淺談“安全第一 預(yù)防為主”的重要性

1、 淺談“安全第一 預(yù)防為主”的重要性 我們國(guó)家的平安生產(chǎn)方針是"平安第一 預(yù)防為主 綜合治理'，認(rèn)為"預(yù)防為先，應(yīng)當(dāng)平安為首'才能有效降低建筑施工企業(yè)平安事故發(fā)生的頻率。那么，"預(yù)防為主'主要體現(xiàn)兩個(gè)方面：責(zé)任意識(shí)預(yù)防和實(shí)際操作預(yù)防。目前，"預(yù)防為主'被許多建筑施工企業(yè)視為紙上談兵，很難落到實(shí)處。就預(yù)防為主在此談?wù)勑牡?，便于參考，不足之處敬?qǐng)諒解。 一、意識(shí)責(zé)任預(yù)防 許多建筑施工企業(yè)目前均存在僥幸心理，企業(yè)在管理中平安責(zé)任意識(shí)淡薄，沒(méi)有從責(zé)任感、意識(shí)層次上進(jìn)行預(yù)防。平安第一，預(yù)防為主，更應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在心理上真正的做好思想預(yù)備工

2、作，從意識(shí)上，從責(zé)任感上，從思想上做好預(yù)備。我們國(guó)家大多數(shù)企業(yè)在平安管理工作中，大家都知道平安管理的重要性，平安管理可以給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)在建項(xiàng)目最終完工后的無(wú)形利益體現(xiàn)，由于經(jīng)過(guò)過(guò)程中的努力，工程至始至終平安完工，給企業(yè)在平安管理上帶來(lái)了效益。給企業(yè)在臉面上帶來(lái)榮耀、給企業(yè)下一步投標(biāo)進(jìn)展帶來(lái)空間和無(wú)形的評(píng)價(jià)。但是，我們也有許多企業(yè)沒(méi)有從思想上重視平安管理，也有些企業(yè)帶來(lái)了破滅性的災(zāi)難。意識(shí)責(zé)任預(yù)防的層次性在于： 1、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從日常管理上賜予重視。常常性檢查巡檢平安管理工作的要點(diǎn)項(xiàng)目，常常指引平安工在工作中的不足和優(yōu)點(diǎn)，總結(jié)項(xiàng)目平安管理過(guò)程中的難點(diǎn)和事故易發(fā)環(huán)節(jié)。 2、 項(xiàng)目領(lǐng)

3、導(dǎo)從日常抓進(jìn)度抓質(zhì)量的同時(shí)抓平安，抓平安效益。從思想上重視平安管理工作，一個(gè)好的工程項(xiàng)目離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，更離不開全體團(tuán)隊(duì)的努力和汗水，離不開思想意識(shí)上的重視。從日常項(xiàng)目平安管理細(xì)節(jié)入手，促進(jìn)平安管理工作，保證平安管理工作每個(gè)層次連接實(shí)施的有效性，思想意識(shí)鏈能夠得到有效體現(xiàn)。通過(guò)平安生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí)和定期檢查落實(shí)能夠大大從思想上避開各類事故發(fā)生，能夠給整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)氛圍，促進(jìn)共同抓平安，齊抓共管保平安，使每個(gè)崗位人員能具備平安管理的思想意識(shí)，才能確保整個(gè)工程順當(dāng)開展。 3、 項(xiàng)目施工人員從現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角落對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)部位進(jìn)行跟蹤平安檢查指導(dǎo)， 關(guān)注每個(gè)作業(yè)人員的施工狀況和周邊環(huán)境平安狀態(tài)，從

4、平安責(zé)任制入手，在施工的同時(shí)以自身平安為主外愛護(hù)別人。主動(dòng)出擊，有效落實(shí)整改項(xiàng)目，分析每個(gè)角落平安隱患才能給項(xiàng)目給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形的平安效益。 4、 加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員的思想平安訓(xùn)練，使之能夠從心里發(fā)揮愛護(hù)自己愛護(hù)他人的意識(shí)。從平安事故案例分析與各類圖片展現(xiàn)警戒大家提高預(yù)防策略，從而避開施工中發(fā)生因疏忽大意或違章操作等造成平安事故。 二、實(shí)際操作預(yù)防 想必從事建筑施工企業(yè)的人員來(lái)講，從實(shí)際操作中預(yù)防是最關(guān)鍵的一步，同時(shí)也是很難很艱難的一步。建筑施工隨進(jìn)度的推移，各類防護(hù)也在不同的轉(zhuǎn)變，甚至遭到破壞。有些甚至由于阻礙施工必需拆掉，各類防護(hù)設(shè)施今搭明拆，給平安管理鏈上帶來(lái)斷面，也是事故發(fā)生的最為關(guān)鍵的

5、環(huán)節(jié)。因此，實(shí)際操作預(yù)防至關(guān)重要。不得不防，不得不嚴(yán)防，平安無(wú)小事，重在細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)。我們國(guó)家建筑施工發(fā)生事故的類別較多，但同類事故發(fā)生年年有月月有，大多數(shù)是由于防護(hù)不到位造成。 1、三寶四口五臨邊是我們?cè)谑┕ぶ谐３Ｖv的話題。那么實(shí)際操作起來(lái)很難很煩，我們每天講平安帽的佩戴、平安帶的張掛、平安網(wǎng)的設(shè)置、臨邊防護(hù)的搭設(shè)，為什么仍舊有高處墜落和物體打擊事故發(fā)生？值得反思。我想還是由于我們沒(méi)有落實(shí)到位，實(shí)際操作消失不足，管理檢查消失漏洞。 2、模板支撐坍塌、腳手架坍塌在我們國(guó)家消失許多案例，導(dǎo)致群死群傷給人民給企業(yè)給國(guó)家?guī)?lái)災(zāi)難。就是由于我們?cè)趯?shí)際操作搭設(shè)中消失麻痹大意，沒(méi)有根據(jù)方案進(jìn)行實(shí)際搭設(shè)，有些

6、甚至沒(méi)有專項(xiàng)方案，也有些在實(shí)際搭設(shè)中漏搭，偷工減料，搭設(shè)前沒(méi)有實(shí)際牢靠交底，搭設(shè)過(guò)程中沒(méi)有跟蹤檢查指導(dǎo)，搭設(shè)完后沒(méi)有組織驗(yàn)收，沒(méi)有組織有關(guān)專家進(jìn)行論證，導(dǎo)致大規(guī)模坍塌，造成幾百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)經(jīng)濟(jì)損失，給社會(huì)給家庭帶來(lái)巨大災(zāi)難。 3、機(jī)械設(shè)備倒塌從2021年起就應(yīng)當(dāng)值得建筑施工企業(yè)重視，為什么到現(xiàn)在仍舊有塔吊倒塌事故？我想建筑施工企業(yè)必需從實(shí)際操作中不斷吸取教訓(xùn)，從日常管理中拿出切實(shí)可行的方案，再也不行走過(guò)程。再次，目前，我們國(guó)家從事建筑機(jī)械管理的人才缺之又缺，人才匱乏，專業(yè)性、技術(shù)型人才更是寥寥無(wú)幾。許多企業(yè)在專業(yè)機(jī)械人才方面都是一人多剛制，既是電工管理員又是機(jī)械修理員，并且不夠?qū)I(yè)，水平不夠，監(jiān)管不到位。我想，這點(diǎn)值得企業(yè)重視也值得國(guó)家