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文檔簡介
1、2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年度工作總結(jié)半年來在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣政法委綜治辦的指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針,積極構(gòu)建新形勢下治安防控體系,強(qiáng)化治安防范,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),半年來無重大要案發(fā)生,無重大責(zé)任事故,社會治安綜合治理工作取得較好成績。下面對半年來社會治安綜合治理工作向領(lǐng)導(dǎo)們做如下介紹:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立和充實(shí)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。一是把綜治工作納入年度工作計(jì)劃,擺上議事日程,在年初確定了“穩(wěn)定為第一責(zé)任,發(fā)展為第一要務(wù)”的工作思路,調(diào)整了社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記任組長,政府鄉(xiāng)長、主管政法的副書記任副組長,各片片長為成員。定期聽取綜治工作匯報(bào),遇
2、有重大活動專題聽匯報(bào)。二是實(shí)行了_抓_工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。實(shí)行了黨、政_包面,副書記、副鄉(xiāng)長包片,機(jī)關(guān)干部包村,村兩委干部包村民小組的“四級”穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,今年與1_行政村簽訂了責(zé)任書,簽約率100,各村貫徹了“管好自己的人,看好自己的門”,及時化解不穩(wěn)定因素。三是加強(qiáng)目標(biāo)管理,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。制定下發(fā)了鄉(xiāng)綜合治理目標(biāo)考核辦法,明確了目標(biāo)和責(zé)任。二、夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)本固基,鞏固治安防控體系?!盎A(chǔ)不牢,地動山搖”。所以我們從夯實(shí)基礎(chǔ)入手,不斷鞏固治安防控體系。首先,對全鄉(xiāng)1_村的民調(diào)治保主任進(jìn)行了重新調(diào)整和登記,調(diào)整民調(diào)治保主任_。其次是加強(qiáng)排調(diào)中心規(guī)范化建設(shè)。我鄉(xiāng)現(xiàn)有綜治辦公室1間,司法辦公用房1
3、間。三是加強(qiáng)綜治隊(duì)伍建設(shè)。由年富力強(qiáng)的副書記主管綜治工作,綜治辦專職工作人員達(dá)到_。三、加強(qiáng)監(jiān)管,做好重點(diǎn)人防范和監(jiān)控,維護(hù)社會、政治穩(wěn)定。半年來,我鄉(xiāng)千方百計(jì)采取多項(xiàng)措施,對兩勞人員,重點(diǎn)監(jiān)控對象進(jìn)行防范和監(jiān)控,收到了良好效果。一是全面落實(shí)黨委書記、主管領(lǐng)導(dǎo)、片長、包村干部、村支部書記“五位一體”責(zé)任體系。成立了黨委書記為主任的穩(wěn)控監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),下設(shè)信訪重點(diǎn)對象監(jiān)控組、_監(jiān)控組、穩(wěn)控督導(dǎo)組、應(yīng)急分隊(duì)、后勤通訊組、信息反饋組,包村干部、村兩委干部為成員,責(zé)任落實(shí)到人。二是充分發(fā)揮村級第一道防線作用,規(guī)定村有_的,由村干部陪訪,所花費(fèi)用由村_負(fù)擔(dān)一半,極大的調(diào)動了村干部的積極性。四、上下聯(lián)動,加大嚴(yán)
4、打整治力度,打造平安模范鄉(xiāng)。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治重在治本”方針,確定在村、鄉(xiāng)直各單位、不同層次開展安全創(chuàng)建,并狠抓落實(shí)。采取切實(shí)措施加以解決。各類_事件得到成功解決,社會環(huán)境明顯轉(zhuǎn)變。二是加強(qiáng)群防群治_建設(shè),各村都成立了5-_的義務(wù)護(hù)村隊(duì)伍。在重大節(jié)日進(jìn)行巡邏,在清晨、中午、傍晚等入室盜竊案件高發(fā)的重點(diǎn)時段,進(jìn)行宣傳,提醒居民防火防盜。三是大力加強(qiáng)普法宣傳。半年來,采取以會代訓(xùn)的形式舉辦法制培訓(xùn)班_期,利用集日、集市日、廣播等形式普法宣傳,發(fā)放宣傳資料15_份,解答法律咨詢2_次、印發(fā)農(nóng)村基層干部法律常識問答題,下發(fā)到各村,提高村干部解決問題的能力。四是加強(qiáng)對流動人口的管理,派出所對所有外來流動人員
5、進(jìn)行登記,堅(jiān)持靜態(tài)與動態(tài)(范本)管理相結(jié)合,在實(shí)施暫住證、計(jì)算機(jī)、其他證照等靜態(tài)管理的基礎(chǔ)上,結(jié)合日常查驗(yàn)、變更等動態(tài)(范本)管理,并按照“誰用工、誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理,有效的抑制了流動人口犯罪的發(fā)生。五是以創(chuàng)建“平安村”為載體,強(qiáng)化基層創(chuàng)安工作。半年來,發(fā)生治安案件_,刑事案件_,分別同比下降10、50,全鄉(xiāng)無重大刑事案件發(fā)生。五、加強(qiáng)人民調(diào)解,打好“百日”會戰(zhàn),防止矛盾激化。半年來,我們認(rèn)真做好矛盾糾紛的排調(diào)工作,堅(jiān)持“調(diào)防結(jié)合,以防為主”的方針,立足于提前預(yù)防、嚴(yán)密排查、迅速調(diào)處、集中整治,認(rèn)真解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,努力把各村存在的各類矛盾糾紛解決在基層和萌芽狀態(tài)。一是進(jìn)一步規(guī)范了鄉(xiāng)司法調(diào)解中心的運(yùn)作機(jī)制。二是建立黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),綜治辦_協(xié)調(diào),有關(guān)部門密切配合齊抓共管的工作機(jī)制,主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與問題的解決。三是實(shí)行分片包干責(zé)任制。本著“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確各片長、主管領(lǐng)導(dǎo)、各村、調(diào)解中心整治矛盾糾紛的工作責(zé)任,確保工作范圍縱向到底、橫向到邊,不留死角。四是堅(jiān)持矛盾糾紛領(lǐng)導(dǎo)包案調(diào)處制度。對影響社會穩(wěn)定的重大矛盾和突出問題,實(shí)行副職領(lǐng)導(dǎo)包案調(diào)處,徹底解決問題。五
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