建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理題庫2004[1].12.28.VIP

1、建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理題庫2004.12.28.第一章 建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理范式的轉(zhuǎn)換1. 從20世紀(jì)80年代以來，在建設(shè)項(xiàng)目管理和建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理領(lǐng)域中先后出現(xiàn)了：（多選1）答案（A、B、D），（p1）A. 由中國工程造價(jià)管理界提出的建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的理論與方法B. 由英美造價(jià)管理界提出的建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理理論與方法C. 由蘇聯(lián)工程造價(jià)管理界提出的統(tǒng)一定額工程造價(jià)管理理論與方法D. 由美國造價(jià)管理界提出的建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理的理論與方法E. 由日本項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)提出的現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系的理論和方法。2. 根據(jù)管理范式轉(zhuǎn)換的理論和現(xiàn)代項(xiàng)目管理的實(shí)際發(fā)展情況，可以說造成項(xiàng)目管理范式轉(zhuǎn)換

2、和現(xiàn)代項(xiàng)目管理快速發(fā)展的主要原因包括：（多選2）答案（B、D、E），（p5）A. 人類社會(huì)的部分轉(zhuǎn)型B. 信息和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推進(jìn)C. 其他有關(guān)學(xué)科發(fā)展與完善的影響D. 組織和經(jīng)營環(huán)境不確定性的提高E. 既得利益分配格局的發(fā)展與變化3. 對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理范式的核心概念和（ ）幾種基本的概念和說法：（多選3）答案（A、B、C），（p11-12）A. 全過程造價(jià)管理是一種全新的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理范式，是一種用來確定和控制建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的方法。B. 全過程造價(jià)管理中的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)確定是一種基于活動(dòng)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)確定方法。C. 全過程造價(jià)管理中的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制方法是一種基于活動(dòng)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)

3、控制方法D. 全過程造價(jià)管理不一定要有項(xiàng)目全體相關(guān)利益主體的全過程參與，只有這樣才能夠做好建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)的管理。4. 對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理范式的核心概念和適用情況的描述歸納了（ ）兩種基本的概念和說法：（多選4）答案（A、C），（p10）A. 全生命周期造價(jià)管理方法是建設(shè)項(xiàng)目投資決策的一種分析工具，但是它不是用來做建設(shè)項(xiàng)目全過程成本管理與控制的方法。B. 全生命周期造價(jià)管理是建筑設(shè)計(jì)中的一種指導(dǎo)思想和手段，使用它可以計(jì)算一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目在整個(gè)生命周期的部分成本。C. 全生命周期造價(jià)管理是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目全生命周期總造價(jià)最小化的方法。5. 對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理范式的核心概念適用情形也有

4、如下（ ）基本的概念和說法：（多選5）答案（A、B），（p13）A. 建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理的范式是一種用來指導(dǎo)人們分析、確定和控制建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的思想和方法。B. 建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理的范式包括了全生命周期造價(jià)管理的思想和方法。C. 建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理的范式包括了所有全過程造價(jià)管理的思想和方法。6. 傳統(tǒng)項(xiàng)目管理范式與現(xiàn)代項(xiàng)目管理范式的主要區(qū)別在于現(xiàn)代項(xiàng)目管理范式更加適應(yīng)信息社會(huì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的需要。這體現(xiàn)在除了（ ）以外的各個(gè)方面。（單選1）答案 （D），（p14）A. 管理思想的適用性B. 管理方法的科學(xué)性C. 應(yīng)用領(lǐng)域的寬廣性D. 造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性7. 造成這種建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理范式轉(zhuǎn)換的主要

5、原因有下述幾個(gè)方面，其中（）除外。（單選2）答案（A），（p14-16）A. 人們不再喜歡傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理范式。B. 傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理范式已不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要C. 新范式的邏輯空間和理論與方法更優(yōu)越D. 既得利益格局變化對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)范式轉(zhuǎn)換的影響8. 現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目管理理論對(duì)于項(xiàng)目的定義包括下述幾個(gè)方面，但是不包括（ ）。（單選10）答案（C），（p21）A. 建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)組織為實(shí)現(xiàn)自己既定目標(biāo)服務(wù)的B. 建設(shè)項(xiàng)目是在一定的時(shí)間、人員和資源約束條件下開展的C. 建設(shè)項(xiàng)目就是建造房子之類的活動(dòng)。D. 建設(shè)項(xiàng)目是人們開展的一種具有一定獨(dú)特性的一次性的工作9. 建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管

6、理是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的一個(gè)組成部分，在現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系中現(xiàn)有九個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目管理專業(yè)領(lǐng)域，項(xiàng)目成本管理是其中的核心專項(xiàng)管理領(lǐng)域之一。（判斷1）答案（對(duì)），（p17）10. 現(xiàn)代項(xiàng)目管理是近年來在原有傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一個(gè)管理學(xué)科的新領(lǐng)域，它是有關(guān)現(xiàn)代社會(huì)中各種項(xiàng)目的一般管理理論和方法。（判斷2）答案（對(duì)），（p1）第二章 現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目管理的基本原理和方法11. 建設(shè)項(xiàng)目與日常運(yùn)營的主要區(qū)別不包括（ ）。（單選3）答案 （C），（p23）A. 工作性質(zhì)與內(nèi)容的不同B. 組織與管理上的不同C. 創(chuàng)造的產(chǎn)品與服務(wù)上的不同D. 工作環(huán)境與方式的不同12. 建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)容是“為滿足或超越建

7、設(shè)項(xiàng)目有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的要求與期望所開展的各種管理活動(dòng)”，下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容不包括（ ）。（單選4）答案（C），（p27-28）A. 建設(shè)項(xiàng)目的集成管理B. 建設(shè)項(xiàng)目的范圍管理C. 建設(shè)項(xiàng)目的知識(shí)管理D. 建設(shè)項(xiàng)目的溝通管理13. 現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目管理的基本特性不包括（ ）。（單選5）答案（B），（p29）A. 目的性B. 重復(fù)性C. 獨(dú)特性D. 集成性14. 在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目生命周期的定義和理解中，下列有三種完全不同的生命周期概念，理解有誤的是（）。（單選6）答案（D），（p31-32）A. 建設(shè)項(xiàng)目生命周期是指一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)周期B. 建設(shè)項(xiàng)目全生命周期的概念是指包括整個(gè)項(xiàng)目的建造、使

8、用以及最終清理的全部過程。C. 項(xiàng)目產(chǎn)品的生命周期概念是指該產(chǎn)品的投入期、成長期、成熟期和衰退期D. 項(xiàng)目產(chǎn)品的生命周期基本全包括了項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目全生命周期15. 下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目生命周期的描述有誤的是（ ）。（單選7）答案（C），（p33）A. 項(xiàng)目對(duì)于資源需求的水平在初期階段很低，在進(jìn)入設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段以后不斷升高并且越到后來越高，到了項(xiàng)目完工與交付階段這種資源需求的水平才會(huì)急劇下降B. 隨著建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)變得越來越小C. 隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，項(xiàng)目各方（例如項(xiàng)目相關(guān)利益者）對(duì)項(xiàng)目的影響力會(huì)越來越高，在項(xiàng)目的建設(shè)階段這種影響力主要體現(xiàn)在項(xiàng)目的變更方面16. 在項(xiàng)目的定義與決策階段，

9、通常一個(gè)項(xiàng)目建議書應(yīng)不包括（ ）。（單選8）答案（A），（p36）A. 分析需求提出項(xiàng)目提案B. 項(xiàng)目的目標(biāo)C. 項(xiàng)目任務(wù)和范圍D. 項(xiàng)目工作及產(chǎn)出物的要求17. 下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃與設(shè)計(jì)階段的主要工作說法錯(cuò)誤的是（ ）。（單選9）答案（B），（p37-38）A. 建設(shè)項(xiàng)目集成計(jì)劃的制定是對(duì)項(xiàng)目全部工作的一種計(jì)劃，這也是對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目各種專項(xiàng)計(jì)劃的集成計(jì)劃安排B. 建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)計(jì)劃的制定建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)出物的技術(shù)方面、質(zhì)量方面、數(shù)量方面、經(jīng)濟(jì)方面等做出了相應(yīng)的要求和規(guī)定C. 項(xiàng)目工作發(fā)包與合同訂立屬于計(jì)劃與設(shè)計(jì)階段的工作D. 項(xiàng)目工作發(fā)包與合同訂立的內(nèi)容包括：招投標(biāo)書的制定、招標(biāo)的實(shí)施和簽訂合同等內(nèi)

10、容18. 下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目管理過程各工作之間的關(guān)系說法正確的是（ ）（單選11）答案（B），（p41）A. 建設(shè)項(xiàng)目管理過程中的起始工作是最先開始，起始工作結(jié)束后，計(jì)劃工作進(jìn)行；B. 控制工作是在計(jì)劃工作開始之后就需要展開，因?yàn)橛?jì)劃工作也需要控制；C. 控制工作必須先于組織工作開始，因?yàn)榻M織工作一定程度上是控制工作的前提，所以它們必須在組織工作之前就開始。D. 結(jié)束工作是在組織工作完結(jié)之后施行，隨后是一些移交性的工作 19. 一個(gè)項(xiàng)目的生命周期不包括（ ）。（單選12）答案（B），（p32）A. 建設(shè)項(xiàng)目的時(shí)限B. 建設(shè)項(xiàng)目的范圍C. 建設(shè)項(xiàng)目的階段D. 建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)E. 建設(shè)項(xiàng)目的成果20

11、. 下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的周期說法有誤的是（ ）（單選13）答案（A），（p34）A. 建設(shè)項(xiàng)目的生命周期必須劃分為四個(gè)階段：定義與決策階段、設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段、實(shí)施與控制階段、完工與交付階段B. 建設(shè)項(xiàng)目定義與決策階段主要任務(wù)是提出項(xiàng)目并定義項(xiàng)目和最終做出項(xiàng)目決策C. 建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃和設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的產(chǎn)出物和建設(shè)項(xiàng)目的工作做出全面的設(shè)計(jì)和規(guī)定D. 建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施和控制階段的最終成果是項(xiàng)目所生成的產(chǎn)出物，即實(shí)物形態(tài)的建筑物21. 在建設(shè)項(xiàng)目管理的基本概念敘述中，關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目管理的手段的描述有誤的是（ ） （單選15）答案（A），（p29）A. “知識(shí)”是指人類對(duì)以前的失敗項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和對(duì)于

12、客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí)和總結(jié)B. “方法”是指按照這些客觀規(guī)律去分析問題和解決問題的程序和做法C. “工具”是指分析和解決具體問題的手段D. “技能”則是指人們掌握和運(yùn)用知識(shí)、方法和工具的能力22. 目的性是建設(shè)項(xiàng)目的基本特性之一，建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)包括兩個(gè)方面，其一是度量建設(shè)項(xiàng)目本身的目標(biāo)，其二是度量項(xiàng)目產(chǎn)出物的目標(biāo)。（判斷3）答案（錯(cuò)），（p22）23. 建設(shè)項(xiàng)目管理的根本手段是運(yùn)用各種知識(shí)、技能、方法和工具去開展各種各樣的管理活動(dòng)。（判斷4）答案（對(duì)），（p28）24. 現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目管理的手段主要包括：現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目管理知識(shí)體系和方法；建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)利益主體的管理知識(shí)和技能及一般管理和現(xiàn)代項(xiàng)目管理的相關(guān)知

13、識(shí)和方法。（判斷5）答案（對(duì)），（p29）25. 通常，建設(shè)項(xiàng)目前一階段性的成果必須在建設(shè)項(xiàng)目下一個(gè)階段開始之前提交，要求“三邊”工程一同進(jìn)行（邊決策、邊設(shè)計(jì)、邊施工）。（判斷6）答案（錯(cuò)），（p32）26. 建設(shè)項(xiàng)目的定義可表述如下：建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)組織為實(shí)現(xiàn)自己既定的目標(biāo)，在一定的時(shí)間、人員和資源的約束條件下，所開展的一種具有一定獨(dú)特性的重復(fù)性工作。（判斷7）答案（對(duì)），（p21）27. 一般一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目是由兩種類型的建設(shè)過程構(gòu)成：其一是建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過程；其二是建設(shè)項(xiàng)目的管理過程。（判斷8）答案（對(duì)），（p39-40）28. 建設(shè)項(xiàng)目可以根據(jù)不同的標(biāo)志進(jìn)行分類，根據(jù)作用不同，建設(shè)項(xiàng)目最主要

14、分類可以有如下幾種。（多選6）答案（A、C、D）（p25）A. 業(yè)務(wù)項(xiàng)目和自我開發(fā)項(xiàng)目B. 企業(yè)、政府和盈利機(jī)構(gòu)項(xiàng)目C. 盈利性項(xiàng)目和非盈利性項(xiàng)目D. 項(xiàng)目、子項(xiàng)目和項(xiàng)目群29. 建設(shè)項(xiàng)目的生命周期描述圖給出了各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目階段的主要任務(wù)，下列正確的是（ ）（多選7）答案（A、C、D），（p35）A. 決策階段的主要任務(wù)是項(xiàng)目建議書、可行性研究、項(xiàng)目批準(zhǔn)、初步設(shè)計(jì)B. 設(shè)計(jì)/計(jì)劃階段的主要任務(wù)是施工圖設(shè)計(jì)、造價(jià)預(yù)算、計(jì)劃安排、合同訂立C. 實(shí)施階段的主要任務(wù)是設(shè)備制造、構(gòu)件制造、土建工程、安裝工程D. 交付階段的主要任務(wù)是試車運(yùn)行、進(jìn)入使用、工程決算、辦理交付30. 建設(shè)項(xiàng)目管理過程包括以下哪幾

15、個(gè)方面的具體管理（ ）（多選8）答案（A、B、C、D），（p40）A. 起始工作B. 計(jì)劃工作C. 組織工作D. 控制工作E. 結(jié)算工作第三章 建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理方法的最新發(fā)展31. 下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理理論的發(fā)展不正確的是（ ）（單選15）答案（B），（p44-45）A. 中華民族是人類對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)認(rèn)識(shí)最早的民族之一B. 傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理階段最重要的標(biāo)志是1868年在美國工程造價(jià)管理學(xué)界批準(zhǔn)后成立了“皇家特許測量師協(xié)會(huì)”（RICS）C. 20世紀(jì)70年代和80年代成了建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理在理論、方法與實(shí)踐等各個(gè)方面全面發(fā)展的階段32. 我國新中國成立以后，建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理得到了

16、長足的發(fā)展，下列說法有誤的是（ ）(單選16)答案（C），（p46-47）A. 從新中國建國后至今，中國的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理基本上經(jīng)歷了傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理階段和以全過程造價(jià)管理為主的現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理兩個(gè)階段B. 中國的傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理與西方國家傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理有所不同，它是一種基于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的理論和方法體系C. 1995年7月中國工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)成立加速了我國建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理從傳統(tǒng)范式向現(xiàn)代范式的轉(zhuǎn)換的進(jìn)程33. 建設(shè)項(xiàng)目的工程價(jià)格與工程投資二者的關(guān)系十分密切，下列關(guān)于二者的表述有誤的是：（ ）（單選17）答案（A），（p49）A. 在某些情況下而只是同一件

17、事情的不同表述，而在另外一些情況下建設(shè)項(xiàng)目工程投資是工程價(jià)格的主要組成部分B. 從文獻(xiàn)中關(guān)于工程造價(jià)的定義中可以看出，在討論的問題和使用的場合不同時(shí)造價(jià)的含義會(huì)有所不同C. 人們通常要在不同的使用場合對(duì)造價(jià)的特定含義給出具體的定義34. 造價(jià)工程和造價(jià)管理是建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理領(lǐng)域中兩個(gè)很重要并通用兩個(gè)術(shù)語。下列關(guān)于二者的描述有誤的說法是（ ）（單選18）答案（B），（p49-50）A. 豪曼（Hollmann）先生就認(rèn)為：造價(jià)管理通常與管理會(huì)計(jì)有關(guān)，在很大程度上屬于財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)品管理或運(yùn)行管理的范疇；而造價(jià)工程通常是與造價(jià)預(yù)算、造價(jià)分析與控制有關(guān)，是屬于技術(shù)管理、資產(chǎn)管理和項(xiàng)目管理的范疇。B

18、. 建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理學(xué)界一般認(rèn)為造價(jià)管理與造價(jià)工程的含義不是等同的C. 中國工程建設(shè)造價(jià)管理協(xié)會(huì)對(duì)造價(jià)管理的定義表明造價(jià)管理就是以建設(shè)項(xiàng)目為對(duì)象，以建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)確定與造價(jià)控制為主要內(nèi)容，涉及建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及建設(shè)項(xiàng)目管理工作的一個(gè)獨(dú)特工程管理領(lǐng)域35. 下面是英國和美國及國際對(duì)造價(jià)工程和造價(jià)管理提出的觀點(diǎn)，表述正確的是（ ）（單選19）答案（C），（p50）A. 美國皇家特許測量師協(xié)會(huì)（RICS）對(duì)工料測量師的定義是：皇家注冊(cè)工料測量師是建筑隊(duì)伍的財(cái)務(wù)經(jīng)理，他們通過對(duì)建設(shè)造價(jià)、工期和質(zhì)量的管理，創(chuàng)造和增加價(jià)值。B. 英國造價(jià)工程師協(xié)會(huì)對(duì)造價(jià)工程與造價(jià)管理的最新定義是：造價(jià)工程或造價(jià)

19、管理領(lǐng)域包括：應(yīng)用從事造價(jià)工程實(shí)踐所獲得的工程經(jīng)驗(yàn)與判斷，和通過學(xué)習(xí)掌握的科學(xué)原理與技術(shù)，去解決有關(guān)造價(jià)預(yù)算、造價(jià)控制、運(yùn)營計(jì)劃與管理、贏利分析、項(xiàng)目管理以及項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度安排等方面的問題C. 國際造價(jià)工程師聯(lián)合會(huì)（ICEC）對(duì)于造價(jià)工程的定義是：造價(jià)工程是涉及造價(jià)預(yù)算、造價(jià)控制和經(jīng)營規(guī)劃與管理科學(xué)的工程領(lǐng)域，它包括對(duì)建設(shè)項(xiàng)目和過程的管理、計(jì)劃、排產(chǎn)和盈利分析36. 我國傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理方法的缺陷主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面，除了（ ）外。（單選20）答案（C），（p52）A. 建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的機(jī)制問題B. 建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)確定的方法問題C. 建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)成本的方法問題D. 建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的方法問

20、題37. 下列關(guān)于我國建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理方法的缺陷表述有誤的是（ ）。（單選21）答案（B），（p52-53）A. 我國傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)確定方法主要是按照國家或地方發(fā)布的建設(shè)項(xiàng)目定額通過套用定額的方法確定的B. 傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的確定是從建設(shè)項(xiàng)目的活動(dòng)分解和項(xiàng)目活動(dòng)具體方法分析入手，然后根據(jù)項(xiàng)目活動(dòng)的具體情況去確定出建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)C. 國家地大、地區(qū)差異大、各個(gè)企業(yè)之間的差異更大，不同的施工條件、不同的施工技術(shù)、不同的施工方法和不同的勞動(dòng)生產(chǎn)率等因素使得這種統(tǒng)一定額的工程造價(jià)確定方法根本就無法體現(xiàn)這些差別D. 使用這種傳統(tǒng)的工程造價(jià)確定方法甚至?xí)?yán)重影響我們通過招投標(biāo)等方法所做的市場定價(jià)的努力

21、38. 下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的方法問題有誤的是（ ）（單選22）答案（C）（p53）A. 傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制方法違背了建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理一個(gè)重要原則：任何建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)或成本都是由于消耗和占用資源形成的，而任何資源的消耗和占用都是由于開展項(xiàng)目活動(dòng)造成的B. 建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的控制就必須根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)的具體情況去做好事前、事中和事后的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制工作C. 通過控制工程造價(jià)結(jié)算和變更的方法可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程造價(jià)很好地控制。D. 傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制方法也是不科學(xué)的，它對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的負(fù)面效果影響有時(shí)甚至超過了它在這方面的正面效果39. 我國提出的建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的思想和方法還

22、存在有如下幾個(gè)方面的不足，其中不包括（ ）。（單選23）答案（C）（p54）A. 理論和知識(shí)體系方面的問題B. 缺少相應(yīng)的配套技術(shù)方法與工具C. 建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制方面的問題D. 建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理體制方面的問題40. 下面關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的思想和方法表述有誤的是（ ）。（單選24）答案（A）（p54）A. 一種建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的思想或理論，即使沒有具體技術(shù)方法作為支持手段也可以用來指導(dǎo)管理實(shí)踐的B. 我們必須借助于現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目管理科學(xué)最新的一些成本管理與控制方面的方法，建立一套適用于建設(shè)項(xiàng)目的全過程造價(jià)管理方法論C. 完全打破傳統(tǒng)的國家統(tǒng)一概預(yù)算定額管理的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理體制和范式

23、，才能夠建立起適合市場經(jīng)濟(jì)條件的建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的科學(xué)方法D. 現(xiàn)今急切地需要從傳統(tǒng)的國家概預(yù)算定額管理的工程造價(jià)管理方法向建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理方法轉(zhuǎn)變41. 下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理方法的表述有誤的是（）。（單選25）答案（B）（p56）A. 建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理的思想和方法是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)在20世紀(jì)90年代提出的B. 建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理方法最為關(guān)鍵的一點(diǎn)是舍得丟棄某些東西，以有用的東西為基礎(chǔ)去建立一套全新的理論與方法。C. 建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理的思想和方法實(shí)現(xiàn)了集科學(xué)與有效的各種建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理方法大成的工作42. 美國造價(jià)工程師協(xié)會(huì)（AACE）認(rèn)為在實(shí)行全面造價(jià)管理過程中

24、可使用的方法包括以下幾個(gè)方面，其中（ ）除外。（單選26）答案（D），（p57）A. 經(jīng)營管理和工作規(guī)劃的方法、項(xiàng)目管理的方法B. 造價(jià)預(yù)算的方法、工期計(jì)劃與進(jìn)度的方法C. 經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)分析的方法、造價(jià)與進(jìn)度的度量方法D. 全生命周期的方法、全過程造價(jià)的方法43. 下面關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理的說法有誤的是（ ）。（單選27）答案（D），（p57-58）A. 美國造價(jià)工程師協(xié)會(huì)（AACE）所提出的內(nèi)容表示，“全面造價(jià)管理就是通過有效地使用專業(yè)知識(shí)和專門技術(shù)去計(jì)劃和控制資源、造價(jià)、盈利和風(fēng)險(xiǎn)?！盉. 全面造價(jià)管理就是有效地使用專業(yè)知識(shí)和專門技術(shù)去計(jì)劃和控制資源、造價(jià)、盈利和風(fēng)險(xiǎn)C. 全面造價(jià)管理是

25、一種管理各種企業(yè)、工作、設(shè)施、項(xiàng)目、產(chǎn)品或服務(wù)的全生命周期造價(jià)的系統(tǒng)方法D. 全面造價(jià)管理的理論已形成能夠指導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的全面造價(jià)管理的方法論和具體的技術(shù)方法44. 全過程與全生命周期造價(jià)管理是兩種不同的造價(jià)管理方法，下列表述有誤的是（ ）。（單選28）答案（C），（p58）A. 全過程造價(jià)管理未考慮建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)營期的運(yùn)營維護(hù)成本方面的深入管理問題B. 全生命周期造價(jià)管理并不能夠直接用于對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)的確定與控制C. 全生命周期造價(jià)管理與全過程造價(jià)管理基本上是側(cè)重面相同的兩種建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理思想與方法D. 造價(jià)工程與造價(jià)管理基本上是同義詞45. 下列是關(guān)于傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的問

26、題與缺陷的表述，其中說法有誤的是（ ）（多選9）答案（C、D），（p48）A. 工程造價(jià)是建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的主要研究對(duì)象B. 工程造價(jià)中的工程就是指各種各樣的建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)以這一概念的理解和這一方面的理論研究是建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的基礎(chǔ)性研究工作。C. 朱思義先生于1994年提出了他對(duì)工程造價(jià)所下的定義認(rèn)為：建設(shè)工程造價(jià)系指完成一項(xiàng)建設(shè)工程所需花費(fèi)的費(fèi)用總和D. 中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)對(duì)工程造價(jià)給出的定義認(rèn)為：建設(shè)工程造價(jià)是完成一項(xiàng)建設(shè)工程所需花費(fèi)的費(fèi)用總和 46. 下列關(guān)于我國傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理方法的表述有誤的是（ ）（多選10）答案（B、C、D），（p51-52）A. 傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理

27、方法主要包括兩個(gè)方面，其一是建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的確定方法，其二是建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的管制方法B. 傳統(tǒng)的工程造價(jià)確定方法主要是套用國家或地方統(tǒng)一的工程量定額和工程造價(jià)定額，通過對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目各方面定額的套算去確定出一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)C. 傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的控制方法主要是對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)結(jié)算的控制方法，主要表現(xiàn)在不同建設(shè)項(xiàng)目階段各種工程造價(jià)的結(jié)算控制方面D. 傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的方法主要是控制建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的結(jié)算和變更47. 建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)一定額造價(jià)管理機(jī)制的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)在（ ）（多選11）答案（A、B），（p52）A. 建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的機(jī)制問題中主要的問題是必須徹底拋棄計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下所形成的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理

28、機(jī)制B. 我們國家土地遼闊，南北東西的各種氣候、地質(zhì)、施工條件千差萬別，各種建設(shè)項(xiàng)目所需的資源情況差別十分巨大，使用統(tǒng)一定額的管理體制很難充分反映各地具體情況對(duì)于資源價(jià)格和工程造價(jià)的影響。C. 每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所采用的工程技術(shù)方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不同，所消耗的資源種類和數(shù)量也不同，實(shí)施工作的勞動(dòng)生產(chǎn)率也不同，因此使用規(guī)定的定額確定和控制造價(jià)的方法根本無法反映這種不同和差別48. 關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理思想與方法的核心概念主要有（ ）幾個(gè)方面。（多選12）答案（ABC），（p55）A. 它是一種建設(shè)項(xiàng)目投資決策的分析工具B. 它是一種建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的思想方法C. 它謀求建設(shè)項(xiàng)目全生命周期總造價(jià)

29、的最小化D. 建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理不僅可以和需要在建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)確定階段中使用，而且還可以和應(yīng)該在建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制階段中使用49. 建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理的主要包括下面幾個(gè)方面（ ）。其中（ ）除外。（單選13）答案（C），（p56）A. 建設(shè)全生命周期在很大程度上只是用于建設(shè)項(xiàng)目的各種方案的評(píng)價(jià)與選擇，而不能夠直接用于準(zhǔn)確定估算和預(yù)算一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)或成本B. 建設(shè)全生命周期造價(jià)管理在應(yīng)用范疇上還是有一定局限性的C. 建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理的方法已成為建設(shè)項(xiàng)目投資決策與建筑設(shè)計(jì)方案與施工方案優(yōu)化工作的常用的重要方法50. 下面對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理理解正確的是（）。（多選14）

30、答案（B、C），（p56-57）A. 它是對(duì)所有已經(jīng)發(fā)生的成本進(jìn)行全面管理的方法B. 它是現(xiàn)有各種工程造價(jià)科學(xué)管理方法的大成C. 它應(yīng)該包含盡可能全面的管理對(duì)象和內(nèi)容51. 建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的理論和方法從創(chuàng)建到今天經(jīng)歷了三個(gè)主要的階段，這就是古典的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理階段、傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理階段和現(xiàn)代的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理階段。（判斷9）答案（對(duì)），（p44）52. 現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理的理論和方法是從傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，所以現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理在克服了傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理所存在問題的基礎(chǔ)上也繼承了傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的一些概念和方法。（判斷10）答案（對(duì)）， （p

31、47）53. 建設(shè)成本是針對(duì)投資方和業(yè)主或項(xiàng)目法人而言的，屬于價(jià)格管理的范疇；承包價(jià)格是對(duì)項(xiàng)目發(fā)包方和承包方雙方而言的，屬于對(duì)具體建設(shè)項(xiàng)目的投資管理范疇。（判斷11）答案（錯(cuò)），（p48）54. 我國傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理方法是從前蘇聯(lián)引進(jìn)的一種基于國家統(tǒng)一定額的工程造價(jià)管理方法。這種方法的主要特征是它的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理方法的特征。（判斷12）答案（對(duì)）（p51）55. 中國造價(jià)管理界通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的理論與方法進(jìn)一步地探索和研究，已提出并形成一套系統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理理論和技術(shù)方法體系。（判斷13）答案（錯(cuò)）（p54）56. 建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理方法的根本出發(fā)點(diǎn)是要

32、求人們從建設(shè)項(xiàng)目全生命周期出發(fā)去考慮造價(jià)和成本問題，其中最為關(guān)鍵的是要實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)生命周期總造價(jià)的最小化。（判斷14）答案（對(duì)）（p56）57. 建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理主要是由英國工程造價(jià)管理界于20 世紀(jì)80年代初提出的。（判斷15）答案（對(duì)）（p55）第四章 建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的方法論58. 下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理方法表述有誤的是（ ）。（單選29）答案（A），（p60-61）A. 現(xiàn)有的建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的思想明確地給出建設(shè)項(xiàng)目范圍界定與造價(jià)決策的根本指導(dǎo)思想B. 建設(shè)項(xiàng)目的范圍大小是決定建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)大小的首要因素C. 此方法必須具備兩個(gè)方面的功能和作用：它必須能

33、夠千方百計(jì)的節(jié)省建設(shè)項(xiàng)目的成本或花費(fèi)；它們必須能夠確保建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)值實(shí)現(xiàn)D. 建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的技術(shù)方法中最重要的是建設(shè)項(xiàng)目范圍界定和項(xiàng)目工作與活動(dòng)分解的技術(shù)方法59. 下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理內(nèi)涵敘述有誤的是（ ）。（單選31）答案（D），（p64-65）A. 這是一種建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理方法論B. 這是一種建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理技術(shù)方法的集合C. 其核心是建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)的確定與控制D. 建設(shè)項(xiàng)目最主要的特性是它的相對(duì)不確定性60. 下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目全過程中各個(gè)階段造價(jià)的確定描述錯(cuò)誤的是（ ）。（單選32）答案（B），（p68-69）A. 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段的造價(jià)多數(shù)是由設(shè)計(jì)和實(shí)

34、施組織提供服務(wù)的成本加上相應(yīng)的服務(wù)利潤，這一部分所占的比重也不大B. 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的成本是由項(xiàng)目實(shí)施組織提供服務(wù)的成本加上相應(yīng)的服務(wù)利潤和項(xiàng)目主體建設(shè)中的各種資源的價(jià)值轉(zhuǎn)移而形成的，這一部分所占的比重也不大C. 建設(shè)項(xiàng)目最終完工與交付階段的成本多數(shù)是一些檢驗(yàn)、變更和返工所形成的成本61. 建設(shè)項(xiàng)目全過程中各個(gè)項(xiàng)目階段、各個(gè)項(xiàng)目工作包和各項(xiàng)項(xiàng)目活動(dòng)的造價(jià)都是由于在開展建設(shè)項(xiàng)目的活動(dòng)中消耗和占用了資源所形成的。下列描述有誤的是（ ）。（單選33）答案（C）（p70-71）A. 建設(shè)項(xiàng)目全過程活動(dòng)的控制工作主要包括兩個(gè)方面：建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)規(guī)模的控制；建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)方法的控制。這兩個(gè)方面的建設(shè)項(xiàng)目成本

35、控制都屬于直接項(xiàng)目成本控制的范疇B. 建設(shè)項(xiàng)目全過程中項(xiàng)目資源的控制工作主要也是包括兩個(gè)方面：建設(shè)項(xiàng)目各種資源的物流等方面的管理；建設(shè)項(xiàng)目各種資源的合理配置方面的管理C. 建設(shè)項(xiàng)目全過程中的造價(jià)結(jié)算控制是一種直接控制建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的工作。62. 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理的技術(shù)方法說法有誤的是（ ）。（單選35）（B），（p75-77）A. 建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)一般都會(huì)包含有三種不同成份：確定性的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)部分；風(fēng)險(xiǎn)性的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)部分；完全不確定性的造價(jià)部分B. 建設(shè)項(xiàng)目全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)的管理,最根本的任務(wù)是通過控制風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生與發(fā)展，直接或間接地控制建設(shè)項(xiàng)目的全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)C. 建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的不確定性是絕

36、對(duì)的，而它的確定性是相對(duì)的D. 建設(shè)項(xiàng)目全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理的技術(shù)方法就需要包括兩個(gè)方面的具體技術(shù)方法，其一是分析、識(shí)別和度量建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性事件與風(fēng)險(xiǎn)性造價(jià)的方法，其二是對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生與發(fā)展進(jìn)程的控制方法。63. 關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理方法的邏輯關(guān)系說法有誤的是（ ）。（單選36）答案（C），（p84） A. 建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理必須是采用基于活動(dòng)和過程的造價(jià)管理B. 建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的輔助技術(shù)方法是保障C. 建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)確定與控制技術(shù)方法是基礎(chǔ)64. 建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理缺失的主要內(nèi)容包括如下哪幾方面？（多選15）答案（A、B、D），（p60）A. 缺少統(tǒng)一的建設(shè)項(xiàng)

37、目范圍界定與決策的方法B. 缺少按基于活動(dòng)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)確定的方法C. 缺少按基于活動(dòng)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的方法D. 缺少項(xiàng)目相關(guān)利益主體共同管理造價(jià)的方法65. 關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的基本技術(shù)方法敘述中，建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過程是一種獨(dú)特的人類生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)的過程，這一獨(dú)特過程有下列（ ）幾方面的特性。（多選17）答案（B、C、D），（p66）A. 這種項(xiàng)目過程是由許多前后接續(xù)的項(xiàng)目階段和單一的建設(shè)活動(dòng)構(gòu)成的B. 這種項(xiàng)目過程中的每項(xiàng)活動(dòng)都受四個(gè)基本要素的影響，這四個(gè)要素是項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目造價(jià)、項(xiàng)目工期與項(xiàng)目質(zhì)量C. 這種項(xiàng)目過程通常是不重復(fù)的，而且這種項(xiàng)目過程所處的環(huán)境也是開放和復(fù)雜多變的，所以

38、這種項(xiàng)目過程具有較大的風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性D. 這種項(xiàng)目過程涉及多個(gè)不同的相關(guān)利益主體，包括建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、承包商、供應(yīng)商、設(shè)計(jì)與咨詢服務(wù)單位等等66. 根據(jù)書中敘述，建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的基本技術(shù)方法主要包括（ ）方面。（多選18）答案（A、C），（p66）A. 建設(shè)項(xiàng)目全過程工作分解技術(shù)方法B. 建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理技術(shù)方法C. 建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制技術(shù)方法67. 根據(jù)書中敘述，建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的輔助方法主要包括（ ）方面（多選19）答案（A、C）（p66）A. 建設(shè)項(xiàng)目全要素集成造價(jià)管理技術(shù)方法B. 建設(shè)項(xiàng)目無風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理技術(shù)方法C. 建設(shè)項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理技術(shù)方法68. 建設(shè)項(xiàng)目

39、全過程造價(jià)管理的根本指導(dǎo)思想應(yīng)該包括兩個(gè)方面：其一是努力通過建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理去實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目成本的最小化，其二是努力通過建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理去實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目價(jià)值的最大化。（判斷16）答案（對(duì)）（p60）69. 我們有許多建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)方面的糾紛就是由于項(xiàng)目造價(jià)、項(xiàng)目工期、項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目范圍之間的配置關(guān)系錯(cuò)誤引發(fā)和造成的。（判斷17）答案（對(duì)）（p64）70. 從建設(shè)項(xiàng)目全過程的上述這些特性出發(fā)，我們可以將建設(shè)項(xiàng)目的方法論分成兩個(gè)部分，其一是建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的基本方法，其二是建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的輔助方法。（判斷18）答案（對(duì)）（p66）71. 任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的工作包都可以進(jìn)一步劃分

40、成多項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目的活動(dòng)，這些建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)都是為了生成建設(shè)項(xiàng)目某種特定產(chǎn)出物服務(wù)的（判斷19）答案（對(duì)）（p67）72. 建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的技術(shù)方法中就必須包括兩個(gè)方面的具體技術(shù)方法，其一是基于活動(dòng)的建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)確定技術(shù)方法，其二是基于活動(dòng)的建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制技術(shù)方法。（判斷20）答案（對(duì)）（p68）73. 在建設(shè)項(xiàng)目的全過程中影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的基本項(xiàng)目要素有四個(gè)：其一是建設(shè)項(xiàng)目范圍，其二是建設(shè)項(xiàng)目工期，其三是建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量，其四是建設(shè)項(xiàng)目資源。（判斷21）答案（錯(cuò)）（p71）第五章 建設(shè)項(xiàng)目工作與活動(dòng)分解技術(shù)方法74. 下面對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程工作與活動(dòng)分解技術(shù)方法表述有誤的是（ ）。

41、（單選38）答案（D）（p85）A. 此方法是一種對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的全過程組成進(jìn)行分解的技術(shù)方法B. 它是建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)確定與控制方法的基礎(chǔ)C. 其核心思想和原理是通過使用層次型的結(jié)構(gòu)化分解技術(shù)將一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目分解成項(xiàng)目工作包和項(xiàng)目活動(dòng)D. 此方法最重要的是給出兩個(gè)方面的文件，第一個(gè)是項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)，第二是項(xiàng)目工作包75. 建設(shè)項(xiàng)目全過程工作與活動(dòng)分解技術(shù)方法的基本模型的建立主要依據(jù)不包括（ ）。（單選39）答案（A）（p85）A. 項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)（Work Break-done StructureWBS）B. 基于活動(dòng)的管理原理（Activity Based Management-AB

42、M）C. 項(xiàng)目范圍管理的原理（Project Scope Management-PSM）D. 基于活動(dòng)的核算（ABC）76. 下面關(guān)于組織的發(fā)展戰(zhàn)略表述有誤的是（ ）。（單選40）答案（A）（p85-86）A. 首先由組織的使命生成組織的愿景，再由組織的愿景產(chǎn)生組織的戰(zhàn)略，進(jìn)而制定出組織的目標(biāo)B. 任何一個(gè)組織開發(fā)或上馬一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目首先都視為是該組織的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的C. 建設(shè)項(xiàng)目只是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的途徑和手段77. 建設(shè)項(xiàng)目的工作分解過程包括三個(gè)基本步驟，下面不屬于工作分解結(jié)構(gòu)的步驟的是（ ）。（單選42）答案（A）（p87-88）A. 根據(jù)戰(zhàn)略項(xiàng)目要求確定具體建設(shè)項(xiàng)目B. 根據(jù)項(xiàng)目要求設(shè)計(jì)

43、給出建設(shè)項(xiàng)目的具體指標(biāo)C. 根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目指標(biāo)設(shè)計(jì)給出建設(shè)項(xiàng)目的產(chǎn)出物D. 根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)出物分解得到項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)78. 關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目分解與界定的表述錯(cuò)誤的是：（ ）。（單選44）答案（C），（p89）A. 建設(shè)項(xiàng)目的層次是建設(shè)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中的最高層次，它決定了建設(shè)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容B. 建設(shè)項(xiàng)目的子項(xiàng)目與傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目管理中的單位工程或單項(xiàng)工程很相似C. 建設(shè)項(xiàng)目的工作包大小有一定硬性規(guī)定，通常也需要按照一定的工作性質(zhì)去劃分79. 下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)的分解過程表述有誤的是（ ）。（單選45）（B），（p90-91）A. 建設(shè)項(xiàng)目的活動(dòng)清單是建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)確定與控制的基礎(chǔ)，

44、它包括了一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全部活動(dòng)內(nèi)容B. 建設(shè)項(xiàng)目的可交付物是有形的，也可以是無形的C. 建設(shè)項(xiàng)目的可交付物是指能夠獨(dú)立交付的項(xiàng)目產(chǎn)出物單元或部件，它也可以解釋成為一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)的生成物D. 建設(shè)項(xiàng)目“活動(dòng)”是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工作分解過程中的最低一個(gè)層次的工作單元，它是不能夠進(jìn)一步細(xì)分的項(xiàng)目任務(wù)或作業(yè)80. 下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工作分解的主要依據(jù)的表述有誤的是：（）。（單選46）答案（C）（p93-94） A. 其主要依據(jù)是建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)出物的設(shè)計(jì)和建設(shè)項(xiàng)目工作的要求，同時(shí)建設(shè)項(xiàng)目的限制條件與假設(shè)前提條件以及其它相關(guān)信息業(yè)是建設(shè)項(xiàng)目工作分解的依據(jù)B. 建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)出物的描述是隨著建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展逐步細(xì)化的C.

45、 項(xiàng)目的限制條件是最主要的依據(jù)，主要有三個(gè)方面，其一是建設(shè)項(xiàng)目組織方面的限制條件；其二是建設(shè)項(xiàng)目資源方面的限制；其三是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施條件與環(huán)境方面的限制。81. 建設(shè)項(xiàng)目工作分解需要采用一系列的邏輯推理與分析識(shí)別的方法和技術(shù)，下列敘述有誤的是（ ）。（單選47）答案（B），（p95）A. 主要使用的兩種方法是：建設(shè)項(xiàng)目工作直接分解法；建設(shè)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)模板法B. 建設(shè)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)模板法優(yōu)于建設(shè)項(xiàng)目工作直接分解法82. 下面是建設(shè)項(xiàng)目工作直接分解法工作，請(qǐng)選擇正確的工作順序。（多選）答案（C、B、D、A），（p95）A. 建設(shè)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的檢驗(yàn)B. 建設(shè)項(xiàng)目要素或子要素的分解C. 分解給

46、出建設(shè)項(xiàng)目的主要素或子項(xiàng)目D. 建設(shè)項(xiàng)目工作包的分解83. 建設(shè)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)確認(rèn)是由建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)利益者對(duì)于由建設(shè)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)所描述的建設(shè)項(xiàng)目范圍的正式認(rèn)可和接受的工作，下列說法有誤的是（ ）。（單選50）答案（C），（p100）A. 建設(shè)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)確認(rèn)的主要依據(jù)包括：建設(shè)項(xiàng)目定義與決策階段和在建設(shè)項(xiàng)目工作分解中使用的各種依據(jù)及有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)出物的技術(shù)文件B. 建設(shè)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)確認(rèn)的主要對(duì)象就是建設(shè)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)文件C. 建設(shè)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)確認(rèn)的方法是項(xiàng)目范圍核檢表確認(rèn)技術(shù)84. 下面對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)的理解有誤的是： （單選51）答案（C）（p102）A. 每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可

47、交付物都是一個(gè)有形的、可交付的具體項(xiàng)目成果B. 一項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目的活動(dòng)是指能夠生成一個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目可交付物的全部工作的集合C. 每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可交付物是一個(gè)獨(dú)立或者可以進(jìn)一步細(xì)分的建設(shè)項(xiàng)目成果85. 下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定的平臺(tái)法表述有誤的是（ ）（單選52）答案（B）（p106）A. 這種建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定的方法也叫做原型法B. 它的優(yōu)勢是必須有一個(gè)可供使用的建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定的平臺(tái)或原型C. 它使用一個(gè)已完成的類似建設(shè)項(xiàng)目的活動(dòng)清單（或該項(xiàng)目活動(dòng)清單中的一個(gè)部分）作為新建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定的一個(gè)平臺(tái)86. 為了正確地分解和界定一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全部活動(dòng)，人們必須依據(jù)下述信息和資料

48、去開展建設(shè)項(xiàng)目的活動(dòng)分解與界定工作。其中除了（ ）外。（單選53）答案（D）（p104）A. 建設(shè)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)說明文件B. 建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)清單的支持細(xì)節(jié)文件C. 歷史建設(shè)項(xiàng)目信息和其他的相關(guān)信息D. 項(xiàng)目建議書87. 下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的活動(dòng)分解與界定工作說法錯(cuò)誤的是（ ）。（單選54）答案（B）（p104）A. 在建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定中，最終分解界定給出的建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)的結(jié)果應(yīng)該基本是一樣的B. 建設(shè)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目范圍的確認(rèn)文件是分解和界定項(xiàng)目活動(dòng)最基本和最主要的依據(jù)C. 如果一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)不確定或者建設(shè)項(xiàng)目范圍不確定，那么就無法分解和界定建設(shè)項(xiàng)目的活動(dòng)88. 有關(guān)組織的建設(shè)項(xiàng)目

49、生成過程模型中所包含的基本原理和方法主要有如下幾個(gè)方面的內(nèi)容，其中表述有誤的是：（ ）。（多選20）答案（AC）（p85-86）A. 組織開展的任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都必須為其發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)B. 組織的發(fā)展戰(zhàn)略不是為實(shí)現(xiàn)組織的使命和遠(yuǎn)景服務(wù)C. 具體項(xiàng)目的生成必須依據(jù)的戰(zhàn)略項(xiàng)目和戰(zhàn)略目標(biāo)與指標(biāo)89. 下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的生成過程性模型表述正確的是（ ）。（多選21）答案（A、C、D）（p85-86）A. 這一過程主要包括兩個(gè)階段，第一個(gè)階段是建設(shè)項(xiàng)目投資者的組織戰(zhàn)略分解階段，第二階段是建設(shè)項(xiàng)目投資者的項(xiàng)目分解階段B. 第一階段主要包括:組織使命、組織愿景、組織目標(biāo)、組織措施C. 第二階段主要包括：戰(zhàn)略目

50、標(biāo)、戰(zhàn)略指標(biāo)、戰(zhàn)略項(xiàng)目、具體項(xiàng)目D. 任何一個(gè)組織開發(fā)或上馬一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目首先都視為是該組織的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的，建設(shè)項(xiàng)目只是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的途徑和手段90. 根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)出物分解得到項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)這一步驟中，有幾項(xiàng)基本原則，下列各項(xiàng)中不屬于其原則的是（ ）。（多選22）答案（C、D）（p88）A. 凡是為生成建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)出物的工作一項(xiàng)也不能少，建設(shè)項(xiàng)目工作的分解必須達(dá)到“充分”的原則B. 凡不是為生成建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)出物的工作一項(xiàng)也不能有，建設(shè)項(xiàng)目工作的分解必須達(dá)到“必要”的原則C. 一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)必須由一系列建設(shè)項(xiàng)目工作包構(gòu)成的一種層次型的結(jié)構(gòu)D. 根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的工作要求指標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)

51、出物的設(shè)計(jì)要求去分解得到一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需開展的全部工作91. 建設(shè)項(xiàng)目工作分解的目的主要包括以下哪幾方面（多選24）答案（A、B、D），（p93）A. 為建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制提供基礎(chǔ)B. 為建設(shè)項(xiàng)目的工期和資源需求管理提供支持C. 為建設(shè)項(xiàng)目的績效度量確定基準(zhǔn)D. 為了便于明確和分配建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)與責(zé)任92. 建設(shè)項(xiàng)目全過程工作與活動(dòng)分解技術(shù)方法其核心思想和原理是通過使用層次型的結(jié)構(gòu)化分解技術(shù)將一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目分解成項(xiàng)目工作包（Work Package）和項(xiàng)目活動(dòng)（project Activity）。（判斷22）答案（對(duì)），（p85）93. 項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目活動(dòng)清單是基于活動(dòng)的建設(shè)項(xiàng)目全

52、過程造價(jià)確定與控制的基礎(chǔ)，它們將為基于活動(dòng)的建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)確定技術(shù)方法和基于活動(dòng)的建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制技術(shù)方法提供全面的支持。（判斷23）答案（對(duì)）（p85）94. 建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理技術(shù)方法的根本原理是基于活動(dòng)的造價(jià)確定和控制。（判斷24）答案（對(duì)），（p85）95. 任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都有自己的生成過程，正確而科學(xué)的建設(shè)項(xiàng)目生成過程是保障建設(shè)項(xiàng)目結(jié)果和產(chǎn)出物正確性的主要技術(shù)方法之一。（判斷25）答案（對(duì)），96. 建設(shè)項(xiàng)目工作分解的關(guān)鍵方法和技術(shù)包括如下兩種：建設(shè)項(xiàng)目工作分解法與建設(shè)項(xiàng)目工作包法。（判斷26）答案（錯(cuò)），（p95）97. 建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)清單通常有兩種具體的形式，第一種

53、是按照層次性結(jié)構(gòu)給出的建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)的分解結(jié)構(gòu)模型，第二種是按照清單結(jié)構(gòu)給出的建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)清單表列。（判斷27）答案（對(duì)），（p91）第六章 建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)確定的技術(shù)方法98. 下列選項(xiàng)除了( )是有關(guān)現(xiàn)有建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)確定中存在的問題。（單選1）答案 （C）P108A. 基于定額的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)確定問題B. 基于部門分?jǐn)偟慕ㄔO(shè)項(xiàng)目造價(jià)確定問題C. 建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)相關(guān)法規(guī)方面的問題D. 建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)確定依據(jù)方面的問題99. 我國傳統(tǒng)的以國家或地方統(tǒng)一定額為主要依據(jù)去確定建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的方法是一種相對(duì)（ ）的工程造價(jià)確定方法。（單選2）答案 （A）P110A. 靜態(tài)B. 動(dòng)態(tài)C. 靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合

54、 100. 下列選項(xiàng)中，基于活動(dòng)的建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)確定技術(shù)方法的理由及內(nèi)涵論述除了不正確。（單選3）答案 （A）P111-113A. 建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)取決于項(xiàng)目活動(dòng)組織管理B. 建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)活動(dòng)是形成項(xiàng)目造價(jià)的本原C. 建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)取決于項(xiàng)目活動(dòng)方法D. 建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)取決于造價(jià)科目劃分與設(shè)置101. 基于活動(dòng)的成本核算方法最初主要用于( )。（單選4）答案 （D）P115A. 政府部門B. 第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)性企業(yè)中C. 在非盈利性組織中D. 加工制造企業(yè)102. 下列有關(guān)基于活動(dòng)的成本核算方法的論述中，( )是不正確的。（單選5）答案 （D）P116A. 將管理規(guī)劃、工作計(jì)劃與預(yù)算和資源的分配以及

55、組織活動(dòng)的全面控制融入了對(duì)于活動(dòng)成本的核算之中B. 所使用的初始數(shù)據(jù)有許多是企業(yè)所發(fā)生的直接和間接人工、物料、管理費(fèi)用、市場開發(fā)費(fèi)用、產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用、制造費(fèi)用、行政管理費(fèi)用等各種成本和費(fèi)用C. 克服了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)成本核算方法中基于定額和部門分?jǐn)傄约岸卟荒芸茖W(xué)統(tǒng)一到相應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)之上等方面的缺陷D. 主要是為反映財(cái)務(wù)狀況使用的，所以它屬于管理會(huì)計(jì)的范疇，但是這種方法能夠較好實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)103. 下列選項(xiàng)是基于活動(dòng)的成本核算過程的一些工作內(nèi)容，( )屬于首要工作。（單選6）答案 （A）P118A.確定需要核算的活動(dòng)B.核算出既定活動(dòng)的成本C.選擇并確定活動(dòng)的成本動(dòng)因D.分配活動(dòng)成本104.在實(shí)際的基

56、于活動(dòng)的成本核算中經(jīng)常會(huì)使用三種變量作為活動(dòng)的成本動(dòng)因，下列選項(xiàng)中( )不屬于活動(dòng)成本動(dòng)因。（單選7）答案 （C）P120A.線性總量成本動(dòng)因B.權(quán)重總量成本動(dòng)因C.非線性成本動(dòng)因D.情景性成本動(dòng)因105. 建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)該是確定建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的根本變量，下列選項(xiàng)中( )屬于建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)確定中的決定性因素。（多選1）答案（A、B、C）P111A. 項(xiàng)目活動(dòng)種類 B. 項(xiàng)目活動(dòng)數(shù)量C. 項(xiàng)目活動(dòng)范圍 D. 項(xiàng)目活動(dòng)方式E. 項(xiàng)目活動(dòng)成果106. 在建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的確定方法中，使用基于活動(dòng)的成本核算方法作為基礎(chǔ)技術(shù)，則其中的項(xiàng)目造價(jià)確定基本參數(shù)不包括如( )。（多選2）答案（C、D）P111A. 項(xiàng)目活動(dòng)的種類B. 項(xiàng)目活動(dòng)的數(shù)量C. 項(xiàng)目活動(dòng)的資源D. 項(xiàng)目活動(dòng)的規(guī)模107. 建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的確定方法使用基于活動(dòng)的成本核算方法，采用這種技術(shù)方法的好處包括( )。（多選3）答案（A、B、C）P111A. 它可以較好地克服現(xiàn)有基于定額的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)確定方法中的弊端B. 可以更為科學(xué)地分析和確定一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全過程造價(jià)C. 避免了現(xiàn)有建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)確定方法中所存在的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)定價(jià)方法的影響D. 較好地適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)條