煤礦先進個人事跡材料

1、煤礦先進個人事跡材料同地北杏莊煤業(yè)有限公司張智達張智達，43歲，1969年出生，1989年參加工作，2010年6月調(diào)入到同地北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)工作，現(xiàn)為通風(fēng)區(qū)副區(qū)長。人人都說煤礦苦，但他卻以苦為榮；人人都說煤礦險，但他參加工作就一直奮戰(zhàn)在井下第一線。黑黑的臉膛映襯出他憨厚樸實的性格，滿是老繭的雙手訴說著他礦山的傳奇。寒來暑往，冬去春回，青春歲月?lián)Q得兩鬢斑白；他用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神。1989年，20歲的他帶著對礦山的好奇與憧憬，由機電的一名工人,曾多次榮獲礦“生產(chǎn)先進者”的老師傅帶到井下場子面，成為一名煤礦工人。當(dāng)時，由于地質(zhì)條件復(fù)雜和生產(chǎn)工藝落

2、后，生產(chǎn)方式基本上是半機械半人力，作業(yè)環(huán)境差，勞動強度大。在這樣的條件下，他感受到了工作條件的艱苦。一個班下來，身子骨累得像散了架一樣，回到家里，他悶悶不樂，對父親說不想干了，這個工作太累了。父親對他說：“孩子，一定要堅持住，可不能怕吃苦。我當(dāng)年工作的時候，哪有什么機械化啊，全憑的是手??！再說你看你的師傅，他們不也是和你一樣干活嗎！”是個懂事的孩子，他理解父親話語里的含義。憑著他不服輸?shù)男愿?，從此他下定決心，一定要干出個樣來。他以師傅為榜樣，用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻的精神默默地激勵、鞭策著自己。工作中沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計報酬，更沒有一句怨言。日復(fù)一日，年復(fù)一年，不斷提高自己的業(yè)務(wù)

3、素質(zhì)，終于成為機電隊精英。23年來，他憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想象的決心和毅力，在煤礦上一干就是23年。他，就是煤礦通風(fēng)區(qū)副區(qū)長，干一行愛一行扎根礦山無怨無悔。1996年是馬口礦舉步維艱的一年，受各種條件的影響，總量規(guī)模不足，經(jīng)營形勢嚴峻，簡單再生產(chǎn)難以維系，工人原本不高的工資還常期拖欠，一年中僅能開幾個月的工資，職工情緒都很低落，很多人都離開了企業(yè)，到地方小井上班去了，可卻依然堅守在工作崗位上。他的一個朋友勸他說：“現(xiàn)在礦上都開不出工資了，你的技術(shù)這么好，何必窩在礦上呢？到哪個小井不比礦上開的多??！別在礦上干了，趕緊走吧！”他雖然知道朋友是出于好心，可是卻不領(lǐng)情，對朋友說：“兩師傅培

4、養(yǎng)了我這么多年，現(xiàn)在工作剛干出了點樣子，我不能辜負師傅們對我的教育；礦上的困難肯定是暫時的，我相信總有一天會渡過難關(guān)好起來的，再說，你只想著掙錢多，小井的安全有保障嗎？萬一出了什么事情，老婆、孩子怎么辦？”朋友認為他不知好歹，被他的一席話氣走了，從此再也沒有勸過他說下小井的事。2010年調(diào)入通風(fēng)區(qū)做一名瓦檢員，自2006年集團公司董事長吳永平提出了“人人都是通風(fēng)員”的安全新理念，并提出了井下員工“人人都是通風(fēng)員”的標(biāo)準，要求井下員工“人人都是通風(fēng)員，人人都負通風(fēng)責(zé)”。這一理念的提出他深刻的認識到煤礦“一通三防”工作的重要性，在以后的工作中，對“一通三防”工作不僅細致用心，而且對自己發(fā)現(xiàn)的通風(fēng)設(shè)

5、施、通風(fēng)設(shè)備的損壞或破壞都及時上報后并處理。在調(diào)入同地北杏莊煤業(yè)有限公司后，對“一同三防”工作更加提高了警惕性。本著集團公司“用心做事，追求卓越”的核心價值觀，“人人都是通風(fēng)員”的安全理念，認真踏實，勤勤懇懇，經(jīng)常深入一線，抓違章、查隱患、堵漏洞，沒有節(jié)假日，更無休息日。他充分利用任何閑暇時間，大量翻閱礦井文獻資料，積極認真領(lǐng)悟煤礦三大規(guī)程操作釋義，手抄礦井各專業(yè)知識筆記本達3本有余，同時也影響了其他員工對工作的積極性。由于部分員工對通風(fēng)知識的缺乏，盲目工作，對通風(fēng)設(shè)施的管理不重視，對風(fēng)筒的吊掛不規(guī)范，對監(jiān)控的不到位，經(jīng)常受到他嚴厲的批評與耐心的教導(dǎo)，因而逐步加深了員工對“一通三防”的認識和安全意識。經(jīng)過多年對監(jiān)控、防塵、瓦斯管理等的細心揣摩，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平，最終成為了通風(fēng)區(qū)的骨干，在