裝修公司日常規(guī)章制度

1、公司常規(guī)管理制度第一節(jié)工作人員行為標(biāo)準(zhǔn)1、熱愛祖國，熱愛裝飾行業(yè)，忠實本公司，遵紀(jì)守法，恪盡職守、愛崗敬業(yè)，永 不懈怠。2、服從領(lǐng)導(dǎo) ,維護(hù)公司總經(jīng)理權(quán)威，遵守公司的各項規(guī)章制度，不斷學(xué)習(xí)與鉆 研，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力，開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取，積極工作。3、遵守職業(yè)道德，老實守信，熱情待客，優(yōu)質(zhì)效勞，文明禮貌，垂范平和。4、熱愛集體、關(guān)心同志，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，共同進(jìn)步。第二節(jié)工作人員工作守那么1、工作人員上班時須佩帶胸卡，衣冠整潔如時 , 打扮大方得體，精神飽滿。2、按時上下班 ,有事、因病須請假 ,因公外出須讓向行政部報告，并填寫外出辦事登記表，以便統(tǒng)籌全局工作。3、保護(hù)辦公設(shè)施設(shè)備，保持

2、工作環(huán)境及辦公設(shè)備的清潔衛(wèi)生，不得隨意亂扔垃 圾、亂吐痰，不得在辦公場所的墻壁或門窗上亂刻劃、亂張貼。4、工 作時間在辦公場所不得高聲喧嘩、唱歌、喝酒 , 不得吵罵爭斗、說臟話 , 干 不文明的事以及干與工作無關(guān)的事。5、未經(jīng)上級允許，不得隨意搬移辦公設(shè)備 , 改動辦公設(shè)施，不得使用為客戶準(zhǔn) 備 的紙杯子，不得公司物品私用，不得用公司 打私人 。損壞公物照價培償。6、每日，各部人員下班前，必須認(rèn)真做好本部門的清潔衛(wèi)生，收檢好辦公資料 ,關(guān)閉電器電源以及關(guān)好門窗之前方能離去。事。結(jié)或員應(yīng)濟(jì)狀7、全體員工均不得做損害公司形象和公司利益的事，不得做有損他人利益的 不得侵公利私，不得弄虛作假，應(yīng)老實勞

3、動，合法創(chuàng)收。第三節(jié)出勤及工休制度1、根據(jù)本公司實際、實行六天工作制，即：每周星期一至星期五輪流休息一天 其他為工作日，如工作需要，應(yīng)加班。2、每周星期一上午 9:00 鐘全體員工必須準(zhǔn)時參加工作例會，并作好工作小 匯報的準(zhǔn)備，同時帶上筆記本認(rèn)真記錄。3、 人員上班作席時間 :9:00-18:00o 因臨時工作所涉及到的部門及相關(guān)人 根據(jù)工作需要延長下班時間。4、國家法定節(jié)日休息時間到時根據(jù)公司工作實際情況而定。5、因公司工作需要，員工在規(guī)定工作時間以外或在國家法定假節(jié)日為公司工 而乂未能補(bǔ)休的應(yīng)視為加班工作。6、員 工是否需要加班原那么上山部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要而定，并報請總經(jīng)理 準(zhǔn)。7、員

4、工加班后，部門負(fù)責(zé)人安排了補(bǔ)休或自己申請了補(bǔ)休那么不能算作加班。8、員工加班后未能補(bǔ)休者 , 可在當(dāng)月內(nèi)補(bǔ)發(fā)加班津貼。津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng) 況山總經(jīng)理確定。第四節(jié)考勤制度1、員工上下班實行辦公室簽到制，因公辦事遲到或外出辦事須提前一天告知行政部。2、員工必須按時上下班，遲于規(guī)定上班時間或早于規(guī)定下班時間10 分鐘內(nèi) 視為遲到或早退 ; 超過一小時無故未到工作崗位 , 或累積遲到、早退三次以上以及擅 離職守者 均視為曠工。3、凡有缺勤者應(yīng)受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處分：遲到或早退一次給予批評警告，二次扣 發(fā)當(dāng)日工資 , 每月累計遲到早退五次者扣發(fā)半月工資。曠工一天扣發(fā)三天工資，每月 累 汁曠工三天及以上者，降

5、低一個工資等級。4、每月員工出全勤，公司給予 100 元全勤獎。第五節(jié)請假制度1、請假指在公司規(guī)定的工作時間內(nèi)，職工因病或需要從事個人活動向單位領(lǐng)導(dǎo)請示并獲得批準(zhǔn)的誤工時間。2、職工因病或需處理私事可申請病假或事假。原那么上每月病假在兩天內(nèi)工資照發(fā)，超出兩天按實際的超出天數(shù)扣發(fā)工資 , 事假按實際天數(shù)扣發(fā)工資。3、請假程序及方法 : 員工請假一天內(nèi)提前向行政部領(lǐng)導(dǎo)書面申請，獲準(zhǔn)方可。 請 假兩天以上那么須向公司總經(jīng)理書面申請，獲準(zhǔn)方可。假滿返崗上班須向相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo) 消假。 請病假須出據(jù)醫(yī)生證明。第四章施工工區(qū)管理制度為標(biāo)準(zhǔn)我公司各施工工區(qū)的管理，確保公司的各項工程能按質(zhì)按量按期完成， 樹 立公司的

6、良好形象與信譽(yù)，從而進(jìn)一步促進(jìn)公司的開展。故根據(jù)本公司之實際特 制定出 施匸工區(qū)管理制度，望各工區(qū)負(fù)責(zé)人務(wù)必組織所屬員工認(rèn)真學(xué)習(xí)該管理制度 , 并催促相 關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行，不得違反。、現(xiàn)場主管工作職責(zé)1、參與工程合同協(xié)議的洽談及工程的預(yù)決算工作。2、科學(xué)合理組織和管理施工現(xiàn)場的人、財、物，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場的內(nèi)外關(guān)系，進(jìn)行 嚴(yán)格有效的管理。3、負(fù)責(zé)監(jiān)管工程質(zhì)量以及分階段性的工程竣工交驗工作。4、牢固樹立平安意識，監(jiān)督平安措施的實施 , 做好現(xiàn)場文明施工、形象建設(shè)， 確 保平安施工。5、負(fù)責(zé)工程工程的總結(jié)工作。6、負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理并交于行政部歸檔。7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)培訓(xùn)工作 , 完成公司交辦的各項工

7、作。8、認(rèn)真熟悉、審核圖紙，了解設(shè)計意圖，細(xì)部作法，施工順序、方法、技術(shù)措 施、平面布置，并向各班組進(jìn)行施工技術(shù)及平安質(zhì)量交底。?劃。9、組織好施工機(jī)具、材料、勞動力及技術(shù)力量的協(xié)調(diào)配合工作。10 、 根據(jù)工程需要，及時準(zhǔn)確地向材料采購員提出各種材料的需用量計11 、 假設(shè)因工程質(zhì)量和工期延誤，導(dǎo)致工程尾款無法收回時，山該工地負(fù)責(zé)人承 擔(dān) 所造成的經(jīng)濟(jì)損失的 5% 作為處分。二、工地現(xiàn)場勞動紀(jì)律管理制度1、工地人員必須依照規(guī)定時間內(nèi)到工地上班，并親自簽到，不得托人或受托簽到,否那么雙方將受到罰款 20 元的處分。2、工地人員在上班期間未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得擅離職守。假設(shè)遇急事外出，需征得工地

8、管理人員的同意，并及時返回工地，否那么作違紀(jì)處分。3、工地人員假設(shè)因故請假，需提前兩日呈一份書面報告,交于項 LI 經(jīng)理,經(jīng)工程 部審核認(rèn)可后，交于行政部備案，否那么一律按曠工處理。4、工地人員因病請假 ,需呈交醫(yī)院出具的病悄診斷報告及病假條的原件于公司行政部備案。5、工地人員在不影響工程進(jìn)度時，每周輪流申請公假1 天;假設(shè)工期較緊時，那么 一律不得請假。6、工地人員包括管理人員請假不得托他人轉(zhuǎn)告的方式告之工地管理員，否 那么一律按曠工處理。8、嚴(yán)格服從公司管理人員調(diào)度安排 , 嚴(yán)格遵守加班制度。9、各施工組組長須向公司申報本組人員名單，人員必須固定。每組組長負(fù)責(zé)申報材料計劃并合理調(diào)度本組人員

9、、安排施工項口，嚴(yán)格管理本組人員。10、工組與工組之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)，相互配合，在木工施工質(zhì)量影響到漆工施工 的情況下，漆工應(yīng)該即時向木工組長反響，層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任到人力求及早 解決, 不得因此延誤工期。11 、 現(xiàn)場工地人員應(yīng)向公司提出自己良好的建議與意見，假設(shè)經(jīng)采納，公司給予 一定獎勵。12、 施匸現(xiàn)場的材料必須妥善保管 , 不得亂堆亂放，隨地亂丟，必須節(jié)約用料，發(fā)現(xiàn)有鋪張浪費的現(xiàn)象，那么扣罰現(xiàn)場管理人員當(dāng)期月獎金的20%, 反之，假設(shè)管理得當(dāng) 為公司節(jié)省了材料那么可酌情給予獎勵。13、 工地管理人員應(yīng)加強(qiáng)平安管理工作，高空作業(yè)時，務(wù)必系好平安帶, 地面操作人員應(yīng)注意施工標(biāo)準(zhǔn)，假設(shè)出現(xiàn)

10、平安事故 , 現(xiàn)場管理人員負(fù)有相關(guān)責(zé)任，直至追究刑 事 責(zé)任。三、現(xiàn)場工作人員具體操作標(biāo)準(zhǔn) 各技術(shù)工組在施工期間，必須嚴(yán)格按照工作操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)禁越級操作。各 工 組組長進(jìn)場之前，應(yīng)預(yù)算各項材料并報于工程部。一木工組1、熟悉圖紙內(nèi)容，假設(shè)有不詳之處須詢問工程部管理人員或設(shè)計部人員，切勿主 觀臆斷，自行其事。2、作業(yè)人員必須嚴(yán)格照圖施工，保質(zhì)保量 , 必須在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù)。二漆工組1、漆工上漆之前必須保證墻體平整，陰陽角橫平豎直 , 嚴(yán)禁上漆后再批灰。2、漆工在補(bǔ)縫時必須使用牛皮紙。3、所有配色工作須確定專人來調(diào)配。4、嚴(yán)格保證面漆涂刷質(zhì)量，禁止發(fā)生墻體著色不均及開裂的現(xiàn)象。三電工組1

11、、必須照章作業(yè)，按照電路要求及消防要求進(jìn)行平安施工。2、確保開孔質(zhì)量和電器安裝質(zhì)量。四運輸組1、嚴(yán)格服從工程部及管理人員的調(diào)動安排。2. 假設(shè)因人為原因，工程質(zhì)量未能達(dá)標(biāo)，造成拖延工期、返工的現(xiàn)象，返工所耗材 料及工時概由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。四、工 地庫管員崗位職責(zé)1、主要負(fù)責(zé)公司庫房物資材料的保管、驗收及入庫、發(fā)放、機(jī)具設(shè)備保養(yǎng)等。2、必須熟悉工地用的全部材料、設(shè)備、機(jī)具等的放置，以防喪失。3、庫房保管員應(yīng)加強(qiáng)工作責(zé)任心。材料入庫必須認(rèn)真清點數(shù)量，假設(shè)發(fā)現(xiàn)不合 格、有質(zhì)量問題的材料堅決不能入庫。大宗材料如鋼材、型材等不能直接入庫的 , 庫管員必須到現(xiàn)場驗收或山現(xiàn)場主管代為驗收，并填寫材料入庫單，

12、及時登帳。4、材料分施工場地領(lǐng)用。材料領(lǐng)用單必須有經(jīng)手人簽字，并注明某施工場地使用，同時必須經(jīng)施工主管人員提供材料方案單。保管員要審核材料用料是否合 理 , 嚴(yán)禁重復(fù)領(lǐng)取，假設(shè)發(fā)現(xiàn)問題，有權(quán)拒絕發(fā)料。五、材料管理制度1、工地庫管員主要負(fù)責(zé)材料出庫、入庫及驗收。2、材料入庫時，需現(xiàn)場對所經(jīng)管的材料嚴(yán)格查核清點。分門別類、放置有序， 隨時接受公司主管或財務(wù)部人員的抽查。3、認(rèn)真做好材料登記帳，材料入庫單上需注明入庫時間、材料名稱及數(shù)量，庫管員和采購員均需在入庫單上簽字為據(jù)。4、嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度，工地各組人員需要材料時，組長應(yīng)親自到庫房領(lǐng)取。領(lǐng) 料前必須填寫領(lǐng)料單，并注明材料名稱、數(shù)量、日期及施工工

13、地及組長簽名，填寫完 畢 后，庫管員才能將材料發(fā)放。5、庫房內(nèi)材料的堆放，山庫管員完成 , 各工組材料分類堆放木工、漆工、電 工，不得雜亂無章，堆放位置平安、方便、合理 , 盡量縮短領(lǐng)料時間。6、息工后，庫管員必須到工地現(xiàn)場，對各種材料進(jìn)行清點入庫。做好日清報表,每月 25 日進(jìn)行庫存盤點。7、對于使用單位退回的料品，庫管人員應(yīng)檢驗退回的原因，研究處理對策，如 原因系供給商所造成，應(yīng)立即與采購人員聯(lián)系，以求協(xié)調(diào)供給商給予解決。8、每年年終 , 庫管部應(yīng)會同財務(wù)部，共同辦理盤存。盤存時必須實地查點材料的規(guī)格，數(shù)量是否與帳面的記載相符。篇二 : 建筑裝修裝飾企業(yè)日常管理制度建筑裝飾公司管理制度財務(wù)

14、管理細(xì)那么一、總原那么?劃1、公司財務(wù)實行“方案為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制：屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計內(nèi)的支付，山相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán)，財務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理 ; 屬方案外的， 必 須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。2、嚴(yán)格執(zhí)行?會計法?和相關(guān)的財務(wù)會計制度，接受財政、稅務(wù)、審計等部門的檢查、監(jiān)督 , 保證會計資料合法、真實、及時、準(zhǔn)確、完整。二、財務(wù)工作崗位職責(zé)一 財務(wù)經(jīng)理職責(zé)1、對崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn) 考核財會人員。和考2、貫徹國家財稅政策、法規(guī)，并結(jié)合公司具體惜況建立標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)模式，指導(dǎo) 建立健全相關(guān)財務(wù)核算制度同時負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

15、 核。3、進(jìn)行本錢費用預(yù)測、方案、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消 耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟(jì)效益。4、其他相關(guān)工作。二 財務(wù)主管職責(zé)1、負(fù)責(zé)管理公司的日常財務(wù)工作。2、負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方 和意見。3、負(fù)責(zé)對本部門財務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。4、負(fù)責(zé)公司會計核算和財務(wù)管理制度的制定，推行會計電算化管理方式等。5、嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司各項制度，加強(qiáng)財務(wù)管理。6、參與公司各項資本經(jīng)營活動的預(yù)測、方案、核算、分析決策和管理，做好本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。7、組織指導(dǎo)編制財務(wù)收支汁劃、財務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行; 協(xié)助財務(wù)經(jīng)理 對本錢費

16、用進(jìn)行控制、分析及考核。10 、負(fù)責(zé)監(jiān)管財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三會計職責(zé)1、 按照國家會計制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報賬，做到手續(xù)齊備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬LI 清楚、處理及時；2、 發(fā)票開具和審核 ,各項業(yè)務(wù)款項發(fā)生、回收的監(jiān)督，業(yè)務(wù)報表的整理、審核、匯總, 業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)訃報表的填報；3、會計業(yè)務(wù)的核算，財務(wù)制度的監(jiān)督，會計檔案的保存和管理工作；4、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四出納職責(zé)1、 建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。2、 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得口

17、條抵庫。3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié)，及時核對，保證帳實相符。三、現(xiàn)金管理制度1、 所有現(xiàn)金收支山公司出納負(fù)責(zé)。2、 建立和健全?現(xiàn)金日記帳?簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳 LI, 并每天結(jié)出余額核對庫存。作到日清月結(jié)，帳實相符。3、庫存現(xiàn)金超過 3000 元時必須存入銀行。4、出納收取現(xiàn)金時，須立即開具一式四聯(lián)的?支票回收登記表?，山繳款人在 右下角簽名后，交繳款人、業(yè)務(wù)部門、出納、會計各留存一聯(lián)。5、任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報批詳見支出審批制度。因出差或其他原 因必須預(yù)支現(xiàn)金的 , 須填寫借款單，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，方可支出現(xiàn)金。借款人要在 出

18、 差回來或借款后三天內(nèi)向出納還款或報銷詳見差旅費報銷規(guī)定。6、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章, 并在原始單據(jù) 上加蓋現(xiàn)金收、付訖章，防止重復(fù)報銷。四、支票管理1 、 支票的購置、填寫和保存由出納負(fù)責(zé)。2、 建立和健全?銀行存款日記帳?簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單，逐筆 順序登記銀行流水收支帳目，并每天結(jié)出余額 ; 每工作日結(jié)束后。3、出納收取支票時，須立即開具一式四聯(lián)的?支票回收登記表?，山繳款人在 右下角簽名后，交繳款人、繳款部門、出納、會計各留存一聯(lián)。4、支票的使用必須填寫“支票領(lǐng)用單，由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、財務(wù)主管經(jīng)理、總經(jīng)理方案外局部簽字后出納方可開出。5 、 所開出支票必須封填收款單位名稱。6 、 所開支票必須山收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。五、印鑒的保管1、 銀行印鑒必須分人保管。2、 財務(wù)專用章