工程竣工驗(yàn)收流程制度和相關(guān)規(guī)定

1、工程竣工驗(yàn)收流程制度及相關(guān)規(guī)定1、目的：對(duì)項(xiàng)目竣工總驗(yàn)收、分部工程及單項(xiàng)工程驗(yàn)收、零星工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行有效控制。2、適用圍:深中潤(rùn)投資控股有限公司所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的單位工程、分部分項(xiàng)工程（含材料、設(shè)備供貨及安 裝工程）竣工驗(yàn)收。3、驗(yàn)收工作組織機(jī)構(gòu)驗(yàn)收工作應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的驗(yàn)收工作小組，規(guī)有序的來(lái)開(kāi)展驗(yàn)收工作。驗(yàn)收小組應(yīng)由項(xiàng)目部作為 主導(dǎo)部門(mén)牽頭組建，項(xiàng)目部經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，成本管理部、采購(gòu)合約部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、設(shè)計(jì)管 理部、物業(yè)公司分別指派人員擔(dān)任組員。驗(yàn)收工作小組可根據(jù)公司項(xiàng)目及人員情況，分別設(shè) 置長(zhǎng)期固定驗(yàn)收工作小組和臨時(shí)驗(yàn)收工作小組。長(zhǎng)期固定驗(yàn)收小組由各板塊指派固定人員擔(dān) 任組員，負(fù)責(zé)日常常規(guī)工程驗(yàn)收

2、。臨時(shí)驗(yàn)收工作小組是根據(jù)特殊需要，臨時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)及各 相關(guān)板塊指派專(zhuān)人組建，針對(duì)某些特殊工程開(kāi)展驗(yàn)收工作。4、驗(yàn)收前準(zhǔn)備工作1、各分部工程、單項(xiàng)工程、零星工程驗(yàn)收前，必須施工單位自檢驗(yàn)收后，并經(jīng)項(xiàng)目工程部確 認(rèn)達(dá)到基本驗(yàn)收條件，才能組織竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目總體竣工驗(yàn)收，必須所有相關(guān)分部工程、分 項(xiàng)工程已完成驗(yàn)收合格。2、驗(yàn)收會(huì)議組織和通知。在現(xiàn)場(chǎng)滿(mǎn)足驗(yàn)收條件后，由項(xiàng)目部提前發(fā)出書(shū)面驗(yàn)收會(huì)議通知驗(yàn)收 小組各相關(guān)部門(mén)成員，常規(guī)工程驗(yàn)收應(yīng)提前 3天通知，項(xiàng)目總體驗(yàn)收或重要分部分項(xiàng)工程驗(yàn) 收應(yīng)提前一周通知。各部門(mén)在接到通知后，應(yīng)及時(shí)回復(fù)項(xiàng)目部并通知擬派參加驗(yàn)收工作人員 按時(shí)參加驗(yàn)收工作。同時(shí)，項(xiàng)目部在組織驗(yàn)

3、收工作時(shí)，是根據(jù)情況，提前做好規(guī)劃，合理安 排，避免集中驗(yàn)收，造成時(shí)間和人員緊，流于走過(guò)場(chǎng)，達(dá)不到驗(yàn)收效果。3、驗(yàn)收資料和驗(yàn)收必備工具，工程圖紙、合同、驗(yàn)收表格、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料應(yīng)提前由項(xiàng)目部 組織施工單位一起準(zhǔn)備好，在驗(yàn)收當(dāng)天放在會(huì)議桌上，隨時(shí)供驗(yàn)收人員查閱。驗(yàn)收工具指鋼 尺、錘子，水平儀等。5、驗(yàn)收小組各部門(mén)工作職責(zé)：現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作結(jié)束后，驗(yàn)收小組成員組織各相關(guān)單位人員召開(kāi)驗(yàn)收總結(jié)會(huì)議，對(duì)驗(yàn)收情況進(jìn) 行通報(bào)、討論及評(píng)定。會(huì)上形成一致意見(jiàn)后，各部門(mén)如實(shí)在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上填寫(xiě)驗(yàn)收意見(jiàn)，要求 對(duì)驗(yàn)收工程的完成情況及質(zhì)量合格與否進(jìn)行明確評(píng)價(jià)。如果有不合格需整改的意見(jiàn)，需逐條 列出，并確定責(zé)任單位，限期整改完

4、畢，組織復(fù)驗(yàn)，直到合格為止。各部門(mén)驗(yàn)收工作職責(zé)如下：1項(xiàng)目部：a審核施工單位提交的工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)；b、對(duì)滿(mǎn)足驗(yàn)收條件的已完工程組織部驗(yàn)收及政府部門(mén)驗(yàn)收；c、對(duì)已完工程施工圍進(jìn)行審核，確定是否已按合同及甲方要求施工完畢，是否存在未完遺留、甩項(xiàng)子項(xiàng)；d、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、審定：審核工程質(zhì)量是否滿(mǎn)足政府驗(yàn)收規(guī)及合同質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，審核材料、設(shè)備是否按合同規(guī)定品牌、型號(hào)施工。e、甲方項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)甲方各部門(mén)意見(jiàn)及監(jiān)理意見(jiàn)對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，工程質(zhì)量等級(jí)分合格與不合格兩個(gè)等級(jí)。2）成本管理部：a、審核檢驗(yàn)施工方是否已按合同及甲方要求施工完畢，是否存在未完遺留、甩項(xiàng)子項(xiàng)，對(duì)于需在結(jié)算中扣減的容做好

5、及時(shí)記錄；b 、審核材料、設(shè)備是否按合同規(guī)定品牌、型號(hào)施工；c 、參與工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收。3）采購(gòu)合約部：a 、審核材料、設(shè)備是否按合同規(guī)定品牌、型號(hào)施工；b 、參與工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收。c 、審查合同其它履約情況。4）風(fēng)險(xiǎn)控制部：a 、檢查、監(jiān)督驗(yàn)收程序的實(shí)施。B、參與工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收。5）設(shè)計(jì)管理部：a、檢查、審核是否按設(shè)計(jì)圖紙施工，施工質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，工程外觀效果及各項(xiàng)功能是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。6）物業(yè)部：a 、參與工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收。b 、站在業(yè)主的角度對(duì)工程使用功能、各項(xiàng)工程質(zhì)量細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查、審核6評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)6.1、質(zhì)量驗(yàn)收資料審查要點(diǎn)、保證資料齊全、真實(shí)，并與工程同步；、有

6、關(guān)原材料、半成品實(shí)驗(yàn)和評(píng)定合格；、施工形成的觀測(cè)數(shù)據(jù)滿(mǎn)足相關(guān)規(guī)要求；、分部分項(xiàng)及單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料簽署合格；、竣工圖紙應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確反映實(shí)際施工情況；、質(zhì)量保證書(shū)|和使用說(shuō)明書(shū)應(yīng)對(duì)保修圍和使用注意事項(xiàng)進(jìn)行詳 細(xì)說(shuō)明；、施工總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括質(zhì)量控制過(guò)程中的事實(shí)闡述、問(wèn)題分析、經(jīng)驗(yàn)總結(jié);、聲像資料齊全，電子文檔要與設(shè)計(jì)變更修改后的容相符。6.2、工程驗(yàn)收依據(jù)、施工合同；、工程圖紙、設(shè)計(jì)變更及相關(guān)技術(shù)資料；、國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。6.3、工程驗(yàn)收政府主管部門(mén)、市質(zhì)監(jiān)站參與所有單項(xiàng)和主體、樁基分部工程驗(yàn)收；、單項(xiàng)工程行業(yè)主管部門(mén)：、消防：、燃?xì)猓?、電梯：、環(huán)保：、民防：

7、、電訊：6.4、政府主管部門(mén)頒發(fā)的工程驗(yàn)收合格證書(shū)641、項(xiàng)目竣工總驗(yàn)收領(lǐng)取 建筑工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、消防驗(yàn)收：市公安局消防建筑工程消防驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)、燃?xì)怛?yàn)收：市燃?xì)夤こ舔?yàn)收合格證、環(huán)保驗(yàn)收：市建設(shè)工程環(huán)保驗(yàn)收合格證、規(guī)劃驗(yàn)收：市建筑工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證、電梯驗(yàn)收：市電梯（扶梯）驗(yàn)收結(jié)果通知單、檔案驗(yàn)收市建筑工程竣工檔案驗(yàn)收認(rèn)可書(shū)、通訊驗(yàn)收：通信管線(xiàn)驗(yàn)收表、人防驗(yàn)收：市人防工程竣工驗(yàn)收表、民防驗(yàn)收：市民防工程竣工驗(yàn)收表（注：驗(yàn)收時(shí)一定要先與質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)檢員聯(lián)系，到質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)取所有表格。）7、驗(yàn)收工作程序：見(jiàn)附件1:驗(yàn)收工作程序8、相關(guān)文件8.1、施工圖及竣工圖8.2、國(guó)家及行業(yè)相關(guān)規(guī)8.3、施工合同8.

8、4、驗(yàn)收方案8.5、驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告8.6、驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要68.7、工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（見(jiàn)附件2）附件1、驗(yàn)收工作程序不合格處理程序項(xiàng)目部主辦工程師 接受工程驗(yàn)收申請(qǐng)項(xiàng)目部主辦工程師制定驗(yàn)收方案項(xiàng)目部組織內(nèi)部驗(yàn)收項(xiàng)目部組織政府主管部門(mén)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)1）審核施工單位提交的工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)2）確認(rèn)工程進(jìn)度滿(mǎn)足驗(yàn)收的條件3）要求監(jiān)理公司提前審核通過(guò)4）項(xiàng)目竣工前應(yīng)完成所有單項(xiàng)和分部工程驗(yàn)收1）制定驗(yàn)收方案，包括驗(yàn)收辦法、驗(yàn)收程序、 時(shí)間安排、參加人員等2）驗(yàn)收方案報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批1）見(jiàn)4.2工程驗(yàn)收依據(jù)2）驗(yàn)收方案3）工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（見(jiàn)附件1）依據(jù)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建程序進(jìn)行2）政府主管部門(mén)見(jiàn)控制要點(diǎn)3）驗(yàn)收完畢后形成驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要4）向政府主管部門(mén)領(lǐng)取的驗(yàn)收合格證書(shū)見(jiàn)控制要點(diǎn)不合格處理程序項(xiàng)目部整理驗(yàn)收資料歸檔1）項(xiàng)目竣工總驗(yàn)收和單項(xiàng)工程驗(yàn)收的部分資料 還需向主管部門(mén)移交附件2工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告項(xiàng)目名稱(chēng)：編號(hào):單位工程名稱(chēng)驗(yàn)收日期施工單位建設(shè)單位開(kāi)工日期完工日期工程完工容質(zhì)量評(píng)定等級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理簽名：監(jiān)理驗(yàn)收意見(jiàn)建設(shè)單位驗(yàn)收意見(jiàn)項(xiàng)目部：成本管理部：采購(gòu)合約部：風(fēng)險(xiǎn)控制部：設(shè)計(jì)管理部：物業(yè)部：其它部門(mén)：施工單位蓋章監(jiān)理單位蓋章建設(shè)單位蓋章以下容由建設(shè)單位項(xiàng)目部經(jīng)辦工1、工程遺留問(wèn)題：無(wú)口 有口程師填寫(xiě)：2、施工現(xiàn)場(chǎng)清理情況施工現(xiàn)場(chǎng)已