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文檔簡(jiǎn)介
1、 談露天礦的生產(chǎn)特點(diǎn)與安全管理 1露天礦的生產(chǎn)特點(diǎn)所謂的生產(chǎn)就是把生產(chǎn)要素,諸如人員、設(shè)備、資金以及信息等有效地組合和轉(zhuǎn)化的過(guò)程。假如把生產(chǎn)管理作為一個(gè)系統(tǒng)來(lái)看,那么,輸入該系統(tǒng)的則為生產(chǎn)要素,輸出系統(tǒng)的則為產(chǎn)品或勞務(wù),生產(chǎn)要素的轉(zhuǎn)化過(guò)程則為生產(chǎn)過(guò)程。要想使生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行,必需具備兩個(gè)基本條件:一是生產(chǎn)必需連續(xù)進(jìn)行;二是生產(chǎn)必需均衡地進(jìn)展。因此,連續(xù)性和均衡性是生產(chǎn)的一般特性。 露天礦生產(chǎn)不僅具有生產(chǎn)的一般性,而且具有自身的特別性。詳細(xì)地講有以下幾點(diǎn):(1)露天礦生產(chǎn)具有季節(jié)性。露天礦生產(chǎn)是在露天場(chǎng)所進(jìn)行的,受季節(jié)氣侯的影響,如雨季和冬季。(2)露天礦生產(chǎn)具有變動(dòng)性。露天礦的作業(yè)地點(diǎn)和環(huán)境始
2、終處于動(dòng)態(tài)中,如采掘線的推動(dòng)、排土場(chǎng)的進(jìn)展、道路的頻繁更替。(3)露天礦生產(chǎn)具有開(kāi)放性。露天礦生產(chǎn)很難成為封閉式生產(chǎn)或工廠化生產(chǎn),其采場(chǎng)和排土場(chǎng)始終與外界相連,因此,具有開(kāi)放的特點(diǎn)。(4)露天礦的生產(chǎn)具有機(jī)動(dòng)性。露天礦生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是運(yùn)輸環(huán)節(jié)。而以汽車(chē)運(yùn)輸工藝為主的露天礦的運(yùn)輸卡車(chē)和生產(chǎn)指揮車(chē)又具有很強(qiáng)的機(jī)動(dòng)性,因此,露天礦生產(chǎn)具有機(jī)動(dòng)性的特點(diǎn)。針對(duì)上述這些特點(diǎn)制定有效的平安防范措施是我們生產(chǎn)管理人員的一項(xiàng)重要職責(zé),也是落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的有效途徑。多年來(lái)的實(shí)踐,摸索出了適于自己生產(chǎn)特點(diǎn)的一套平安管理方法。2平安管理對(duì)策(1)針對(duì)生產(chǎn)連續(xù)性的平安管理對(duì)策。為了保證露天礦持續(xù)地平安生產(chǎn),主
3、要從生產(chǎn)的組織方面制定平安措施。從1997年起我們執(zhí)行了“四定”規(guī)定。定時(shí)停產(chǎn)。指采運(yùn)設(shè)備在055、755、1555停止作業(yè),避開(kāi)大車(chē)與交接班指揮車(chē)交叉。定位交接。指交接班人員在指定的設(shè)備和崗位上交接,以保證設(shè)備點(diǎn)檢質(zhì)量,避開(kāi)機(jī)械事故。定鏟停車(chē)。指卡車(chē)停止作業(yè)時(shí),應(yīng)停到自己協(xié)作的電鏟四周,便于集中交接班,避開(kāi)生產(chǎn)啟動(dòng)時(shí)產(chǎn)生交通混亂現(xiàn)象。定時(shí)放炮。指爆破作業(yè)定于下午330400放炮,避開(kāi)爆破作業(yè)與生產(chǎn)設(shè)備和人員交叉。通過(guò)執(zhí)行“四定”規(guī)定,從空間上和時(shí)間上避開(kāi)了設(shè)備、人員以及作業(yè)之間的相互交叉,同時(shí)也保證了生產(chǎn)的連續(xù)性。(2)針對(duì)生產(chǎn)均衡性的平安防范措施。生產(chǎn)的均衡性要求露天礦各工藝環(huán)節(jié)能根據(jù)方案有節(jié)奏的進(jìn)行,生產(chǎn)設(shè)備效率勻稱(chēng)地發(fā)揮,否則會(huì)消失前松后緊或時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,從而造成事故。為此,我礦做了兩方面工作:一是改造薄弱環(huán)節(jié)。在2000年以前,運(yùn)煤力量明顯不足,常常消失加班延點(diǎn)現(xiàn)象,有時(shí)還由于加班延點(diǎn)而發(fā)生事故。因此,我礦對(duì)108t卡車(chē)電器系統(tǒng)進(jìn)行了改造,以提高其出動(dòng)率,同時(shí)也加寬了破裂站的卸煤棧橋,以增加其適應(yīng)力量。通過(guò)上述措施,既提高了運(yùn)煤力量,又削減了事故。二是嚴(yán)格根據(jù)方案組織生產(chǎn),嚴(yán)格掌握加班延點(diǎn)。通過(guò)每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),來(lái)布置落實(shí)每天生產(chǎn)方案,并做到件件有落實(shí),事事
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