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文檔簡介

1、壓力管道安裝質(zhì)量管理控制手冊常用表格格式附錄1公司行政組織機構(gòu)圖 64附錄2壓力管道安裝質(zhì)量控制系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖 64附錄3職能部門質(zhì)量職責分配表 65附錄4各質(zhì)量控制系統(tǒng)控制點一覽表 64附錄5各質(zhì)量控制系統(tǒng)質(zhì)量控制程序圖 82附錄6壓力管道安裝技術法規(guī)體系圖 90附錄7壓力管道安裝質(zhì)量目標分解 91項目部質(zhì)量檢驗責任師工藝責任師理化檢驗責任師附錄3:職能部門質(zhì)量職責分配表責領任導或分部體斜門畐、斥纟於 總 經(jīng) 理1質(zhì) 保 工 程 師辦公室生產(chǎn)部技術部質(zhì)檢部供應部項目部1管理職責2質(zhì)量保證體系文件3文件和記錄控制4合同控制5設計控制6材料、零部件控制7作業(yè)(工藝)控制8焊接控制9熱處理控制10

2、無損檢測控制11理化檢驗控制12檢驗與試驗控制13設備和檢驗與試驗裝置控制14不合格品(項)控制15質(zhì)量改進與服務16其他過程控制17人員培訓、考核及其管理18執(zhí)行特種設備許可制度表示主控部門;表示相關部門;0附錄4:各質(zhì)量控制系統(tǒng)控制點一覽表4-1材料、零部件質(zhì)量控制系統(tǒng)控制點一覽表控制 系統(tǒng)控制環(huán)節(jié)控制點名稱控制內(nèi)容責任分工工作見證控制點分類材 料 、零部件 質(zhì)量 控制系 統(tǒng)采購控制供方評審對分供方進行評價、選擇、重新評價;實 施質(zhì)量控制的方式和內(nèi)容;評價報告;分 供方名錄。材料責任師組織,相關責任 人員參加評價報告、分 供方名錄見證點采購計劃根據(jù)圖紙編制、核對供料計劃或采購計劃 質(zhì)量標準

3、符合規(guī)定,工藝員編制、項目質(zhì)量師審 核,項目經(jīng)理批準。采購計劃見證點采購實施按分供方名錄選擇質(zhì)量信譽高的單位米 購:到貨登記,管件應有TS標識。米購員辦理,檢驗責任人員 確認。到貨通知單審核點驗收(復驗) 控制辦理交驗單交檢材料的質(zhì)量證明書、材質(zhì)、規(guī)格、供 貨狀態(tài)、驗收標準、實物標識、TS標識 等。材料責任人員填寫后交材 料質(zhì)檢責任人員物資交驗單見證點質(zhì)量證明文件審 查材質(zhì)證、合格證、證件審核、證件編號質(zhì)檢責任人員確認 材料質(zhì)控人員審核質(zhì)量證明文 件、印章審核點外觀、尺寸檢杳外觀質(zhì)量檢查:幾何尺寸、十檢查;數(shù)量 清點質(zhì)檢責任人員檢查 保管員清點閥門、管件驗 收記錄見證點材料復驗、補驗圖紙、標準

4、及建設單位要求的復驗、補驗 項目;檢驗項目的合格判別材料責任人員委托;檢驗、 無損檢測、理化責任人員判 別檢驗、檢驗委 托單及報告審核點驗收入庫、標記經(jīng)檢驗全部合格的材料辦入庫手續(xù),發(fā)材 料標記號、不合格者不得投入使用。材料責任人員入庫 質(zhì)檢責任人員確認入庫料單、印 章標記號、材 質(zhì)證登臺帳停止點材料標識材料標識(可追 溯性標識)標識的編制、標識方法、位置和標識移植 等。材料責任人員實施 質(zhì)檢責任人員確認標識標記、相 關記錄。見證點本系統(tǒng)控制環(huán)節(jié):6個:控制點:18個:其中見證點:11個;審核點6個;停止點:1個。材料共2頁第1頁4-1材料、零部件質(zhì)量控制系統(tǒng)控制點一覽表本系統(tǒng)控制環(huán)節(jié):6個:

5、控制點:18個其中:見證點;11個:審核點6個;停止點1個。材料共2頁第2頁控制 系統(tǒng)控制環(huán)節(jié)控制點名稱控制內(nèi)容責任分工工作見證控制點分類材料、零部件質(zhì)量控制系統(tǒng)存放與保管合格品按規(guī)定 存放貯存場地的要求、分區(qū)堆放、或分 批次(材料爐批等材料責任人員處置料簽、明細賬見證點不合格品隔離隔離存放、標識:信息反饋、處理材料責任人員、保管員實 施、質(zhì)檢責任人員確認材料 質(zhì)控責任人員監(jiān)督不合格物資記錄見證點標記、標識鋼印、標牌、書寫材料責任人員辦理實物標識、標記審核點領用和使用領料及料單簽發(fā)質(zhì)量證明文件、牌號、規(guī)格、材料 爐批號檢驗結(jié)果的確認材料責任人員辦理出庫料單、印章見證點標記移植與原標記一致保管員辦理、質(zhì)檢責任人員 確認標記移植號審核點領用和使用材料領用、切割下料、成型、加工 前材料標識的移植及確認,余料、 廢料的

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