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1、.1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制1Z203010建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)1Z203012最基本的工程管理原則:在確保工程質(zhì)量前提下,控制工程進(jìn)度業(yè)主方控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度,包括:設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 設(shè)計(jì) 施工物資采購(gòu) 項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備。出圖計(jì)劃是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù),也是業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。1Z203013(由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是進(jìn)度控制依據(jù),建立和完善有一過(guò)程,逐步形成。包括:不同計(jì)劃深度的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)總進(jìn)度規(guī)劃,項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃,項(xiàng)目子系統(tǒng)單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃不同計(jì)劃功能的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)控制性,指導(dǎo)性,實(shí)施性(操作性)進(jìn)
2、度規(guī)劃(計(jì)劃)不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)業(yè)主方,設(shè)計(jì),施工和設(shè)備安裝,采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)1Z203014 進(jìn)度計(jì)劃軟件基于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原理編制計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義:解決計(jì)算量大,手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性(去掉計(jì)算兩個(gè)字選項(xiàng)是錯(cuò)的,計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能確保計(jì)算準(zhǔn)確性,但不能保證計(jì)劃本身的準(zhǔn)確性)有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整(選項(xiàng)”確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)”是錯(cuò)的)有利于編制資源需求計(jì)劃1Z203020建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證1Z203021建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定。建設(shè)工程項(xiàng)目總
3、進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方(或業(yè)主方委托的項(xiàng)目管理單位)或建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性??傔M(jìn)度目標(biāo)論證不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作,涉及工程實(shí)施條件分析和工程實(shí)施策劃方面問(wèn)題。大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目實(shí)施的總體部署總進(jìn)度規(guī)劃各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)條件和應(yīng)采取措施1Z203022項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證步驟:(排序)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析項(xiàng)目工作編碼編制各層進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃
4、項(xiàng)目工作編碼是每一個(gè)工作項(xiàng)的編碼,編碼時(shí)應(yīng)考慮下述因素:對(duì)不同計(jì)劃層、不同計(jì)劃對(duì)象不同工作的標(biāo)識(shí)1Z203030建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法1Z203031根據(jù)橫道圖使用者要求,工作可按照時(shí)間先后責(zé)任項(xiàng)目對(duì)象同類資源進(jìn)行排序。橫道圖可將最重要(不是所有)邏輯關(guān)系標(biāo)注在內(nèi),用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目子項(xiàng)目上橫道圖中進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)對(duì)應(yīng),表達(dá)方式直觀,易看懂計(jì)劃編制意圖。橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法存在問(wèn)題:工序之間邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚適用于手工編制計(jì)劃不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差只能手工調(diào)整計(jì)劃,工作量大難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型按工作持續(xù)時(shí)間肯定
5、型問(wèn)題,非肯定問(wèn)題,隨機(jī)按表示方法事件網(wǎng)絡(luò)(節(jié)點(diǎn)表示事件)工作網(wǎng)絡(luò)(雙代號(hào)-箭線表示工作,單代號(hào)-節(jié)點(diǎn)表示工作)常用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型雙代號(hào),單代號(hào),雙代號(hào)時(shí)標(biāo),單代號(hào)搭接(都屬于肯定型問(wèn)題網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃)雙代號(hào)以箭線和兩端節(jié)點(diǎn)編號(hào)表示工作實(shí)箭線占用時(shí)間,并多數(shù)(不是所有)消耗資源虛箭線定義表示邏輯關(guān)系,不占用時(shí)間、不消耗資源作用聯(lián)系:工作之間相互依存的關(guān)系。區(qū)分:兩項(xiàng)工作代號(hào)相同時(shí),加以區(qū)分。斷路:斷開(kāi)無(wú)聯(lián)系工作。節(jié)點(diǎn)類型起點(diǎn)節(jié)點(diǎn),終點(diǎn)節(jié)點(diǎn),中間節(jié)點(diǎn)。線路從起始節(jié)點(diǎn)開(kāi)始,沿箭頭方向順序通過(guò)箭線與節(jié)點(diǎn),到達(dá)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路。關(guān)鍵路線總時(shí)間最長(zhǎng)的線路。邏輯關(guān)系工藝關(guān)系工序關(guān)系生產(chǎn)性工作之間由工藝過(guò)程決定的
6、先后順序;非生產(chǎn)性工作由工作程序決定的先后順序。組織關(guān)系由于組織安排需要或資源調(diào)配需要確定的先后順序。繪圖規(guī)則正確表達(dá)已確定的邏輯關(guān)系不允許出現(xiàn)循環(huán)回路不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線不能出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線箭線不宜交叉只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)(Tips:關(guān)鍵線路是從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所有工作都沒(méi)有波形線的線路。)以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制實(shí)箭線表示工作虛箭線表示虛工作波形線表示工作自由時(shí)差特點(diǎn)兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn),清楚表明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程直接顯示最早開(kāi)始與最早完成時(shí)間、自由時(shí)差及關(guān)鍵線路可統(tǒng)計(jì)每一單位時(shí)間對(duì)資源的需要量規(guī)定水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)間符號(hào)在時(shí)間坐
7、標(biāo)上的水平投影位置與時(shí)間參數(shù)對(duì)應(yīng)。節(jié)點(diǎn)中心對(duì)準(zhǔn)相應(yīng)時(shí)標(biāo)位置。虛工作以垂直方向的虛箭線表示,有自由時(shí)差加波形線表示。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)以節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作,箭線表示工作之間邏輯關(guān)系。箭線表示緊鄰工作邏輯關(guān)系,不占用時(shí)間、不消耗資源。普通雙代號(hào)和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò),各工作依次順序進(jìn)行,都必須在緊前工作全部完成后才能開(kāi)始。單代號(hào)搭接搭接順序用前項(xiàng)工作開(kāi)始或完成時(shí)間與緊后工作開(kāi)始或完成時(shí)間之間的間距來(lái)表示。包括四類,F(xiàn)TS,FTF,STS,STFTips:S(Start)開(kāi)始,T(To)F(Finish)結(jié)束工期泛指完成任務(wù)所需時(shí)間分類計(jì)算工期Tc,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算的工期要求工期Tr,委托人要求工期計(jì)劃工期
8、Tp,根據(jù)Tc和Tr確定的作為實(shí)施目標(biāo)工期時(shí)間參數(shù)ES最早開(kāi)始時(shí)間(各緊前工作完成時(shí)間最大值)EF最早完成時(shí)間LS最遲開(kāi)始時(shí)間LF最遲完成時(shí)間(各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間最小值)TF總時(shí)差(不影響總工期的機(jī)動(dòng)時(shí)間)TF=LS-ES=LF-EFFF自由時(shí)差(不影響緊后工作最早開(kāi)始的機(jī)動(dòng)時(shí)間)FF為緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間最小值減去該工作最早完成時(shí)間關(guān)鍵工作總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差為0的工作為關(guān)鍵工作。1Z203034當(dāng)Tp=Tc時(shí),總時(shí)差最小的為0當(dāng)Tr<Tc時(shí),總時(shí)差最小的為負(fù)值當(dāng)Tr>Tc時(shí),總時(shí)差最小的為正值當(dāng)計(jì)算工期不能滿足計(jì)劃工期,應(yīng)設(shè)法壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)
9、間。在選擇縮短持續(xù)時(shí)間關(guān)鍵工作時(shí),應(yīng)考慮:不影響質(zhì)量和安全有充足備用資源所增加的費(fèi)用相對(duì)較少關(guān)鍵線路(可能有一條或幾條)雙代號(hào)和單代號(hào)工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路搭接網(wǎng)絡(luò)由關(guān)鍵工作組成的線路;工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)線路;從起點(diǎn)到終點(diǎn)均為關(guān)鍵工作,且所有時(shí)間間隔為01Z203036實(shí)際進(jìn)度前鋒線:將各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度達(dá)到的前鋒點(diǎn)連接而成的折現(xiàn)??膳袛鄬?shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查內(nèi)容:關(guān)鍵工作進(jìn)度非關(guān)鍵工作進(jìn)度及時(shí)差利用情況實(shí)際進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)工作邏輯關(guān)系的影響資源狀況成本狀況網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整內(nèi)容:關(guān)鍵線路長(zhǎng)度非關(guān)鍵工作時(shí)差增、減工作項(xiàng)目邏輯關(guān)系重估某些工作持續(xù)時(shí)間調(diào)整資源投入調(diào)整關(guān)鍵線路方法:實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)
10、度拖后選擇未完成關(guān)鍵工作中資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短持續(xù)時(shí)間實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前若不擬提前工期延長(zhǎng)關(guān)鍵工作中資源占用大或費(fèi)用高的工作的持續(xù)時(shí)間若提前工期未完成部分作為新計(jì)劃,重新確定關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間1Z203040建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施1Z203041進(jìn)度控制的組織措施:專門的部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的人員編制進(jìn)度控制工作流程進(jìn)行進(jìn)度控制會(huì)議設(shè)計(jì)進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié):(排序)進(jìn)度目標(biāo)分析和論證編制進(jìn)度計(jì)劃定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況采取糾偏措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃1Z203042進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的問(wèn)題:缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念:編制各種獨(dú)立而不聯(lián)系的計(jì)劃缺乏動(dòng)態(tài)控制:只重視計(jì)劃編制,不重視及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和優(yōu)選:不體現(xiàn)資源的合理使用、工作面合理安排進(jìn)度控制的管理措施:用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃承發(fā)包模式、合同結(jié)構(gòu)、物資采購(gòu)模式選擇分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn),采取
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