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文檔簡介

1、山西省創(chuàng)造新供給力推煤炭產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型 中國煤炭市場網(wǎng)消息:要將那些資源品位差,缺乏市場競爭力的礦井堅決淘汰。同時,以優(yōu)勢企業(yè)和優(yōu)勢資源為主體強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,進(jìn)一步加大整合重組力度。 要加大低熱值煤發(fā)電和坑口電站建設(shè)力度,全面提高山西省燃煤發(fā)電規(guī)模。同時,大力發(fā)展現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)煤炭由能源向原料的轉(zhuǎn)變。 積極引入現(xiàn)代煤炭金融手段,加快發(fā)展煤炭期貨交易,同時,要不斷探索煤炭期權(quán)及碳排放權(quán)交易等現(xiàn)代煤炭衍生金融產(chǎn)業(yè),助力山西省金融振興。 煤層氣作為一種清潔能源,在當(dāng)前我國大力推進(jìn)能源清潔化轉(zhuǎn)型的背景下,具有非常好的發(fā)展前景。山西省要加快資源管理體制改革步伐,盡快實現(xiàn)氣權(quán)與礦權(quán)的一體化配置。 推進(jìn)以煤為

2、基礎(chǔ)的煤、焦、冶、電、化等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級一直被各界所關(guān)注,山西采取了多項舉措推進(jìn)轉(zhuǎn)型,也取得了很大進(jìn)展,但資源產(chǎn)業(yè)獨大的產(chǎn)業(yè)格局并未得到根本改善。拿煤炭來說,2014年煤炭產(chǎn)業(yè)的工業(yè)增加值在全部工業(yè)增加值中的占比仍最大,達(dá)51.8%。然而,在我國經(jīng)濟(jì)增速放緩、煤炭供需失衡及能源結(jié)構(gòu)調(diào)整等多重因素的影響下,煤炭價格連續(xù)55個月下降?;仡欉^去30多年來山西煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程發(fā)現(xiàn),不合理的煤炭資源開采與利用方式是導(dǎo)致煤炭產(chǎn)業(yè)弱勢的主要原因。根據(jù)歷年山西統(tǒng)計年鑒數(shù)據(jù)顯示,1985年2014年的30年間,山西煤炭以原煤形式直接出省的比重總體保持在60%以上,1995年以前,這一比重甚至高達(dá)70%

3、以上。煤炭產(chǎn)業(yè)直接以初級產(chǎn)品出省,附加值低、競爭優(yōu)勢缺乏、抗風(fēng)險能力較差。為此,省委十屆七次全會明確提出,“要加快實現(xiàn)山西省支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”“統(tǒng)籌做好煤與非煤兩篇大文章,加快實施革命興煤”。 加強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè)整合重組力度,優(yōu)化產(chǎn)能供給結(jié)構(gòu) 自山西省煤炭資源整合以來,全省煤炭產(chǎn)業(yè)集中度顯著提升,產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)明顯提高。但由于發(fā)展基礎(chǔ)、開采條件、資源品味等差異,在面對全行業(yè)系統(tǒng)性衰退的背景下,企業(yè)的市場競爭力和抗風(fēng)險能力明顯不足。 放眼全球,世界上其他主要煤炭強(qiáng)國普遍走的是超級大礦之路。比如,印度最大的兩家煤炭企業(yè)印度煤炭公司和辛格雷尼煤礦有限公司,占據(jù)了印度煤炭市場80%以上份額;俄羅斯四大煤炭企業(yè)

4、西伯利亞煤動力公司、庫茲涅茨克露天煤礦公司、梅切爾公司、東西伯利亞煤炭公司,占據(jù)了超過90%的市場份額;美國最大的四家煤炭企業(yè)皮博迪集團(tuán)、阿齊煤炭公司、固本能源集團(tuán)和切維朗集團(tuán),市場占有率在2010年時就已超過70%,并且還在逐年上升。 山西要在前期煤炭資源整合的基礎(chǔ)上,按照省委、省政府提出的“五個一批”總要求,將那些資源品位差,缺乏市場競爭力的礦井堅決淘汰。同時,以優(yōu)勢企業(yè)和優(yōu)勢資源為主體強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,進(jìn)一步加大整合重組力度,努力培育形成1-2家資源利用高、抗風(fēng)險能力強(qiáng)、具有較強(qiáng)市場控制力和競爭力的億噸級現(xiàn)代化超級煤炭企業(yè)。通過大企業(yè)的帶動,提升山西省在煤炭市場的話語權(quán)。 加大煤炭資源就地轉(zhuǎn)化比

5、例,努力延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈。 當(dāng)前困擾山西省煤炭企業(yè)的突出問題是煤炭銷售問題,事實上,通過煤炭資源就地轉(zhuǎn)化帶給企業(yè)的利潤會更高。以一噸5000大卡的動力煤為例,目前的坑口價是170元,如果用于發(fā)電,可發(fā)2143度,折價750元;轉(zhuǎn)化為油,可產(chǎn)0.19噸,折價1370元;變成甲醇,可產(chǎn)0.74噸,折價1740元;變成烯烴,可產(chǎn)0.28噸,折價2780元。從原煤到烯烴價格翻了十幾倍,延伸到石蠟、航空油等高端精細(xì)化工品,升值會更大,效益會更好。山西省要堅定不移地走煤炭產(chǎn)業(yè)鏈延伸的道路,通過延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)產(chǎn)能消化和價值增值。 充分利用電力體制改革和山西省綜改區(qū)的政策優(yōu)勢,加大低熱值煤發(fā)電和坑口電站建

6、設(shè)力度,全面提高山西省燃煤發(fā)電規(guī)模。2014年,山西省用于發(fā)電煤炭總量為1.05億噸,占同期全省煤炭生產(chǎn)量的約11.3%;而同期,內(nèi)蒙古用于發(fā)電煤炭總量為1.8億噸,占全部煤炭生產(chǎn)量的約18%,明顯高于山西省水平。因此,山西省要充分發(fā)揮政策優(yōu)勢,擴(kuò)大燃煤發(fā)電規(guī)模,在積極協(xié)調(diào)國家有關(guān)部門拓寬外送電通道建設(shè)的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展現(xiàn)代高載能產(chǎn)業(yè),促進(jìn)電力產(chǎn)能消納。具體而言,就是要發(fā)揮山西省鋁資源儲量豐富的優(yōu)勢,大力發(fā)展電解鋁產(chǎn)業(yè)。同時,還要積極實施山西省提出的“煤電車”戰(zhàn)略,大力促進(jìn)電動車產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過煤轉(zhuǎn)電、電力外送和高載能產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)煤炭就地轉(zhuǎn)化水平的提升。 積極引入先進(jìn)煤化工技術(shù),大力發(fā)展現(xiàn)代煤

7、化工產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)煤炭由能源向原料的轉(zhuǎn)變。具體看,就是要在全面分析我國煤化工產(chǎn)業(yè)布局、國際油氣價格走勢及山西省資源環(huán)境約束的基礎(chǔ)上,積極培育和引入先進(jìn)的煤化工技術(shù),擴(kuò)大煤制烯烴、煤制航空油、煤制石蠟等高端煤基精細(xì)化工規(guī)模,走差異化煤化工發(fā)展之路。 積極引入現(xiàn)代金融交易手段,大力發(fā)展煤衍生產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)的煤炭交易方式以點對點為主,不僅不利于拓展銷售范圍,而且存在很高的交易成本。自2007年中國(太原)煤炭交易中心成立以來,山西省充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),成功實現(xiàn)了煤炭交易由線下向線上的轉(zhuǎn)變,極大地促進(jìn)了山西省煤炭交易規(guī)模的提升。 數(shù)據(jù)顯示,2014年,中國(太原)煤炭交易中心實現(xiàn)現(xiàn)貨交易總量13.13億噸,

8、進(jìn)一步提升了山西省在煤炭交易領(lǐng)域的影響力和話語權(quán)。但由于中國(太原)煤炭交易中心主要以現(xiàn)貨交易為主,在煤炭市場持續(xù)下行波動的背景下,不利于企業(yè)保值和風(fēng)險規(guī)避。 山西省煤炭產(chǎn)業(yè)要按照省委提出的煤炭“六型轉(zhuǎn)變”思路,充分發(fā)揮中國(太原)煤炭交易中心現(xiàn)貨交易規(guī)模大的優(yōu)勢,積極引入現(xiàn)代煤炭金融手段,加快發(fā)展煤炭期貨交易,支持企業(yè)開展套期保值,努力降低市場風(fēng)險。同時,還要以發(fā)展煤炭期貨交易為契機(jī),不斷探索煤炭期權(quán)及碳排放權(quán)交易等現(xiàn)代煤炭衍生金融產(chǎn)業(yè),助力山西省金融振興。 加快推進(jìn)資源管理體制改革,培育新興替代支柱產(chǎn)業(yè) 煤層氣是煤炭的伴生資源,屬非常規(guī)天然氣,是一種潔凈的優(yōu)質(zhì)能源,同時也是重要的化工原料。

9、山西省煤層氣資源豐富,統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,山西煤層氣資源儲量約10.39萬億立方米,占到了全國總量的近1/3,且山西省的煤層氣埋藏淺,分布集中,1500米以內(nèi)淺層區(qū)域資源量占到總資源量的68%,沁水、河?xùn)|兩大煤田的煤層氣資源占到總資源量的97%。 近年來,山西省出臺了一系列促進(jìn)煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,極大地提升了煤層氣的抽采和利用規(guī)模。截止到目前,山西省已成為全國煤層氣抽采和利用最成熟的地區(qū)。但實際發(fā)展中,由于資源管理體制尚未理順,氣權(quán)和礦權(quán)分離,煤炭企業(yè)并不擁有煤層氣的開采權(quán),80%以上的煤層氣抽采權(quán)屬于中石油、中聯(lián)煤、中石化三大央企,僅有不到6%的氣權(quán)和礦權(quán)同屬一個企業(yè)。這就造成了煤炭開采企業(yè)無權(quán)抽采,而中石油、中石化等大型央企不愿抽采的窘境,導(dǎo)致煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,甚至出現(xiàn)大量浪費(fèi)的現(xiàn)象。 煤層氣作為一種清潔能源,在當(dāng)前我國大力推進(jìn)能源清潔化轉(zhuǎn)型的背景下,具有非常好的發(fā)展前景。山西省要加快資源管理體制改革步伐,積極與國家有關(guān)管理部門及中石油、中石化等相關(guān)企業(yè)協(xié)調(diào),盡快實現(xiàn)氣權(quán)與礦權(quán)的一體化配置,并結(jié)合“氣化山西”戰(zhàn)略的實施,將煤層氣產(chǎn)業(yè)打造成為山西省新的支柱產(chǎn)業(yè),做大做強(qiáng),全面提升山西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。 除上述幾個當(dāng)前山西省煤炭產(chǎn)業(yè)可行的轉(zhuǎn)型路徑之外,從長遠(yuǎn)看,山西省煤炭產(chǎn)業(yè)還是要順應(yīng)我國能源清潔化的發(fā)展趨勢,通過自主開發(fā)和戰(zhàn)略引入等多種方式,集中資源,舉全省之

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