智慧樹[知到]組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力滿分答案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1【單選題】(20分)組織行為學(xué)是研究下述哪方面規(guī)律性的科學(xué)（ ）A.一切人的心理活動B.一切人的行為C.一定組織中的人的心理與行為D.一切人的心理與行為正確查看答案解析··本題總得分：20分2【單選題】(20分)關(guān)于組織成立的條件，論述錯(cuò)誤的是（ ）A.是一個(gè)社會技術(shù)系統(tǒng)B.是一個(gè)開放的系統(tǒng)C.組織成員有各自的目標(biāo)D.組織與環(huán)境之間有一定的邊界正確查看答案解析··本題總得分：20分3【單選題】(20分)在明茲伯格管理角色劃分類型中，以下何種角色為核心管理角色（ ）A.頭面人物B.領(lǐng)導(dǎo)者C.談判者D.混亂處理者正確查看答案解析&

2、#183;·本題總得分：20分4【單選題】(20分)不同層次領(lǐng)導(dǎo)者所需能力結(jié)構(gòu)是有差異的，對于高層領(lǐng)導(dǎo)者而言，最重要的能力是（ ）A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能D.溝通技能正確查看答案解析··本題總得分：20分5【單選題】(20分)組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力的研究對象層次不包括以下哪個(gè)選項(xiàng)（ ）A.個(gè)體B.群體C.組織D.社會正確·對應(yīng)章節(jié) 第二章·成績類型 分?jǐn)?shù)制·截止時(shí)間 2017-12-22 23:59·題 目 數(shù)5·總 分 數(shù) 100·說 明:·評 語:·提 示：選擇題選項(xiàng)順序?yàn)殡S

3、機(jī)排列，若要核對答案，請以選項(xiàng)內(nèi)容為準(zhǔn)100·第1部分·總題數(shù):5·1【單選題】(20分)"經(jīng)濟(jì)人"假設(shè)認(rèn)為多數(shù)人天生是懶惰的，他們工作是為了滿足其生理與安全需要，他們盡量逃避工作的，不愿承擔(dān)責(zé)任，甘心情愿聽人指導(dǎo)，所追求的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)總是相矛盾的。因此認(rèn)為相應(yīng)的管理方法應(yīng)該是（ ）A.必須用強(qiáng)制辦法迫使其為組織目標(biāo)去工，用金錢和地位刺激他們B.關(guān)心人、體貼人、致力于建立融洽的人際關(guān)系C.采用集體獎勵(lì)、鼓勵(lì)交流與溝通D.幫助人們克服自我實(shí)現(xiàn)過程中遇到的障礙正確查看答案解析··本題總得分：20分2【單選題】(20分)“自

4、動人”假設(shè)認(rèn)為人一般都是勤奮的，只要環(huán)境允許，愿意主動承擔(dān)責(zé)任、發(fā)揮聰明才智通過自我管理的方式來完成目標(biāo)。以下不屬于該理論相應(yīng)管理方式的是（ ）A.創(chuàng)造有利于人發(fā)揮潛能的工作環(huán)境B.激勵(lì)以內(nèi)在激勵(lì)為主C.職權(quán)命令，強(qiáng)制對方服從D.決策權(quán)力分享，員工參與賦予其更多的自主權(quán)正確查看答案解析··本題總得分：20分3【單選題】(20分)在“H人假設(shè)”中，領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)下屬不同偏好進(jìn)行激勵(lì)的管理方法（如：下屬希望職位升遷則獎勵(lì)其職位，下屬希望獲得金錢則提高其薪資）屬于以下何種管理方法（ ）A.雙向認(rèn)識管理B.競爭比較管理C.差異文化管理D.自助激勵(lì)管理正確查看答案解析·

5、3;本題總得分：20分4【單選題】(20分)下列屬于中國傳統(tǒng)儒家人性假設(shè)思想及管理思想的是（ ）A.主張人性無所謂善惡B.主張性善論，以培養(yǎng)出“文質(zhì)彬彬”人格特質(zhì)并兼具“修身、齊家、治國、平天下”高尚追求的“君子”型人才為目標(biāo)C.主張性惡論以及“法、術(shù)、勢”兼用的管理思想D.主張自然無為，道法自然的管理理念，上善若水的管理技巧，天長地久的管理目標(biāo)正確查看答案解析··本題總得分：20分5【單選題】(20分)以下關(guān)于“人與社會的關(guān)系”的相關(guān)敘述，錯(cuò)誤的是（ ）A.任何社會都是人的社會，沒有人就沒有社會B.任何人都是社會中的人，離開了社會任何人都不能生存，都不能成為人C.個(gè)人的行

6、為微不足道因此不會對社會產(chǎn)生影響D.個(gè)人或集體的行為又受到社會的制約正確·對應(yīng)章節(jié) 第三章·成績類型 分?jǐn)?shù)制·截止時(shí)間 2017-12-22 23:59·題 目 數(shù)5·總 分 數(shù) 100·說 明:·評 語:·提 示：選擇題選項(xiàng)順序?yàn)殡S機(jī)排列，若要核對答案，請以選項(xiàng)內(nèi)容為準(zhǔn)100·第1部分·總題數(shù):5·1【單選題】(20分)在組織行為學(xué)中，把個(gè)人順利完成某種活動所必備的心理特征稱為（ ）A.氣質(zhì)B.性格C.能力D.個(gè)性正確查看答案解析··本題總得分：20分2【單選題】

7、(20分)人們根據(jù)最初獲得的信息所形成的印象不易改變，甚至?xí)笥覍髞慝@得的新信息的解釋，這種知覺屬于（ ）A.知覺防御B.暈輪效應(yīng)C.首因效應(yīng)D.定型效應(yīng)正確查看答案解析··本題總得分：20分3【單選題】(20分)該類人反應(yīng)速度慢、靈活性較差，但穩(wěn)定性強(qiáng)。他們?nèi)菀尊B(yǎng)成自制、鎮(zhèn)靜、安靜、不急躁的品質(zhì)。外科醫(yī)生、管理人員、出納員、保育員、話務(wù)員、播音員、調(diào)節(jié)員等是他們適宜的工作。這類人的氣質(zhì)類型屬于（ ）A.多血質(zhì)B.粘液質(zhì)C.膽汁質(zhì)D.抑郁質(zhì)正確查看答案解析··本題總得分：20分4【單選題】(20分)價(jià)值觀值一個(gè)人對周圍客觀事物的意義、重要性的總體評價(jià)與

8、看法，是一個(gè)人基本的信念和判斷。下列屬于經(jīng)濟(jì)型價(jià)值觀的敘述是（ ）A.以知識和真理為中心的價(jià)值觀，把追求真理看得高于一切B.以權(quán)力地位為中心的價(jià)值觀，把權(quán)力和地位看得最有價(jià)值C.以信仰為中心的價(jià)值觀，認(rèn)為信仰是人生最有價(jià)值的D.以經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠為中心的價(jià)值觀，認(rèn)為個(gè)人財(cái)富的實(shí)現(xiàn)是最有價(jià)值的正確查看答案解析··本題總得分：20分5【單選題】(20分)“士別三日，當(dāng)刮目相看”這一典故提示我們在管理實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)盡量克服知覺（ ）帶來的不良影響，時(shí)刻用發(fā)展的眼光看問題。A.選擇性B.恒常性C.完整性D.理解性正確·對應(yīng)章節(jié) 第四章·成績類型 分?jǐn)?shù)制·截止時(shí)間

9、 2017-12-22 23:59·題 目 數(shù)5·總 分 數(shù) 100·說 明:·評 語:·提 示：選擇題選項(xiàng)順序?yàn)殡S機(jī)排列，若要核對答案，請以選項(xiàng)內(nèi)容為準(zhǔn)100·第1部分·總題數(shù):5·1【單選題】(20分)組織承諾指員工對特定組織及其目標(biāo)的認(rèn)同，并希望維持組織成員身份的一種心理狀態(tài)。強(qiáng)調(diào)員工承諾是發(fā)自內(nèi)心的，無任何外力壓迫的組織承諾特征是（ ）A.清晰性B.持久性C.自愿性D.公開性正確查看答案解析··本題總得分：20分2【單選題】(20分)員工為了不失去多年投入所換來的待遇而不得不繼續(xù)留在組織

10、內(nèi)的承諾體現(xiàn)了組織承諾中的（ ）成分A.情感承諾B.規(guī)范承諾C.連續(xù)承諾D.忠誠承諾正確查看答案解析··本題總得分：20分3【單選題】(20分)由于受長期社會影響形成的社會責(zé)任而留在組織內(nèi)的承諾屬于（ ）A.規(guī)范承諾B.情感承諾C.職業(yè)承諾D.上司承諾正確查看答案解析··本題總得分：20分4【單選題】(20分)個(gè)體對組織認(rèn)同的程度，包括認(rèn)同組織的價(jià)值觀和目標(biāo)，為自己是組織的一員感到自豪，心甘情愿為組織利益作出犧牲的承諾屬于（ ）A.連續(xù)承諾B.規(guī)范承諾C.情感承諾D.職業(yè)承諾正確查看答案解析··本題總得分：20分5【單選題】(20分)

11、“如果員工認(rèn)為自己能力強(qiáng)與公司沒有關(guān)系，就不會感恩組織；如果認(rèn)為是組織培養(yǎng)了他，他就會對組織充滿感恩”。這樣的不同思維方式，主要體現(xiàn)為組織承諾形成機(jī)制中的（ ）因素A.期望能否得到滿足B.員工因果歸因傾向C.組織公平D.回顧性文飾作用正確·對應(yīng)章節(jié) 第五章·成績類型 分?jǐn)?shù)制·截止時(shí)間 2017-12-22 23:59·題 目 數(shù)5·總 分 數(shù) 100·說 明:·評 語:·提 示：選擇題選項(xiàng)順序?yàn)殡S機(jī)排列，若要核對答案，請以選項(xiàng)內(nèi)容為準(zhǔn)100·第1部分·總題數(shù):5·1【單選題】(20分)

12、在組織行為學(xué)中，把一個(gè)人在群體中工作不如單獨(dú)一個(gè)人工作時(shí)更努力的傾向稱為（ ）A.群體促進(jìn)效應(yīng)B.社會惰化效應(yīng)C.協(xié)同效應(yīng)D.責(zé)任分?jǐn)傂?yīng)正確查看答案解析··本題總得分：20分2【單選題】(20分)群體規(guī)范可以規(guī)劃一個(gè)人在群體中的行為方式，這是群體規(guī)范的（ ）A.標(biāo)準(zhǔn)功能B.導(dǎo)向功能C.評價(jià)功能D.動力功能正確查看答案解析··本題總得分：20分3【單選題】(20分)關(guān)于沖突觀念的現(xiàn)代觀點(diǎn)認(rèn)為（ ）A.沖突有害無益B.應(yīng)當(dāng)避免沖突C.沖突有利無害D.保持適度水平的沖突是有益的正確查看答案解析··本題總得分：20分4【單選題】(20分)人

13、們常說的“魚與熊掌不可兼得”所反映的沖突類型是（ ）A.雙趨式?jīng)_突B.雙避式?jīng)_突C.趨避式?jīng)_突D.單避式?jīng)_突正確查看答案解析··本題總得分：20分5【單選題】(20分)基于“團(tuán)隊(duì)管理”相關(guān)內(nèi)容的介紹，以下哪項(xiàng)不屬于構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的合理建議（ ）A.建立明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)B.建立合理的獎懲體系C.選擇合適的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及成員D.鼓勵(lì)建立好萊塢學(xué)派的“個(gè)人英雄主義”團(tuán)隊(duì)正確·對應(yīng)章節(jié) 第六章·成績類型 分?jǐn)?shù)制·截止時(shí)間 2017-12-22 23:59·題 目 數(shù)5·總 分 數(shù) 100·說 明:·評 語:·提

14、 示：選擇題選項(xiàng)順序?yàn)殡S機(jī)排列，若要核對答案，請以選項(xiàng)內(nèi)容為準(zhǔn)100·第1部分·總題數(shù):5·1【單選題】(20分)以下關(guān)于非正式組織的表述正確的是（ ）A.單位中的非正式組織是非法的組織B.只有在管理失控時(shí)，單位內(nèi)部才會出現(xiàn)非正式組織C.單位內(nèi)部總是存在著非正式組織D.非正式組織對于單位實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)具有負(fù)面作用正確查看答案解析··本題總得分：20分2【單選題】(20分)下列關(guān)于非正式組織特征敘述中，不正確的一項(xiàng)是（ ）A.以感情為紐帶，在自愿的基礎(chǔ)上，自發(fā)形成的組織形式B.權(quán)利來自于成員授權(quán)，因此對組織內(nèi)全體成員具有較強(qiáng)的強(qiáng)制性C.不具有成文的

15、行為準(zhǔn)則D.組織不穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)松散正確查看答案解析··本題總得分：20分3【單選題】(20分)關(guān)于非正式組織產(chǎn)生原因的敘述，正確的一項(xiàng)是（ ）A.暫時(shí)利益一致B.興趣愛好各異C.經(jīng)歷背景不同D.地理位置分散正確查看答案解析··本題總得分：20分4【單選題】(20分)以下哪選項(xiàng)不屬于非正式組織的積極作用范疇（ ）A.在快速變化的環(huán)境中，增加靈活性B.緩解挫折與精神壓力，起到“安全閥”的作用C.對管理人員拾遺補(bǔ)漏，取長補(bǔ)短D.導(dǎo)致組織的文化持恒，持續(xù)沿襲舊組織的文化、制度正確查看答案解析··本題總得分：20分5【單選題】(20分)在下列關(guān)于

16、非正式組織的管理方法中，哪種是不合理的（ ）A.接受并理解非正式組織B.重視非正式組織中核心人物的作用C.非正式組織很大程度上增加了組織創(chuàng)新惰性，應(yīng)盡可能取締之D.正式組織與非正式組織的利益發(fā)生分歧時(shí)，適當(dāng)考慮非正式組織成員的利益正確·對應(yīng)章節(jié) 第七章·成績類型 分?jǐn)?shù)制·截止時(shí)間 2017-12-22 23:59·題 目 數(shù)5·總 分 數(shù) 100·說 明:·評 語:·提 示：選擇題選項(xiàng)順序?yàn)殡S機(jī)排列，若要核對答案，請以選項(xiàng)內(nèi)容為準(zhǔn)100·第1部分·總題數(shù):5·1【單選題】(20分)（

17、）包括保健與激勵(lì)兩大因素，認(rèn)為只有激勵(lì)因素才能夠給人們帶來滿意感，而保健因素只能消除人們的不滿，但不會帶來滿意感。A.雙因素理論B.成就需要理論C.需求層次理論D.ERG理論正確查看答案解析··本題總得分：20分2【單選題】(20分)“希望自己有穩(wěn)定的社會地位，要求個(gè)人的能力和成績得到社會的承認(rèn)”，與之相對應(yīng)的是馬斯洛需求層次理論的（ ）階段A.生理需求B.安全需求C.尊重需要D.自我實(shí)習(xí)需要正確查看答案解析··本題總得分：20分3【單選題】(20分)“渴望建立通洽、友善的人際關(guān)系，重視來自別人的接受、喜歡，追求友誼與合作”，屬于麥克利蘭成就需要理論中（

18、 ）因素A.成就需要B.權(quán)力需要C.合群需要D.合作需要正確查看答案解析··本題總得分：20分4【單選題】(20分)佛隆的期望理論可以用公式簡單表述為：M（激勵(lì)水平）=E（期望值）*V（效價(jià)），其中“期望值”指目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的概率，“效價(jià)”指目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。以下基于期望理論管理建議中不恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是（ ）A.確定效價(jià)最大的激勵(lì)措施B.加大組織期望行為與非期望行為之間的效價(jià)差值C.適當(dāng)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)概率D.大力提高目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的期望值并嚴(yán)格控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的獎勵(lì)額度，節(jié)約組織人力成本正確查看答案解析··本題總得分：20分5【單選題】(20分)洛克的目標(biāo)設(shè)置理論認(rèn)為，目標(biāo)是

19、人們行為的最終目的，達(dá)到目標(biāo)是一種強(qiáng)有力的激勵(lì)。以下關(guān)于該理論目標(biāo)設(shè)置的要求敘述中不正確的一項(xiàng)是（ ）A.目標(biāo)設(shè)置要具體B.目標(biāo)設(shè)置要有難度C.目標(biāo)設(shè)置符合公序良俗D.目標(biāo)設(shè)置只要不違反均可正確·對應(yīng)章節(jié) 第八章·成績類型 分?jǐn)?shù)制·截止時(shí)間 2017-12-22 23:59·題 目 數(shù)5·總 分 數(shù) 100·說 明:·評 語:·提 示：選擇題選項(xiàng)順序?yàn)殡S機(jī)排列，若要核對答案，請以選項(xiàng)內(nèi)容為準(zhǔn)100·第1部分·總題數(shù):5·1【單選題】(20分)“以直線制為基礎(chǔ)，在各級行政領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置相應(yīng)的

20、行政部門，既保證了組織的統(tǒng)一指揮，又發(fā)揮各種專家業(yè)務(wù)管理的作用”，這屬于（ ）的特點(diǎn)A.直線制組織結(jié)構(gòu)B.職能制組織結(jié)構(gòu)C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)正確查看答案解析··本題總得分：20分2【單選題】(20分)“在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部對具有獨(dú)立產(chǎn)品市場、獨(dú)立負(fù)責(zé)和利益的部門實(shí)行分權(quán)管理，總公司只保留方針戰(zhàn)略等重大決策權(quán)力”，這屬于（ ）的特點(diǎn)A.直線制組織結(jié)構(gòu)B.職能制組織結(jié)構(gòu)C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)正確查看答案解析··本題總得分：20分3【單選題】(20分)下類哪類企業(yè)最合適采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)（ ）A.紡織廠B.醫(yī)院C.電視劇制作中心

21、D.學(xué)校正確查看答案解析··本題總得分：20分4【單選題】(20分)“公司一般都設(shè)有財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營銷、人事等職能部門，以維持公司正常運(yùn)營”，這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的（ ）原則A.專業(yè)化分工原則B.統(tǒng)一指揮原則C.管理幅度原則D.權(quán)責(zé)對等原則正確查看答案解析··本題總得分：20分5【單選題】(20分)某公司隨著經(jīng)營范圍擴(kuò)大，總經(jīng)理直轄的營銷隊(duì)伍人員由3人增加至50人，近來公司發(fā)現(xiàn)該營銷隊(duì)伍似乎有些松散且營銷業(yè)績遲遲未取得較大進(jìn)展，但又找不到確切的原因。根據(jù)組織設(shè)計(jì)的原則理論，出現(xiàn)該問題的原因可能是（ ）A.營銷人員工作懈怠，缺乏積極性B.總經(jīng)理投入的管理時(shí)間不夠

22、C.總經(jīng)理的管理幅度太寬，以致無法再對營銷隊(duì)伍進(jìn)行有效管理D.營銷隊(duì)伍的管理層次太多，使得總經(jīng)理無法與營銷人員進(jìn)行有效的溝通正確·對應(yīng)章節(jié) 第九章·成績類型 分?jǐn)?shù)制·截止時(shí)間 2017-12-22 23:59·題 目 數(shù)5·總 分 數(shù) 100·說 明:·評 語:·提 示：選擇題選項(xiàng)順序?yàn)殡S機(jī)排列，若要核對答案，請以選項(xiàng)內(nèi)容為準(zhǔn)100·第1部分·總題數(shù):5·1【單選題】(20分)組織文化具有多種多樣的表現(xiàn)形式，其中傳統(tǒng)的表現(xiàn)形式是( )A.物質(zhì)象征B.文字和標(biāo)識C.儀式D.語言正確查看答

23、案解析··本題總得分：20分2【單選題】(20分)一個(gè)組織內(nèi)部的規(guī)章制度屬于（ ）A.組織的一般環(huán)境的內(nèi)容B.組織的內(nèi)部環(huán)境的內(nèi)容C.組織文化的隱性內(nèi)容D.組織文化的顯性內(nèi)容正確查看答案解析··本題總得分：20分3【單選題】(20分)在企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中比較穩(wěn)定的內(nèi)核是（ ）A.物資層B.制度層C.精神層D.核心層正確查看答案解析··本題總得分：20分4【單選題】(20分)基于組織變革理論，組織變革的主要方式是（ ）A.全面開花，一次到位B.局部實(shí)施，分步到位C.化整為零，各個(gè)擊破D.以上各項(xiàng)均是正確查看答案解析··本題總得分：20分5【單選題】(20分)從組織應(yīng)達(dá)到的功效來看，以下不屬于組織變革和發(fā)展應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo)的是（ ）A.使組織具有各種合理的規(guī)章、制度和條例B.使組織具有先進(jìn)可行的經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)C.使組織具有科學(xué)、合理和系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)D.使組織具有足夠的持續(xù)性正確·對應(yīng)章節(jié) 第十章·成績類型 分?jǐn)?shù)制·截止時(shí)間 2017-12-22 23:59·題 目 數(shù)5·總 分 數(shù) 100·說 明:·評 語:·提 示：選擇