軟件開發(fā)流程圖

1、項目前期需求變化項目啟動軟件開發(fā)流程圖(開始)獲取用戶需求編制蟒方案編制進度/預編制詳細預算配置內嘟資源分配開發(fā)任務系統(tǒng)實現(xiàn)系統(tǒng)驗收備注：PM (Project 隊,一2 一 以日理未通過控制/調一系統(tǒng)調測項目后期技術調測集成測試通過PM：獲取EU主要的關鍵性需求PM：根據(jù)GM安排編制簡略/詳細的建設方案PM：基于內部預算對EU提供費用報價P也與EU確認需求變動及方案、費用調整PM：完成詳細內部預算并提交給GMPM：通過內部項目管理系統(tǒng)配置詳細人員、進度安排P也移交EU需求給PG,安排PG開發(fā)任務PG：根據(jù)EC需求及PM要求,執(zhí)行開發(fā)任務1 PM：通過內部項目管理系統(tǒng)審核PG工作日志，；確認E

2、U需求變動，執(zhí)行進度控制，必要時彳PG：技術調測及修改：根據(jù)TE測試文檔調試修改 I彳TE：進行集成測試，編制測試文檔，提交PU,送達PG I：PG：部署至外部服務器：PM：系統(tǒng)初驗；EU：試用；PM：獲得試用意見TE：編制系統(tǒng)操作手冊、功能列表，提交PMPM：提交開發(fā)字典、操作手冊、功能列表給EU,PG (疑通過內部項目管理系統(tǒng)結項，向GM匯報 (TestIEngineer):測試工程師GM (General Manager):總經(jīng)埋硬件開發(fā)流程圖工程部研發(fā)部業(yè)務部品管部生產(chǎn)部工程部業(yè)務部研發(fā)部研發(fā)部主導品質部業(yè)務部研發(fā)部業(yè)務部工程部6、工程部主導試產(chǎn)和試制試產(chǎn)樣： 工程部、品質部按研發(fā)輸出

3、文件（BOM、電路原理圖、 貼片圖、結構爆炸圖、特殊說明）對樣機進行結構、電子 等性能的測試確認，由工程部編制作業(yè)指導書、工位排序、 口產(chǎn)量的計算、相關治具的制作，如有異常填寫工程變 更申請書。 工程部接收樣機和研發(fā)輸出文件后，根據(jù)PMC排產(chǎn)計 劃由工程部負責并組織召開產(chǎn)前會議，在試生產(chǎn)過程中研 發(fā)部相關工程師負責跟進和指導。新開發(fā)材料的確認：電子料由電子工程師確認：五金、 塑膠類物料由結構工程師確認：以上物料在研發(fā)過程中提 出物料打樣申請表，交采購部進行打樣采購，當打樣物 料回來經(jīng)確認符合要求時并出具物料承認書，以作標準 樣板。 包裝材料、說明書、彩盒、外箱由業(yè)務部平面設計師 完成，由業(yè)務部

4、/研發(fā)部關聯(lián)確認，必要時品管部參與確認。 外型結構模具由外協(xié)公司生產(chǎn)，由研發(fā)部確認，如試 產(chǎn)有異常，由工程部填寫工程變更申請書。7、 當公司或顧客提出對產(chǎn)品的設計需要變更時，若簡 單的變更（如某種材料的改變、作業(yè)工藝的改變等，可由 工程部指定工程師完成變更及實驗工作，并填寫工程變 更申請書發(fā)放到相關部門。若涉及到產(chǎn)品性能、產(chǎn)品結構、外觀形狀等變化修改時 由業(yè)務/工程/研發(fā)填寫工程變更申請書報研發(fā)部負責 人審核，總經(jīng)理審批后進行修改。8、品管部對試產(chǎn)成品進行測試：工程部根據(jù)試產(chǎn)過程及測 試結果，整理填寫新產(chǎn)品試產(chǎn)問題改良總結。項目負賁 人根據(jù)測試結果和試產(chǎn)報告組織設計驗證。設計驗證和設計輸出評審通過后，研發(fā)部負責人組織設 計確認。設計確認應在所有測試、壽命性測試成功的記錄。9、研發(fā)部主導整理輸出文件，包括以下內容：研發(fā)部整理的樣機測試記錄表、操作說明書、BOM清單、 電路原理圖、PCB貼片圖、結構爆炸圖、電