百貨品牌進(jìn)場(chǎng)及退場(chǎng)流程規(guī)定

1、品牌進(jìn)場(chǎng)管理規(guī)定為進(jìn)一步規(guī)范品牌引進(jìn)程序，加大引進(jìn)力度，提高引進(jìn)質(zhì)量，特對(duì)品牌進(jìn)場(chǎng)程序規(guī)范如下：一、 品牌登記1、所有進(jìn)場(chǎng)品牌均須填寫(xiě)品牌信息報(bào)告單，此表由商營(yíng)部填寫(xiě)，對(duì)品牌的風(fēng)格、價(jià)位、鋪貨商場(chǎng)、銷售情況、商品檔次、廠方或代理商聯(lián)系方式、廠商要求等逐項(xiàng)填寫(xiě)清楚，并認(rèn)真考察供應(yīng)商實(shí)力，驗(yàn)證有關(guān)證件（即營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、商標(biāo)注冊(cè)證、質(zhì)檢報(bào)告、委托書(shū)或代理證），留存相關(guān)銷售報(bào)表資料、畫(huà)冊(cè)。2、商營(yíng)部根據(jù)商場(chǎng)整體情況，對(duì)品牌進(jìn)行總體把握，依據(jù)填寫(xiě)好的品牌信息報(bào)告單及相關(guān)資料與供應(yīng)商進(jìn)一步洽談，達(dá)成初步合作意向，形成品牌進(jìn)場(chǎng)審批表，報(bào)至商營(yíng)部經(jīng)理及總監(jiān)。3、經(jīng)總監(jiān)和總經(jīng)理進(jìn)行最終審核，確定符合要求

2、可以引進(jìn)的品牌。二、 進(jìn)場(chǎng)審批1、經(jīng)總監(jiān)和總經(jīng)理準(zhǔn)予引進(jìn)的品牌，由商營(yíng)部人員依據(jù)品牌進(jìn)場(chǎng)審批表辦理品牌進(jìn)場(chǎng)所須繳納費(fèi)用（即入場(chǎng)費(fèi)、質(zhì)量保證金、裝修保證金等），將審批表附上繳費(fèi)復(fù)印件轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。2、財(cái)務(wù)部接到品牌進(jìn)場(chǎng)審批表后，要對(duì)合作條件認(rèn)真審核，尤其是檢查費(fèi)用繳納情況，財(cái)務(wù)部和商營(yíng)部經(jīng)理必須見(jiàn)到繳費(fèi)憑證后方可簽批。3、公司總監(jiān)和總經(jīng)理進(jìn)行最終審批。三、 簽訂合同1、品牌進(jìn)場(chǎng)審批表通過(guò)后，由商營(yíng)部人員負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂聯(lián)營(yíng)（租賃）合同一式貳份，如果有補(bǔ)充協(xié)議則同樣是一式貳份。2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審批合同文書(shū)，并與品牌進(jìn)場(chǎng)審批表認(rèn)真核對(duì)，尤其是資料維護(hù)費(fèi)、設(shè)柜保證金、裝修保證金、柜位面積、扣率（含卡、積分

3、、券等）、管理費(fèi)、合同期限、員工工資支付方、銷售保底等要項(xiàng)。3、財(cái)務(wù)部將審核后的合同交總監(jiān)和總經(jīng)理簽批后加蓋公司合同章。4、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)將有關(guān)合同轉(zhuǎn)商營(yíng)部一份，由樓層經(jīng)理與廠商洽談做依據(jù)使用。四、 廠商進(jìn)場(chǎng)1、品牌進(jìn)場(chǎng)審批表簽署后，由商營(yíng)部人員給廠商出具平面圖，并通知廠商將品牌裝修立體效果圖、平面圖、電路圖交商營(yíng)部人員，由其辦理品牌裝修方案審批表，并到相關(guān)部門(mén)審核簽字，最后經(jīng)總經(jīng)理審核簽字，廠商到財(cái)務(wù)部交納10元錢(qián)，持收據(jù)復(fù)印件到防損部申領(lǐng)施工證，廠商佩戴施工證方可進(jìn)場(chǎng)裝修。2、由財(cái)務(wù)部填寫(xiě)非自營(yíng)商品進(jìn)店登記表，一式二份，分別轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部和商營(yíng)部。附：表（一） 非自營(yíng)品牌進(jìn)店登記表供應(yīng)商： 年 月

4、日 供應(yīng)商 編碼品牌 資料維護(hù)費(fèi)管理費(fèi) 設(shè)柜保證金 扣率（%）裝修保證金合同期特價(jià)正價(jià)財(cái)務(wù)部經(jīng)理： 審核： 經(jīng)辦人：（該表一式二聯(lián)，第一聯(lián)財(cái)務(wù)，第二聯(lián) 商營(yíng)部） 非自營(yíng)品牌進(jìn)店登記表供應(yīng)商： 年 月 日 供應(yīng)商 編碼品牌 資料維護(hù)費(fèi)管理費(fèi) 設(shè)柜保證金 扣率（%）裝修保證金合同期特價(jià)正價(jià)財(cái)務(wù)部經(jīng)理： 審核： 經(jīng)辦人：（該表一式二聯(lián)，第一聯(lián)財(cái)務(wù)，第二聯(lián) 商營(yíng)部）附：表（二）品牌信息報(bào)告單NO 商品類別 報(bào)告人品牌報(bào)告時(shí)間報(bào)告品牌組合所屬類別商品情況風(fēng)格概述市場(chǎng)情況鋪 貨商 場(chǎng)經(jīng) 營(yíng)歷 史銷 售情 況銷 售價(jià) 格類似品牌聯(lián)絡(luò)方式廠商電話傳真詳細(xì)地址代理商電話傳真詳細(xì)地址洽談結(jié)果原因廠商或代理商意見(jiàn)商

5、營(yíng)部經(jīng)理審核總監(jiān)審核備 注總經(jīng)理審核附: 1、此表需公司業(yè)務(wù)人員認(rèn)真填寫(xiě)，一式二聯(lián)（商營(yíng)部、財(cái)務(wù)部） 2、商場(chǎng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及其業(yè)務(wù)人員在接單后，根據(jù)與客戶洽談情況詳細(xì)填單，并在接洽后2日內(nèi)將此表回送業(yè)務(wù)部備案。 3、如因個(gè)人原因未能及時(shí)、準(zhǔn)確的反映客戶情況，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)工作受到影響，公司將追究相關(guān)人員之責(zé)任。 4、客戶意見(jiàn)欄需由客戶本人填寫(xiě)，或由業(yè)務(wù)人員填寫(xiě)后由客戶本人簽字。附：表（三）品牌進(jìn)場(chǎng)審批表品牌名稱生 產(chǎn) 廠商品類別代 理 商聯(lián) 系 人聯(lián)系電話地 址品牌背景總投資固定資產(chǎn)年生產(chǎn)能力單位人數(shù)占地面積生產(chǎn)廠代理商代理商經(jīng)營(yíng)史：品牌操作方式：銷售網(wǎng)點(diǎn)分布：入場(chǎng)后營(yíng)銷推廣計(jì)劃：相類似品牌作對(duì)比

6、：在同類商品中地位描述：品 牌 描 述款 式風(fēng) 格價(jià) 位南昌、贛州鋪貨情況商場(chǎng)月銷售額在并鋪貨情況商場(chǎng)月銷售額商場(chǎng)匯報(bào)合同約定扣率管理費(fèi)節(jié)慶費(fèi)資料維護(hù)費(fèi)設(shè)柜保證金裝修保證金合同期限營(yíng)業(yè)員構(gòu)成貨架租賃費(fèi)工資標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)金提成其他區(qū)域位置安排初步計(jì)劃理由：總體評(píng)價(jià) 簽名： 年 月 日商營(yíng)部審意見(jiàn)簽名： 年 月 日總經(jīng)辦意見(jiàn)總監(jiān)： 年 月 日總經(jīng)理 年 月 日備注注：品牌進(jìn)場(chǎng)審批表一式三份，一份廠家、一份財(cái)務(wù)、一份商營(yíng)部 第二章 品牌調(diào)整的有關(guān)規(guī)定為進(jìn)一步規(guī)范品牌調(diào)整程序，提高調(diào)整質(zhì)量，特對(duì)品牌調(diào)整規(guī)定如下：一、 公司整體調(diào)整屬于公司整體的大面積、大范圍調(diào)整，要由商營(yíng)部做出調(diào)整方案，經(jīng)總監(jiān)和總經(jīng)理審核批準(zhǔn)

7、后進(jìn)行調(diào)整。二、 樓層個(gè)別品牌調(diào)整個(gè)別樓層的調(diào)整，由商營(yíng)部根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況、品類規(guī)劃、業(yè)種分布、坪效產(chǎn)出、品牌結(jié)構(gòu)等情況提出調(diào)整方案，經(jīng)商營(yíng)部經(jīng)理和總監(jiān)審議通過(guò)后進(jìn)行調(diào)整。 第三章 品牌裝修管理規(guī)定一、 審批管理程序1、 品牌進(jìn)場(chǎng)或移位必須填報(bào)區(qū)域裝修方案審批表，備有平面圖（標(biāo)出商場(chǎng)原有設(shè)施位置）、效果圖、電路圖（標(biāo)出燈具、電氣線路、開(kāi)關(guān)箱等），并提供燈具、電線及PVC管的合格證。先由商營(yíng)部人員交由防損課和工程負(fù)責(zé)人員審核簽字，再由商營(yíng)部經(jīng)理和總監(jiān)簽字審核，最后移交總經(jīng)理審核、簽字，財(cái)務(wù)部留底備檔。2、 辦理動(dòng)火、動(dòng)電手續(xù)，交防損課安排并簽署安全責(zé)任書(shū)（附）。3、 動(dòng)火、動(dòng)電時(shí)商營(yíng)部人員需通知工程

8、至現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)指導(dǎo)，并由我方接通主電。4、 由商場(chǎng)商營(yíng)部（防損、營(yíng)運(yùn)、電工）進(jìn)行驗(yàn)收合格后接電營(yíng)運(yùn)。二、 商場(chǎng)品牌裝潢十五大禁令： 1、 嚴(yán)禁不經(jīng)審批私自裝燈、接電。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即斷電處理，責(zé)令整改，并處以罰款1000元。2、 嚴(yán)禁遮擋和私移消防設(shè)施。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要求立即整改，并處以罰款1000元。3、 嚴(yán)禁在防火卷閘下安放貨架和物品（嚴(yán)禁私自移動(dòng)封堵防火卷閘手盒）。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，罰款500-1000元。4、 嚴(yán)禁堵塞原有消防疏散通道。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，并罰款500-1000元。5、 嚴(yán)禁在配電箱開(kāi)關(guān)箱處擺放柜臺(tái)、堆放物品。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，并罰款200-500元。6、 嚴(yán)禁在地板上、墻柱上亂

9、打孔、亂釘釘子。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，根據(jù)損壞情況進(jìn)行處罰，最低200元。7、 嚴(yán)禁私自鉆頂棚，在主副龍骨上懸掛重物。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，處以罰款500-1000元。8、 嚴(yán)禁私自移動(dòng)監(jiān)視器、譯碼器。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，處以罰款500-1000元。9、 嚴(yán)禁私自移動(dòng)銀臺(tái)和電訊設(shè)施。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，處以罰款500-1000元。10、 嚴(yán)禁玻璃貨柜、貨架未打磨圓角而交付使用，遺留安全隱患。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，罰款200-500元。11、 嚴(yán)禁施工前不使用公司統(tǒng)一工程布進(jìn)行遮擋。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，罰款500元。12、 嚴(yán)禁施工區(qū)域在營(yíng)業(yè)時(shí)間發(fā)出噪音。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，罰款200元。13、 嚴(yán)禁

10、在營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)生有毒、有害、刺鼻氣體的操作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，罰款200-500元。14、 嚴(yán)禁私自張貼廣告和POP。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，罰款100-200元。15、 嚴(yán)禁采用易燃材料裝潢，貨柜制作用材料為A級(jí)不燃材料，B1級(jí)難燃材料，如不能滿足要求時(shí)，應(yīng)刷防火涂料，否則，不予驗(yàn)收接電。三、電氣安裝工程規(guī)范化管理規(guī)定1、 嚴(yán)禁外來(lái)無(wú)操作證電工到商場(chǎng)進(jìn)行安裝作業(yè)，嚴(yán)禁木工進(jìn)行電氣安裝。違反規(guī)定，立即停止作業(yè)，并處以罰款500元。2、 未辦申請(qǐng)手續(xù)、未有圖紙或未經(jīng)相關(guān)部門(mén)審查批準(zhǔn)，不得動(dòng)工，而且手續(xù)圖紙要留存動(dòng)工樓層，并到工程部備案。否則立即停工，并處以罰款1000-2000元。3、 公司內(nèi)部

11、電工不得私攬品牌裝飾工程和私收安裝費(fèi)用，嚴(yán)禁私自拿公司電器元件和工具。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以勸退開(kāi)除處理。4、 照明支線導(dǎo)線型號(hào)截面為BVR2.5且必須穿20阻燃PVC管，局部用金屬蛇皮管，嚴(yán)禁用BBV型護(hù)套線或絞線。5、 開(kāi)關(guān)箱電源線必須用BVR4、20阻燃PVC管。6、 用電量大于500W或燈數(shù)超過(guò)5個(gè)者必須加裝PZ型開(kāi)關(guān)箱，不足500W可使用墻壁開(kāi)關(guān)。7、 統(tǒng)一使用軌道LED射燈，不允許使用打孔金鹵燈，單只最大容量為50W、12V，嚴(yán)禁用220V射燈和碘鎢燈。除珠寶及化妝品柜臺(tái)，其他區(qū)域一律禁止使用牛眼射燈。8、 燈箱必須加裝散熱孔，并要求結(jié)構(gòu)合理，更換燈具方便。柜箱放置位置應(yīng)避開(kāi)商場(chǎng)原有開(kāi)關(guān)箱

12、和消防設(shè)備，空調(diào)開(kāi)關(guān)等。9、 膠布必須用高壓絕緣膠布，導(dǎo)線連接應(yīng)用焊接或壓接（或在密封盒中連接），無(wú)條件時(shí)可以用麻接，但對(duì)2.54平方毫米的導(dǎo)線，其麻接長(zhǎng)度不得小于1厘米。10、 熒光燈具統(tǒng)一用電子鎮(zhèn)流器，燈具選用節(jié)能型（且最好用“菲利浦、雷士、三雄”燈具廠產(chǎn)品），耗電量大、發(fā)熱量大、光色光效不好的劣質(zhì)燈具嚴(yán)禁使用。11、為節(jié)約用電，迎賓音樂(lè)開(kāi)始，廠商區(qū)域照明開(kāi)啟；清場(chǎng)音樂(lè)開(kāi)始，區(qū)域確認(rèn)無(wú)顧客時(shí)照明關(guān)閉。12、鎮(zhèn)流器、燈管應(yīng)加隔熱保護(hù)，導(dǎo)線應(yīng)穿阻燃PVC管或金屬波紋管。貨柜內(nèi)日光燈采用鎮(zhèn)流器內(nèi)置一體型日光燈。如為分列式日光燈，二次線穿管有困難時(shí)，應(yīng)遠(yuǎn)離燈管，用線卡整齊固定。13、庫(kù)房、試衣間應(yīng)

13、與商場(chǎng)相通，采用帶罩筒燈、日光燈，禁止用白熾燈。 四、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定1、 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，須向防損課交身份證復(fù)印件方可進(jìn)場(chǎng)。2、 夜間施工時(shí)，施工樓層必須派值班人員。3、 施工單位進(jìn)場(chǎng)的各類工具及施工用料，需經(jīng)其商營(yíng)部主管認(rèn)可方能進(jìn)場(chǎng)。4、 區(qū)域裝修所用木龍骨、木工板必須刷防火涂料，確保防火安全。5、 油漆工藝施工前，應(yīng)對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行檢查并在保安部認(rèn)可安全的情況下，方能進(jìn)行。6、 區(qū)域裝修如需使用汽油、稀料等易燃品時(shí)，必須通知防損課，工人下班后交給防損課監(jiān)控人員妥善保管，且集中定點(diǎn)存放。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即沒(méi)收處理，并處罰款500-1000元。7、 進(jìn)場(chǎng)搬運(yùn)鐵制材料或成品，需倍加注意，不得

14、損傷已完成的裝修面，否則視情節(jié)扣除一定數(shù)量裝修保證金。8、 施工人員離場(chǎng)，必須對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清除，防損部要對(duì)其所攜物品例行檢查，以防現(xiàn)場(chǎng)材料或物品丟失，裝修用料出場(chǎng)，需樓層經(jīng)理簽字認(rèn)可方能出場(chǎng)。9、 施工單位要高度重視安全，切實(shí)抓好安全管理工作，嚴(yán)格遵守規(guī)程。10、 施工單位應(yīng)配有安全員，確實(shí)做到防火、防觸電、防人身傷亡等事故的發(fā)生。并簽訂安全責(zé)任書(shū)，交防損課統(tǒng)一管理。11、 各施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工人員，必須聽(tīng)從公司統(tǒng)一的指揮，不經(jīng)允許不得動(dòng)用明火，不得亂接臨時(shí)線路，私接電爐及其它電熱設(shè)備。違者要從嚴(yán)懲處。12、 廠家上貨、調(diào)換商品、撤出貨柜必須經(jīng)樓層業(yè)務(wù)經(jīng)理或商營(yíng)部經(jīng)理批示，向執(zhí)勤保安出具手續(xù)方可

15、出入，嚴(yán)禁在地面上拖拉商品、貨柜，如人工搬運(yùn)，必須走員工通道。五、 裝修驗(yàn)收暫行規(guī)定1. 各部門(mén)應(yīng)把公司利益放在首位，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，密切配合。2. 商營(yíng)部人員在品牌區(qū)域裝修期間，必須強(qiáng)化監(jiān)管工作，消除工程技術(shù)、消防安全隱患，保證裝修質(zhì)量和工期（附裝修協(xié)議書(shū)）。3. 商營(yíng)部人員在品牌區(qū)域裝修完畢后，于第一時(shí)間填寫(xiě)一式兩聯(lián)通知單，在品牌確定開(kāi)業(yè)前24小時(shí)送達(dá)相關(guān)部門(mén)，對(duì)裝修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫(xiě)裝修驗(yàn)收會(huì)簽表一式兩聯(lián)，留存一聯(lián)至綜合業(yè)務(wù)部備案。4. 各部門(mén)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人必須依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不符合公司要求的品牌區(qū)域開(kāi)業(yè)。5. 在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，商營(yíng)部人員應(yīng)積極與供應(yīng)商協(xié)調(diào)，要求其配合整

16、改，以保證品牌開(kāi)業(yè)時(shí)間。6. 各部門(mén)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后，在裝修驗(yàn)收會(huì)簽表中分別簽字認(rèn)可。其中，一聯(lián)商營(yíng)部人員留存，一聯(lián)財(cái)務(wù)部備案。各部門(mén)驗(yàn)收合格后，由工程部指定人員接火運(yùn)營(yíng)，嚴(yán)禁供應(yīng)商私自接電。7. 驗(yàn)收中，相關(guān)人員缺乏責(zé)任心，工作不仔細(xì)，導(dǎo)致?lián)p害公司形象和利益等事情發(fā)生的，公司將追究相關(guān)人員責(zé)任。8. 裝修過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格照?qǐng)D施工，如有與圖紙不符的變更應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)變更申請(qǐng)，由相關(guān)部門(mén)審核后方可施工。如未履行相關(guān)變更手續(xù)，有關(guān)驗(yàn)收部門(mén)有權(quán)不予驗(yàn)收。9. 電量申報(bào)不得超過(guò)審批電量的20%，如確需增加，應(yīng)有商營(yíng)部經(jīng)理和總監(jiān)批準(zhǔn)，并由工程部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況核準(zhǔn)后方可增加。六、費(fèi)用收取：為充分利用有效資源，并

17、確保各項(xiàng)安全，根據(jù)公司規(guī)定，對(duì)以下費(fèi)用進(jìn)行收取。1、 電話占頻費(fèi)：每部電話每月收取占頻費(fèi)20元整。2、 電話安裝材料費(fèi)：每安裝一部電話收取材料費(fèi)300元整。3、 裝修垃圾費(fèi)：廠家每進(jìn)行一次裝修收取裝修垃圾費(fèi)200元整。4、 超電量扣款：驗(yàn)收后根據(jù)驗(yàn)收超電量情況，并由廠家簽字認(rèn)可后收取，收取超電量費(fèi)用1.28元/W月。5、 對(duì)于涉及裝修內(nèi)容的其他收費(fèi)。附： 品牌裝修協(xié)議甲方：乙方：1. 品牌裝修均按照公司指定區(qū)域位置，提供：區(qū)域平面設(shè)計(jì)圖；裝修立體效果圖；電路圖及電器設(shè)備的技術(shù)參數(shù)；國(guó)內(nèi)外店中店及專賣(mài)店的形象照片、圖片；道具材料說(shuō)明；2. 裝修方案必須經(jīng)樓層、工程、防損部、商營(yíng)部經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)

18、理評(píng)審認(rèn)定；由工程審批電量，向防損部辦理動(dòng)火動(dòng)電手續(xù)，準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)裝修。3. 進(jìn)場(chǎng)裝修時(shí)必須嚴(yán)格按照公司品牌裝修管理規(guī)定執(zhí)行。裝修完畢經(jīng)公司部門(mén)驗(yàn)收合格由公司指定專人負(fù)責(zé)接火運(yùn)營(yíng)，嚴(yán)禁供應(yīng)商自行接火。4. 所有裝修的品牌均須在場(chǎng)外做好前期準(zhǔn)備，場(chǎng)內(nèi)裝修只允許進(jìn)行拼裝。不允許進(jìn)行原始加工；裝修現(xiàn)場(chǎng)要用指定圍布由地面至天花板圍全，不得影響賣(mài)場(chǎng)秩序。裝修一般不安排在節(jié)假日進(jìn)行，時(shí)間要求在一個(gè)晚上完成，最多不超過(guò)兩天。5. 違規(guī)處罰：違反第1、2、3條，處以500元以上1000元以下罰款；違反第4條逾期一日罰款500元。情節(jié)嚴(yán)重者加重處罰。裝修時(shí)間： 年 月 日至 年 月 日甲方 ： 乙方：委托代表人（簽

19、字）： 委托代表人（簽字）：附：表（四）（ ）裝修方案審批表 品牌名稱商品類別區(qū)域位置供應(yīng)商名稱廠家聯(lián)系人聯(lián)系方式商場(chǎng)聯(lián)系人聯(lián)系方式施工工期起主要裝飾材料止安全防范措施施工人員區(qū)域外圍隔離方式評(píng)審資料（ ）區(qū)域平面設(shè)計(jì)圖（）電路圖及電器設(shè)備的技術(shù)參照（）國(guó)內(nèi)外店中店及專賣(mài)店的形象照（）道具材料及說(shuō)明（）主體裝修效果圖注：在（）上注“”表示有備 注各部審批裝修審批樓層經(jīng)理驗(yàn)收審批樓層經(jīng)理工程工程防損課長(zhǎng)防損課長(zhǎng)商營(yíng)經(jīng)理商營(yíng)經(jīng)理 財(cái)務(wù)經(jīng)理商場(chǎng)總監(jiān)審批：總經(jīng)理審批：注：1、本品牌的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)持本表到相關(guān)部門(mén)會(huì)簽。 2、裝修整改期間，商場(chǎng)管理人員進(jìn)行全程監(jiān)督，監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)以供應(yīng)商須知內(nèi)相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。 3、

20、本表試用于進(jìn)場(chǎng)審批、場(chǎng)內(nèi)調(diào)整審批、場(chǎng)內(nèi)整改審批使用，供應(yīng)商可按試用內(nèi)容填寫(xiě)后報(bào)批。附：安全責(zé)任書(shū)在*百貨承接 工程的施工單位 施工隊(duì)，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)施工安全員責(zé)任，負(fù)責(zé)督促所屬施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工操作，確保安全施工。如因安全員監(jiān)督不到位，導(dǎo)致所屬施工人員未能嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工操作，引發(fā)人身傷亡等施工事故，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)全部責(zé)任。施工負(fù)責(zé)人： 年 月 日附：商場(chǎng)施工申報(bào)表申報(bào)樓層： 申報(bào)時(shí)間：裝修品牌裝修范圍裝修形式裝修審批預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間說(shuō)明：1、本表由各樓層填制，每月分兩次向防損部申報(bào)，防損部匯總，統(tǒng)一安排工作。 2、裝修形式分為現(xiàn)場(chǎng)裝修及現(xiàn)場(chǎng)組裝兩種形式。 3、裝修審批

21、填寫(xiě)是否已辦理審批手續(xù)，或正在辦理。 第四章 商品進(jìn)場(chǎng)管理規(guī)定為了保障商品質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)形象，本著為廠家著想，為顧客負(fù)責(zé)的原則，特此規(guī)范貨品檢查程序：一、 所有進(jìn)場(chǎng)貨品必須先經(jīng)過(guò)防損和商營(yíng)部登記貨品總數(shù)后方可上貨，在無(wú)防損和商營(yíng)部登記的情況下，嚴(yán)禁貨品上柜后再補(bǔ)檢。二、 新進(jìn)場(chǎng)品牌初次上貨；貨品數(shù)量大（整箱、不易打開(kāi)包裝、開(kāi)包后難以搬運(yùn)）；或廠家委托外地貨運(yùn)公司送貨（廠家不在場(chǎng)）不便開(kāi)包情況下，可由廠家委托人、樓層業(yè)務(wù)人員或現(xiàn)場(chǎng)管理人員到商檢口岸書(shū)面?zhèn)浒?，?jīng)商檢許可后先上柜，在兩小時(shí)內(nèi)按抽檢要求提取相應(yīng)數(shù)量貨品到商檢口岸補(bǔ)檢。未經(jīng)商檢口岸或未經(jīng)商檢口岸備案上貨的，每次罰款50元。三、 盤(pán)點(diǎn)方式

22、為抽檢，抽樣比例為：a）30件或低于30件的貨品實(shí)行全檢，b）超過(guò)30件低于100件的貨品，按貨品數(shù)量的50%且不少于30件實(shí)行抽檢；c）100件或100件以上的貨品，按貨品數(shù)量的30%且不少于50件實(shí)行抽檢；四、 貨品退貨必須貨隨單走。先由樓層經(jīng)理在商品攜出攜入單“主管”一欄中簽字，再經(jīng)商營(yíng)主管和防損員核實(shí)數(shù)量、編碼后，方可退貨。退貨數(shù)量大于80件者，樓層經(jīng)理、商營(yíng)部經(jīng)理簽字，方可辦理。嚴(yán)禁先退貨后補(bǔ)單，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。除品牌撤場(chǎng)外，嚴(yán)禁供貨商將已登記的退貨的商品滯留在柜組內(nèi)。第五章 品牌退場(chǎng)管理規(guī)定為適應(yīng)公司整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，完善品牌制約機(jī)制，特對(duì)品牌清退工作作如下規(guī)定：一、退場(chǎng)審

23、批1、 廠商申請(qǐng)退場(chǎng)品牌1、 廠商因品牌銷售業(yè)績(jī)不佳或品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整以及其它不能避免的特殊原因而申請(qǐng)撤場(chǎng)，必須由廠商提前兩個(gè)月寫(xiě)出退場(chǎng)書(shū)面申請(qǐng)，加蓋公章或由本人簽字認(rèn)可，由樓層負(fù)責(zé)填寫(xiě)樓層意見(jiàn)表（調(diào)整或清退），寫(xiě)明退場(chǎng)原因，經(jīng)樓層經(jīng)理簽字，報(bào)商營(yíng)部經(jīng)理和總監(jiān)審核。2、 經(jīng)商營(yíng)部經(jīng)理和總監(jiān)根據(jù)相關(guān)依據(jù)進(jìn)行評(píng)審。3、 樓層業(yè)務(wù)人員填寫(xiě)品牌退場(chǎng)審批表報(bào)財(cái)務(wù)部、商營(yíng)部、防損課審核，由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字。4、 總監(jiān)和總經(jīng)理簽批意見(jiàn)。5、 柜組或廠商據(jù)審核通過(guò)的品牌退場(chǎng)審批表辦理該品牌的全部商品退場(chǎng)。6、 由樓層經(jīng)理、商營(yíng)部經(jīng)理對(duì)品牌退場(chǎng)審批表認(rèn)真審核并簽字認(rèn)可。7、 廠商持簽字后的品牌退場(chǎng)審批表與退場(chǎng)

24、商品到防損辦理退場(chǎng)。2、公司決定清退的品牌（1） 樓層根據(jù)和廠商的雙向合作條件，品牌在合同期限內(nèi)總體銷售排名，或品牌在同類區(qū)域、同類商品銷售排名情況，提出品牌清退方案，寫(xiě)出書(shū)面分析報(bào)至商營(yíng)部，經(jīng)商營(yíng)部經(jīng)理和總監(jiān)決定清退品牌。（2） 樓層根據(jù)商營(yíng)部經(jīng)理和總監(jiān)決定，通知廠商限期退場(chǎng)。（3） 廠商和樓層業(yè)務(wù)人員根據(jù)公司要求辦理退場(chǎng)的相關(guān)手續(xù)，程序同上。二、 注意事項(xiàng)1、 廠商如連續(xù)兩個(gè)月不能達(dá)到和公司約定的銷售目標(biāo)或連續(xù)兩個(gè)月在同類區(qū)域、同類商品銷售中排名靠后，公司有權(quán)及時(shí)終止合同履行并通知廠商撤場(chǎng)。2、 廠商未經(jīng)公司批準(zhǔn)，中途擅自撤貨退場(chǎng)，公司有權(quán)自撤貨之日起至合同期滿之日止，依以前單日最高營(yíng)業(yè)額

25、為準(zhǔn)至合同終止期計(jì)算公司應(yīng)得銷售分成。3、 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核廠商和公司雙方往來(lái)款項(xiàng)，凡雙方約定費(fèi)用尚未清償?shù)模瑧?yīng)清償后再結(jié)算，不足清償?shù)墓居袡?quán)留置廠商商品并變賣(mài)追索。4、 退貨運(yùn)費(fèi)由廠商承擔(dān)，屬?gòu)S商提供的柜臺(tái)、模特、道具等器具需退場(chǎng)時(shí)經(jīng)樓層經(jīng)理簽字認(rèn)可方可帶出。5、 對(duì)于廠商退場(chǎng)后發(fā)生的商品售后問(wèn)題，公司將依據(jù)合同留置售后服務(wù)保證金，該保證金由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人在品牌退場(chǎng)審批表中注明，并在貨款結(jié)算時(shí)扣留。（設(shè)柜保證金在退場(chǎng)后3個(gè)月退還；合同變更過(guò)的品牌，設(shè)柜保證金則在退場(chǎng)后6個(gè)月退還。）6、 品牌退場(chǎng)審批表批準(zhǔn)后，廠商應(yīng)及時(shí)完成全部商品、區(qū)域內(nèi)所有廠方道具退場(chǎng)，特殊情況需經(jīng)總監(jiān)和總經(jīng)理批準(zhǔn)。附：表（

26、五）供應(yīng)商退場(chǎng)審批表供應(yīng)商名稱品牌位置進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)原因1）樓層經(jīng)理備 注 說(shuō) 明2）商營(yíng)部經(jīng)理3）財(cái)務(wù)部經(jīng)理4）工程5）防損課長(zhǎng)6）執(zhí)行總監(jiān)7）總經(jīng)理注：各部門(mén)需在供應(yīng)商與本部門(mén)各類手續(xù)、財(cái)務(wù)移交清楚后方可簽字。（商營(yíng)聯(lián)）供應(yīng)商退場(chǎng)審批表供應(yīng)商名稱品牌位置進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)原因1）樓層經(jīng)理備 注 說(shuō) 明2）商營(yíng)部經(jīng)理3）財(cái)務(wù)部經(jīng)理4）工程5）防損課長(zhǎng)6）執(zhí)行總監(jiān)7）總經(jīng)理注：各部門(mén)需在供應(yīng)商與本部門(mén)各類手續(xù)、財(cái)務(wù)移交清楚后方可簽字。（財(cái)務(wù)聯(lián)） 第六章 關(guān)于禁止場(chǎng)外交易、私換商標(biāo)的暫行規(guī)定 為進(jìn)一步規(guī)范賣(mài)場(chǎng)的售賣(mài)秩序，確保供應(yīng)商及公司的共同利益，防止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，特做如下規(guī)定：1. 各供

27、應(yīng)商不得在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)不經(jīng)銀臺(tái)，私收顧客現(xiàn)金，進(jìn)行場(chǎng)外交易；2. 各供應(yīng)商不得將團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)介紹到其他商場(chǎng)或?qū)Ｙu(mài)店；3. 供應(yīng)商所提供商品不得有假冒偽劣及私自更換商標(biāo)的商品；4. 公司內(nèi)部員工不得參與場(chǎng)外交易；5. 對(duì)違反上述規(guī)定的供應(yīng)商處以不低于商品零售總價(jià)10倍的罰款，場(chǎng)外交易兩次以上（包括兩次）者予以清退；6. 對(duì)參與場(chǎng)外交易的導(dǎo)購(gòu)員扣除管理保證金，并予以除名；7. 對(duì)檢舉場(chǎng)外交易或假冒偽劣、私換商標(biāo)行為的，公司查實(shí)后對(duì)舉報(bào)者給予200至1000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。 第七章 關(guān)于規(guī)范結(jié)算程序的規(guī)定 為加強(qiáng)結(jié)算管理，提高工作效率，特對(duì)結(jié)算程序規(guī)范如下：一、 結(jié)算程序1、 結(jié)算準(zhǔn)備（15日）部門(mén)會(huì)計(jì)結(jié)出結(jié)算

28、期各廠商實(shí)際銷售款，并區(qū)分不同促銷方式的分成比例。各部門(mén)提供廠商應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用明細(xì)表，交財(cái)務(wù)部進(jìn)行系統(tǒng)匯總。2、 做結(jié)算單（6-8日）部門(mén)會(huì)計(jì)做出各廠商的結(jié)算清單 。3、 商營(yíng)部審核（810日）商營(yíng)部對(duì)結(jié)算期的實(shí)際發(fā)生額、合同約定內(nèi)容及折扣分擔(dān)比例等內(nèi)容進(jìn)行審核，并且由商營(yíng)部經(jīng)理簽字。4、 總監(jiān)、總經(jīng)理審批（10）總經(jīng)理審批后，綜合業(yè)務(wù)部將審批后的結(jié)算單轉(zhuǎn)于財(cái)務(wù)部。5、 廠商對(duì)帳，繳納費(fèi)用，提供發(fā)票（1115日）各部門(mén)會(huì)計(jì)收到審批后的結(jié)算單，與廠商核對(duì)結(jié)算期結(jié)算額及費(fèi)用，無(wú)誤后，廠商繳納相關(guān)費(fèi)用，并按合同約定提供增殖稅發(fā)票。6、 辦理結(jié)算付款（1620日）各部門(mén)會(huì)計(jì)收到廠商開(kāi)具的增殖稅發(fā)票后，審

29、核其增殖稅發(fā)票是否符合合同約定，無(wú)誤后，填寫(xiě)“廠商付款通知單”，將兩者與審批后的結(jié)算單一并交回于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處。7、 財(cái)務(wù)部審核簽字后，交付辦理結(jié)款。二、 折扣分擔(dān)比例及費(fèi)用的認(rèn)定程序1. 各樓層經(jīng)理與廠商就折扣分擔(dān)比例及費(fèi)用負(fù)擔(dān)達(dá)成協(xié)議；2. 商營(yíng)部復(fù)審；3. 公司總監(jiān)、總經(jīng)理審批；4. 財(cái)務(wù)部按照批示執(zhí)行。 三、 結(jié)算的一般原則1. 銷售、單位產(chǎn)出排名靠前的品牌，優(yōu)先結(jié)算。2. 屬商場(chǎng)的代表性品牌優(yōu)先照顧。3. 能與我司友好合作、互諒互讓、共創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績(jī)的供應(yīng)商，優(yōu)先結(jié)算。4 新入駐品牌予以優(yōu)先照顧。5、有培養(yǎng)前途的品牌優(yōu)先照顧。第八章 廠聘導(dǎo)購(gòu)員須知第一節(jié) 上 崗一、 各新進(jìn)品牌廠商、代理商在

30、正式營(yíng)業(yè)前一天須辦理完畢導(dǎo)購(gòu)員的聘用及上崗手續(xù)。二、 導(dǎo)購(gòu)員可以由廠方自帶或從人力資源部?jī)?chǔ)備導(dǎo)購(gòu)員中挑選。三、 用工人數(shù)：低于30（含30）的柜組必須保證最低用工人數(shù)為2人，30以上的柜組用工人數(shù)必須為：3人5人7人9人,其中一人為店長(zhǎng).四、 用工標(biāo)準(zhǔn):高中以上學(xué)歷,女性身高1.55-1.75米,男性身高1.60-1.85米,年齡18-45歲,五官端正,談吐流暢,普通話流利并不得佩帶顯形眼鏡.五、 上崗手續(xù)（要求廠方工作人員及導(dǎo)購(gòu)員必須同時(shí)在場(chǎng)）：1、 導(dǎo)購(gòu)員交驗(yàn)三證（學(xué)歷證、身份證、戶口本）的原件及復(fù)印件，兩張近期一寸免冠彩照。如為外地戶口，需提供擔(dān)保（廠方或親屬）。2、 經(jīng)人力資源部經(jīng)辦人

31、面試合格后填寫(xiě)*百貨職員登記表。導(dǎo)購(gòu)員持登記表至所在樓層，樓層經(jīng)理簽字后，返回。3、 廠方工作人員持廠方用工費(fèi)用表至財(cái)務(wù)部交費(fèi)。廠商（代理商）需按聘用人數(shù)交納管理保證金200元/人（品牌撤場(chǎng)后退還），培訓(xùn)費(fèi)100元，工牌費(fèi)10元。辦理臨時(shí)促銷牌時(shí)需交納200元促銷保證金，促銷結(jié)束退回工牌可退促銷期費(fèi)用及工牌費(fèi)10元。4、 導(dǎo)購(gòu)員至所在樓層，樓層經(jīng)理簽字接收后，導(dǎo)購(gòu)員返回一聯(lián)至人力資源部并領(lǐng)取導(dǎo)購(gòu)工牌。5、 實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)員參加每周一、周四安排的應(yīng)知應(yīng)會(huì)部分培訓(xùn)及考核，每月月底安排服務(wù)意識(shí)內(nèi)容培訓(xùn)及考核。6、 實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)員在一月內(nèi)與廠方簽訂廠方用工合同并到衛(wèi)生防疫部門(mén)及勞動(dòng)局辦理健康證、資格證。7、 如

32、考試合格，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交回廠方用工合同與健康證、資格證，即可換轉(zhuǎn)成正式導(dǎo)購(gòu)員。六、 特別說(shuō)明：因僅在導(dǎo)購(gòu)員資料及工號(hào)完成統(tǒng)錄入后，導(dǎo)購(gòu)員才能參與和實(shí)現(xiàn)售賣(mài)工作，故必須在正式開(kāi)始營(yíng)業(yè)前辦理完畢導(dǎo)購(gòu)員上崗及工號(hào)手續(xù)。 第二節(jié) 調(diào) 動(dòng)一、 調(diào)動(dòng)條件1、 同一代理商所做的品牌，員工可以調(diào)動(dòng)。2、 品牌跨樓層調(diào)整，員工可以調(diào)動(dòng)。3、 專廳（柜）員工可以調(diào)動(dòng)，特賣(mài)員工不可以調(diào)動(dòng)。二、 調(diào)動(dòng)辦理填寫(xiě)員工調(diào)動(dòng)表，人事行政經(jīng)理簽批同意后至相關(guān)部門(mén)簽批，原單位、現(xiàn)單位、人事行政部各一份。第三節(jié) 辭 職一、 辭職手續(xù)1、 員工提前30天至人力資源部領(lǐng)取辭職申請(qǐng)表，填寫(xiě)辭職申請(qǐng)表，經(jīng)供應(yīng)商和樓層經(jīng)理簽字同意。2、 30天后員工填寫(xiě)離職表，經(jīng)廠方經(jīng)理、樓層經(jīng)理、商營(yíng)部經(jīng)理、總監(jiān)簽字同意后，至相關(guān)部門(mén)辦理手續(xù)。3、 辭職員工將辭職表、工牌、員工手冊(cè)一并交回人事行政部備案、存檔。二、未交回工號(hào)牌者，處罰10元；未交回員工服務(wù)規(guī)范者，處罰50元。第四節(jié) 工 裝一、工裝穿著規(guī)定1、導(dǎo)購(gòu)員上崗須著*百貨統(tǒng)一應(yīng)季工裝，可以300元/套購(gòu)買(mǎi)，暫無(wú)租賃。2、如著廠方全國(guó)統(tǒng)一形象工裝，須經(jīng)人事行政部和商營(yíng)部審批備案后方可著裝上崗。審批程序：（1）、