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文檔簡介
1、 密閉空間作業(yè)安全管理程序 1 目的和適用范圍 1.1為消退或掌握密閉空間作業(yè)的危急源,防止爆炸、火災(zāi)、缺氧(窒息)、急慢性中毒等事故的發(fā)生,明確密閉空間作業(yè)平安管理工作的流程及分工,特制定本程序。 1.2本程序適用于寶山鋼鐵股份有限公司寶鋼分公司(以下簡稱分公司)、技術(shù)中心、寶鋼新日鐵汽車板有限公司。 2 定義 2.1密閉空間是指與外界相對隔離,進(jìn)出口受限,自然通風(fēng)不良,足夠容納一人進(jìn)入并從事特別規(guī)、非連續(xù)作業(yè)的有限空間。如管道、容器、槽罐、爐膛、鍋筒、料倉、反應(yīng)釜、窨井、下水道等。 3 職責(zé) 3.1平安管理部 3.1.1制定和完善分公司密閉空間作業(yè)平安管理程序和管理標(biāo)準(zhǔn);供應(yīng)相關(guān)的平安專業(yè)
2、技術(shù)支持,必要時對作業(yè)過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,提出并匯總各單位評價考核看法交由合同單位落實。 3.2設(shè)備部 3.2.1通過合同向檢修協(xié)力供應(yīng)商明確分公司密閉空間作業(yè)平安要求。 3.2.2必要時參與審核密閉空間檢修作業(yè)專項平安技術(shù)方案,檢(抽)查、評估密閉空間檢修作業(yè)實施過程的平安管理落實狀況, 負(fù)責(zé)落實對檢修協(xié)力單位的考核評價。 3.3技改工程管理部(以下簡稱技改部) 3.3.1通過向技改協(xié)力供應(yīng)商下發(fā)文件明確分公司密閉空間作業(yè)平安要求。 3.3.2負(fù)責(zé)督促技改協(xié)力供應(yīng)商編制施工專項平安技術(shù)方案并組織審核,檢查、評估分公司內(nèi)技改項目密閉空間作業(yè)實施過程的平安管理落實狀況,負(fù)責(zé)落實對建設(shè)技改協(xié)力單位的
3、考核評價。 3.4項目單位 3.4.1辨識本單位存在的密閉空間,并進(jìn)行分析(檢測)、評估,確定每個密閉空間的準(zhǔn)許進(jìn)入條件。 3.4.2建立本單位密閉空間管理檔案,制定本單位密閉空間作業(yè)進(jìn)入人員的崗位(平安)規(guī)程,確定密閉空間作業(yè)的作業(yè)許可人,并保證相關(guān)人員能隨時得到有關(guān)的管理程序、管理標(biāo)準(zhǔn)和崗位規(guī)程。 3.4.3督促檢修協(xié)力供應(yīng)商編制密閉空間檢修作業(yè)專項平安技術(shù)方案并組織審核。 3.4.4負(fù)責(zé)驗證協(xié)力供應(yīng)商密閉空間作業(yè)準(zhǔn)許進(jìn)入條件并簽發(fā)準(zhǔn)入審批表;負(fù)責(zé)供應(yīng)相關(guān)的平安訓(xùn)練、平安交底,供應(yīng)密閉空間作業(yè)必要的平安防護(hù)設(shè)施。 3.4.5負(fù)責(zé)本單位區(qū)域內(nèi)密閉空間作業(yè)平安監(jiān)管,檢查、評估實施過程的平安管理落實狀況,負(fù)責(zé)辦理作業(yè)終結(jié)手續(xù)。 3.5其它合同簽約部門(公司辦公室、人力資源部、工程管理部、運(yùn)輸部等) 3.5.1負(fù)責(zé)通過合同平安附件向其協(xié)力供應(yīng)商明確分公司密閉空間作業(yè)平安要求,并通過合同評價其落實狀況。 3.5.2參加
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