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文檔簡介
1、煤礦先進個人事跡材料同地北杏莊煤業(yè)有限公司張智達張智達,43歲,1969年出生,1989年參加工作,2010年6月調(diào)入到同地北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)工作,現(xiàn)為通風(fēng)區(qū)副區(qū)長。人人都說煤礦苦,但他卻以苦為榮;人人都說煤礦險,但他參加工作就一直奮戰(zhàn)在井下第一線。黑黑的臉膛映襯出他憨厚樸實的性格,滿是老繭的雙手訴說著他礦山的傳奇。寒來暑往,冬去春回,青春歲月?lián)Q得兩鬢斑白;他用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神。1989年,20歲的他帶著對礦山的好奇與憧憬,由機電的一名工人,曾多次榮獲礦“生產(chǎn)先進者”的老師傅帶到井下場子面,成為一名煤礦工人。當(dāng)時,由于地質(zhì)條件復(fù)雜和生產(chǎn)工藝落
2、后,生產(chǎn)方式基本上是半機械半人力,作業(yè)環(huán)境差,勞動強度大。在這樣的條件下,他感受到了工作條件的艱苦。一個班下來,身子骨累得像散了架一樣,回到家里,他悶悶不樂,對父親說不想干了,這個工作太累了。父親對他說:“孩子,一定要堅持住,可不能怕吃苦。我當(dāng)年工作的時候,哪有什么機械化啊,全憑的是手??!再說你看你的師傅,他們不也是和你一樣干活嗎!”是個懂事的孩子,他理解父親話語里的含義。憑著他不服輸?shù)男愿?,從此他下定決心,一定要干出個樣來。他以師傅為榜樣,用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻的精神默默地激勵、鞭策著自己。工作中沖在最前頭,臟活累活搶著干,從不計報酬,更沒有一句怨言。日復(fù)一日,年復(fù)一年,不斷提高自己的業(yè)務(wù)
3、素質(zhì),終于成為機電隊精英。23年來,他憑著對礦山的無比熱愛,以常人難以想象的決心和毅力,在煤礦上一干就是23年。他,就是煤礦通風(fēng)區(qū)副區(qū)長,干一行愛一行扎根礦山無怨無悔。1996年是馬口礦舉步維艱的一年,受各種條件的影響,總量規(guī)模不足,經(jīng)營形勢嚴峻,簡單再生產(chǎn)難以維系,工人原本不高的工資還常期拖欠,一年中僅能開幾個月的工資,職工情緒都很低落,很多人都離開了企業(yè),到地方小井上班去了,可卻依然堅守在工作崗位上。他的一個朋友勸他說:“現(xiàn)在礦上都開不出工資了,你的技術(shù)這么好,何必窩在礦上呢?到哪個小井不比礦上開的多??!別在礦上干了,趕緊走吧!”他雖然知道朋友是出于好心,可是卻不領(lǐng)情,對朋友說:“兩師傅培
4、養(yǎng)了我這么多年,現(xiàn)在工作剛干出了點樣子,我不能辜負師傅們對我的教育;礦上的困難肯定是暫時的,我相信總有一天會渡過難關(guān)好起來的,再說,你只想著掙錢多,小井的安全有保障嗎?萬一出了什么事情,老婆、孩子怎么辦?”朋友認為他不知好歹,被他的一席話氣走了,從此再也沒有勸過他說下小井的事。2010年調(diào)入通風(fēng)區(qū)做一名瓦檢員,自2006年集團公司董事長吳永平提出了“人人都是通風(fēng)員”的安全新理念,并提出了井下員工“人人都是通風(fēng)員”的標(biāo)準,要求井下員工“人人都是通風(fēng)員,人人都負通風(fēng)責(zé)”。這一理念的提出他深刻的認識到煤礦“一通三防”工作的重要性,在以后的工作中,對“一通三防”工作不僅細致用心,而且對自己發(fā)現(xiàn)的通風(fēng)設(shè)
5、施、通風(fēng)設(shè)備的損壞或破壞都及時上報后并處理。在調(diào)入同地北杏莊煤業(yè)有限公司后,對“一同三防”工作更加提高了警惕性。本著集團公司“用心做事,追求卓越”的核心價值觀,“人人都是通風(fēng)員”的安全理念,認真踏實,勤勤懇懇,經(jīng)常深入一線,抓違章、查隱患、堵漏洞,沒有節(jié)假日,更無休息日。他充分利用任何閑暇時間,大量翻閱礦井文獻資料,積極認真領(lǐng)悟煤礦三大規(guī)程操作釋義,手抄礦井各專業(yè)知識筆記本達3本有余,同時也影響了其他員工對工作的積極性。由于部分員工對通風(fēng)知識的缺乏,盲目工作,對通風(fēng)設(shè)施的管理不重視,對風(fēng)筒的吊掛不規(guī)范,對監(jiān)控的不到位,經(jīng)常受到他嚴厲的批評與耐心的教導(dǎo),因而逐步加深了員工對“一通三防”的認識和安全意識。經(jīng)過多年對監(jiān)控、防塵、瓦斯管理等的細心揣摩,大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平,最終成為了通風(fēng)區(qū)的骨干,在
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