網(wǎng)絡(luò)計劃復(fù)習(xí)題

1、網(wǎng)絡(luò)計劃復(fù)習(xí)題1某工程有九項工作組成，它們之間的網(wǎng)絡(luò)邏輯關(guān)系如下表所示，試?yán)L制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。工作名稱前導(dǎo)工作后續(xù)工作持續(xù)時間（天）AB、C3BAD、E4CAF、D6DB、CG、H8EBG5FCH4GD、EI6HD、FI4IG、H52某工程有九項工作組成，它們的持續(xù)時間和網(wǎng)絡(luò)邏輯關(guān)系如下表所示，試?yán)L制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。工作名稱前導(dǎo)工作后續(xù)工作持續(xù)時間（天）AD4BD、E、H6CF、D、G6DA、B、CI5EB8FC3GCI5HBI4ID、H、G9   3.某網(wǎng)絡(luò)計劃的有關(guān)資料如圖所示，試?yán)L制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，并計算各項工作的時間參數(shù)，判定關(guān)鍵線路。工  作ABCD

2、EFGHIJ持續(xù)時間2352332362緊前工作AABBDFE、FC、E、FG、H4某工程由十項工作組成，各項工作之間的相互制約、相互依賴的關(guān)系如下所述：A、B均為第一個開始的工作，G開始前，D、P必須結(jié)束，E、F結(jié)束后，C、D才能開始；F、Q開始前，A應(yīng)該結(jié)束；C、D、P、Q結(jié)束后，H才能開始；E、P開始前，A、B必須結(jié)束；G、H均為最后一個結(jié)束的工作。上述工作持續(xù)時間如下表所示：工作代號持續(xù)時間工作代號持續(xù)時間A6F2B4G5C2H7D4P8E5Q10 5某三跨車間地面工程分為A、B、C三個施工段，其施工過程及持續(xù)時間如下表。要求：（1）繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖；  

3、 （2）指出關(guān)鍵線路和工期。施工過程持續(xù)時間ABC回填土434做墊層323澆砼2126. 已知工作明細(xì)表如下表所示，試?yán)L制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖并計算各項工作的時間參數(shù)（按工作計算法用六時標(biāo)注，假定計劃工期與計算工期相等）并確定關(guān)鍵線路和總工期。 工作代號緊前工作工作歷時（天）工作代號緊前工作工作歷時（天）A3GDE2B4HDE4CA2IGF3DA5JGF3EBC4KHI3FBC6LHIJ4 7. 某化工廠擬進行管道安裝工程，工程進度如表所示，試?yán)L制初步網(wǎng)絡(luò)圖 工作名稱工作代號緊前工作工作時間層次器材調(diào)查A81舊管道停止工作BA82搭腳手架CA122拆除舊管道閥門DB、C353準(zhǔn)備閥門EA22

4、52準(zhǔn)備管理FA3002部分管道組裝GF403安裝新管道HD、E、G32 4安裝閥門ID、E8 4焊接管理JH、I85裝備管道和閥門KJ86包托管理LJ24 6拆腳手架MK、L47壓力試驗NK67整理現(xiàn)場PM、N4 8 8. 某項工程由七項工作組成，其相互關(guān)系如下表所示，試?yán)L制單代號網(wǎng)絡(luò)圖并計算各網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)工作代號工期緊后工作搭接關(guān)系A(chǔ)3BCDFS8B2EC7ESS4FD4FE8GF6GFF3G59. 某項目相關(guān)資料如下表：工作時間/ 周樂觀時間可能時間保守時間12511111310101014258261713364410374710352224506657281467147 若公司能在1

5、8周內(nèi)完成項目，將會得到一筆10000元的獎金，但若項目托期到22周以上，就要付出5000元的罰款。若公司可以選擇投標(biāo)或不投標(biāo)該項目，而且這個項目只是一個收支平衡的一般項目，應(yīng)該如何決策？10. 某項目相關(guān)資料如下表：工作代號緊前工作時間（周）期望工期工作方差最樂觀最可能最悲觀A51111B101010C258DA1713EB4410FB4710GB222HC066IG、H2814JD、E147試計算項目到17周、24周完成的概率，并計算到多少周完成才能達到90%的完成概率？11. 一個項目的最早期望結(jié)束時間是138天，它的要求完工時間是130天，若標(biāo)準(zhǔn)差=6天，求在要求完工時間之前完成項目的

6、概率：12. 根據(jù)下表提供的數(shù)據(jù)資料：工作緊前工作正常時間周正常條件下直接費用（元）極限時間（周）極限條件下的直接費用（元）A4140022200BA660041000CA5150032700EB8130071900FB C9100071800GE580041200HF5300034600JG H5130042100 要求：（1）按正常條件繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖：（2）計算工序最早開工、最早結(jié)束、最遲開工、最遲結(jié)束時間、總時差和自由時差并標(biāo)在圖上： （3）求出正常條件下的工期及總成本： （4）已知工期每壓縮一周，間接費用節(jié)省600元，求最低成本的最短工。13 某項目資源需求情況如下表：工作緊前作業(yè)持

7、續(xù)時間 / 周每周需要的勞動時數(shù)需要的總勞動時數(shù)58403412 8324 72147535 49365735 要求： （1）根據(jù)最早開始進度計劃繪制資源甘特圖： （2）根據(jù)最早開始進度計劃繪制資源需求圖： 14. 某項工程項目的相關(guān)資料如下表：工 作工作代碼持續(xù)時間緊 前工 作最 早最 遲總時差自由時差開始結(jié)束開始結(jié)束（0 1）A2（0 2）B3（1 3）C2A（2 3）D3B（2 4）E2B（3 4）0（3 5）F3C D（3 6）G2C D（4 5）H7C D E（4 6）I5C D E（5 6）J6FH各個工作需要的資源工作工人數(shù)/人工作工人數(shù)/人工作工人數(shù)/人（0，1）（0，2）（1

8、，3）（2，3）0507（2，4）（3，5）（3，6）（4，5）3212（4，6）（5，6）56 要求：（1）畫出雙代號網(wǎng)絡(luò)圖并計算時間參數(shù)（最早、最遲、時差），并確定關(guān)鍵線路（2）畫出單代號網(wǎng)絡(luò)圖：（3）按最早開始時間和最遲開始時間繪制甘特圖進度計劃：（4）按最早開始時間和最遲開始時間繪制資源需求曲線：（5）試進行最大限度的均衡資源（需要的工人）注意工作（0，1）和（1，3）不需要手工工人所以這兩個工作進度可以獨立于資源均衡程序：15. 某項目有A、B、C、D、E、F、G、H、I 九項工作，其網(wǎng)絡(luò)圖如下： 檢查日為第二周時，A工作已經(jīng)完成：C工作已經(jīng)進行了 一周：D工作已經(jīng)進行了一周： 檢查

9、日為第四周時：B工作已經(jīng)進行了一周：C工作已經(jīng)進行了二周：D工作已經(jīng)進行了三周： E工作已進行了三周：試用前鋒線比較法，判斷第二周和第四周項目進度狀況。16. 某項目有關(guān)資料如下：工作進度（周）費用（萬元）計劃實際預(yù)算實際A3264B3266C3246D2366E3364 要求利用關(guān)鍵比值法對該項目進度和費用進行分析控制 17. 某項目有A 、B、C、D四項工作，其甘特圖和工作預(yù)算費用和各工作的實際費用如下表： 檢查日為第六周末。要求： （1）計算CV、SV、CPI、SPI以及項目的總費用預(yù)測和總進度預(yù)測： （2）計算并繪制該項目的曲線并加以說明。18. 某一項目有4項任務(wù)。題48圖給出了這個

10、項目進度安排的甘特圖，假設(shè)第6周末進行檢查，其中灰色表示檢查時各項任務(wù)的完成情況，第2列數(shù)字表示該項目各項任務(wù)的預(yù)算情況，第36列數(shù)字給出了該項目各項任務(wù)的相關(guān)情況。試計算：（1）第二項任務(wù)的費用執(zhí)行指標(biāo)并說明其與預(yù)算之間的關(guān)系。（2）第三項任務(wù)的進度執(zhí)行指標(biāo)并說明其與計劃進度之間的關(guān)系。（3）根據(jù)檢查情況預(yù)測項目的總費用及進度。123456789預(yù)算ACWPBCWSBCWP10090100100150110150752001001001105000019. 某一項目有4項任務(wù)。下圖給出了這個項目進度安排的甘特圖，假設(shè)第7周末進行檢查，其中灰色表示檢查時各項任務(wù)的完成情況，“預(yù)算”欄數(shù)字表示該項目各項任務(wù)的預(yù)算情況，“