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文檔簡(jiǎn)介
1、皇元甜酷吧營(yíng)銷(xiāo)策劃方案目錄前言2一、項(xiàng)目背景及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(簡(jiǎn)略)3二、市場(chǎng)定位及目標(biāo)群體分析6三、創(chuàng)意策劃71)甜酷吧目前品牌建立狀況:72)效果評(píng)估:73)目前品牌推出急需解決的問(wèn)題:74)核心策略:75)活動(dòng)周期:86)活動(dòng)名稱(chēng):87)活動(dòng)內(nèi)容:88)活動(dòng)執(zhí)行(詳細(xì)):89)活動(dòng)效果評(píng)估8后記9學(xué)習(xí)幫手、兒、,刖百近年來(lái),經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,隨著人們的生活水平提高,人們開(kāi)始更注重高質(zhì)量的享受型健康生活方式。在此背景下,周轉(zhuǎn)快、效益好、經(jīng)營(yíng)靈活、供貨迅速、服務(wù)好、有良好的企業(yè)文化,提倡健康飲食的甜品店業(yè)便迎來(lái)了快速發(fā)展的黃金銷(xiāo)售時(shí)期。據(jù)觀察,在南寧市場(chǎng)中,許多知名連鎖加盟的甜品品牌,都是以一種比
2、較固定的模式而贏得了市場(chǎng)的認(rèn)同。像冰神、滿記、下火堂、琬記等諸多品牌,都是在一種固定的食品文化背景之下,以連鎖加盟的方式,形成了鮮明而且龐大的品牌效應(yīng)。我們可以看到像冰神、滿記、下火堂、琬記這些品牌都有一些共同的特首先,這些品牌市場(chǎng)定位非常清晰,在自己熟悉的領(lǐng)域做自己擅長(zhǎng)的產(chǎn)品,年輕、時(shí)尚幾乎是以上所有品牌對(duì)他們消費(fèi)者的定位。其次,這些品牌都是以標(biāo)準(zhǔn)的連鎖加盟模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng),專(zhuān)業(yè)、規(guī)范、高效率、行業(yè)領(lǐng)頭羊幾乎是每一名消費(fèi)者對(duì)他們的印象。最后,這些品牌始終保持著把消費(fèi)者放在第一的態(tài)度,樹(shù)立了良好的企業(yè)品牌文化,這不得不說(shuō)是其品牌長(zhǎng)盛不衰的高明之處。當(dāng)然,最重要的一點(diǎn)也是其連鎖加盟的模式。眾所周知,
3、快消品行業(yè)是一個(gè)門(mén)檻較低,極易模仿的一個(gè)行業(yè),一旦出現(xiàn)一個(gè)商機(jī),便會(huì)有成千上萬(wàn)的商家往上撲,結(jié)果使得眾多商家不僅沒(méi)有盈利,反而頭破血流。在這個(gè)行業(yè),品牌的建立是相當(dāng)重要,而連鎖加盟的模式則是一個(gè)非常好的手段。介入早,下手快是快消品連鎖加盟模式取得勝利的關(guān)鍵一步,國(guó)內(nèi)流行的,南寧沒(méi)有的,或者南寧有的,馬上就要流行的,要很快能發(fā)現(xiàn),導(dǎo)入并且快速地?cái)U(kuò)張,所謂取得了市場(chǎng)的先機(jī),讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)不及占有市場(chǎng),而連鎖加盟的快速擴(kuò)張,建立品牌,則可以讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿。那么甜酷吧作為一個(gè)即將推出的品牌又如何能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的甜品業(yè)爭(zhēng)得較高的品牌知名度呢?本方案就為該新興品牌建立、品牌營(yíng)銷(xiāo)以及連鎖加盟的快速擴(kuò)張?zhí)岢鲆?/p>
4、些建議。希望能給甜酷吧的成長(zhǎng)帶來(lái)一些作用。一、項(xiàng)目背景及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(簡(jiǎn)略)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、需求決定供給的時(shí)代,消費(fèi)者最終的購(gòu)買(mǎi)決定受各種因素的影響。據(jù)市場(chǎng)調(diào)研反饋:購(gòu)物方便性、店面舒適度、食物的美味度、食物種類(lèi)豐富與否、食物造型美觀與否、食物性價(jià)比等是構(gòu)成誘導(dǎo)消費(fèi)者選擇甜品消費(fèi)品牌的主要因素。在這種背景之下,公司決定在竹溪路(原果流香店址)成立新店推出自己的品牌。要讓甜酷吧”這一品牌迅速成長(zhǎng),提高知名度,在南寧甜品連鎖店業(yè)獲得市場(chǎng)占有率。我們應(yīng)先了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如:冰神、滿記、下火堂、琬記的優(yōu)劣勢(shì),取其精華去其糟粕。以下為對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)分析:(1)冰神甜品屋品牌定位:低端親民經(jīng)營(yíng)品種:奶制品、龜
5、苓膏、涼茶、傳統(tǒng)燉品招牌食品:香芋西米露、姜汁撞奶、馬蹄爽、雙皮奶優(yōu)勢(shì):南寧較早出現(xiàn)的連鎖經(jīng)營(yíng)甜品店,因其經(jīng)營(yíng)品種齊全、價(jià)格便宜、以傳統(tǒng)懷舊口味(一直被模仿,從未被超越)獲得了消費(fèi)人群的肯定,擁有眾多忠誠(chéng)的消費(fèi)者,在南寧甜品連鎖市場(chǎng)占有極大的市場(chǎng)占有率。劣勢(shì):1,其品牌宣傳手段單一。(消費(fèi)人群口碑相傳)2,形成連鎖銷(xiāo)售后,因其銷(xiāo)售火爆,也為了降低成本,造成產(chǎn)品質(zhì)量下降。3,店員素質(zhì)不高。4,店內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得不到保障。(2)滿記品牌定位:針對(duì)高收入、追求舒適消費(fèi)環(huán)境的消費(fèi)者經(jīng)營(yíng)品種:水果撈、甜點(diǎn)招牌食品:楊枝甘露、榴蓮?fù)怠⒚⒐嚓?、布丁、椰汁紫米糕?yōu)勢(shì):是被香港人列為香港著名甜品”品牌之一的甜品
6、連鎖店,前幾年引入南寧,滿記甜品南寧店由于其制作精良、品種繁多、口味絕佳,用料新鮮、合理搭配營(yíng)養(yǎng)、服務(wù)態(tài)度好、裝飾時(shí)尚、公司化管理、并可刷卡消費(fèi)很快得到市場(chǎng)認(rèn)可,樹(shù)立良好的口碑,培養(yǎng)了大批忠實(shí)于該品牌的擁建者。營(yíng)銷(xiāo)策略:用會(huì)員實(shí)名制營(yíng)銷(xiāo)提升客戶忠誠(chéng)度,能夠有效提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的投資回報(bào)率。劣勢(shì):1,選擇了單一的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略(忽略了廣告媒體傳播的重要性)2,高消費(fèi),造成客戶群的單一性3,結(jié)賬時(shí)需要客戶自行拿小票到前臺(tái)結(jié)賬,手續(xù)麻煩4,店內(nèi)位置安排過(guò)于緊湊(3)下火堂品牌定位:一般消費(fèi)人群,主打營(yíng)養(yǎng)養(yǎng)生牌經(jīng)營(yíng)品種:龜苓膏、水果撈、五谷類(lèi)甜品、奶制品、冰激凌招牌食品:水立方、膠原蛋白羹、紅色戀人優(yōu)勢(shì):1
7、,隨著下火堂產(chǎn)品、品牌的不斷上升,其他同行業(yè)也一直在效仿,但下火堂的內(nèi)涵和精髓從未被有機(jī)的復(fù)制,更沒(méi)有被超越。2,與柳州市營(yíng)養(yǎng)師協(xié)會(huì)(LZDA)深度合作,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、造型營(yíng)養(yǎng)搭配和選料上進(jìn)行深化,引入營(yíng)養(yǎng)概念,為消費(fèi)者提供更美味、更可口、更營(yíng)養(yǎng)的甜品。3、重金誠(chéng)邀上海銳興企業(yè)管理有限公司共同合作,提高公司的經(jīng)營(yíng)管理水平,進(jìn)一步完善公司加盟連鎖發(fā)展系統(tǒng)。在公司發(fā)展的同時(shí),使加盟商經(jīng)營(yíng)管理水平也同步提升,增強(qiáng)了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。4、有明確的經(jīng)營(yíng)理念跨越平凡,創(chuàng)造甜品”。劣勢(shì):1、有消費(fèi)者反映,南寧下火堂分店與柳州總店甜品做法不一樣,口感略有欠缺。2、其品牌推廣已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品生命的
8、衰退期。(4)琬記品牌定位:針對(duì)高收入、追求舒適消費(fèi)環(huán)境的消費(fèi)者經(jīng)營(yíng)品種:水果撈、甜點(diǎn)招牌食品:榴蓮?fù)?、水果撈、特色果汁?yōu)勢(shì):1,銷(xiāo)售目標(biāo)明確:高端人群、高消費(fèi)、高服務(wù)中端產(chǎn)品3,食物味美,品相精美4,專(zhuān)業(yè)的行銷(xiāo)策劃方案:與報(bào)紙合作開(kāi)展試客團(tuán)”活動(dòng);參與網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)活動(dòng);運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)傳播廣告;有自己的統(tǒng)一的帶LOGO的餐具劣勢(shì):1消費(fèi)高,針對(duì)消費(fèi)人群具有很大局限性2,廣品品種、廠品名稱(chēng)與滿記類(lèi)似.二、甜酷吧市場(chǎng)定位及目標(biāo)群體(特色點(diǎn)心水牛奶+水果,甜品大革命沖動(dòng)2,裝修精美5,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在宣傳自己的品牌,深化LOGO在顧客心中形象:感性 消費(fèi)者僧個(gè)性»滿分的營(yíng)養(yǎng)舒適的環(huán)境/名甜酷吧天然健康
9、新鮮的態(tài)度實(shí)惠的價(jià)格其他人群年輕學(xué)生都市白領(lǐng)學(xué)習(xí)幫手學(xué)習(xí)幫手三、創(chuàng)意策劃甜酷吧”作為一個(gè)即將推出的新興甜品品牌,具品牌建立和連鎖加盟的快速擴(kuò)張是一種辯證的關(guān)系,品牌的知名度、美譽(yù)度提升自然會(huì)使得連鎖加盟的店越來(lái)越多,而加盟店的快速、規(guī)范經(jīng)營(yíng)也必然帶動(dòng)品牌對(duì)市場(chǎng)更進(jìn)一步的影響,如此良性循環(huán)便可成其大業(yè)。從以上關(guān)系可以看出樹(shù)立品牌效應(yīng),促進(jìn)市場(chǎng)認(rèn)可是甜酷吧當(dāng)前的首要工作。本方案即從引起市場(chǎng)對(duì)甜酷吧的關(guān)注和興趣的角度入手,進(jìn)而建立品牌效應(yīng),吸引加盟商。1)甜酷吧”目前品牌建立狀況:目前,甜酷吧”現(xiàn)正處于從原品牌果流香過(guò)度到自主品牌”甜酷吧的狀態(tài),運(yùn)用店面招貼公告、店員解釋等方法讓原有消費(fèi)者轉(zhuǎn)移品牌忠
10、誠(chéng)度。甜酷吧”即將在本年五月份裝修掛牌。2)效果評(píng)估:據(jù)了解,甜酷吧現(xiàn)在已成功保留原有客戶群的忠誠(chéng)度3)目前品牌急需解決的問(wèn)題:1,在市場(chǎng)試水”初步引起原有顧客群的關(guān)注之后,如何做到吸引新客戶,并保持人群的持續(xù)關(guān)注,深度關(guān)注,并且產(chǎn)生興趣問(wèn)題。2,建立市場(chǎng)對(duì)本品牌的信任度和美譽(yù)度問(wèn)題。3,研制獨(dú)有產(chǎn)品,使得本品牌產(chǎn)品不被同行業(yè)者復(fù)制的問(wèn)題。4,創(chuàng)造使消費(fèi)者舒適的消費(fèi)環(huán)境的問(wèn)題5,建立個(gè)性LOGO,擁有統(tǒng)一個(gè)性餐具,深化品牌形象的問(wèn)題。6,培訓(xùn)銷(xiāo)售人員的問(wèn)題7,盡快建立廣告推廣戰(zhàn)略,通過(guò)媒體媒介來(lái)傳播品牌信息(傳單、網(wǎng)絡(luò)宣傳、等)8,確定產(chǎn)品促銷(xiāo)戰(zhàn)略的問(wèn)題4 )核心策略:活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)、增加
11、產(chǎn)品系列營(yíng)銷(xiāo)5 )活動(dòng)周期:兩個(gè)月6 )活動(dòng)名稱(chēng):十二星座水果之戀系列推廣7 )活動(dòng)內(nèi)容:根據(jù)葉二星座專(zhuān)屬水果和十二星座水果之戀后附)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行形象包裝。如:白羊座-西世美味(西紅柿),取稀世美味之諧音。店內(nèi)招貼十二星座系列推薦海報(bào),與南寧市的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站聯(lián)合推廣產(chǎn)品,印制推廣宣傳單。8)活動(dòng)執(zhí)行:1,制作甜酷吧”官方網(wǎng)站、微博,必須包含:產(chǎn)品展示,產(chǎn)品促銷(xiāo)公告,產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)說(shuō)明,論壇等。2,與南寧市人氣團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站洽談參與團(tuán)購(gòu)意向3,制作宣傳單、會(huì)員卡、海報(bào)4,與報(bào)社、新聞媒體取得聯(lián)系5,制作個(gè)性餐具9 )活動(dòng)效果評(píng)估:第一、活動(dòng)主題緊扣時(shí)代熱點(diǎn),將引起社會(huì)各界的關(guān)注。同時(shí)星座”的主題直接向市場(chǎng)傳達(dá)了甜酷吧健康時(shí)尚”的理念,為品牌形象的建立大大助力。第二、通過(guò)與各類(lèi)媒體合作,引發(fā)媒體大量報(bào)道,為甜酷吧的正面形象建立無(wú)疑是個(gè)大大的助手。第三、強(qiáng)力推動(dòng)銷(xiāo)售,購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品便可獲得會(huì)員卡的活動(dòng)大大帶動(dòng)甜酷吧終端的銷(xiāo)售,促進(jìn)消費(fèi)者的持續(xù)購(gòu)買(mǎi)力。第四、重點(diǎn)選取網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的銷(xiāo)售手段,新奇、實(shí)惠的購(gòu)買(mǎi)方式直接針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者,潛移默化地占有目標(biāo)消
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