工程事業(yè)部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)考核記錄表

1、 工程事業(yè)部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)考核記錄表 序號 考核項目 扣  分  標(biāo)  準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實得 分?jǐn)?shù) 1 目標(biāo)管理 未完成年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)的，扣2-10分 10 2 貫徹平安生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范 制度 上級有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和公司平安方針、規(guī)章制度未落實的的，扣10分，落實不準(zhǔn)時的，扣5-15分 15 3 崗位職責(zé) 未仔細(xì)做好平安訓(xùn)練、宣揚(yáng)和管理工作，總結(jié)、溝通、推廣先進(jìn)閱歷；組織工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)公司的工程竣工驗收工作的，扣10分 未組織召開質(zhì)量工作會議，處理施工中的質(zhì)量問題，推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用的，扣10分 未組

2、織制定并實施工程質(zhì)量管理制度目標(biāo)和規(guī)章的，扣10分 未參與平安生產(chǎn)活動和定期平安檢查的，扣10分 未參與審查施工組織方案（施工方案）和編制平安技術(shù)措施方案，并對貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行督促檢查的，扣15分 未準(zhǔn)時收集、整理和總結(jié)勝利的施工管理閱歷、方法、技術(shù)的應(yīng)用，提高公司技術(shù)創(chuàng)新和通用施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，提高施工質(zhì)量、管理水平，技術(shù)培訓(xùn)工作的，扣10分，未會同有關(guān)部門共同做好新工人、轉(zhuǎn)崗工人、特種作業(yè)工人的平安技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作的，扣10分 未制止違章指揮和違章作業(yè)的，扣10分 未會同工程技術(shù)人員、班長做好各工種、工序操作中的平安防范工作，并督促檢查各項平安措施的落實狀況，對班組平安員進(jìn)行平安培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)的，扣10分 50 4 事故隱患或平安事故的處理與整改 未參與平安例會和重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理看法和整改措施的，扣5-15分 發(fā)覺事故隱患或發(fā)生事故后，未準(zhǔn)時從質(zhì)量上提出整改措施，未對責(zé)任人提出明確處理看法的的，扣15分 15 5 資料的歸檔 質(zhì)量記錄資料未準(zhǔn)時整理歸