2022年落實(shí)黨風(fēng)責(zé)任制匯報(bào)_第1頁
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1、高品質(zhì)文檔2022年落實(shí)黨風(fēng)責(zé)任制匯報(bào) 近年來,基層站段對落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作了樂觀的探究和實(shí)踐,取得了較好成效,推動了黨風(fēng)廉政建設(shè),為鐵路改革、進(jìn)展和穩(wěn)定供應(yīng)了良好的政治環(huán)境。但同時(shí)也不同程度的存在著一些落實(shí)不到位的問題,筆者就此談一點(diǎn)粗淺的熟悉。 一、當(dāng)前落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制中存在的主要問題 1、責(zé)任主體不明確。沒有根據(jù)“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀(jì)委組織協(xié)調(diào),部門各負(fù)其責(zé),職工群眾支持參加”的工作格局和工作機(jī)制,明確誰主管誰主抓的責(zé)任主體,在肯定程度上消失了黨委過問、行政兼顧、紀(jì)委主唱的現(xiàn)象,致使工作都有責(zé)任,而責(zé)任落實(shí)都不到位。 2、工作創(chuàng)新不夠。一方面,責(zé)任制考核內(nèi)容缺乏可操作性

2、,考核什么,如何考核,不能依據(jù)崗位實(shí)際精確定標(biāo),考核的口徑要么太小,要么過大,甚至把工作范圍內(nèi)的其他問題也納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制內(nèi)容,造成日常工作落實(shí)不力;另一方面,部分班子成員和職能部門負(fù)責(zé)人對自己履行黨風(fēng)責(zé)任制的職責(zé)熟悉不夠,站位不高,找不到工作的切入點(diǎn),工作思路窄,不能制造性地開展工作,停留在一般化、機(jī)械化的狀態(tài),未能體現(xiàn)出責(zé)任人應(yīng)有的責(zé)任心和主動性。 3、日常工作落實(shí)不一貫。有的單位沒有熟悉到黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)是一項(xiàng)長期性、日常性工作,“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象還沒有得以很好的解決。有的認(rèn)為現(xiàn)在平安壓力大,經(jīng)營任務(wù)重,各項(xiàng)工作千頭萬緒,在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面又沒有存在大的問題,無須花大力

3、氣抓,致使在落實(shí)黨風(fēng)責(zé)任制方面常常消失時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象。上級要求嚴(yán)了,面臨檢查評比了,就集中精力、抽調(diào)人員應(yīng)付預(yù)備一下,沒有形成像抓生產(chǎn)經(jīng)營那樣的分階段、有重點(diǎn)、常抓不懈的工作態(tài)勢。 4、考核追究不徹底。雖然各單位都制訂了責(zé)任制考核和追究方法,但考核追究不徹底的現(xiàn)象還大量存在。一是考核形式單一,有的僅僅停留在填表式的考核上,內(nèi)容填多填少、填好填壞沒有質(zhì)和量的要求,缺乏對被考核人實(shí)際意義上的約束力;二是沒有形成完善的監(jiān)督考核機(jī)制,對責(zé)任制日常落實(shí)的狀況把握不夠,特殊是職工群眾的日常監(jiān)督?jīng)]有參加進(jìn)來,不能實(shí)施全面全過程的監(jiān)督考核;三是追究力度小。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的特別性,帶來考核追究方面的工作難度,一

4、些單位也往往疏于追究,多數(shù)是以批判訓(xùn)練、誡勉談話和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)考核為主,通報(bào)批判、責(zé)成檢查等輕處理方式也鮮見,而真正實(shí)行組織處理、紀(jì)律處分等嚴(yán)峻手段的更是少之又少, 二、落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制應(yīng)實(shí)行的措施 1、明確工作責(zé)任。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識,要像抓平安那樣,切實(shí)落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。對肩負(fù)不同責(zé)任的主體職責(zé)要進(jìn)行細(xì)化,納入個(gè)體和部門整體的綜合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,促進(jìn)崗位職責(zé)的落實(shí)。一要界定責(zé)任范圍,達(dá)到“兩個(gè)明確”,即:明確職責(zé)范圍,確立管轄范圍就是責(zé)任范圍,責(zé)任主體必需對責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé);明確集體責(zé)任和個(gè)人責(zé)任范圍。二要落實(shí)責(zé)任目標(biāo),根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管人、管物

5、、管廉政相統(tǒng)一”的原則,進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解,以綻開表的形式責(zé)任到人,或?qū)嵭泻炗嗀?zé)任狀的形式定責(zé),形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任目標(biāo)體系。三要突出工作重點(diǎn),通過分析排隊(duì),確定本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)人,本著責(zé)、權(quán)、利對等的原則,加大部門和部門負(fù)責(zé)人的獎懲力度,加強(qiáng)日常工作監(jiān)督和工作指導(dǎo),通過抓重點(diǎn)帶一般,促進(jìn)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的整體水平。 2、完善制度措施。首先,紀(jì)檢部門要主動參加到本單位生產(chǎn)經(jīng)營管理制度的制定中去,參加到黨委有關(guān)重大問題決策方法的制定中去,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,把黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)要求滲透到制度措施之中,在制度措施出臺的源頭上把好關(guān);其次,樂觀開展調(diào)查討論,廣泛聽取干部職工的意見和建議,隨

6、時(shí)向黨政有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)輸送職工群眾的心聲,對有關(guān)的制度措施準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修訂完善;第三,以創(chuàng)新精神,本著“實(shí)際、有用、實(shí)效”的原則,結(jié)合上級要求和單位特點(diǎn),對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度方法作一次全面清理,符合的保留,不適應(yīng)的準(zhǔn)時(shí)廢除,使其更具操作性和有用性,從而貼近本單位改革進(jìn)展的客觀需要,達(dá)到服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營的要求。 3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政訓(xùn)練。明確黨風(fēng)廉政建設(shè)的指導(dǎo)思想和工作格局,強(qiáng)化宣揚(yáng)訓(xùn)練,變獨(dú)唱為合唱,形成大宣揚(yáng)訓(xùn)練格局。一是把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入干部職工的年度訓(xùn)練培訓(xùn)方案,紀(jì)委要樂觀協(xié)調(diào)黨委宣揚(yáng)、職教等部門,依據(jù)不同的訓(xùn)練對象,確定針對性的訓(xùn)練內(nèi)容,分層施教,對班子成員、部門負(fù)責(zé)人和“六管”人員重點(diǎn)施教;二

7、是把黨風(fēng)廉政建設(shè)訓(xùn)練納入重大經(jīng)濟(jì)活動中,在簽訂工程合同、購銷合同前,主管領(lǐng)導(dǎo)必需對有關(guān)人員進(jìn)行廉政訓(xùn)練,簽訂廉政建設(shè)保證書。對一些重大經(jīng)濟(jì)活動,紀(jì)委人員要支配特地人員參加始終,發(fā)揮好訓(xùn)練和監(jiān)督的作用;三是把黨風(fēng)廉政建設(shè)訓(xùn)練納入工作創(chuàng)新課題,通過問卷、座談等,把握干部職工樂于接受的形式,把嚴(yán)厲的黨風(fēng)廉政建設(shè)訓(xùn)練話題,通過干部職工喜聞樂見的形式,如辯論賽、警示訓(xùn)練、職工論壇等形式,灌輸?shù)礁刹柯毠さ念^腦中,使干部職工充分熟悉到自己的主體地位,明確自己的責(zé)任和義務(wù),增加落實(shí)黨風(fēng)責(zé)任制的主動性。 4、加大考核追究力度。加大黨風(fēng)責(zé)任考核,敢于在責(zé)任追究上碰硬,是抓好責(zé)任制落實(shí)的關(guān)鍵。一是要建立考核組織,完

8、善考核追究方法。要在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立有紀(jì)檢監(jiān)察、組織、干部、勞人部門參與的責(zé)任制考核組織。要注意考核的科學(xué)性和可操作性,在確定應(yīng)考核項(xiàng)目分值的基礎(chǔ)上,做到定性與定量相結(jié)合,考核要作出全面分析與評估,盡量客觀精確的反映被考核對象的真實(shí)狀況??己藘?nèi)容標(biāo)準(zhǔn)既要全面精確,又要便于操作,既要實(shí)行不同的手段,又要防止流于形式,如述職述廉、評議測評、個(gè)別征求意見等都是被實(shí)踐證明的有效考核手段,要不斷加以完善。二是加強(qiáng)上下級的工作協(xié)調(diào)。實(shí)行“報(bào)告制”等方式,由基層單位事先向分局報(bào)告追究事項(xiàng),聽取是否需要追究的意見,使責(zé)任追究的精確性更有把握。同時(shí),要明確責(zé)任追究的范圍,根據(jù)分級管理、一級對一級負(fù)責(zé)的原則,

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