緊急避險五大系統(tǒng)管理制度

1、山西*煤業(yè)有限公司關于對安全避險五大系統(tǒng)管理制度進行修訂的通知公司各部室、*項目部、各生產隊組：煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)及井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)是煤礦安全保障的五大系統(tǒng)。我礦安全避險五大系統(tǒng)建成試運行已有半年，在完善系統(tǒng)方面取得了一定成效，但在試運行過程中，也發(fā)現(xiàn)管理上存在著以下問題：各單位職責劃分不清、一些單位仍然存在對五大系統(tǒng)的認識不到位、重視程度不夠，現(xiàn)場管理不到位。為了進一步穩(wěn)定我礦五大系統(tǒng)的運行情況，經公司領導研究，決定根據煤礦安全規(guī)程及煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范、煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)使用與管理規(guī)范、煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)通用技術

2、條件山西省煤礦井下通訊聯(lián)絡系統(tǒng)使用與管理規(guī)范等有關要求，結合我公司實際情況，對山西*煤業(yè)有限公司安全避險五大系統(tǒng)管理制度進行修訂，現(xiàn)將修訂后的管理制度印發(fā)給你們，請組織職工認真學習，并嚴格遵照執(zhí)行。*年*月*日 山西*煤業(yè)有限公司安全避險五大系統(tǒng)管理制度（*年修訂版）前 言根據國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知即國發(fā)【2010】23號文中“強制推行先進適用的技術裝備。煤礦、非煤礦山要制定和實施生產技術裝備標準，安裝監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡系統(tǒng)等技術裝備，并于3年之內完成”的要求，當前，國家安全生產監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)

3、察局正在按照國務院（國發(fā)201023號）要求，加快推進煤礦“六大系統(tǒng)”建設。山西*煤業(yè)高度重視這項工作，把建設好“五大系統(tǒng)”做為強化安全生產工作的重要措施，山西*煤業(yè)按照山西省的整體部署，全面開展了“五大系統(tǒng)”的建設工作。山西*煤業(yè)核定生產能力*萬噸/年，礦井采用斜井開拓方式。目前正處于礦井基建一期工程，在我礦安全避險“五大系統(tǒng)”建成試運行半年之后，按照公司領導的要求，為了進一步規(guī)范礦井監(jiān)測監(jiān)控、井下作業(yè)人員管理、壓風自救、供水施救、通信聯(lián)絡五大系統(tǒng)的安裝、使用、維護、管理，保證各系統(tǒng)安裝規(guī)范、保護有效、穩(wěn)定可靠運行，提升礦井安全防護水平，為礦井安全生產保駕護航，經礦（公司）領導研究決定出臺山

4、西*煤業(yè)有限公司安全避險五大系統(tǒng)管理制度（*年修訂版）。一、管理機構為保證我礦安全避險設施建設更加完善，安全避險系統(tǒng)管理制度落實到位，達到礦井安全避險設施建設的目的，礦（公司）成立安全避險系統(tǒng)領導組織機構：組 長：總經理常務副組長：總工程師、生產副經理、安全副經理、機電副經理成 員：通風副總、開掘副總、機電副總、地測副總、調度中心主任、安標部（辦）主任、綜合部主任、設備管理部主任、通風部主任、生產技術部主任、駐礦安監(jiān)站站長、人力資源部主任、*項目部經理、中太監(jiān)理總監(jiān)領導組織機構下設辦公室，辦公室設在調度中心，調度中心六大系統(tǒng)維護隊隊長為辦公室主任?？偨浝硎侨V安全避險系統(tǒng)管理制度的第一責任人，

5、總體負責全礦安全避險系統(tǒng)管理制度的落實。總工程師具體負責全礦安全避險系統(tǒng)管理制度的編制、會審、執(zhí)行，各種演習和演練方案的修訂。各分管副經理對分管專業(yè)的安全避險應急管理的貫徹、學習、執(zhí)行工作全面負責。各專業(yè)副總工程師對分管專業(yè)范圍內的系統(tǒng)進行技術指導，各職能部室、區(qū)隊按照“安全避險五大系統(tǒng)”的具體職責分工，進行專業(yè)化管理，具體負責各部門管理制度的落實。*將分管六大系統(tǒng)的負責人、各隊組負責人及每班的現(xiàn)場維護責任人報*調度中心備案。二、五大系統(tǒng)管理制度1.1井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)公司各單位必須嚴格按照本制度的規(guī)定進行井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的設計、計劃、安裝、使用、維護等工作。沒有攜帶識別卡或識別卡失效的

6、人員或車輛不得下井作業(yè)。作業(yè)點沒有安裝井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的，或井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)存在重大問題的隊組不得生產。違規(guī)私自生產的，考核*項目部2000元，考核項目部相關負責人500元；違規(guī)下井的，考核相關責任人200元。1.1.1分工和職責1、*煤業(yè)的井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)實行專業(yè)化管理，由六大系統(tǒng)維護隊負責全公司井井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的管理工作。其主要職責如下：負責整個系統(tǒng)的計劃、驗收、安裝、調試、維護、故障處理、拆除回收和維修等工作。配合人力資源部進行相關培訓工作。對全礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)進行建帳管理。對回收的設備、材料進行鑒定、保管、試驗、維修、報廢等工作。負責監(jiān)控中心站人員定位系統(tǒng)軟件日

7、常管理。依據國家、行業(yè)的有關規(guī)定并結合本礦實際情況，制訂本礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的設計方案、安裝標準，負責人員定位系統(tǒng)的初步設計等工作。保管、發(fā)放人員識別卡。負責相關技術資料的收集及整理。2、設備管理部職責負責采購相應的設施、設備、配件及備件。負責監(jiān)督、檢查日常保管及辦理報廢等工作。配合六大系統(tǒng)維護隊對系統(tǒng)進行驗收。收集、保管廠家相關資質。3、其他部門、*項目部職責負責及時、準確提供員工信息，確保系統(tǒng)信息與實際情況一致。配合六大系統(tǒng)維護隊進行井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的安裝、回收等工作。*負責為系統(tǒng)各種部件設計、加工合適的專用安裝支架、牌板加工及管理。各隊組負責其責任范圍內線纜運送、延伸、敷設、吊掛

8、、固定分站及子站等工作。并負責安裝的井下作業(yè)人員管理分站、子站和傳輸電纜的日?？垂堋z查和質量標準化工作。1.1.2計劃和設計1、由六大系統(tǒng)維護隊負責制定井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的備品、備件、材料計劃并建立設備臺帳。必須保證充足的零配件、材料，能滿足礦安全生產的要求。2、各單位如有新增下井人員或車輛，必須填寫識別卡領用申請表，經六大系統(tǒng)維護隊以及公司分管領導（基建副總經理及通風副總工程師）批準后，由六大系統(tǒng)維護隊負責發(fā)放。3、各隊組在新施工地點開工前必須向六大系統(tǒng)維護隊申請安裝井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)，六大系統(tǒng)維護隊負責按照國家和行業(yè)的有關規(guī)范進行安裝方案的設計，經公司分管領導批準后，各隊組及六大系統(tǒng)

9、維護隊按照各自職責負責實施。4、各隊組在施工過程中按照生產需要確定需增加井下人員作業(yè)管理分站、子站時，必須向六大系統(tǒng)維護隊申請增加井下人員作業(yè)管理分站、子站，同時填寫六大系統(tǒng)材料領用申請單。各隊組及六大系統(tǒng)維護隊按照各自職責負責實施。5、六大系統(tǒng)維護隊負責對井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的設備和材料建賬進行管理。1.1.3安裝和驗收1、六大系統(tǒng)維護隊負責按照設計進行全礦的井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的安裝指導、調試等工作。各使用單位進行線纜敷設、吊掛，安裝和固定分站及子站等工作。2、安裝、調試結束后，由六大系統(tǒng)維護隊組織項目部、機電運輸部進行驗收。驗收合格后六大系統(tǒng)維護隊負責把該轄區(qū)的設備移交給項目部，六大系統(tǒng)

10、維護隊以后定期進行巡檢、調試和監(jiān)督該設備的正常運行。1.1.4日常管理和維護1、 井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)實行掛牌管理，各分站、讀卡器等都必須懸掛專用管理牌板進行管理。各隊組負責責任區(qū)內管理牌板的日常看管工作，發(fā)現(xiàn)一處牌板丟失或沒有進行掛牌管理的，考核相關隊組500元。2、 各個生產隊組必須指定專人按照本規(guī)定的相應標準進行其責任區(qū)內井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)設施的日?？垂堋⒕S護及班檢等工作，在交接班時確認井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)各個設施的完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報調度中心；交接班后，井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)設施出現(xiàn)損壞視為當班責任。人員名單上報六大維護隊備案。3、各隊組負責責任區(qū)內井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)材料、配件

11、的看管和標準化工作，六大系統(tǒng)維護隊負責全礦人員定位系統(tǒng)設備的故障處理工作。各單位責任區(qū)域內的井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)設備出現(xiàn)故障，必須及時向調度中心匯報，以便及時處理。若管理不善造成丟失或損壞的，按照價值的2-5倍進行考核。4、六大系統(tǒng)維護隊必須每三天巡回檢查一遍全礦井的井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)，及時處理各種故障，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行。沒按要求巡查或及時處理故障的，對責任人考核200元。5、為了保證人-卡的一致，確保定位信息準確，各單位如出現(xiàn)人員信息變動情況，必須及時準確向六大系統(tǒng)維護隊報人員變動信息，填寫識別卡信息更改申請表，申請識別卡信息變更或申請新卡，安監(jiān)站以識別卡信息更改申請表及識別卡領用申請

12、表為依據發(fā)放上崗證，各職工必須佩帶自己的識別卡下井作業(yè)。如果各單位未及時上報人員變動信息，出現(xiàn)人-卡不一致情況，每發(fā)現(xiàn)一人考核持卡人及相關單位200元。6、各單位職工下井前應該檢查識別卡并主動進行檢卡，檢驗識別卡是否完好有效。對于無效的或顯示信息與本人不符的，立即報六大系統(tǒng)維護隊處理。7、礦燈發(fā)放人員應對每個下井工人的燈牌、上崗證及定位卡信息進行檢查，三統(tǒng)一后發(fā)放礦燈及自救器；有一項內容不統(tǒng)一，礦燈發(fā)放人員有權拒絕發(fā)放礦燈和自救器。如果發(fā)現(xiàn)為不符合規(guī)定人員發(fā)放礦燈及自救器的，對礦燈發(fā)放人員及其領導考核200元。8、井口檢身工負責檢查入井人員識別卡的使用情況。未隨身攜帶識別卡的一律不允許入井。如

13、果發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的人員下井，則對井口檢身工及其領導考核200元。9、嚴禁個人私自拆除、更換識別卡。對于無效的識別卡必須及時報六大系統(tǒng)維護隊進行更換，舊識別卡交六大系統(tǒng)維護隊統(tǒng)一管理。私自拆卡或更換的一經發(fā)現(xiàn)，考核500元。10、如有外來參觀、檢查人員或臨時下井人員需辦理識別卡時，由綜合辦或十處調度室填寫臨時使用識別卡領用申請表，六大系統(tǒng)維護隊及時辦理，以便對其下井進行準確有效的管理。11、人員管理識別卡必須妥善管理，若管理不善造成丟失或損壞的，填寫識別卡損壞丟失確認單，按照價值的1.5倍進行考核。12、礦內各部門、隊組必須將人員定位系統(tǒng)的記錄信息作為單位職工下井考勤、績效工資分配的原始依據。1

14、.1.5系統(tǒng)及資料管理1、六大系統(tǒng)維護隊要保證監(jiān)控中心站系統(tǒng)軟件安全運行，信息準確。系統(tǒng)服務器識別卡信息要根據實際發(fā)放、使用情況及時更改，系統(tǒng)Web瀏覽頁面要根據井下巷道布置變化情況及時更新。2、監(jiān)測中心站系統(tǒng)服務器不得安裝和運行與本系統(tǒng)無關的任何程序。值班人員不得使用系統(tǒng)計算機進行其他工作或打游戲，不得私自修改人員定位的數(shù)據。發(fā)現(xiàn)一次，考核300元。3、六大系統(tǒng)維護隊負責收集保管井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的相關資料和檔案，每月繪制、更新井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)設備布置圖。4、監(jiān)測中心值班人員定期對井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)數(shù)據庫歷史數(shù)據進行備份保存，每月整理人員下井報表以便礦內相關部門進行考核。2.2壓風自

15、救系統(tǒng)為了提升礦井安全防護水平，確保壓風自救系統(tǒng)的使用可靠，根據我礦實際情況，制定本管理制度，對于不按照要求進行壓風自救系統(tǒng)設置、故意損壞系統(tǒng)設施的，一經發(fā)現(xiàn)考核責任隊組1000元-10000元。2.2.1分工和職責1、機電運輸部作為壓風系統(tǒng)的管理部門，主要職責如下：負責地面壓風車間的設備、井下裝設的壓風管路。定期配合六大系統(tǒng)維護隊人員對全礦壓風自救系統(tǒng)所有設施進行檢查工作。監(jiān)督管理全礦各使用隊組壓風系統(tǒng)。2、六大系統(tǒng)維護隊主要職責如下：依據國家、行業(yè)的有關規(guī)定并結合本礦實際情況，對全礦壓風自救系統(tǒng)進行設計工作，并每月繪制井下壓風自救系統(tǒng)設備布置圖。負責全風壓巷道沿線壓風自救裝置的檢查、維護和

16、管理工作。負責相關技術資料的收集與整理，對設備進行建帳管理。3、施工隊組主要職責如下：進行管路的鋪設以及壓風自救裝置的安裝工作。負責管轄范圍內系統(tǒng)的設施看管、日常檢查、整件更換以及回收工作。負責地面壓風車間設備以及壓風系統(tǒng)管路的日常管理、維護保養(yǎng)工作。2.2.2安裝要求1、壓風自救系統(tǒng)管路必須統(tǒng)一刷藍色面漆，不得使用其他顏色。2、系統(tǒng)主干線管路必須使用不小于DN150的無縫鋼管；支線管路使用不小于DN100的無縫鋼管。3、裝置的管路、三通、閥門及儀表等設備的材料應符合GB3836等相關規(guī)定。4、裝置的管路、三通、閥門及儀表等設備的耐壓材料不小于工作壓力1.5倍（2Mpa）。5、壓風自救系統(tǒng)閥門

17、應安裝齊全，能保證系統(tǒng)正常使用。進入工作面巷口的進風側要設有總閥門。6、系統(tǒng)主干線管路每隔100米裝設一個三通，在每個三通處安裝一組壓風自救裝置，并安裝0至4Mpa壓力表，每組數(shù)量為6只。7、掘進巷道工作面巷道內每100米設置一個管路三通，在支線管路及三通后的主管路上各安裝閘閥一個。在支線管路上安裝壓風自救裝置1組。 支線管路閘閥狀態(tài)為常開，主管路閘閥狀態(tài)為常開。8、壓風自救系統(tǒng)安裝在掘進工作面巷道內壓縮空氣管道上，安裝地點應在寬敞、支護良好、沒有雜物堆的人行道側，人行道寬度應保持在0.8m以上，便于現(xiàn)場人員自救使用。壓風自救系統(tǒng)下面不得有水溝無蓋板或蓋板不齊全的現(xiàn)象（形成系統(tǒng)后）。9、煤巷掘

18、進工作面自掘進面回風口開始，距工作面25-40m的距離設置一組壓風自救裝置，其數(shù)量應比該區(qū)域工作人員數(shù)量多2個，然后每200m設置一組壓風自救裝置；巖巷掘進工作面距迎頭100-130m安裝一組壓風自救裝置，其數(shù)量應比該區(qū)域工作人員數(shù)量多2個，工作面向外每隔100m和放炮撤人地點各安裝一組壓風自救裝置，每組數(shù)量為3臺。10、在主送風管路中要裝集水放水器。在供風管路進入與自救系統(tǒng)連接處，要加裝開關，后邊緊接著安裝汽（油）水分離器。11、壓風自救系統(tǒng)管路要牢固平直，每3米固定一次，系統(tǒng)閥門扳手要平行于巷道且在同一方向。12、避災人員在使用裝置時，應保障閥門開關靈活。2.2.3安裝標準1、壓風自救系統(tǒng)

19、管路必須統(tǒng)一刷藍色面漆，不得使用其他顏色。未按要求刷漆發(fā)現(xiàn)一處考核200元。2、系統(tǒng)主干線管路必須使用不小于DN150的無縫鋼管；支線管路使用不小于DN100的無縫鋼管。3、系統(tǒng)主干線管路每隔100米裝設一個閘閥，并且在每個閘閥處安裝一組壓風自救裝置，每組數(shù)量為6個。4、壓風自救系統(tǒng)管路要牢固平直，每3米固定一次，系統(tǒng)閥門扳手要平行于巷道且在同一方向。5、所有支線管路在與干線管路連接處必須設置一個閥門，并安裝一只壓力表，以便使用隊組更好的使用，避免支線管路故障影響壓風系統(tǒng)主干線供風。2.2.4管理和維護1、各施工隊組必須嚴格按照安裝要求進行壓風自救系統(tǒng)管路、自救裝置的拆除、敷設工作。不按照要求

20、進行的發(fā)現(xiàn)一次考核責任隊組1000元。2、各責任隊組負責看管、維護責任范圍內的壓風自救裝置及管理牌板，必須每天檢查一次壓風自救裝置保證設施完好。3、對于無故損壞系統(tǒng)設施的，一經發(fā)現(xiàn)考核5000元，性質惡劣的，加倍考核。4、*項目部必須保證系統(tǒng)供風不間斷，因檢修等其他原因需要停機，必須填寫停風報告，并經公司分管領導審批后方可實施。無故停高壓風造成井下無法供風，考核*項目部2000元/次。3.3供水施救系統(tǒng)為了提升礦井安全防護水平，確保供水施救系統(tǒng)的使用可靠，根據我公司實際情況，制定本管理制度。供水施救系統(tǒng)一般由清潔水源、供水管網、三通、閥門、過濾裝置及監(jiān)測供水管網系統(tǒng)等其他必要設備組成。對于不按

21、照要求進行供水施救系統(tǒng)設置、故意損壞系統(tǒng)設施的，一經發(fā)現(xiàn)考核責任隊組、個人1000元-10000元。3.3.1分工和職責1、六大系統(tǒng)維護隊作為系統(tǒng)的管理部門，主要職責如下：依據國家、行業(yè)的有關規(guī)定并結合本礦實際情況，對全礦供水施救系統(tǒng)進行設計工作，并每月繪制井下供水施救系統(tǒng)設備布置圖。定期組織人員對全礦供水施救系統(tǒng)所有設施進行檢查工作。負責相關技術資料的收集與整理，對設備進行建帳管理。2、施工隊組主要職責如下：負責按照供水施救系統(tǒng)的設計進行管路的安裝、維護工作。負責管轄范圍內系統(tǒng)的設施看管、日常檢查、維護、更換以及回收工作。負責系統(tǒng)干線管路的日常管理、維護、保養(yǎng)工作。負責回風巷干線管路沿線供水

22、施救裝置的檢查、維護和管理工作。3.3.2安裝標準1、供水施救系統(tǒng)管路必須統(tǒng)一刷綠色面漆，不得使用其他顏色。未按要求刷漆發(fā)現(xiàn)一處考核款200元。2、系統(tǒng)主干線管路必須使用不小于DN150的無縫鋼管；支線管路使用不小于DN100的無縫鋼管。3、系統(tǒng)主干線管路每隔100米裝設一個閘閥，并且在每個閘閥處安裝一組供水三通閥門。4、主要機電硐室安裝一組供水閥門。5、特殊情況或特殊需要時，按要求的地點及數(shù)量進行安裝。在壓水施救裝置處安裝供水三通閥門。6、所有支線管路在與干線管路連接處必須設置一個閥門，并安裝一只壓力表，以便使用隊組更好的使用，避免支線管路故障影響系統(tǒng)主干線供水。7、供水施救管路安裝應水平、

23、牢固，供水施救部件齊全完好，閥門手柄方向一致，且與主管平行。3.3.3管理和維護1、各施工隊組必須嚴格按照安裝要求進行供水施救系統(tǒng)管路、閥門的拆除、敷設工作。不按照要求進行的發(fā)現(xiàn)一次考核責任隊組1000元。2、各責任隊組負責看管、維護責任范圍內的供水施救裝置及管理牌板，必須每天檢查一次供水施救裝置保證設施完好。3、對于無故損壞系統(tǒng)設施的，一經發(fā)現(xiàn)考核5000元，性質惡劣的，加倍考核。4、*項目部必須保證系統(tǒng)供水不間斷，因檢修等其他原因需要停水，必須填寫停水報告，并經礦領導審批后方可實施。無故停水造成井下無法供水，考核*項目部2000元/次。5、供水施救實行掛牌管理，明確維護人員，并進行周檢。檢

24、查閥門開關是否靈活，供水管網是否有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不得拖延。4.4通信聯(lián)絡系統(tǒng)為了規(guī)范礦用通信聯(lián)絡系統(tǒng)的設計、安裝、管理和使用，充分發(fā)揮其在礦井安全生產管理過程中可靠的通信聯(lián)絡功能，特制訂本管理制度。1、全礦各單位必須嚴格按照本制度的規(guī)定進行礦用通信聯(lián)絡系統(tǒng)的設計、計劃、申請、發(fā)放、安裝、使用、維護、回收等工作，礦井通信聯(lián)絡系統(tǒng)包括無線通信系統(tǒng)和有線調度通信系統(tǒng)。2、作業(yè)點沒有安裝礦用通信聯(lián)絡系統(tǒng)的，或礦用通信聯(lián)絡系統(tǒng)存在重大問題的隊組不得生產。違規(guī)私自生產的，考核隊組2000元，考核隊組負責人500元。礦用通信聯(lián)絡系統(tǒng)的設備和材料必須專物專用，不得挪作他用。4.4.1

25、分工和職責1、礦用通信聯(lián)絡系統(tǒng)實行專業(yè)化管理，由六大系統(tǒng)維護隊負責全礦井礦用通信聯(lián)絡系統(tǒng)的管理工作。負責無線通信系統(tǒng)、有線調度通信系統(tǒng)的設計、安裝、調試、檢修、監(jiān)督、管理、回收等工作，其他相關隊組是通信聯(lián)絡系統(tǒng)的使用和維護單位，負責本責任范圍內通信聯(lián)絡系統(tǒng)設施的使用、日常管理、維護及配合六大系統(tǒng)維護隊進行安裝、回收等工作。1、六大系統(tǒng)維護隊職責：負責整個系統(tǒng)的計劃、驗收、安裝、調試、維護、故障處理、拆除回收和維修等工作。對全礦礦用通信聯(lián)絡系統(tǒng)進行建帳管理。對回收的設備、材料進行鑒定、保管、試驗、維修、申請報廢等工作。負責機房交換機的日常管理工作。配合人力資源部進行相關培訓工作。依據國家、行業(yè)的

26、有關規(guī)定并結合本礦實際情況，制訂本礦礦用通信聯(lián)絡系統(tǒng)的設計方案、安裝標準等工作。保管發(fā)放修復件。收集、保管相關技術資料。2、機電運輸部職責負責監(jiān)督、檢查專業(yè)化管理工作。配合六大系統(tǒng)維護隊進行驗收。負責辦理報廢工作。3、其他部門、隊組職責負責其責任范圍內安裝的礦用通信聯(lián)絡系統(tǒng)的日?？垂堋z查和質量標準化工作。配合六大系統(tǒng)維護隊進行礦用通信聯(lián)絡系統(tǒng)的安裝、維修、回收等工作。作為責任主體，負責本單位職工使用無線通信設備的管理工作。4.4.2計劃和設計1、由六大系統(tǒng)維護隊負責制定礦用通信聯(lián)絡系統(tǒng)的備品、備件、材料計劃并建立設備臺帳。必須保證充足的零配件、材料，能滿足礦安全生產的要求。2、各隊組在新施工

27、地點開工前必須向調度中心申請安裝礦用通信聯(lián)絡系統(tǒng)。設備管理部負責按照國家和行業(yè)的有關規(guī)范進行安裝方案的設計，經分管礦領導批準后，由六大系統(tǒng)維護隊負責實施。各隊組需對本隊組的巷道內電話安設防塵罩。4.4.3申請和發(fā)放1、各單位或個人如果需要礦用小靈通通信聯(lián)絡系統(tǒng)，則填寫*煤業(yè)礦用小靈通申請單向六大系統(tǒng)維護隊申請，經調度中心、分管礦領導、總經理審核批準后，由六大系統(tǒng)維護隊發(fā)放。2、礦用小靈通實行使用單位擔保的管理辦法，任何單位或個人使用礦用小靈通必須由單位對其使用狀況承擔責任。4.4.4日常使用、管理和維護1、 通信系統(tǒng)安裝、調試運行正常后，六大系統(tǒng)維護隊負責把該轄區(qū)的設備移交給該轄區(qū)的現(xiàn)場施工隊

28、，六大系統(tǒng)維護隊以后定期進行巡檢、調試和監(jiān)督該設備的正常運行。2、 各隊組負責責任區(qū)內礦用無線通信系統(tǒng)電纜、基站和定向天線的看管和標準化工作，六大系統(tǒng)維護隊負責全礦礦用無線通信系統(tǒng)設備的故障處理工作。各單位責任區(qū)域內的礦用無線通信系統(tǒng)設備出現(xiàn)故障，必須及時向調度中心匯報，以便及時處理。若管理不善造成丟失或損壞的，按照價值的2-5倍進行考核。3、 各個生產隊組必須必須指定專人按照本規(guī)定的相應標準進行其責任區(qū)內通信聯(lián)絡設施的日?？垂堋⒕S護及班檢等工作。在交接班時確認通信聯(lián)絡系統(tǒng)各個設施的完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報調度中心；交接班后，通信聯(lián)絡系統(tǒng)設施出現(xiàn)損壞視為當班責任。人員名單上報六大維護隊備案。

29、4、 六大系統(tǒng)維護隊必須每三天巡回檢查一遍全礦井的礦用無線通信系統(tǒng)，及時處理各種故障，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行。沒按要求巡查或及時處理故障的，對責任人考核200元。使用部門在新工作面開口時，必須填寫*煤業(yè)有限公司通信業(yè)務開通申請單，經礦領導批準并辦理相關手續(xù)后上交到六大系統(tǒng)維護隊。5、六大系統(tǒng)維護隊接到申請單后，根據現(xiàn)場的情況進行指導，使用隊組鋪設通信線路。6、六大系統(tǒng)維護隊必須把新開通的電話放到隊組巷道開口處，使用隊組負責巷道內的通信線路的延伸和維護。7、使用隊組需遷移通信設備時，需先填寫*煤業(yè)有限公司通信遷移申請單，經相關部門批準后，由六大系統(tǒng)維護隊負責指導遷移。4.4.5回收、上交和報廢1、

30、六大系統(tǒng)維護隊負責對礦用通信聯(lián)絡系統(tǒng)的設備和材料建賬進行管理。2、當施工單位或礦各部門個人不再使用礦用小靈通時，必須及時由施工單位或礦各部門負責人統(tǒng)一上交給六大系統(tǒng)維護隊。3、對于現(xiàn)場不再使用的礦用通信聯(lián)絡系統(tǒng)材料或配件，六大系統(tǒng)維護隊必須配合使用單位及時回收?；厥諘r通信電纜不得隨意剪斷，基站和定線天線保證其完好。4、電纜回收率不得低于95，設備不得低于100。將按回收率和設備完好性對施工隊組進行考核。（每低于10%按照原價1.5倍考核，責任人考核300元）5、六大系統(tǒng)維護隊負責對回收的礦用通信聯(lián)絡系統(tǒng)材料和設備進行維修，修復后交設備管理部保管。對于沒有維修價值的，向設備管理部申請報廢，經鑒定

31、確認后辦理。5.5監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)1、全礦各單位必須嚴格按照本制度的規(guī)定進行安全監(jiān)控系統(tǒng)的設計、計劃、安裝、使用、維護等工作。對于未安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)擅自生產的隊組，一經發(fā)現(xiàn)考核隊組5000元，考核機電負責人和隊組負責人各1000元。2、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的各種部件和材料（包括各種傳感器、電纜、各種安裝架等等）必須專物專用，不得挪作他用。對于挪用的，一經發(fā)現(xiàn)必須追回，并且對相關責任人考核100-500元；如有損壞，則根據價值進行2-5倍考核。項目部通風隊嚴格按規(guī)定及時挪移傳感器，如不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人1000元/次。5.5.1分工和職責1、 責任區(qū)劃分大系統(tǒng)維護隊責任區(qū)：地面及井下公共區(qū)域。各隊組責任區(qū)

32、：掘進工作面巷口往里。2、六大系統(tǒng)維護隊職責負責系統(tǒng)的安裝、調試、維護以及責任區(qū)范圍內日常管理等工作。負責系統(tǒng)質量標準化達標驗收工作。3、通風部職責在礦井采區(qū)設計、編制作業(yè)規(guī)程和安全技術措施中負責系統(tǒng)傳感器位置、數(shù)量的確定及傳感器報警點、斷電點、復電點、斷電范圍的審核。負責系統(tǒng)部分對口業(yè)務的業(yè)務指導。負責參與本礦系統(tǒng)事故的追查分析。負責每班進行傳感器數(shù)據與人工監(jiān)測數(shù)據對比及記錄、存檔工作。負責監(jiān)控中心站的地面值班，臺賬、報表的填寫工作。負責對全礦井各類傳感器進行巡查，發(fā)現(xiàn)損壞，及時匯報調度中心。4、施工隊組職責各掘進隊組負責各自的作業(yè)巷道口至掘進頭范圍內安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)分站、電纜、各類傳感器的

33、日常看管、檢查和質量標準化工作。并負責日常維護，傳感器移挪和線纜吊掛、牌板的管理（包括牌板的吊掛、維護、清潔、填寫）等工作。需新增安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)分站、傳感器或現(xiàn)有設施設備需進行延伸時，負責將相關設施設備運送到指定地點。5、調度中心職責系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，負責按照相應預案通知相關人員。6、安監(jiān)站職責安監(jiān)站負責組織相關部門進行事故追查分析。7、機電運輸部負責安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)所需電源的接線、拆除等工作。5.5.2設計和計劃1、六大系統(tǒng)維護隊負責按照國家和行業(yè)的有關規(guī)范進行全礦的安全監(jiān)控系統(tǒng)的設計工作，設計方案必須經過通風部、通風副總以及礦總工程師批準后方可實施。2、六大系統(tǒng)維護隊負責制定安全監(jiān)控系統(tǒng)的

34、備品、備件、材料計劃并建立臺帳。3、監(jiān)控裝置的備用量應不小于20，并應配置零配件、材料和維修校正用的儀器、儀表。5.5.3安裝和驗收1、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)入井的所有設備必須取得“防爆合格證”和“煤安標志”，且系統(tǒng)工作穩(wěn)定、性能可靠、運行正常，并應優(yōu)先采用本質安全型。各類傳感器穩(wěn)定性應不小于10天。2、凡安設監(jiān)控裝置的地點，必須在采區(qū)設計、采掘作業(yè)規(guī)程或安全技術措施中對系統(tǒng)的種類、數(shù)量和位置，信號電纜和電源電纜的敷設路線，控制區(qū)域等作出明確規(guī)定，應包括文字敘述和附圖兩部分，附安全監(jiān)控設備布置圖及斷電控制圖。并繪制井下大樣圖，大樣圖應與作業(yè)規(guī)程相同，與井下現(xiàn)場對應。3、新安設監(jiān)控系統(tǒng)的采掘工作面及其

35、它地點，要執(zhí)行“安裝使用申請制”。即由使用單位在安裝前35天填寫安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝申請單，經機電、通風等有關部門會審報礦總工程師批準后，六大系統(tǒng)維護隊按申請的安裝日期組織人員進行安裝、調試，保證系統(tǒng)及時、準確、正常運行。4、各個掘進工作面監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、調試由六大系統(tǒng)維護隊負責，各作業(yè)隊組負責相關設施設備的運送并按照機電部的要求進行電纜敷設、吊掛。安裝傳感器等工作。5、監(jiān)控裝置與其它電氣設備的連接、拆除工作，由使用單位的機電維護工，在監(jiān)控維護人員的指導下，連接或拆除“裝置”所需電源線、控制線、饋電信號線、接地線。6、在監(jiān)控系統(tǒng)未安裝、調試完善之前，新開工作面不得進行開工。7、安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝完成

36、后，由六大系統(tǒng)維護隊牽頭，機電運輸部聯(lián)合、通風部、安監(jiān)站進行驗收，驗收合格后六大系統(tǒng)維護隊負責把該轄區(qū)的設備移交給該轄區(qū)的現(xiàn)場施工隊，六大系統(tǒng)維護隊以后定期進行巡檢、調試和監(jiān)督該設備的正常運行。8、傳感器必須實行掛牌管理，牌板內必須標注傳感器型號、傳感器編號、安裝位置、報警濃度、復電濃度、斷電范圍、責任人（項目部通風隊隊長）、安裝日期、標校日期等。六大系統(tǒng)維護隊負責填寫相關內容，各施工隊組負責牌板的吊掛、日常維護、清潔等工作。5.5.4日常管理和維護1、六大系統(tǒng)維護隊負責建立安全監(jiān)控儀器檢修室，并配齊下列儀器：風速測定器、溫度測定器及檢定裝置，穩(wěn)壓電源、示波器、頻率計、萬用表、流量計、聲級計、

37、標準氣體等。2、安全監(jiān)控儀器使用前和大修后，必須按產品使用說明書的要求測試、調校合格，并在地面運行24-48小時后方能下井。3、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)實行掛牌管理，各分站、傳感器等都必須懸掛專用管理牌板進行管理。各隊組負責責任區(qū)內管理牌板的日?？垂芄ぷ?，發(fā)現(xiàn)一處牌板丟失、沒有進行掛牌管理或因噴漿、灑水等原因造成牌板內容模糊不清的，考核相關隊組500元。4、各隊組負責責任區(qū)內安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)材料、配件及牌板的看管和標準化工作，六大系統(tǒng)維護隊負責全礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備的故障處理工作。各單位責任區(qū)域內的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備出現(xiàn)故障，必須及時向調度中心匯報，以便及時處理。若管理不善造成丟失或損壞的，按照價

38、值的2-5倍進行考核。5、各個生產隊組必須按照本規(guī)定的相應標準進行其責任區(qū)內安全監(jiān)控設施的日常看管、維護及班檢等工作。在交接班時確認安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)各個設施的完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報調度中心；交接班后，安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設施出現(xiàn)損壞視為當班責任。6、各個生產隊組必須落實具體設備的現(xiàn)場責任人，并把責任人姓名報到六大系統(tǒng)維護隊備案。若沒有明確的責任人，則該隊組的負責人就是責任人。7、各生產隊組負責每班擦拭、清除其責任范圍內的風速傳感器、甲烷傳感器、一氧化碳傳感器、溫度傳感器等各類傳感器外表的煤塵，保持清潔，并及時糾正傳感器的位置、方向。8、各生產隊組負責安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)所需電源線、控制線、饋電信號

39、線、接地線的連接，電纜的規(guī)范吊掛及設施、牌板的完好、清潔、標準，避免灑水淋濕；維護、移動傳感器應避免摔打碰撞。 如果由于保護不到位，造成設備損壞、電纜破損、數(shù)據中斷等異常情況，將按照本規(guī)定進行考核。9、各生產隊組負責其責任范圍內安全監(jiān)控設施的標準化管理、防爆管理、設備完好等工作。10、各生產隊組必須經常檢查本隊責任范圍內的安全監(jiān)控設施，發(fā)現(xiàn)異常情況立即通知調度中心，由調度中心通知六大系統(tǒng)維護隊及時處理。不得隱瞞不報或帶病作業(yè)。排除故障后按照要求填寫安全監(jiān)控系統(tǒng)故障維修記錄。11、各生產隊組在清洗巷道、噴漿及進行其它生產作業(yè)時，必須對各類傳感器進行保護，否則，造成傳感器損壞及其它監(jiān)測設備損壞的，

40、按照價值的2-5倍進行考核；造成瓦斯誤報警的，要嚴格追究責任，并考核責任單位10000-20000元，對相關責任人罰款1000-5000元。12、當班瓦檢員必須每班使用便攜式甲烷檢測議或光學甲烷檢測儀對所轄范圍內的甲烷傳感器監(jiān)測值進行對照，當兩者誤差大于允許誤差時，應將結果報中心站值班員，六大系統(tǒng)維護隊要和通風部門配合，先以讀數(shù)較大者為依據，采取安全措施并必須在8小時內對兩種設備調校完畢。13、下井管理人員發(fā)現(xiàn)便攜式甲烷檢測報警儀與甲烷傳感器讀數(shù)誤差大于允許誤差時，應立即通知調度中心，由調度中心通知六大系統(tǒng)維護隊進行處理。14、安裝在掘進機的機載式甲烷斷電儀由司機負責監(jiān)護，并應經常清掃，每天使

41、用便攜式甲烷檢測報警儀與甲烷斷電儀進行對照，當兩者誤差大于允許誤差時，應將結果報中心站值班員，維護隊要和通風部門配合，先以讀數(shù)較大者為依據，采取安全措施并必須在8小時內對兩種設備調校完畢。15、六大系統(tǒng)維護隊負責每10天用標準氣樣和空氣樣按產品說明對采用載體催化元件的甲烷傳感器進行一次調校，其它檢測原理的甲烷傳感器的調校必須嚴格按照其使用說明書的標準要求執(zhí)行。16、六大系統(tǒng)維護隊每10天必須進行一次三閉鎖試驗，試驗前后，現(xiàn)場試驗人員應同調度人員及中心站值班員進行聯(lián)絡，確保斷電試驗成功，同時要確保監(jiān)測主機內完整記錄斷電試驗數(shù)據（按照太原市甲烷傳感器調校管理辦法，三閉鎖試驗時間為每月逢3或逢4及31日進行試驗，屆時，各施工隊組要積極配合，施工隊組瓦斯員負責配合調校人員進行工作面甲烷、風筒傳感器調校工作；施工隊組電工負責測試斷電是否正常，并負責進行處理，確保測試斷電功能正常）。17、六大系統(tǒng)維護隊應定期對井下各后備電源進行充放電維護，以確保電網停電后，各裝置正常工作不得少于2小時。18、六大系統(tǒng)維護隊必須每天巡回檢查一遍全礦井的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，如發(fā)現(xiàn)問題必須及時處理，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行。19