阿里巴巴外部環(huán)境分析

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上阿里巴巴外部環(huán)境分析一 摘要從公司戰(zhàn)略角度分析企業(yè)的外部環(huán)境，是要把握環(huán)境的現(xiàn)狀及變化趨勢，利用有利于企業(yè)發(fā)展的機(jī)會，避開環(huán)境可能帶來的威脅，這是企業(yè)謀求生存發(fā)展的首要問題。阿里巴巴是目前全球最大的網(wǎng)上貿(mào)易市場，已成為全球首家擁有210萬商人的電子商務(wù)網(wǎng)站，被商人們評為“最受歡迎的B2B網(wǎng)站”。杰出的成績使阿里巴巴受到各界人士的關(guān)注。所以對于阿里巴巴的外部環(huán)境分析也是大家比較關(guān)注的重點。阿里巴巴 宏觀環(huán)境 成熟期 五力模型二 阿里巴巴外部宏觀環(huán)境分析 外部宏觀環(huán)境包括四個方面，即政治環(huán)境，經(jīng)濟(jì)環(huán)境，社會和文化環(huán)境和技術(shù)環(huán)境，接下來將從這四個方面分析阿里巴巴是如何成功的

2、。1. 政治環(huán)境： 中國加入WTO后，政府在力推“電子商務(wù)進(jìn)企業(yè)”這方面上也做了功夫，這將會給包括阿里巴巴在內(nèi)的很多電子商務(wù)企業(yè)都會積極響應(yīng)，以獲得更大的發(fā)展。杭州政府對電子商務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的政策支持。杭州市市長蔡奇在2008年3月第三屆中國中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用發(fā)展大會的致詞上，表達(dá)政府對馬云先生提出“把杭州打造成中國電子商務(wù)之都”的大力支持。2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境：中國建設(shè)市場后，在江浙地區(qū)，有大批的中小企業(yè)，甚至是個體企業(yè)經(jīng)營的出現(xiàn)，他們有很多的產(chǎn)品需要開辟市場，而信息不對稱是他們遇到的最大的問題，這種情況還會繼續(xù)存在，阿里巴巴發(fā)現(xiàn)并充分利用了這個機(jī)會。3.社會文化環(huán)境：隨著人們對精神生活的追求

3、，其網(wǎng)絡(luò)市場將不斷擴(kuò)大，網(wǎng)民的數(shù)量將不斷增加。企業(yè)間的網(wǎng)絡(luò)市場交易也將逐漸發(fā)展壯大。同時，在充分占盡天時，地利，人和的阿里巴巴，依然在中國的消費市場上有很強(qiáng)的殺傷力。所以，阿里巴巴有很大的市場競爭力。4.技術(shù)環(huán)境：阿里巴巴構(gòu)建B2B，B2C,C2C等圍繞電子商務(wù)貿(mào)易平臺，與各銀行合作建立起支付寶作為在線支付平臺，同時在企業(yè)提供搜索引擎，在線軟件服務(wù)等增值服務(wù)，形成一個集商流，物流，資金流，信息流為一體的龐大商業(yè)服務(wù)帝國。同時，阿里巴巴也要緊跟科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，避免形成落后被動的局面。三 阿里巴巴產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 1.行業(yè)分析 阿里巴巴為全球領(lǐng)先的小企業(yè)電子商務(wù)公司，也是阿里巴巴集團(tuán)的旗艦業(yè)務(wù)。阿

4、里巴巴(是全球企業(yè)間(B2B)電子商務(wù)的著名品牌,是目前全球最大的網(wǎng)上貿(mào)易市場。良好的定位，穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)，優(yōu)秀的服務(wù)使阿里巴巴成為全球首家擁有210萬商人的電子商務(wù)網(wǎng)站，成為全球商人網(wǎng)絡(luò)推廣的首選網(wǎng)站，被商人們評為"最受歡迎的B2B網(wǎng)站"。2. 阿里巴巴屬于產(chǎn)業(yè)生命周期的成熟期前期預(yù)測產(chǎn)業(yè)演變過程的鼻祖是我們熟知的產(chǎn)品生命周期。產(chǎn)業(yè)要經(jīng)過4個階段：導(dǎo)入期，成長期，成熟期和衰退期。阿里巴巴屬于成熟期。近年來，中國的電子商務(wù)快速發(fā)展，交易額連創(chuàng)新高，電子商務(wù)在各領(lǐng)域的應(yīng)用不斷拓展和深化、相關(guān)服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展、支撐體系不斷健全完善、創(chuàng)新的動力和能力不斷增強(qiáng)。電子商務(wù)正在與實體經(jīng)濟(jì)深度

5、融合，進(jìn)入規(guī)模性發(fā)展階段。成熟期開始的標(biāo)志是競爭之間出現(xiàn)挑釁的價格戰(zhàn)爭。眾所周知，淘寶打的是價格戰(zhàn)，和眾多電子商務(wù)品牌（比如：當(dāng)當(dāng)，京東等）淘寶的價格幾乎是最低的，產(chǎn)品多種多樣，生產(chǎn)穩(wěn)定，低成本低價額是最重要的戰(zhàn)略方針。不管競爭者們?nèi)绾蜗胍獢U(kuò)大自身的市場份額，都會遇到淘寶的頑強(qiáng)抵抗引發(fā)價格戰(zhàn)爭。因為淘寶的產(chǎn)業(yè)基本達(dá)到飽和穩(wěn)定的狀態(tài)。所以它的經(jīng)營風(fēng)險很低，銷售額和市場份額以及盈利水平都比較穩(wěn)定。3. 五力模型分析阿里巴巴網(wǎng)站競爭對手眾多，而且實力都很強(qiáng)勁！B2B競爭對手有慧聰網(wǎng)、中國制造網(wǎng)、環(huán)球資源網(wǎng)，敦煌網(wǎng)等，B2C競爭對手有京東商城，亞馬遜中國，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等，目前他們發(fā)展的都不錯，在某些方面具有

6、自己獨特的優(yōu)勢。行業(yè)B2B的產(chǎn)生大大影響了阿里巴巴的經(jīng)營，行業(yè)領(lǐng)域越來越大，中國化工網(wǎng)、中國紡織網(wǎng)、中國醫(yī)藥網(wǎng)在各自領(lǐng)域都是龍頭老大，而且逐漸地進(jìn)軍機(jī)械行業(yè)。不可否認(rèn)，這種行業(yè)的B2B要比阿里巴巴更專業(yè)，在渠道上運營的更好。因為經(jīng)營這些網(wǎng)站的人都是對這個行業(yè)相當(dāng)熟悉的人。在網(wǎng)盛的帶領(lǐng)下，行業(yè)B2B發(fā)展異常迅猛，都在瓜分著阿里巴巴的市場份額。 阿里巴巴是全球最大B2B電子商務(wù)平臺，其擁有的客戶數(shù)量非常之多，其資金實力也是可想而知的，公司擁有資深的管理層人員，組織強(qiáng)大的系統(tǒng)，支付寶、阿里軟件更增加了實力，現(xiàn)在有國家和個人都推薦使用阿里巴巴。行業(yè)內(nèi)部競爭來自于爭奪有利的市場地位和競爭優(yōu)勢，如拍拍、易趣、百度：供應(yīng)商的討價還價能力，賣方在意收費問題和銷售權(quán)益保障：潛在進(jìn)入者的威脅：亞馬遜、當(dāng)當(dāng)?shù)染W(wǎng)站 沃爾瑪?shù)攘闶凵蹋嘿I方討價還價能力，買方關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和消費者權(quán)益：替代品：傳統(tǒng)方式、電視購物、B2C。四 總結(jié) 電子商務(wù)的普及及實施，改變了傳統(tǒng)企業(yè)的交易方式。在過去十