分析的思維(Diagn

5、ostic Use of Concepts)使用推理和分析的思維用某種概念、框架解釋事件 或所處的情景，區(qū)分與項(xiàng)目有關(guān)或無(wú)關(guān)的信息以免 偏離項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)。123V4512.專業(yè)知識(shí)與技術(shù)(Professional Knowledge andTechnique)全面掌握所在行業(yè)涉及的知識(shí)與技術(shù)，熟練操作工 作中涉及的各種工具。123V4513.快速學(xué)習(xí)能力(Rapid Learning)在短時(shí)間內(nèi)迅速吸收掌握相關(guān)行業(yè)知識(shí)與技術(shù)，關(guān)注最新的發(fā)展。123V4514.高效的工作(Efficiency Orientation)自我激勵(lì)，建立具有挑戰(zhàn)性和可實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目目標(biāo)和 完成期限，高效的組織團(tuán)隊(duì)的工作，

6、戰(zhàn)勝困難，達(dá) 到目標(biāo)。123V4515 自信(Self-Confidence)知道自己正在做什么并且感覺做的好；將信念展示 在自己的想法與能力中且非常樂觀； 堅(jiān)決果斷的做 岀決定，提岀建議。123V4516自控(Self-Control)控制自己的情緒與感情，在情緒起伏較大時(shí)能夠保 持冷靜，不容易被激怒。123V4517.靈活性(Flexibility)能夠適應(yīng)不同的情境，與不同的人或組織有效工作 的一種能力。1234V518.良好的身體素質(zhì)(Good health)具有良好的健康狀況和充沛的體力。12345立19.毅力與適應(yīng)性(Stamina and Adaptability)具有精力保證長(zhǎng)

7、時(shí)間高績(jī)效的工作水平，吃苦耐 勞，對(duì)于變化不僅僅能靈活輕松的應(yīng)對(duì)而是主動(dòng)的 改變。123V4520.語(yǔ)言表達(dá)能力(Use of Oral Presentations)使用符號(hào)，語(yǔ)言交流，非語(yǔ)言行為和輔助的動(dòng)作手 勢(shì)做岀清晰、具有說(shuō)服力的發(fā)言與對(duì)方交流。123V4521 .權(quán)限意識(shí)(Awareness of Purview)在工作過(guò)程中對(duì)自己與他人的權(quán)力的界限與范圍 有清晰的認(rèn)識(shí)。123V4522 .商業(yè)談判(Business Negotiate)與客戶進(jìn)行專業(yè)的談判，就合同相關(guān)問(wèn)題與客戶溝 通，保證雙方的利益。1234V523.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制(Risk Identity and Control

8、)預(yù)測(cè)、確定何種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響，采取措施規(guī)避或應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。1234立524 .時(shí)間管理(Project Time Management)當(dāng)項(xiàng)目岀現(xiàn)偏離規(guī)劃時(shí)，采取措施讓它重回規(guī)劃， 保證項(xiàng)目按時(shí)完成。123V4525 授權(quán)能力(Impower)賦予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員相應(yīng)的權(quán)利， 讓他們可以做出與 自己工作相關(guān)的決策。1234V526 .溝通能力(Communication)與項(xiàng)目組成員，客戶及公司高層管理人員定期溝 通，仔細(xì)聆聽他人意見，正確傳播各種信息， 及時(shí) 發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題予以糾正，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。12立34527決策能力(Decision-making)面對(duì)多種方案或錯(cuò)綜復(fù)雜的情況，能夠做岀正確的 判斷并采取行動(dòng)。12345立28 首創(chuàng)精神(Creative)關(guān)注最新動(dòng)態(tài)，經(jīng)常產(chǎn)生創(chuàng)造性的觀點(diǎn)， 喜歡決定 新的建議，采納首創(chuàng)精神。1234立529 勇于負(fù)責(zé)(Responsible)感到自己對(duì)項(xiàng)目成功、 客戶、項(xiàng)目成員、使用者和 相關(guān)人員負(fù)有責(zé)任，岀現(xiàn)問(wèn)題，勇于承擔(dān)責(zé)任。1234必5