東莞市XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司培訓(xùn)計劃流程（DOC10頁）

1、來自資料搜索網(wǎng)() 海量資料下載編號：版號：A/0培訓(xùn)計劃流程來自資料搜索網(wǎng)() 海量資料下載編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人培訓(xùn)計劃流程 編號：版號：A/0頁碼：第9頁，共9頁培訓(xùn)計劃流程1. 范圍本流程適用于公司員工培訓(xùn)的計劃管理。2. 控制目標(biāo)2.1控制目標(biāo)：培訓(xùn)計劃能夠真實反映員工的培訓(xùn)需求、培訓(xùn)計劃切實可行3. 流程所有者及主要涉及崗位3.1流程所有者：人力資源主管3.2主要涉及崗位：各部門員工、各部門經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、分管副總、總經(jīng)理4. 主要控制點4.1收集、挑選培訓(xùn)資源4.2培訓(xùn)需求調(diào)查4.3各部門員工填寫培訓(xùn)需求調(diào)查表4.4各部門經(jīng)

2、理申報部門培訓(xùn)需求4.5制訂年度培訓(xùn)計劃4.6發(fā)布年度培訓(xùn)計劃 步驟說明負責(zé)人輸出1.收集、挑選培訓(xùn)資源1.1聯(lián)系各類培訓(xùn)、咨詢機構(gòu)，收集培訓(xùn)課程信息；1.2對收集到的培訓(xùn)課程信息的課程內(nèi)容、開課時間、師資水平進行評價篩選。人力資源主管培訓(xùn)資源建議書2.人事行政部經(jīng)理審核培訓(xùn)資源2.1對人力資源主管收集、挑選的培訓(xùn)資源進行審核；2.2審核培訓(xùn)資源建議書。人事行政經(jīng)理3.培訓(xùn)需求調(diào)查3.1制作培訓(xùn)需求調(diào)查表；3.2發(fā)放培訓(xùn)資源建議書及培訓(xùn)需求調(diào)查表。人力資源主管培訓(xùn)需求調(diào)查表4.各部門員工填寫培訓(xùn)需求調(diào)查表4.1閱讀培訓(xùn)資源建議書并對照崗位說明書的要求挑選符合自己需要的培訓(xùn)課程；4.2填寫培訓(xùn)需

3、求調(diào)查表；4.3將培訓(xùn)需求調(diào)查表上交部門經(jīng)理。各部門員工5.各部門經(jīng)理申報部門培訓(xùn)需求5.1各部門經(jīng)理匯總下屬員工的培訓(xùn)需求；5.2各部門經(jīng)理根據(jù)部門工作需要對下屬員工的培訓(xùn)需求進行綜合平衡，編寫部門培訓(xùn)需求匯總表；5.3各部門經(jīng)理將部門培訓(xùn)需求匯總表提交給人力資源主管。各部門經(jīng)理部門培訓(xùn)需求匯總表6.匯總培訓(xùn)需求6.1人力資源主管向各部門經(jīng)理收集部門培訓(xùn)需求匯總表；6.2人力資源主管匯總各部門的培訓(xùn)需求，編寫公司培訓(xùn)需求匯總表。人力資源主管公司培訓(xùn)需求匯總表7.制訂年度培訓(xùn)計劃7.1人力資源主管對照培訓(xùn)資源建議書和公司培訓(xùn)需求匯總表編寫公司年度培訓(xùn)計劃，計劃中必須明確所有培訓(xùn)課程的內(nèi)容、時間

4、和地點，參加培訓(xùn)的員工姓名以及年度的培訓(xùn)費用預(yù)算。人力資源主管公司年度培訓(xùn)計劃8.人事行政部經(jīng)理審核年度培訓(xùn)計劃8.1人事行政經(jīng)理對公司年度培訓(xùn)計劃進行審核，如果有問題須要求人力資源主管進行修改，審核通過則簽名上報分管副總。人事行政部經(jīng)理9.分管副總審核年度培訓(xùn)計劃9.1分管副總對公司年度培訓(xùn)計劃進行審核，如果有問題須要求人力資源主管進行修改，審核通過則簽名上報總經(jīng)理。分管副總10.總經(jīng)理審批年度培訓(xùn)計劃10.1總經(jīng)理對公司年度培訓(xùn)計劃進行審核，如果有問題須要求人力資源主管進行修改，審核通過則簽名批準(zhǔn)；10.2總經(jīng)理將簽名批準(zhǔn)的公司年度培訓(xùn)計劃交還分管副總；10.3分管副總將總經(jīng)理簽名批準(zhǔn)的公

5、司年度培訓(xùn)計劃；10.4人事行政經(jīng)理將總經(jīng)理和分管副總簽名批準(zhǔn)的公司年度培訓(xùn)計劃交還人力資源主管?？偨?jīng)理11.發(fā)布年度培訓(xùn)計劃11.1人力資源主管草擬下發(fā)的通知，送交總經(jīng)理辦公室；11.2總經(jīng)理辦公室秘書對下發(fā)的通知進行編號后正式行文，下發(fā)公司各部門。人力資源主管下發(fā)的通知5. 主要涉及文檔/信息流程文檔名稱編制部門/人員主要內(nèi)容聯(lián)數(shù)提交部門/人員提交時限/頻率培訓(xùn)資源建議書人力資源主管員工可選擇的培訓(xùn)資源的相關(guān)信息1各部門員工每年3月15日前培訓(xùn)需求調(diào)查表人力資源主管對照崗位任職資格要求，在人力資源部公布的培訓(xùn)資源中選擇培訓(xùn)課程1各部門員工每年3月15日前部門培訓(xùn)需求匯總表各部門經(jīng)理各部門下

6、屬員工的培訓(xùn)需求匯總1人力資源主管每年3月20日前公司培訓(xùn)需求匯總表人力資源主管公司所有員工的培訓(xùn)需求匯總1人事行政經(jīng)理每年3月底前公司年度培訓(xùn)計劃人力資源主管公司年度內(nèi)擬組織實施的培訓(xùn)課程名稱、時間、地點，參訓(xùn)人員及培訓(xùn)費用預(yù)算1人事行政經(jīng)理、分管副總、總經(jīng)理每年4月15日前培訓(xùn)資源建議書 年 月 日課程分類課程內(nèi)容課程時間授課地點培訓(xùn)機構(gòu)課程費用適合參訓(xùn)崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表 年 月 日姓 名崗 位所在部門擬參加培訓(xùn)課程課程分類課程內(nèi)容課程時間授課地點培訓(xùn)機構(gòu)課程費用注：以上表格內(nèi)容可以填寫培訓(xùn)資源建議書中提供的課程信息，也可以根據(jù)個人了解的各種內(nèi)外部培訓(xùn)資源進行填寫。部門培訓(xùn)需求匯總表 年 月 日課程分類課程內(nèi)容課程時間授課地點培訓(xùn)機構(gòu)課程費用擬參訓(xùn)員工注：本表格由人力資源主