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文檔簡介
1、上海市建設(shè)工程施工分包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)本市建設(shè)工程施工分包活動,加強(qiáng)本市建筑 市場的管理,根據(jù)國家和本市有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,結(jié)合本 市實(shí)際情況,制定本辦法。第二條在本市行政區(qū)域建設(shè)工程施工分包及其相關(guān)監(jiān)督 活動,適用本辦法。本辦法所稱施工分包活動,是指建筑業(yè)企業(yè)將其所承包的 建設(shè)工程中的專業(yè)工程或者勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給其他建筑業(yè)企業(yè) 完成的活動。本辦法所稱總包人是指承接建設(shè)工程施工總承包的建筑 業(yè)企業(yè),分包人是指承接建設(shè)工程施工過程中專業(yè)工程或者勞 務(wù)作業(yè)的建筑業(yè)企業(yè)。第三條建設(shè)工程施工分包應(yīng)依法進(jìn)行,任何單位和個人 不得違法干預(yù)施工分包活動。第四條 上海市、區(qū)(縣)建設(shè)行政管理部門按
2、照建設(shè)工 程項(xiàng)目的管理權(quán)限負(fù)責(zé)本市建設(shè)工程施工分包活動的監(jiān)督管 理。水務(wù)、市容綠化、交通港口、房管、民防等專業(yè)建設(shè)管理 部門負(fù)責(zé)各自職責(zé)分工圍的建設(shè)工程施工分包活動的監(jiān)督管 理。本市特定園區(qū)管委會負(fù)責(zé)各自管理區(qū)域圍的本市建設(shè)工程施工分包活動的監(jiān)督管理。第五條 本市建設(shè)工程施工分包合同應(yīng)當(dāng)按照國家和本市 規(guī)定進(jìn)行合同備案。第六條鼓勵建設(shè)工程施工進(jìn)行專業(yè)分包,提高本市建設(shè) 工程施工專業(yè)化施工水平。第二章分包條件和方式第七條 建設(shè)單位應(yīng)在招標(biāo)文件中明確專業(yè)分包的要求, 并承諾本項(xiàng)目的專業(yè)工程和勞務(wù)作業(yè)分包納入總包人的統(tǒng)一 管理。第八條 總包人可以將其承接工程中適合專業(yè)化施工的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資
3、質(zhì)的專業(yè)分包人,專業(yè)分包人不得就其承包的專業(yè)工程再行分包。總包人或?qū)I(yè)分包人可以將其承接工程中適合專業(yè)化施 工的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包人,勞務(wù)分包人不得再分包。第九條需分包的專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè),總包人應(yīng)在投標(biāo) 文件或施工總包合同中明確,未明確的,不得分包。但因設(shè)計(jì) 變更增加特殊技術(shù)和工藝要求及專利保護(hù)的工程,經(jīng)建設(shè)單位同意,可以分包。第十條 建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備施工招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。推行使用經(jīng)審查后的施工圖編制工程量清單進(jìn)行施工招標(biāo)。第十條嚴(yán)格限制招標(biāo)文件中的暫估價。建設(shè)工程以暫估價形式包括在總承包圍的重要設(shè)備、材料以及專業(yè)工程,達(dá)到國家規(guī)定應(yīng)當(dāng)招標(biāo)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位和
4、總包人共冋依法組織招標(biāo),招標(biāo)方式應(yīng)當(dāng)與總包招標(biāo)方式-致。暫估價形式招標(biāo)的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照以下流程進(jìn)行招標(biāo):(一)在本市建設(shè)行政主管部門發(fā)布招標(biāo)公告信息;(二)從本市建設(shè)工程評標(biāo)專家?guī)熘型瓿蓪<以u委隨機(jī)抽取及語音通知;(三)在本市建設(shè)行政主管部門公示暫估價招標(biāo)的中標(biāo)結(jié)果;(四)國家和本市另有規(guī)定的,從其規(guī)定。第十二條 總包人自行選擇分包人的, 應(yīng)將擬分包專業(yè)工 程或勞務(wù)作業(yè)的容、數(shù)量、選定專業(yè)分包人的資質(zhì)、信譽(yù)、施 工能力等情況向建設(shè)單位報告,建設(shè)單位同意后,方可實(shí)施。 委托監(jiān)理的工程,應(yīng)當(dāng)先通過監(jiān)理單位審核。第十三條 專業(yè)分包人選擇勞務(wù)分包人的,應(yīng)當(dāng)將擬分包 的勞務(wù)作業(yè)的容、數(shù)量、選定勞務(wù)分包
5、人的資質(zhì)、信譽(yù)、施工 能力等情況分別向總包人和建設(shè)單位報告,方可實(shí)施。委托監(jiān)理單位的工程,應(yīng)先通過監(jiān)理單位審核。第三章合同管理第十四條施工分包合同應(yīng)當(dāng)由總包人和分包人依法簽訂,暫估價的發(fā)包合同也應(yīng)由總包人和分包人依法簽訂。分包合同應(yīng)當(dāng)明確各方的權(quán)利義務(wù),標(biāo)明款項(xiàng)的支付方式和時間,并按照合同履行約定的義務(wù)。鼓勵使用國家和本市制定的各類分包合同示文本。第十五條 分包合同以及合同主要容變更應(yīng)當(dāng)由總包人或 分包人向合同備案管理部門備案。施工分包合同的施工容履行完畢,應(yīng)向備案管理部門辦理合同備案核銷。第十六條 總包人應(yīng)當(dāng)建立健全相關(guān)分包管理制度和臺 賬,依法和依據(jù)合同規(guī)定對分包工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和分
6、 包人的行為等實(shí)施全過程管理。分包合同不免除總承包合同中 規(guī)定的總包人的責(zé)任或者義務(wù)。第十七條 分包人應(yīng)當(dāng)依據(jù)分包合同的約定,組織分包工 程的施工,并對分包工程的質(zhì)量、 安全和進(jìn)度等實(shí)施有效控制。 分包人應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其承包的工程向發(fā)包人負(fù) 責(zé)。分包工程發(fā)包人和分包工程承包人就分包工程對建設(shè)單位 承擔(dān)連帶責(zé)任。第十八條建設(shè)單位、總包人和分包人應(yīng)當(dāng)按合同約定進(jìn) 行工程結(jié)算,及時支付工程款。實(shí)施分包的專業(yè)工程、勞務(wù)作 業(yè)合同款應(yīng)通過總包人支付給分包人;專業(yè)分包人發(fā)包的勞務(wù)作業(yè)合同款應(yīng)通過專業(yè)分包人支付給勞務(wù)分包人。國家和本市另有規(guī)定的,從其規(guī)定。合同雙方凡約定合同另一方提供履約擔(dān)保(支付
7、擔(dān)保),自己一方必須對等提供支付擔(dān)保(履約擔(dān)保)。第十九條 建設(shè)單位、總包人和分包人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按合同的 容進(jìn)行竣工結(jié)算,并保持合同的主要條款容與招標(biāo)文件、投標(biāo)文件和中標(biāo)通知書的主要容相一致第四章監(jiān)督管理第二十條建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對施工分包活動的管理,建立 健全分包管理制度,負(fù)責(zé)對分包合同簽訂與履行、質(zhì)量與安全管理、計(jì)量支付等活動審核和檢查。建設(shè)單位不得擅自指定分包人,不得擅自將分包工程款直接支付給分包人,不得要求總包人將已經(jīng)承包圍建設(shè)工程分包 給指定單位。第二十一條施工總承包人應(yīng)加強(qiáng)承包圍的各類分包活動 的統(tǒng)一管理。總包人和分包人應(yīng)分別設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),對施工活動實(shí)施管理。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備與承接
8、工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度項(xiàng)適應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理人員,其中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量和安全等 主要管理人員應(yīng)具備相應(yīng)資格和崗位證書,并具有勞動合同和社保關(guān)系的人員。第二十二條 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審查施工分包隊(duì)伍的企業(yè) 資質(zhì)和人員資格等情況, 不符合規(guī)定的,不得同意其承擔(dān)分包 工程;監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,應(yīng)要求總包人或分包人整 改,并按照監(jiān)理報告制度, 向相應(yīng)的安全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報告施 工分包活動有關(guān)情況。 未委托監(jiān)理的工程, 由建設(shè)單位或委托 項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)管理??偘撕头职藨?yīng)加強(qiáng)對一線作業(yè)人員管理, 作業(yè)人員應(yīng) 持有本市建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的培訓(xùn)合格證書上崗,特殊工種應(yīng)持相應(yīng)證書上崗,不得使用無證人員
9、。第二十三條禁止總包人或分包人將其承接的工程違法分包。有下列情形之一的,屬于違法分包:(一)總包人未在施工現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和派駐相應(yīng) 人員對分包工程的施工活動實(shí)施有效管理的;(二)總包人將工程分包給不具備相應(yīng)資格的企業(yè)或者個 人的;(三)分包人以他人名義承攬分包工程的;(四)總包人將合同文件中明確不得分包的專項(xiàng)工程進(jìn)行分包的;(五)專業(yè)分包人將其承包的專業(yè)工程中非勞務(wù)作業(yè)部分 再分包的;勞務(wù)分包人將承包的勞務(wù)作業(yè)分包的;(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他違法分包行為。第二十四條 建設(shè)行政管理部門應(yīng)加強(qiáng)施工分包活動的監(jiān) 督管理,重點(diǎn)對以下容進(jìn)行監(jiān)督, 并對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī) 行為依法進(jìn)行處理:(一)對分包合同備案的監(jiān)管;(二)對以暫估價報價的專業(yè)工程招投標(biāo)活動的監(jiān)管;(三)對施工分包現(xiàn)場行為的現(xiàn)場檢查;(四)對現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員到位情況檢查;(五
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