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1、序號(hào)步驟(流程)工藝室工藝員相關(guān)工作流程及主要工作內(nèi)容組織者/參與者主要工作內(nèi)容需填寫表格中心、應(yīng)用室/工藝室、 生準(zhǔn)室與現(xiàn)有基礎(chǔ)車型進(jìn)行對(duì)比, 初步確定扣車、電泳等方 案,預(yù)估工裝、模具及材料 大體需求。生準(zhǔn)室/工藝室生準(zhǔn)室/工藝室質(zhì)保部/工藝室生準(zhǔn)室/工藝室工藝室確定試制方案并參 與評(píng)審。編制試制流程圖 / 控制計(jì)劃/工裝圖紙/材料定 額/設(shè)備申請(qǐng)等對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的工藝性進(jìn)行 評(píng)價(jià)和工藝大致工作量;提 出自制件和外協(xié)件大致劃 分;提出特殊設(shè)備的采購(gòu)或 設(shè)計(jì)、改裝意見;專用工藝 裝備設(shè)計(jì)、制造、改裝意見; 主要零部件的工藝流程意 見;主要材料和工時(shí); 參與對(duì)試制樣車進(jìn)行評(píng)審 并對(duì)工藝項(xiàng)完善。對(duì)試

2、制進(jìn)行驗(yàn)證,對(duì)涉及工藝的問題進(jìn)行工藝更改。編制試制工藝方案配合生準(zhǔn)室填寫試制工 藝方案評(píng)審表填寫試制評(píng)審表編制工藝更改通知單配合生準(zhǔn)室填寫生準(zhǔn)輸 入評(píng)審表10工藝室/生準(zhǔn)室、長(zhǎng)春工 廠單臺(tái)或5臺(tái)以下小批量 產(chǎn)品可以不做工藝方案 評(píng)審及相關(guān)記錄,但是也 要準(zhǔn)備生產(chǎn)相關(guān)工裝夾 具等,保證車輛生產(chǎn)下 線工藝室/核心小組工藝室/核心小組工藝室/核心小組進(jìn)行生準(zhǔn)輸入評(píng)審,評(píng)審條 件包括:技術(shù)協(xié)議、裝置圖、 總成圖、技術(shù)要求、DFMEA、 產(chǎn)品特性清單、BOM、產(chǎn)能、 節(jié)拍、質(zhì)量等級(jí)等。自制和 外委件的調(diào)整意見;自制件 工藝路線意見;提出所有工 藝文件及要求;工裝、設(shè)備 的意見;特殊毛胚、原材料 的意見;

3、關(guān)鍵工序和指控點(diǎn) 設(shè)置要求;工藝工裝驗(yàn)收要 求;工藝室主任或主管主持: 按工藝路線及產(chǎn)品要求,確 認(rèn)是否新增工裝、工具及設(shè) 備;明確工藝順序、物流及 存放方案、費(fèi)用預(yù)算、來件 狀態(tài)、電泳方案及標(biāo)準(zhǔn)等。關(guān)鍵工序/特殊過程/平臺(tái)工 藝文件是否能利用現(xiàn)有,給定工藝周期是否能夠滿足 工藝需求,是自制還是外委, 是分裝還是線上裝配,需要 哪些設(shè)備編制工藝方案 填寫工藝方案評(píng)審記錄 表(與會(huì)人員每人一張 , 車間/質(zhì)量/采購(gòu)/生產(chǎn)/人 力資源等)工藝方案評(píng)審報(bào)告 主要評(píng)審:工藝方案和工 藝流程的合理性和經(jīng)濟(jì) 性;工藝設(shè)計(jì)的可行性; 可檢驗(yàn)性和可實(shí)驗(yàn)性;工 裝的適用性和設(shè)備選型 的合理性;外購(gòu)件、原材 料的

4、可用性和質(zhì)量保證 能力;工序質(zhì)控點(diǎn)正確 性;工藝試驗(yàn)結(jié)果;工藝 制作成本經(jīng)濟(jì)分析編制工藝流程圖編制PFMEA11121314工藝室/核心小組工藝室人力資源室/工藝室長(zhǎng)春工廠/工藝室編制工藝流程圖,包含全部 工藝過程的各工藝流程。根據(jù)流程圖編制 PFMEA同 時(shí)根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和售后服 務(wù)反饋完善PFMEA填寫檢 查表根據(jù)PFMEA及產(chǎn)品特性清 單編制特殊特性清單。依據(jù)圖紙、流程圖、PFMEA、 特殊特性清單編制控制計(jì) 劃,如需新增工具、設(shè)備及 工裝,需按流程申請(qǐng),并更 改過程流程圖及工具、工 裝、設(shè)備、量檢具、模具及 吊具清單,同時(shí)反映在控制 計(jì)劃中。確定材料標(biāo)準(zhǔn)、材料型號(hào)、 來料規(guī)格、使用量、首

5、用車 型,必要時(shí)明確生產(chǎn)廠家。編制特殊特性清單編制控制計(jì)劃填寫設(shè)備、工具、工裝 申請(qǐng)單填寫工裝驗(yàn)收單更改平面布置圖填寫工具、工裝、設(shè)備、 量檢具、模具及吊具清 單編制原輔材料定額會(huì)簽作業(yè)指導(dǎo)書15批量生工藝紀(jì)律檢查一1工藝審核工藝管理工藝降成本1 更改完善控制計(jì)劃計(jì)問題反饋中心 工藝問題更改控制 匚工裝問題進(jìn)行改進(jìn)Z產(chǎn))一工藝更改一一代用、放行臨時(shí)工藝、質(zhì)里提升工藝室長(zhǎng)春工廠/工藝室對(duì)長(zhǎng)春工廠編制的作業(yè)指 導(dǎo)書進(jìn)行會(huì)簽,重點(diǎn)關(guān)注與 質(zhì)里有關(guān)內(nèi)容。確定培訓(xùn)需求,填與培訓(xùn)記 錄和效果,直到培訓(xùn)滿足生 產(chǎn)需求為止。對(duì)試生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),必 要是進(jìn)行工藝及工裝改進(jìn)。對(duì)批量生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題進(jìn)行 解決,冋時(shí)按要求開展工藝 管理;關(guān)鍵件的質(zhì)量公關(guān); 工藝文件和工裝的進(jìn)一步 完善和改進(jìn);新材料新工藝 的米用意見;車間平面布置 和生產(chǎn)節(jié)拍的意見;填與培訓(xùn)需求 填與培訓(xùn)記錄表填寫工藝更改通知單 填寫工裝更改通知單填寫工藝紀(jì)律檢查表 填寫工藝審核記錄 填寫代

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