工個人考核表

1、附件12010年度員工個人考核表姓 名： 員工編號： 技術(shù)職稱： 崗位名稱： 2010 年度員工個人考核表部門/項目監(jiān)理部：姓名性別出生年月專業(yè)/崗位年度個人總結(jié)（本欄不夠可另附頁）下年度個人潛力開發(fā)、能力提升目標與計劃出勤統(tǒng)計出勤天數(shù)出差/現(xiàn)場天數(shù)出勤率工作內(nèi)容統(tǒng)計起止時間工作內(nèi)容項目/崗位名稱培訓(xùn)取證情況起止時間培訓(xùn)機構(gòu)與培訓(xùn)內(nèi)容證書及編號論文及業(yè)務(wù)建設(shè)完成或發(fā)表時間項目/文章名稱出版單位（或刊物名）獎（罰）情況時間獲獎（處罰）項目授獎（處罰）單位與等級 本人簽名： 年 月 日考核組現(xiàn)場考核意見： （簽字）年 月 日公司考核結(jié)論優(yōu)秀稱職基本稱 職不稱職總經(jīng)理簽字： 年 月 日附表1-1 年

2、度考核評分表項目部名稱：序號考核內(nèi)容滿分評分標準自評分項目部評分1專業(yè)知識與學(xué)習(xí)能力15分專業(yè)理論知識掌握程度，實踐經(jīng)驗積累和對規(guī)范、規(guī)程、圖紙的熟悉程度好：12-15分 ；較好：9-11分一般：5-8分 ；差：1-4分2發(fā)現(xiàn)與處理問題的能力15分及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力好：12-15分 ；較好：9-11分一般：5-8分 ；差：1-4分3監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范性與成效25分熟悉監(jiān)理規(guī)范要求，開展監(jiān)理業(yè)務(wù)的能力與監(jiān)理工作成果好：20-25分 ；較好：14-19分一般：7-13分；差：1-6分4工作負荷與復(fù)雜程度15分分工范圍內(nèi)工作量的大小、復(fù)雜程度，及工作繁忙程度，并考慮加班、兼職因素負荷大并復(fù)雜程度

3、大：12-15分負荷較大或復(fù)雜程度較大：9-11分負荷或復(fù)雜程度一般：6-8分負荷小或簡單：3-5分負荷小并很簡單：1-2分5工作態(tài)度與協(xié)作精神15分任勞任怨，盡職盡責(zé)；服從安排，團結(jié)協(xié)作、勞動紀律好：12-15分 ；較好：9-11分一般：5-8分 ；差：1-4分6職業(yè)道德15分遵守監(jiān)理人員守則及監(jiān)理人員“十不準”規(guī)定好：12-15分 ；較好：9-11分一般：5-8分 ；差：1-4分7合計100分8部門考核意見 負責(zé)人簽字： 年 月 日附表1-2 人員年度考核評分表項目部名稱： 序號考核內(nèi)容滿分評分標準自評分項目部評分1現(xiàn)場辦公形象及衛(wèi)生環(huán)境5分好：5分 較好：4 分一般：2-3分差：0-1分

4、2文檔存放管理整潔有序5分3文檔科目設(shè)置齊全合理，有總目錄5分4文檔卷內(nèi)目錄齊全5分5電子文檔設(shè)置符合要求5分6貫標文件的學(xué)習(xí)記錄5分7標準、規(guī)范學(xué)習(xí)記錄5分8監(jiān)理例會記錄5分9監(jiān)理部內(nèi)部會議記錄5分10項目部資產(chǎn)明細登記完整、管理較好（含顧客財產(chǎn)的登記、保管）5分11測量儀器使用、領(lǐng)用登記完整、管理較好5分12圖書資料登記完整，保管完好5分13收文登記完整、及時5分14發(fā)文登記完整、及時5分15監(jiān)理人員守則執(zhí)行情況5分16服從工作安排、團結(jié)協(xié)作情況5分17圖紙及設(shè)計變更登記完整10分好：8-10分較好：5-7分一般：2-4分差：0-1分18已完工程的監(jiān)理工作記錄及時收集、分類、匯總、保管10

5、分19總分100分20部門考核意見 負責(zé)人簽字： 年 月 日附表1-3 年度考核評分表項目部/部門：序號考核內(nèi)容滿分評分標準自評分部門評分1考勤情況10分全勤10分，遲到、早退每人次扣0.5分，事假每人次1次，曠工每人次扣5分2車輛保養(yǎng)情況10分除正常保養(yǎng)外，車輛維修費用在100元以下計10分，在100-200元計8分，在200-300元6分，依次類推，扣完為止3交通安全狀況20分全年無交通事故得滿分；因司機原因造成交通事故及車輛損傷，根據(jù)損失數(shù)額予以扣分：車輛損失200元以下扣5分，200-300元扣10分，300-400元扣15分，400元以上扣20分4值班5分規(guī)定值班時間不在崗位的扣5分

6、5外出登記情況10分漏填、未交回外出登記表者每次扣1分6無派車時工作表現(xiàn)5分影響他人工作遭受投訴的，每人次扣1分7車輛清潔情況5分內(nèi)外不清潔每次扣1分8有效證件齊全5分出車有效證件不齊全每次扣1分9服從調(diào)配7.5分不服從車務(wù)管理人員調(diào)配每人次扣2.5分10私自用車5分公車私用發(fā)現(xiàn)一次扣5分11服務(wù)態(tài)度7.5被用車部門投訴服務(wù)態(tài)度不好經(jīng)核實后，每次扣2.5分12車輛交他人駕駛5未經(jīng)許可將車輛交由他人駕駛，每發(fā)現(xiàn)1次扣2.5分13車輛油耗車輛每月油耗低于本車核定油耗的，每降低1%加1分14遵章駕駛年內(nèi)有電子眼罰單，扣3分，因電子眼未及時處理造成車輛不能按時年檢，扣10分15車輛停放節(jié)假日及晚下班后

7、未按公司規(guī)定將車輛送回年公司停放，每車次扣5分16滿分100分17部門考核意見： 負責(zé)人簽字： 年 月 日附表1-4 管理人員年度考核評分表 姓名：評分內(nèi)容與標準自評分部門評分責(zé)任心(10分)1) 工作認真、主動，態(tài)度積極、勇于承擔(dān)責(zé)任；（8-10分）2) 工作認真努力，能較好完成份內(nèi)工作（5-7分）3) 工作任務(wù)需要督促才能完成（3-4分）4) 粗心大意，敷衍了事，推卸責(zé)任（0-2分）合作性（10分）1) 顧全大局、協(xié)作意識強，積極主動配合他人作；同事之間相互配合良好，有效進行團隊工作（8-10分）；2) 能和同事相互配合工作，能幫助他人完成工作；（5-7分）3) 在必要時能夠提供幫助、與人

8、合作（3-4分）4) 不原與人合作，影響到部門間人員工作的配合和進展（0-2分）紀律性（10分）1) 服從領(lǐng)導(dǎo)安排,能自覺遵守和維護公司的各項規(guī)章制度 (8-10分)2) 在一定的監(jiān)督下,能遵守公司和制度,無違紀行為;(5-7分)3) 偶爾有遲到和早退等輕度違紀現(xiàn)象，但是工作態(tài)度較好（3-4分）4) 常有遲到、早退、脫崗及其它違反勞動紀律行為違行為，不服從領(lǐng)導(dǎo)、態(tài)度惡劣（1-2分）。5) 不遵守公司或部門其它各類管理制度或規(guī)定，上班期間從事與工作無關(guān)的事，影響正常工作秩序、妨礙他人工作（0分）學(xué)習(xí)能力（10分）1） 能不斷接受新知識，掌握與工作相關(guān)的知識和技能，很好地用于工作中；（8-10分）

9、2） 能根據(jù)工作需要，積極主動學(xué)習(xí)必要的知識和技能，適應(yīng)工作要求（5-7分）3） 根據(jù)工作需要，掌握必要的知識和技能（3-4分）4） 學(xué)習(xí)態(tài)度不好，很少主動學(xué)習(xí)（0-2分）執(zhí)行力（10分）1）能迅速發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題，并采取措施有效解決；（8-10分）2）能分辨關(guān)鍵問題，并設(shè)法尋求解決；（5-7分）3）對出現(xiàn)的問題能夠有自己的見解；（3-4分）4）遇到問題毫無辦法，也不積極報告（0-2分）。意志力（10分）1）工作態(tài)度不受環(huán)境和情緒的影響，能承受較大的壓力，保持積極的工作態(tài)度；（8-10分）2）面對工作中的挫折，能通過自我調(diào)節(jié)，堅持完成工作任務(wù)；（5-7分）3）在一定的壓力和挫折下，對工作不夠成大的影響，僅在較短時間內(nèi)以消極的態(tài)度對待工作；（3-4分）4）常因工作壓力和挫折影響工作，不能正確對待工作中的批評（0-2分）工作數(shù)量（16分）1) 工作量遠高于平均水平，超出正常工作要求（14-16分）2) 工作量正常,達到崗位要求(11-13分)3) 工作量低于工作要求;(8-10)4) 工作量遠低工作要求(5-7分)工作質(zhì)量（12分）1) 工作效果優(yōu)秀,少有失誤,常超出工作期望(11-12分)2) 工作效果好,偶爾有失誤,符合工作要求(9-10分)3) 工作效果較好,非關(guān)鍵性錯誤時有發(fā)生,工作質(zhì)量尚符合工