縣級供電企業(yè)的安全管理工作

1、 縣級供電企業(yè)的安全管理工作縣級供電企業(yè)作為農(nóng)電生產(chǎn)工作的實體，是平安生產(chǎn)工作的直接擔(dān)當者，更是平安生產(chǎn)管理工作的主要責(zé)任者，因此平安生產(chǎn)管理工作是縣級電力企業(yè)生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。在平安生產(chǎn)管理過程中，只有仔細貫徹"平安第一，預(yù)防為主"的方針，仔細分析平安工作中各類難點、薄弱環(huán)節(jié)的源頭起因，把握住平安工作的特點與重點，有針對性地開展好預(yù)防性工作，才能確保搞好縣級供電企業(yè)平安生產(chǎn)管理工作。 1確保平安生產(chǎn)管理工作的實效性 任何一個管理者，首先要立足實際，擅長把握住重點，在平安生產(chǎn)管理過程中要把平安工作重點放在各類作業(yè)尤其是大型作業(yè)現(xiàn)場掌握上，抓好對各類作業(yè)的全過程掌握。作業(yè)前

2、、作業(yè)中、作業(yè)后各個環(huán)節(jié)均不放過，針對各個時期的特點，緊扣平安生產(chǎn)這個中心，有意識、有目標、有重點地抓好與落實好各項平安措施。在各種作業(yè)前，仔細組織有關(guān)作業(yè)人員到現(xiàn)場查找危急點、危急源，填寫工作票與編制施工平安技術(shù)措施，結(jié)合現(xiàn)場實際制定針對性措施，簽發(fā)工作票仔細審核把關(guān)。作業(yè)前宣讀工作票時，仔細交待平安措施，使全體作業(yè)人員做好"三清"。作業(yè)時，到現(xiàn)場進行監(jiān)控，使各項平安措施得到落實，發(fā)覺與訂正作業(yè)中的不規(guī)范狀況。作業(yè)結(jié)束后對作業(yè)狀況進行總結(jié)，提高作業(yè)人員的技術(shù)技能，強化作業(yè)人員的平安意識，使其作業(yè)綜合素養(yǎng)不斷提高，并進而保證今后現(xiàn)場作業(yè)平安質(zhì)量不斷得到提高。 2確保平安生產(chǎn)

3、管理工作的長期性 任何工作都要立足于現(xiàn)實，著眼于將來，工作的基礎(chǔ)都要從日常工作抓起，平安生產(chǎn)工作也不例外。在平安日常管理中，基礎(chǔ)的工作是首先抓好平安生產(chǎn)例會與班組平安活動，并以此為切入點，抓好平安日常管理工作。管理者不僅要規(guī)范明確平安生產(chǎn)例會與班組平安活動的相關(guān)內(nèi)容，而且強調(diào)、督促、檢查對平安生產(chǎn)負肯定責(zé)任的班組長、管理人員及以上人員在其中的參加程度，進而保證平安生產(chǎn)例會與班組平安活動質(zhì)量，保證在會上了解問題，解決問題，落實好與平安相關(guān)的各類工作。不僅對上級下發(fā)的各種平安文件、事故通報仔細學(xué)習(xí)，做好貫徹執(zhí)行，而且保證了下面的問題準時發(fā)覺與解決。 通過抓好平安生產(chǎn)例會與班組平安活動，管理者可有效

4、地開展各項平安管理工作，對日常管理工作逐一檢查落實，如對日前工作作業(yè)狀況進行總結(jié)，對各種平安用具管理狀況定期進行檢查(不合格的準時進行更換)等等。此外，對執(zhí)行完的工作票、操作票及小修理票準時檢查，提出改進看法，提高工作票填寫與執(zhí)行的質(zhì)量。 3確保平安生產(chǎn)管理工作的主動性 任何工作只要有群眾的樂觀參加，就是一項有活力有保障的工作，因此堅持以人為本，開展常常性的平安培訓(xùn)工作，不斷提高作業(yè)人員的平安思想素養(yǎng)，進而保證平安生產(chǎn)管理工作的主動性，是平安生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)。這項工作的開展不僅加強了作業(yè)人員平安學(xué)問業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，而且在作業(yè)人員平安意識提高的基礎(chǔ)之上，加強其專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把握現(xiàn)場設(shè)備技術(shù)參數(shù)，

5、把握現(xiàn)場實際狀況，把握工器具的使用方法，使其綜合素養(yǎng)有實質(zhì)提高，最終提高他們的自我愛護力量。管理者在培訓(xùn)方法上要局內(nèi)與局外培訓(xùn)、理論與實際培訓(xùn)、專家與技師培訓(xùn)相結(jié)合。 培訓(xùn)工作切合實際，可有效提高工作人員的平安意識與素養(yǎng)力量，保證工作人員人人從自我愛護的角度心想平安生產(chǎn)工作，自覺遵守平安規(guī)程規(guī)定，任何工作的開展從平安動身。職工自我愛護意識的提高與其樂觀參加平安生產(chǎn)管理工作，是使平安生產(chǎn)管理工作由被動管理變?yōu)橹鲃庸芾?，使管理者把握平安生產(chǎn)管理工作的主動性。 4確保平安生產(chǎn)管理工作的科學(xué)性 量化管理是現(xiàn)代科學(xué)管理的一部分，在平安生產(chǎn)管理中平安性評價工作就是量化管理。因此，開展好平安性評價工作是縣局

6、平安生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容。平安性評價工作的起始首先要制定好工作方案，成立相應(yīng)的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。依據(jù)平安性評價工作需要，根據(jù)層層分解、細致分解、完全分解、分解到人的原則，對平安性評價工作項目進行細化至各機構(gòu)及查評人員，并明確各機構(gòu)及查評人員的各自職責(zé)，將平安性評價工作納入縣局經(jīng)濟考核責(zé)任制中，對參評人員的查評工作進行考核。 平安性評價在開展的過程中要把平安性評價工作同春秋兩季平安大檢查有機結(jié)合起來，把平安性評價工作同查評人員的日常工作有機結(jié)合起來。平安性評價領(lǐng)導(dǎo)小組更要常常深化班組進行指導(dǎo)檢查，發(fā)覺問題，準時解決。這樣通過平安性評價，管理者可從各個方面找平安工作存在的漏洞，真正把握平安生產(chǎn)底

7、數(shù)，摸清薄弱環(huán)節(jié)，為春秋兩檢供應(yīng)好精確牢靠的依據(jù)，最終保證開展平安性評價工作的正確的方向性與切合實際的實效性。 (1)加強平安性評價工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、方案、指導(dǎo)工作，保證平安性評價工作方向正確性與工作進展的有效性。 (2)加強平安性評價工作查評人員的培訓(xùn)工作，努力提高其查評業(yè)務(wù)專業(yè)嫻熟性，保證平安性評價的查評精確性。 (3)加強"嚴、細、實"的工作作風(fēng)，使"貴在真實"的原則在平安性評價查評工作中的確體現(xiàn)，保證平安性評價工作成果的實效性。 通過平安性評價工作，要確保摸清縣局設(shè)備、勞動平安與工作環(huán)境及平安管理上現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)之上，解決平安管理上存在的問題，進而培育起廣闊職工用科學(xué)的方法去分析與解決平安上存在問題的力量，為今后縣局的平安生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。 總之，對于平安生產(chǎn)管理工作要把握住實效性、長期性、主動性、科學(xué)性四個特性，從現(xiàn)場掌握入手抓好平安生產(chǎn)管理工作的實效性，從日常管理入手抓好平安生產(chǎn)管理工作的長期性，從培訓(xùn)工