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文檔簡介
1、附件12010年度員工個人考核表姓 名: 員工編號: 技術(shù)職稱: 崗位名稱: 2010 年度員工個人考核表部門/項目監(jiān)理部:姓名性別出生年月專業(yè)/崗位年度個人總結(jié)(本欄不夠可另附頁)下年度個人潛力開發(fā)、能力提升目標與計劃出勤統(tǒng)計出勤天數(shù)出差/現(xiàn)場天數(shù)出勤率工作內(nèi)容統(tǒng)計起止時間工作內(nèi)容項目/崗位名稱培訓(xùn)取證情況起止時間培訓(xùn)機構(gòu)與培訓(xùn)內(nèi)容證書及編號論文及業(yè)務(wù)建設(shè)完成或發(fā)表時間項目/文章名稱出版單位(或刊物名)獎(罰)情況時間獲獎(處罰)項目授獎(處罰)單位與等級 本人簽名: 年 月 日考核組現(xiàn)場考核意見: (簽字)年 月 日公司考核結(jié)論優(yōu)秀稱職基本稱 職不稱職總經(jīng)理簽字: 年 月 日附表1-1 年
2、度考核評分表項目部名稱:序號考核內(nèi)容滿分評分標準自評分項目部評分1專業(yè)知識與學(xué)習(xí)能力15分專業(yè)理論知識掌握程度,實踐經(jīng)驗積累和對規(guī)范、規(guī)程、圖紙的熟悉程度好:12-15分 ;較好:9-11分一般:5-8分 ;差:1-4分2發(fā)現(xiàn)與處理問題的能力15分及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力好:12-15分 ;較好:9-11分一般:5-8分 ;差:1-4分3監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范性與成效25分熟悉監(jiān)理規(guī)范要求,開展監(jiān)理業(yè)務(wù)的能力與監(jiān)理工作成果好:20-25分 ;較好:14-19分一般:7-13分;差:1-6分4工作負荷與復(fù)雜程度15分分工范圍內(nèi)工作量的大小、復(fù)雜程度,及工作繁忙程度,并考慮加班、兼職因素負荷大并復(fù)雜程度
3、大:12-15分負荷較大或復(fù)雜程度較大:9-11分負荷或復(fù)雜程度一般:6-8分負荷小或簡單:3-5分負荷小并很簡單:1-2分5工作態(tài)度與協(xié)作精神15分任勞任怨,盡職盡責(zé);服從安排,團結(jié)協(xié)作、勞動紀律好:12-15分 ;較好:9-11分一般:5-8分 ;差:1-4分6職業(yè)道德15分遵守監(jiān)理人員守則及監(jiān)理人員“十不準”規(guī)定好:12-15分 ;較好:9-11分一般:5-8分 ;差:1-4分7合計100分8部門考核意見 負責(zé)人簽字: 年 月 日附表1-2 人員年度考核評分表項目部名稱: 序號考核內(nèi)容滿分評分標準自評分項目部評分1現(xiàn)場辦公形象及衛(wèi)生環(huán)境5分好:5分 較好:4 分一般:2-3分差:0-1分
4、2文檔存放管理整潔有序5分3文檔科目設(shè)置齊全合理,有總目錄5分4文檔卷內(nèi)目錄齊全5分5電子文檔設(shè)置符合要求5分6貫標文件的學(xué)習(xí)記錄5分7標準、規(guī)范學(xué)習(xí)記錄5分8監(jiān)理例會記錄5分9監(jiān)理部內(nèi)部會議記錄5分10項目部資產(chǎn)明細登記完整、管理較好(含顧客財產(chǎn)的登記、保管)5分11測量儀器使用、領(lǐng)用登記完整、管理較好5分12圖書資料登記完整,保管完好5分13收文登記完整、及時5分14發(fā)文登記完整、及時5分15監(jiān)理人員守則執(zhí)行情況5分16服從工作安排、團結(jié)協(xié)作情況5分17圖紙及設(shè)計變更登記完整10分好:8-10分較好:5-7分一般:2-4分差:0-1分18已完工程的監(jiān)理工作記錄及時收集、分類、匯總、保管10
5、分19總分100分20部門考核意見 負責(zé)人簽字: 年 月 日附表1-3 年度考核評分表項目部/部門:序號考核內(nèi)容滿分評分標準自評分部門評分1考勤情況10分全勤10分,遲到、早退每人次扣0.5分,事假每人次1次,曠工每人次扣5分2車輛保養(yǎng)情況10分除正常保養(yǎng)外,車輛維修費用在100元以下計10分,在100-200元計8分,在200-300元6分,依次類推,扣完為止3交通安全狀況20分全年無交通事故得滿分;因司機原因造成交通事故及車輛損傷,根據(jù)損失數(shù)額予以扣分:車輛損失200元以下扣5分,200-300元扣10分,300-400元扣15分,400元以上扣20分4值班5分規(guī)定值班時間不在崗位的扣5分
6、5外出登記情況10分漏填、未交回外出登記表者每次扣1分6無派車時工作表現(xiàn)5分影響他人工作遭受投訴的,每人次扣1分7車輛清潔情況5分內(nèi)外不清潔每次扣1分8有效證件齊全5分出車有效證件不齊全每次扣1分9服從調(diào)配7.5分不服從車務(wù)管理人員調(diào)配每人次扣2.5分10私自用車5分公車私用發(fā)現(xiàn)一次扣5分11服務(wù)態(tài)度7.5被用車部門投訴服務(wù)態(tài)度不好經(jīng)核實后,每次扣2.5分12車輛交他人駕駛5未經(jīng)許可將車輛交由他人駕駛,每發(fā)現(xiàn)1次扣2.5分13車輛油耗車輛每月油耗低于本車核定油耗的,每降低1%加1分14遵章駕駛年內(nèi)有電子眼罰單,扣3分,因電子眼未及時處理造成車輛不能按時年檢,扣10分15車輛停放節(jié)假日及晚下班后
7、未按公司規(guī)定將車輛送回年公司停放,每車次扣5分16滿分100分17部門考核意見: 負責(zé)人簽字: 年 月 日附表1-4 管理人員年度考核評分表 姓名:評分內(nèi)容與標準自評分部門評分責(zé)任心(10分)1) 工作認真、主動,態(tài)度積極、勇于承擔(dān)責(zé)任;(8-10分)2) 工作認真努力,能較好完成份內(nèi)工作(5-7分)3) 工作任務(wù)需要督促才能完成(3-4分)4) 粗心大意,敷衍了事,推卸責(zé)任(0-2分)合作性(10分)1) 顧全大局、協(xié)作意識強,積極主動配合他人作;同事之間相互配合良好,有效進行團隊工作(8-10分);2) 能和同事相互配合工作,能幫助他人完成工作;(5-7分)3) 在必要時能夠提供幫助、與人
8、合作(3-4分)4) 不原與人合作,影響到部門間人員工作的配合和進展(0-2分)紀律性(10分)1) 服從領(lǐng)導(dǎo)安排,能自覺遵守和維護公司的各項規(guī)章制度 (8-10分)2) 在一定的監(jiān)督下,能遵守公司和制度,無違紀行為;(5-7分)3) 偶爾有遲到和早退等輕度違紀現(xiàn)象,但是工作態(tài)度較好(3-4分)4) 常有遲到、早退、脫崗及其它違反勞動紀律行為違行為,不服從領(lǐng)導(dǎo)、態(tài)度惡劣(1-2分)。5) 不遵守公司或部門其它各類管理制度或規(guī)定,上班期間從事與工作無關(guān)的事,影響正常工作秩序、妨礙他人工作(0分)學(xué)習(xí)能力(10分)1) 能不斷接受新知識,掌握與工作相關(guān)的知識和技能,很好地用于工作中;(8-10分)
9、2) 能根據(jù)工作需要,積極主動學(xué)習(xí)必要的知識和技能,適應(yīng)工作要求(5-7分)3) 根據(jù)工作需要,掌握必要的知識和技能(3-4分)4) 學(xué)習(xí)態(tài)度不好,很少主動學(xué)習(xí)(0-2分)執(zhí)行力(10分)1)能迅速發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題,并采取措施有效解決;(8-10分)2)能分辨關(guān)鍵問題,并設(shè)法尋求解決;(5-7分)3)對出現(xiàn)的問題能夠有自己的見解;(3-4分)4)遇到問題毫無辦法,也不積極報告(0-2分)。意志力(10分)1)工作態(tài)度不受環(huán)境和情緒的影響,能承受較大的壓力,保持積極的工作態(tài)度;(8-10分)2)面對工作中的挫折,能通過自我調(diào)節(jié),堅持完成工作任務(wù);(5-7分)3)在一定的壓力和挫折下,對工作不夠成大的影響,僅在較短時間內(nèi)以消極的態(tài)度對待工作;(3-4分)4)常因工作壓力和挫折影響工作,不能正確對待工作中的批評(0-2分)工作數(shù)量(16分)1) 工作量遠高于平均水平,超出正常工作要求(14-16分)2) 工作量正常,達到崗位要求(11-13分)3) 工作量低于工作要求;(8-10)4) 工作量遠低工作要求(5-7分)工作質(zhì)量(12分)1) 工作效果優(yōu)秀,少有失誤,常超出工作期望(11-12分)2) 工作效果好,偶爾有失誤,符合工作要求(9-10分)3) 工作效果較好,非關(guān)鍵性錯誤時有發(fā)生,工作質(zhì)量尚符合工
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