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文檔簡介
1、貫標(biāo)考核評分細(xì)則一級指標(biāo)二級指標(biāo)序號考核要求分值方針、目標(biāo)5分方針2分有知識產(chǎn)權(quán)管理方針1分,并通過頒布令的形式傳達(dá)至全體職,。1分2目標(biāo)3分應(yīng)有知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃1應(yīng)有35年知識產(chǎn)權(quán)奮斗目標(biāo)1知識產(chǎn)權(quán)奮斗目標(biāo)應(yīng)向全體職工宣貫1管理體系13分文件要求3分內(nèi)部控制制度應(yīng)全面覆蓋企業(yè)的所有環(huán)節(jié)涉及到的各種知識產(chǎn)權(quán)活動(dòng),至少包括專利、商標(biāo)、版權(quán)、商業(yè)秘密等管理制度及知識產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)制度。3機(jī)構(gòu)與職責(zé)6分應(yīng)明確最高管理者是知識產(chǎn)權(quán)管理第f任人。1應(yīng)設(shè)置知識產(chǎn)權(quán)管理部門和主管。2對最高管理者1分、知識產(chǎn)權(quán)主管1分和部門應(yīng)有明確的職責(zé)規(guī)定1分。3管理評審4分應(yīng)按管理手冊中的要求開展管理評審1分,并確保2年內(nèi)至少
2、組織一次1分。2應(yīng)形成評審計(jì)劃、評審報(bào)告1分,并提出明確的改良措施。1分2資源管理14分人力資源6分明確知識產(chǎn)權(quán)工作人員的任職條件,并采取適當(dāng)措施,確保從事知識產(chǎn)權(quán)工作的人員滿足相應(yīng)的條件1分。知識產(chǎn)權(quán)工作人員應(yīng)參加知識產(chǎn)權(quán)工程師或內(nèi)審員培訓(xùn)。1分2組織開展知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn),包括下述內(nèi)容:a)規(guī)定知識產(chǎn)權(quán)工作人員的教育培訓(xùn)要求,并制定計(jì)劃和執(zhí)行;1分b)按業(yè)務(wù)領(lǐng)域和崗位要求,開展全員知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),并形成記錄;1分c)組織對中、高層管理人員進(jìn)行提升知識產(chǎn)權(quán)意識的培訓(xùn),并形成記錄。1分3應(yīng)配備專職或兼職知識產(chǎn)權(quán)工作人員,0.5分并明確規(guī)定其職責(zé)。0.5分1財(cái)務(wù)資源5分應(yīng)啟知識廣權(quán)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算,預(yù)算
3、包括:a)用于知識產(chǎn)權(quán)申請、注冊、登記、維持、檢索、分析、評估、訴訟和培訓(xùn)等事項(xiàng);1分b)用于知識產(chǎn)權(quán)激勵(lì);1分2應(yīng)有知識產(chǎn)權(quán)費(fèi)用的使用記錄和經(jīng)費(fèi)決算記錄。1分1應(yīng)對職工創(chuàng)造、運(yùn)用與保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。1分1知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)投入視企業(yè)規(guī)模占研發(fā)投入比例應(yīng)不少于3-5%。1分1信息資源3分a)建立信息收集渠道,及時(shí)獲取所屬領(lǐng)域、競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)信息;1分1b)對信息進(jìn)行分類篩選和分析加工,并加以有效利用;1分1c)在對外發(fā)布信息之前進(jìn)行相應(yīng)審批;1分1運(yùn)行控制52分權(quán)利創(chuàng)造與取得4分應(yīng)有權(quán)利創(chuàng)造和取得的工作計(jì)劃,明確種類和途徑。2在知識產(chǎn)權(quán)許可和轉(zhuǎn)讓前,針對企業(yè)作為讓與方和受讓方分別設(shè)
4、定調(diào)查內(nèi)容,進(jìn)行評估。2權(quán)利管理與運(yùn)用9分應(yīng)按知識產(chǎn)權(quán)性質(zhì)或價(jià)值分類匯總建立管理臺帳。2建立定期評估制度,權(quán)利的維護(hù)或放棄均有評估和審批記錄。2在進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)投融資、合并并購、標(biāo)準(zhǔn)化或組建聯(lián)盟等活動(dòng)時(shí),應(yīng)對無形資產(chǎn)進(jìn)行評估。2有促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)實(shí)施的有效措施,并評估知識產(chǎn)權(quán)對產(chǎn)品銷售的奉獻(xiàn)度。1在進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬變更、轉(zhuǎn)讓、許可或投資活動(dòng)時(shí),應(yīng)按照法律法規(guī)和相關(guān)政府部門規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)并保持相應(yīng)的記錄。2權(quán)利保護(hù)4分a)采取措施,防止或降低辦公、生產(chǎn)等設(shè)備及軟件侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)b)定期監(jiān)控產(chǎn)品可能涉及他人知識產(chǎn)權(quán)的狀況,分析可能發(fā)生的糾紛及其對企業(yè)的損害程度,提出防范預(yù)案;2分2a)及時(shí)發(fā)現(xiàn)
5、和監(jiān)控知識產(chǎn)權(quán)被侵犯的情況,適時(shí)運(yùn)用行政和司法途徑保護(hù)知識產(chǎn)權(quán);1分b)在處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí),評估訴訟、仲裁、和解等不同處理方式對企業(yè)的影響,選取適宜的爭議解決方式。1分2過程管理35分立項(xiàng)階段的知識產(chǎn)權(quán)管理包括:a)分析該項(xiàng)目所涉及的知識產(chǎn)權(quán)信息,包括各關(guān)鍵技術(shù)的專利數(shù)量、地域分布和專利權(quán)人信息等;3分b)通過知識產(chǎn)權(quán)分析及市場調(diào)研相結(jié)合,明確該產(chǎn)品潛在的合作伙伴和競爭對手;1分c)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評估,并將評估結(jié)果、防范預(yù)案作為項(xiàng)目立項(xiàng)與整體預(yù)算的依據(jù)。1分5研究開發(fā)階段的知識產(chǎn)權(quán)管理包括:a)對該領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)信息、相關(guān)義獻(xiàn)及其他公開信息進(jìn)行檢索;對項(xiàng)目的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r知識產(chǎn)權(quán)狀況和競爭對
6、手狀況等進(jìn)行分析;3b在檢索分析的基礎(chǔ)上,制定知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃;1c)跟蹤與監(jiān)控研究開發(fā)活動(dòng)中的知識產(chǎn)權(quán),適時(shí)調(diào)整研究開發(fā)策略和內(nèi)容,合理利用他人知識產(chǎn)權(quán),躲避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn);1d)研究人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告研究開發(fā)成果;們e)及時(shí)對研究開發(fā)成果進(jìn)行評估和確認(rèn),明確保護(hù)方式和權(quán)益歸屬,適時(shí)形成知識產(chǎn)權(quán);2分f)保留研究開發(fā)活動(dòng)中形成的記錄,并實(shí)施有效的管理。2分10采購階段的知識產(chǎn)權(quán)管理包括:a)在采購涉及知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品過程中,收集相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)信息,必要時(shí)應(yīng)要求供方提供權(quán)屬證明;2分b)做好供方信息、進(jìn)貨渠道、進(jìn)價(jià)策略等信息資料的管理和保密工作;2分c)在采購合同中應(yīng)明確知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可使用范圍、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)
7、等。2分6生產(chǎn)階段的知識產(chǎn)權(quán)管理包括:a)及時(shí)評估、確認(rèn)生產(chǎn)過程中涉及產(chǎn)品與工方法的技術(shù)改良與創(chuàng)新,明確保護(hù)方式,適時(shí)形成知識產(chǎn)權(quán);2分b)在委托加工、來料加工、貼牌生產(chǎn)等對外協(xié)作的過程中,應(yīng)在生產(chǎn)合同中明確知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可使用范圍、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)等,必要時(shí),應(yīng)要求供方提供知識產(chǎn)權(quán)許可證明;2分c)保留生產(chǎn)活動(dòng)中形成的記錄,并實(shí)施有效的管理。2分6銷售和售后階段的知識產(chǎn)權(quán)管理包括:a)產(chǎn)品銷售前,對產(chǎn)品所涉及的知識產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行全面審查和分析,制定知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)躲避方案;2分b)在產(chǎn)品宣傳、銷售、會展等商業(yè)活動(dòng)前制定知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)或風(fēng)險(xiǎn)躲避方案;2分c)建立產(chǎn)品銷售市場監(jiān)控程序,采取保護(hù)措施,
8、及時(shí)跟蹤和調(diào)查相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)情況,建立和保持相關(guān)記錄;2分d)產(chǎn)品升級或市場環(huán)境發(fā)生變化時(shí),及時(shí)進(jìn)行跟蹤調(diào)查,調(diào)整知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)躲避方案,適時(shí)形成新的知識產(chǎn)權(quán)。2分8合同管理8分合同管理及保密8分應(yīng)對合同中有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)條款進(jìn)行審查,并形成記錄;2知識產(chǎn)權(quán)委外業(yè)務(wù)應(yīng)簽訂書面合同,對權(quán)屬、保密等進(jìn)行約定,包括:檢索與分析、預(yù)警、申請、訴訟、侵權(quán)調(diào)查與鑒定、管理咨詢等;2設(shè)定保密等級和接觸權(quán)限,對涉密信息,規(guī)定保密等級、期限和傳遞、保存及銷毀的要求。2對可能造成知識產(chǎn)權(quán)流失的設(shè)備,規(guī)定使用目的、人員和方式,對涉密區(qū)域,規(guī)定客戶及參訪人員活動(dòng)范圍等。2檢查、分析與改良8分檢查、分析與改良8分應(yīng)利用內(nèi)部評審方式對管理體系運(yùn)行控制按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行符合性檢查評審(3分)3應(yīng)根據(jù)檢查評審結(jié)果,對照知識產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo),分析符合和不符合原因并出具分析報(bào)告(3分)3應(yīng)對存在的不符合問題提出改良措施(2分)2管理績效(20分)知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出14分企業(yè)擁有的有效專利量在20件以上1分,其中發(fā)明專利量占20%以上1分。2創(chuàng)建期專利申請量在10件以上2分,其中發(fā)明專利在20%以上2分。4企業(yè)獲得的著名商標(biāo)1件及以上2分,創(chuàng)建期獲得著名商標(biāo)1件及以上2分。4
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