影響無人值班變電站運(yùn)行安全管理質(zhì)量的因素

1、 影響無人值班變電站運(yùn)行安全管理質(zhì)量的因素 變電站綜合自動(dòng)化技術(shù)的進(jìn)展，促進(jìn)了變電站無人值班的實(shí)現(xiàn)，利用遠(yuǎn)動(dòng)技術(shù)可以快速而精確地獲得變電站運(yùn)行的實(shí)時(shí)信息，完整地把握變電站的實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)，為準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺變電站發(fā)生的故障并做出相應(yīng)的決策和處理制造了條件?？梢哉f，變電站綜合自動(dòng)化和變電站無人值班技術(shù)是變電站監(jiān)控和愛護(hù)進(jìn)展的主流和必定趨勢(shì)。如何提高無人值班變電站運(yùn)行管理水平，提高變電站平安性，保證無人值班變電站的高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行就成為一個(gè)不行避開的話題。 1客觀因素1.1變電站一次設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝以及檢修質(zhì)量的影響某35kV變電站新增1臺(tái)35kV站用變，由于采納了不合理的設(shè)計(jì)方案，使得現(xiàn)場(chǎng)操作人員操作該站

2、用變高壓跌落保險(xiǎn)時(shí)必需將操作拉桿跨越在35kV變壓器上方進(jìn)行，這是非常危急的，任何一個(gè)操作嫻熟的操作人員都不能保證萬無一失。這是由于設(shè)計(jì)方案的不合理造成的平安隱患。設(shè)備設(shè)計(jì)方案的確定，影響到變電站的平安運(yùn)行，不合理的、不切實(shí)際的設(shè)計(jì)方案，最終會(huì)嚴(yán)峻地威逼平安。但是，即使有了好的設(shè)計(jì)方案，施工單位在施工中不能保證施工質(zhì)量和安裝工藝，同樣對(duì)變電站的平安運(yùn)行是一個(gè)隱患。另外，檢修人員對(duì)檢修工藝要求把握不好，不能保證檢修質(zhì)量，不能做到“修必修好”，甚至是“越修越爛”，那么對(duì)平安將會(huì)構(gòu)成最直接的隱患。曾經(jīng)有1臺(tái)110kV的變壓器，大修之前一切正常，修了1次之后，幾個(gè)星期的時(shí)間內(nèi)就發(fā)生2次嚴(yán)峻的漏油，可見

3、檢修質(zhì)量的重要性。1.2設(shè)備自動(dòng)化程度的影響由于設(shè)備自動(dòng)化程度不高，或存在某些先天不足，使操作人員疲于奔命，是影響無人值班變電站平安的又一客觀因素。當(dāng)由于某種緣由造成通信中斷時(shí)，監(jiān)控人員就不知道現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀態(tài)及愛護(hù)動(dòng)作狀況，無法遙控操作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。即使在正常狀況下，由于自動(dòng)化程度不高，連拉合一把刀閘、投退一塊重合閘出口連接片都需要操作人員到現(xiàn)場(chǎng)，相對(duì)于數(shù)目眾多的變電站設(shè)備而言，人員就顯得力不從心、疲于奔命了，而人員的過度疲憊同樣對(duì)平安是一個(gè)嚴(yán)峻的威逼。同時(shí)，監(jiān)控設(shè)備常常消失問題，比如瞬時(shí)大批量的上傳一些干擾信號(hào)，有些信號(hào)是誤發(fā)的，這嚴(yán)峻地干擾了監(jiān)控人員的推斷，有時(shí)難免會(huì)遺漏掉大量信息中的一部分，而

4、正是這被遺漏的部分信息，恰恰可能是關(guān)鍵的信息，對(duì)無人值班變電站平安運(yùn)行造成干擾，而這些干擾可能會(huì)演化為造成事故或事故擴(kuò)大的重要因素。1.3自然環(huán)境因素對(duì)無人值班變電站的影響任何事物都要受到自然環(huán)境的影響。人在噪音、粉塵、酷熱等惡劣環(huán)境條件下，心理、生理方面都會(huì)有很大的變化。大霧的狀況下，能見度低，設(shè)備的銘牌會(huì)看不清晰；噪音下工作，操作人員可能會(huì)留意力不集中，監(jiān)護(hù)人操作人唱票復(fù)誦可能會(huì)聽不清，人也會(huì)因噪音而變得煩躁；天氣酷熱時(shí)，人的心理也會(huì)因生理上受到的影響而發(fā)生不利于平安的變化。另外，操作地點(diǎn)的光線不足也可能會(huì)使操作人員看不清設(shè)備的位置、狀態(tài)，導(dǎo)致操作人員看錯(cuò)銘牌、走錯(cuò)間隔。洪水可能會(huì)使變電站

5、設(shè)備基礎(chǔ)損壞。2主觀因素2.1人員素養(yǎng)和技術(shù)水平的不足在電氣操作中，有的人進(jìn)行很簡(jiǎn)單的操作也不發(fā)生誤操作，而有的人即使很簡(jiǎn)潔的操作也會(huì)發(fā)生誤操作，有的還不止一次誤操作，除了大意外，不行忽視的是人員素養(yǎng)和技術(shù)水平上的差異。由于有些操作人員對(duì)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理把握和了解的程度不夠，從而導(dǎo)致對(duì)操作方法不熟識(shí)，對(duì)操作中發(fā)生的問題無法解決。工作閱歷豐富的人，消失誤操作就少，而剛剛參與工作的年輕人，消失誤操作的幾率就較高。2.2工作責(zé)任心不強(qiáng)操作人員的工作責(zé)任心不強(qiáng)、態(tài)度不仔細(xì)是無人值班變電站平安質(zhì)量下降的主要緣由。部分人員為了省事，對(duì)于巡察中發(fā)覺的設(shè)備缺陷，認(rèn)為沒有什么緊要的，不準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)處理，導(dǎo)致缺

6、陷惡化，最終導(dǎo)致被迫停電甚至造成事故；還有的填寫記錄不準(zhǔn)時(shí)，巡察設(shè)備走形式，監(jiān)盤不認(rèn)真，對(duì)站內(nèi)工作不熱心，抱著事不關(guān)己、高高掛起的態(tài)度。2.3生理、心理上的問題某種程度上講，值班人員無論是生理上還是心理上的疾病，都對(duì)無人值班變電站的平安有著肯定的影響。人感冒了，留意力會(huì)不集中，人發(fā)燒時(shí)也會(huì)感到無力，有的病還可能導(dǎo)致視力下降、聽力下降、精神恍惚，等等，這些都會(huì)直接影響到操作，是誘發(fā)誤操作事故和人身傷亡事故的一大因素。2.4平安意識(shí)不強(qiáng)部分值班人員平安意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)變電站的平安運(yùn)行也是一大威逼。有的值班人員操作中圖便利，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，擅自轉(zhuǎn)變挨次，不仔細(xì)唱票復(fù)誦，導(dǎo)致操作漏項(xiàng)或跳項(xiàng)，最終造成事

7、故。還有人對(duì)別人發(fā)生的擔(dān)心全行為不加制止，礙于面子不批判不指正，任其違章。有的對(duì)于別人的指正不以為是，不接受訓(xùn)練，人為地給變電站的平安造成了不利因素。2.5過分自信有的人過分自信，認(rèn)為自己對(duì)設(shè)備非常熟識(shí)，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行方式已經(jīng)是了如指掌，認(rèn)為不會(huì)有什么問題，可智者千慮、必有一失，過分的自信、盲目的自信，必將埋下事故禍根。3管理因素3.1人員配置不合理的影響在人員配置上，一是要人數(shù)足夠，二就是要人員的平均素養(yǎng)和技術(shù)水平達(dá)到肯定的水平。人員平均技術(shù)水平不足，就不能適應(yīng)無人值班變電站日益增多的形勢(shì)，也不能適應(yīng)新設(shè)備、新技術(shù)日益增多的形勢(shì)，同時(shí)也難以滿意眾多無人值班變電站的工作需要。另一方面，人員緊缺，使

8、值班員疲于奔命，使變電站平安管理顯得力不從心。3.2職責(zé)分工不明確的影響職責(zé)分工不明確，相互推諉，部門之間人員運(yùn)用不能各盡其能，這對(duì)原來人員就短缺的基層班組來說無疑是雪上加霜，增加了不必要的基層班組的工作量，也嚴(yán)峻影響到基層班組的工作質(zhì)量。職責(zé)分工不明確，必定會(huì)影響到平安質(zhì)量，因此，應(yīng)站在全局提高效率的高度，統(tǒng)籌支配，盡量做到職責(zé)分工明確。3.3規(guī)章制度不健全各項(xiàng)規(guī)章制度不健全，會(huì)使值班運(yùn)行人員在工作中無法可依，工作質(zhì)量也就難以保證。因此，建立健全各種規(guī)章制度是規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)、保證運(yùn)行操作質(zhì)量的必要措施。3.4規(guī)章制度不落實(shí)即使建立和健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的操作規(guī)程，但在實(shí)際工作中，假如不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不嚴(yán)格要求，就無法保證工作質(zhì)量，消失誤操作就在所難免。不良的班組環(huán)境也是導(dǎo)致電氣操作質(zhì)量下降的一個(gè)重要因素。班組管理混亂，勞動(dòng)紀(jì)律松懈，內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，安排不公正，獎(jiǎng)罰不合理，必定在職工的思想上產(chǎn)生肯定的不滿心情，假如把這種不滿心情帶到工作中，必定在電氣操作和其他工作方面引起不良后果。影響無人值班變電站平安運(yùn)行水平的因素許多，關(guān)鍵還是抓制度的建立健全和完善落實(shí)。規(guī)范化的管理，加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高人員素養(yǎng)和技術(shù)水平，不斷地采納多種形式進(jìn)行平安警示訓(xùn)練，多溝通，使人員的