房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目人員合理化配置建

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目人員合理化配置建議一、 背景與目的合理的項(xiàng)目人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)配置，不僅是人力資源有效利用的要求，也是項(xiàng)目有效實(shí)施的保證。十多年的地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，逐步積累了在項(xiàng)目開發(fā)中的人員配備經(jīng)驗(yàn)，為公司提煉出共有的規(guī)律性人員配置數(shù)據(jù)提供了良好基礎(chǔ)。200X年下半年，集團(tuán)人力資源部在集團(tuán)各部門和子公司的配合下，對(duì)公司近兩年已開發(fā)或正在開發(fā)的項(xiàng)目人員配置進(jìn)行了一次調(diào)研和訪談，初步總結(jié)出了一套單項(xiàng)目下的人員配置基準(zhǔn)。本配置基準(zhǔn)基于目前公司項(xiàng)目的運(yùn)作模式、運(yùn)作水平和人力資源成熟度，并適當(dāng)參考了同行企業(yè)的人員配置經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司新增項(xiàng)目的人員配置和多項(xiàng)目下的人員配置規(guī)劃，有一定的參考作

2、用。二、 人員配置基準(zhǔn)的基本前提以下的人員配置基準(zhǔn)，基于以下項(xiàng)目邊界條件：1、 項(xiàng)目同一期設(shè)計(jì)/開工建筑面積在10萬平米左右；2、 項(xiàng)目的物業(yè)類型不超過三種，毛坯房交樓；3、 項(xiàng)目地段無特別復(fù)雜的地理?xiàng)l件等；4、 公司對(duì)項(xiàng)目在產(chǎn)品創(chuàng)新、進(jìn)度要求等方面有沒有特殊定位和要求；5、 基準(zhǔn)主要包括設(shè)計(jì)、營銷、工程、成本四個(gè)專業(yè)序列，且不包含各專業(yè)技術(shù)積累和研究、資源共享平臺(tái)建設(shè)、日常行政等工作內(nèi)容。超出以上條件的配置基準(zhǔn)調(diào)整，在備注中予以補(bǔ)充說明。三、 配置基準(zhǔn)應(yīng)用說明單項(xiàng)目人員配置基準(zhǔn)，作為集團(tuán)內(nèi)部推薦配置基準(zhǔn)建議，可供區(qū)域公司用于1、 區(qū)域公司年度人力資源規(guī)劃；2、 新增項(xiàng)目人員配置規(guī)劃參考；3、

3、 多項(xiàng)目運(yùn)作狀況下，項(xiàng)目之間人員動(dòng)態(tài)規(guī)劃和調(diào)配。在做人員規(guī)劃和配置時(shí)，需要公司以下兩個(gè)戰(zhàn)略導(dǎo)向：1、地產(chǎn)開發(fā)商是通過有效整合外部資源完成項(xiàng)目操作，因此要明確界定我方專業(yè)人員角色，避免過多將公司專業(yè)資源投入項(xiàng)目的具體實(shí)現(xiàn)過程，盡量整合和有效管理外部資源，精簡專業(yè)人員配置作為項(xiàng)目配置的原則之一；2、 提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（縮短項(xiàng)目周期）將是公司戰(zhàn)略導(dǎo)向之一，內(nèi)部的人員配置和外部資源的整合需要把縮短作為考慮重要因素之一。四、 人員配置基準(zhǔn)表（附表）階段規(guī)劃設(shè)計(jì)工程施工成本管理營銷銷售專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注論證階段建筑（資深）1人；結(jié)構(gòu)0.3

4、人；土建造價(jià)1人策劃師1人項(xiàng)目策劃階段建筑（資深）1人；結(jié)構(gòu)0.3人；土建造價(jià)1人策劃師2人（含資深1人）設(shè)計(jì)管理階段方案設(shè)計(jì)建筑 （資深/兼設(shè)計(jì)經(jīng)理1；員師或助理1-2）2-3；結(jié)構(gòu)0.5人；電0.5人；水/暖0.5人；景觀0.5人；材料0.5-1人在項(xiàng)目同期設(shè)計(jì)物業(yè)類型復(fù)雜（超過3類）、創(chuàng)新要求高或項(xiàng)目地形復(fù)雜等狀況下，可適當(dāng)增加建筑師0.5-1人土建造價(jià)2人（其中1人為成本負(fù)責(zé)人（資深），下同）；安裝造價(jià)（電）0.5人；如物業(yè)類型超過3類，或同期設(shè)計(jì)施工面積大于20萬，可增加土建造價(jià)1人擴(kuò)初設(shè)計(jì)建筑2-3人；結(jié)構(gòu)0.8人；電0.5-1人；水/暖0.5-1人；景觀0.5-1人；材料0.5-

5、1人土建造價(jià)2人；安裝造價(jià)（電）0.5人；資料0.5人施工圖設(shè)計(jì)建筑2-3人；結(jié)構(gòu)1人；電0.5-1人；水/暖0.5-1人；景觀0.5-1人；材料1人土建造價(jià)2人；安裝造價(jià)（電）0.5人；招投標(biāo)0.5人；資料0.5人工程管理 施工準(zhǔn)備工程經(jīng)理1人；土建1-2人；電1人；水暖1人資料1人有第三方監(jiān)理；小高層或高層項(xiàng)目（多層/別墅項(xiàng)目增加50-100）；如同期開工超過15萬可考慮在配置基準(zhǔn)基礎(chǔ)上適當(dāng)增加土建造價(jià)2人；安裝造價(jià)1人（電05，水0.5）；招投標(biāo)0.5人；資料0.5人地基及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)1人工程經(jīng)理1人；土建2-4人；電1人；水暖1人資料1人土建造價(jià)2人；安裝造價(jià)1人（電05，水0.5）；招投

6、標(biāo)0.5人；資料0.5人主體施工建筑1-2人；結(jié)構(gòu)1人；材料1人；水暖0.5；電0.5工程經(jīng)理1人；土建3-5人；電1人；水暖1人資料1人土建造價(jià)2人；安裝造價(jià)1人（電05，水0.5）；招投標(biāo)1-2人；資料0.5人裝修工程建筑1-2人；景觀0.5-1人；室內(nèi)0.5-1人；材料1人有精裝產(chǎn)品，需增加室內(nèi)設(shè)計(jì)師；只有樣板房也可由建筑師兼工程經(jīng)理1人；土建3-5人；電1人；水暖1人資料1人土建造價(jià)2人；安裝造價(jià)1人（電05，水0.5）；招投標(biāo)0.5人；資料0.5人竣工驗(yàn)收建筑1-2人；結(jié)構(gòu)0.5人；水暖0.5；電0.5工程經(jīng)理1人；土建3-5人；電1人；水暖1人資料1人土建造價(jià)2人；安裝造價(jià)1人（電05，水0.5）；招投標(biāo)0.5人；資料0.5人營銷管理營銷策劃營銷經(jīng)理（資深）1人；策劃師1-2人；營銷準(zhǔn)備營銷經(jīng)理1人；策劃