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文檔簡介
1、管理制度為加強正規(guī)化管理,強化對員工的管理,使各項工作有章可循,有據(jù)有依,故制定部門管理制度,部門員工應(yīng)本部門工作分工,加強對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,認(rèn)真執(zhí)行本制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實施。第一部分 中心基本架構(gòu) 第二部分 崗位職責(zé)部門主管職責(zé)1 認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法,制定出適合本公司的環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理的規(guī)章制度。2 帶領(lǐng)部門全體員工對園區(qū)實行全方位管理,保證環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)完好,提高游客印象。3 抓好精神文明建設(shè),樹立良好的部門形象。4 協(xié)助部門經(jīng)理制定員工培訓(xùn)計劃。5 做好本部門每周,每月的工作計劃及年度總結(jié)和規(guī)劃工作。6 負(fù)責(zé)員工的工作指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查并提出、落實獎懲意見。7
2、 制定排班計劃,合理安排工作量。8 自覺遵守公司的財務(wù)制度,努力提高管理水平,做好節(jié)約預(yù)算工作。部門領(lǐng)班職責(zé)1 在部門經(jīng)理和主管的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。2 每天檢查員工出勤情況,檢查儀容儀表、工作質(zhì)量和效率。3 根據(jù)員工的能力,合理安排工作。4 負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生專用工具的發(fā)放、使用、保管及發(fā)放保潔所需的清潔用品,認(rèn)真填寫物資領(lǐng)料單,控制消耗。5 經(jīng)常巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,以保證衛(wèi)生情況處于最佳狀態(tài)。并認(rèn)真填寫衛(wèi)生情況的檢查記錄表。6 指導(dǎo)各區(qū)域員工正確使用有關(guān)化學(xué)清潔劑,正確操作和保養(yǎng)各種清潔機器和用具。部門保潔員職責(zé)1 儀容端正,著裝整齊,服從公司的統(tǒng)一調(diào)度和工作安排。2 按部門要求高標(biāo)準(zhǔn)做好責(zé)任區(qū)
3、內(nèi)的清掃保潔工作。3 及時糾正責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修垃圾和生活垃圾的亂堆亂放行為。4 及時收集園區(qū)的生活垃圾并清運至指定地點;定期對園區(qū)公共部分進行消毒殺菌工作。5 完成部門臨時指派的其他工作。洗手間保潔員職責(zé)1 儀容端正,著裝整齊,服從公司的統(tǒng)一調(diào)度和工作安排。2 負(fù)責(zé)園區(qū)的洗手間的保潔工作。3 要保持地面干凈,無臟物、積水、煙頭及廢棄物。4 保持門窗、墻壁清潔,無蜘蛛網(wǎng)、積灰,無亂貼亂畫現(xiàn)象。5 保持便池?zé)o尿漬,無積便,無積垢。6 對各種清潔用具要注意保養(yǎng),清潔,維修,并妥善保管。7 認(rèn)真填寫洗手間衛(wèi)生記錄表垃圾轉(zhuǎn)運員職責(zé)1 儀容端正,著裝整齊,服從公司的統(tǒng)一調(diào)度和工作安排。2 按部門要求準(zhǔn)時回收垃
4、圾,收集工作要到位,按規(guī)定行進路線進行回收。3 回收的垃圾應(yīng)按規(guī)定傾倒入垃圾房,不得違規(guī)在公司范圍外隨意傾倒。4 回收傾倒作業(yè)完成后,應(yīng)及時清理環(huán)衛(wèi)車,保持車輛整體清潔衛(wèi)生,無異味。5 做好車輛保養(yǎng)工作。第三部分 部門績效考核設(shè)備中心環(huán)衛(wèi)主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)制定員工培訓(xùn)計劃直接上級直接上級30%優(yōu)秀良好中等差培訓(xùn)計劃做的細(xì)致全面合理;對計劃的實施情況給予有力的監(jiān)督,及時處理發(fā)現(xiàn)的問題;發(fā)生為制定有關(guān)計劃為有效監(jiān)督未按計劃有效完成未超過1次。培訓(xùn)計劃做的細(xì)致全面合理;對計劃的實施情況給予的監(jiān)督,處理發(fā)現(xiàn)的問題;發(fā)生為制定有關(guān)計劃為有效監(jiān)督未按計劃
5、有效完成1次。但未超過2次。培訓(xùn)計劃做的細(xì)致全面合理;對計劃的實施情況未有效監(jiān)督,處理發(fā)現(xiàn)的問題;發(fā)生為制定有關(guān)計劃為有效監(jiān)督未按計劃有效完成2次。但未超過4次。培訓(xùn)計劃做的存在問題;對計劃的實施情況未有效監(jiān)督,未能及時處理發(fā)現(xiàn)的問題;發(fā)生為制定有關(guān)計劃為有效監(jiān)督未按計劃有效完成4次。內(nèi)部客戶滿意度直接上級直接上級20%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實有關(guān)投訴,并統(tǒng)計查實投訴次數(shù)本項得分:20-查實投訴次數(shù)*2制定排班計劃直接上級直接上級30%優(yōu)秀良好中等差排班計劃做的合理可行;考慮全面,監(jiān)督領(lǐng)班巡查情況,解決出現(xiàn)的問題;園區(qū)衛(wèi)生情況完好。排班計劃做的合理可行;考慮全面,監(jiān)督領(lǐng)班巡查情況,解決出現(xiàn)的問
6、題。園區(qū)衛(wèi)生情況正常。排班計劃做的一般;考慮欠缺,監(jiān)督領(lǐng)班巡查情況,解決出現(xiàn)的問題。園區(qū)衛(wèi)生情況一般。排班計劃做的不合理;考慮欠缺,未監(jiān)督領(lǐng)班巡查情況;問題未正常解決。園區(qū)衛(wèi)生情況差。安全生產(chǎn)直接上級直接上級10%由直接上級或樂園的安全考核部門確認(rèn)發(fā)生事故或重大事故環(huán)衛(wèi)物資材料計劃,庫存和臺賬直接上級直接上級10%優(yōu)秀良好中等差采購計劃合理、全面,備件不浪費,控制成本。采購預(yù)算準(zhǔn)確。臺賬清晰,準(zhǔn)確。采購計劃合理,按需采購,元件質(zhì)量牢靠。臺賬準(zhǔn)確采購合理,按需采購,使用后有較多庫存,元件質(zhì)量一般。臺賬混亂采購不合理,使用后有較多庫存,元件質(zhì)量差。臺賬混亂能力指標(biāo)指標(biāo)1:專業(yè)知識與技能權(quán)重10%指
7、標(biāo)3:溝通能力權(quán)重20%指標(biāo)5:計劃與組織權(quán)重20%指標(biāo)2:矛盾解決能力權(quán)重30%指標(biāo)4:解決問題能力權(quán)重20%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)1:是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重30%指標(biāo)3:是否遵從上級指示權(quán)重20%指標(biāo)5:是否及時向上級準(zhǔn)確匯報工作權(quán)重10%指標(biāo)2:是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多責(zé)任權(quán)重30%指標(biāo)4:是否虛心學(xué)習(xí),有上進心權(quán)重10%設(shè)備中心環(huán)衛(wèi)部領(lǐng)班崗位業(yè)績考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)針對保潔員工作的巡查,監(jiān)督直接上級直接上級50%優(yōu)秀良好中等差針對保潔員的工作巡查力度大,監(jiān)督到位,片區(qū)衛(wèi)生情況完好。針對保潔員的工作巡查力度一般,監(jiān)督一般,片區(qū)衛(wèi)生情況正常。針對保潔員的工作巡查
8、力度一般,監(jiān)督不到位,片區(qū)衛(wèi)生情況一般。針對保潔員的工作巡查力度不夠,監(jiān)督不夠,片區(qū)衛(wèi)生情況差。帶領(lǐng)保潔員參加衛(wèi)生清潔工作直接上級直接上級20%是否帶領(lǐng)保潔員一起參加衛(wèi)生清潔活動安全生產(chǎn)直接上級直接上級10%由直接上級或樂園的安全考核部門確認(rèn)發(fā)生事故或重大事故填寫和記錄衛(wèi)生情況和保潔員的工作巡查記錄直接上級直接上級20%優(yōu)秀良好中等差有關(guān)的衛(wèi)生情況記錄填寫認(rèn)真、完整、字跡清晰;有關(guān)記錄保存完整、查詢方便。有關(guān)的衛(wèi)生情況記錄填寫認(rèn)真、完整;有關(guān)記錄保存完整。有關(guān)的衛(wèi)生情況記錄填寫不夠認(rèn)真、完整;有殘缺。查詢不便。有關(guān)的衛(wèi)生情況記錄填寫不夠認(rèn)真、不完整;有嚴(yán)重殘缺。無法查詢。能力指標(biāo)指標(biāo)1:專業(yè)知
9、識與技能權(quán)重10%指標(biāo)3:效率權(quán)重30%指標(biāo)5:團隊合作權(quán)重10%指標(biāo)2:解決問題能力權(quán)重30%指標(biāo)4:溝通能力權(quán)重20%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)1:是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重30%指標(biāo)3:是否遵從上級指示權(quán)重20%指標(biāo)5:是否及時向上級匯報工作權(quán)重10%指標(biāo)2:是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多責(zé)任權(quán)重30%指標(biāo)4:是否虛心學(xué)習(xí),有上進心權(quán)重10%設(shè)備中心環(huán)衛(wèi)部保潔員崗位業(yè)績考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)針對區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生直接上級直接上級70%優(yōu)秀良好中等差地面無污漬,泥沙堆積,無明顯垃圾殘存;地面清潔無異味;垃圾回收及時,垃圾桶無異味,桶身光潔亮麗;區(qū)域衛(wèi)生完好。地面無污漬,無雜物,垃圾殘
10、存;地面衛(wèi)生正常,無異味;垃圾回收正常,垃圾桶無明顯異味,桶身干凈;區(qū)域衛(wèi)生情況正常。地面無污漬,有雜物,有少許垃圾殘存;地面衛(wèi)生一般,無明顯異味,垃圾回收一般,垃圾桶有污漬,有異味;區(qū)域衛(wèi)生一般地面有污漬,有明顯雜物,垃圾殘存;垃圾回收不及時,垃圾桶有明顯異味;區(qū)域衛(wèi)生情況差。安全生產(chǎn)直接上級直接上級10%由直接上級或樂園的安全考核部門確認(rèn)發(fā)生事故或重大事故衛(wèi)生清掃工具的保管和擺放直接上級直接上級20%優(yōu)秀良好中等差清掃工具保管妥當(dāng),珍惜愛護公司財物,保持工具干凈,衛(wèi)生;工具擺放有序合理。清掃工具保管良好,不損壞工具,保持工具干凈衛(wèi)生;工具擺放合理。清掃工具保管一般,用具衛(wèi)生一般;工具擺放一
11、般;清掃工具未妥善保管,損壞嚴(yán)重;用具不夠衛(wèi)生,工具隨意擺放。能力指標(biāo)指標(biāo)1:專業(yè)知識與技能權(quán)重10%指標(biāo)3:效率權(quán)重30%指標(biāo)5:團隊合作權(quán)重10%指標(biāo)2:解決問題能力權(quán)重30%指標(biāo)4:溝通能力權(quán)重20%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)1:是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重30%指標(biāo)3:是否遵從上級指示權(quán)重30%指標(biāo)5:是否及時向上級匯報工作權(quán)重10%指標(biāo)2:是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多責(zé)任權(quán)重10%指標(biāo)4:是否虛心學(xué)習(xí),有上進心權(quán)重10%指標(biāo)6:職業(yè)道德素質(zhì) 權(quán)重10%設(shè)備中心環(huán)衛(wèi)部衛(wèi)生間保潔員崗位業(yè)績考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)針對公共衛(wèi)生間的衛(wèi)生情況直接上級直接上級60%優(yōu)秀良好中等差地面,
12、墻面無污漬;整體環(huán)境無異味,感覺舒適,干凈;衛(wèi)生間設(shè)施保持明亮,無污漬,無異味。地面,墻面無明顯污漬;整體環(huán)境良好,不反感;衛(wèi)生間設(shè)施基本明亮,無明顯異味,無明顯污漬。地面,墻面有少許污漬;整體環(huán)境一般,有輕微異味;衛(wèi)生間設(shè)施光澤度一般,有輕微異味,少許污漬。地面,墻面有明顯污漬;整天環(huán)境臟亂差,有明顯異味;設(shè)施有較重異味,明顯污漬。衛(wèi)生間設(shè)施運用情況直接上級直接上級10%是否上報各設(shè)施運用情況。安全生產(chǎn)直接上級直接上級10%由直接上級或樂園的安全考核部門確認(rèn)發(fā)生事故或重大事故衛(wèi)生清掃工具的保管和擺放直接上級直接上級20%優(yōu)秀良好中等差清掃工具保管妥當(dāng),珍惜愛護公司財物,保持工具干凈,衛(wèi)生;工
13、具擺放有序合理。清掃工具保管良好,不損壞工具,保持工具干凈衛(wèi)生;工具擺放合理。清掃工具保管一般,用具衛(wèi)生一般;工具擺放一般;清掃工具未妥善保管,損壞嚴(yán)重;用具不夠衛(wèi)生,工具隨意擺放。能力指標(biāo)指標(biāo)1:專業(yè)知識與技能權(quán)重10%指標(biāo)3:效率權(quán)重30%指標(biāo)5:團隊合作權(quán)重20%指標(biāo)2:解決問題能力權(quán)重20%指標(biāo)4:溝通能力權(quán)重20%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)1:是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重30%指標(biāo)3:是否遵從上級指示權(quán)重30%指標(biāo)5:是否及時向上級匯報工作權(quán)重10%指標(biāo)2:是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多責(zé)任權(quán)重10%指標(biāo)4:是否虛心學(xué)習(xí),有上進心權(quán)重10%指標(biāo)6:職業(yè)道德素質(zhì)權(quán)重10%設(shè)備中心環(huán)衛(wèi)部垃圾轉(zhuǎn)運員崗位業(yè)績考核指標(biāo)
14、指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)針對垃圾轉(zhuǎn)運的情況直接上級直接上級60%優(yōu)秀良好中等差各區(qū)域回收的垃圾及時轉(zhuǎn)運;各回收點不殘留垃圾,保證地面干凈,無雜物,無污漬。各區(qū)域回收的垃圾及時轉(zhuǎn)運;各回收點不殘留垃圾,地面有污漬,印記。各區(qū)域回收的垃圾轉(zhuǎn)運速度慢;各回收點有少許殘留垃圾,地面有污漬,雜物。各區(qū)域回收的垃圾轉(zhuǎn)運不及時;各回收點有殘留,遺漏垃圾,地面有污漬。安全生產(chǎn)直接上級直接上級10%由直接上級或樂園的安全考核部門確認(rèn)發(fā)生事故或重大事故垃圾車的運用情況直接上級直接上級30%優(yōu)秀良好中等差垃圾車車廂內(nèi)垃圾及時傾倒;垃圾車保養(yǎng)妥當(dāng),無損壞;車身干凈,無異味。垃圾車車廂內(nèi)垃圾及
15、時傾倒;垃圾車保養(yǎng)一般,有擦痕;車身無異味,有少許污漬。垃圾車車廂內(nèi)垃圾未及時傾倒;垃圾車保養(yǎng)一般,有多出擦痕;車身有輕微異味。垃圾車車廂內(nèi)垃圾堆積嚴(yán)重;垃圾車保養(yǎng)不當(dāng);車身有明顯污漬痕跡。能力指標(biāo)指標(biāo)1:專業(yè)知識與技能權(quán)重10%指標(biāo)3:效率權(quán)重30%指標(biāo)5:團隊合作權(quán)重20%指標(biāo)2:解決問題能力權(quán)重20%指標(biāo)4:溝通能力權(quán)重20%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)1:是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重30%指標(biāo)3:是否遵從上級指示權(quán)重30%指標(biāo)5:是否及時向上級匯報工作權(quán)重10%指標(biāo)2:是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多責(zé)任權(quán)重10%指標(biāo)4:是否虛心學(xué)習(xí),有上進心權(quán)重10%指標(biāo)6:職業(yè)道德素質(zhì) 權(quán)重10%第四部分 培訓(xùn)計劃一:培訓(xùn)的目
16、的 1:讓新員工了解公司歷史,政策,企業(yè)文化,使其更快適應(yīng)公司。 2:為新員工提供正確的,相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣。 3:為新員工培訓(xùn)崗位的相關(guān)通用知識,使新員工的能力,知識,技能得到提升,快速適應(yīng)崗位的需要。 4:讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作環(huán)境及公司對他的期望 。 5:讓新員工感受公司對他的歡迎,消除緊張并體會到歸屬感。 6:培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供需求幫助的方法。二:培訓(xùn)內(nèi)容1、 職業(yè)道德教育和管理制度(1) 規(guī)范自己的行為,嚴(yán)格履行工作職責(zé)和崗位責(zé)任制,愛崗敬業(yè),勤奮工作,加強職業(yè)道德修養(yǎng),遵守公司制度。(2) 崗位職責(zé):負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)環(huán)境,設(shè)施日常清潔
17、和愛護。服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排并按時按量完成。積極參加工作組織的培訓(xùn)并按規(guī)范的操作落實到實際工作中。(3) 保潔工作的基本操作,根據(jù)教材講解時以實際操作為主,確保保潔過程中應(yīng)注意的事項。(4) 常用清潔劑的認(rèn)識與使用。(5) 常用工具的認(rèn)識與使用,清潔工具使用完后,都應(yīng)將工具清潔,擦拭干凈。2、 保潔員的基本技能的要求(1) 道路清掃方法工具的選擇:清掃廣場及路面較寬的區(qū)域,一般采用大掃帚。清掃狹窄地段應(yīng)采用小掃帚。垃圾的收集和運輸采用簸箕,鐵鍬和垃圾袋。清掃程序:一般由清掃地段的中部將塵土和雜物掃向邊沿,清掃幅度約2米,再由邊沿將垃圾分段集中,用簸箕將垃圾裝入垃圾袋,放入垃圾桶內(nèi)。人工清掃要
18、點:保潔員應(yīng)正確使用個人防護用具,如工作服,工作帽,手套,口罩等。(2) 公共設(shè)施的清潔方法:公共設(shè)施包括垃圾桶,指示牌,欄桿,樹池座凳,扶手等;公共設(shè)施在園區(qū)內(nèi)分布面廣,數(shù)量多,直接影響到園區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。所以,這些設(shè)施都應(yīng)按規(guī)定進行清潔。(3) 垃圾的清潔,運輸方法。園區(qū)游客數(shù)量較多,產(chǎn)生的垃圾數(shù)量也隨之增大,所以要保證垃圾桶內(nèi)的垃圾數(shù)量不得超過三分之二,以免垃圾桶產(chǎn)生異味,垃圾外溢的現(xiàn)象。垃圾應(yīng)用大號垃圾袋打包處理,將袋口扎進,由人力運輸?shù)礁鱾€垃圾回收點,由垃圾車統(tǒng)一回收,傾倒。(4) 常用的設(shè)備工具了解 高壓水槍:為汽油機,能快速沖洗地面頑固污漬。使用時應(yīng)注意汽油耗損量,遠(yuǎn)離發(fā)動機的排氣口 此外比較常用的工具還有:安全
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