信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展與比較優(yōu)勢原則

1、信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展與比較優(yōu)勢原則         08-06-22 10:03:00     作者：林毅夫    編輯：Studa_hasgo122亞當·斯密在國富論一書中論述的經(jīng)濟發(fā)展的第一個規(guī)律是“勞動分工極大地推進了經(jīng)濟的發(fā)展，而勞動分工的程度和市場的規(guī)模成正比”。及時、便捷、低成本的信息交流降低了市場交易的成本，擴大了市場交易的范圍，促進了分工的細化，是經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)之一。順應這種要求，產(chǎn)業(yè)革命以來信息記錄、傳播與處理一

2、直是技術(shù)革命的重要領(lǐng)域。第二次世界大戰(zhàn)以后又出現(xiàn)了以人工智能為核心的信息技術(shù)，并因此逐漸形成方興未艾的IT產(chǎn)業(yè)。1971年主要為中小企業(yè)提供上市服務的美國NASDAQ證券交易系統(tǒng)建立，吸引了一大批中小高新技術(shù)企業(yè)，從1992年開始，NASDAQ迅速擴容，股價連年翻番，1998年底綜合指數(shù)已經(jīng)達到2166點的歷史新高，1999年第一季度成交量已經(jīng)超過了老牌的紐約證券交易所，到2000年3月綜合指數(shù)更越過了5000點。在這段股市空前繁榮時期，涌現(xiàn)了一批實力雄厚的高新技術(shù)企業(yè)，特別是IT企業(yè)。Dell計算機公司的股價從1991年的1.5美元升到73美元；Intel由1991年底的5美元升到119美元

3、；微軟公司則從不到6美元上升為139美元，等等。20世紀80年代、90年代風險投資業(yè)在美國興起，極大地支持了計算機等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。美國IT產(chǎn)業(yè)的崛起與風險投資業(yè)和NASDAQ系統(tǒng)的發(fā)展關(guān)系極為密切，孕育了一個個近似神話的投資故事。東亞國家和地區(qū)的日本、韓國、臺灣、香港、馬來西亞、新加坡等從美國IT產(chǎn)業(yè)的成功中受到啟發(fā)，近一、二年也紛紛設(shè)立自己的風險投資和二板市場以發(fā)展IT產(chǎn)業(yè)，并和美國一樣帶來股票市場的空前繁榮。香港的恒生指數(shù)因而在沉迷了近兩年后，走出了1997年亞洲金融危機以來的陰影，在2000年初沖上了17000點，連連創(chuàng)下有史以來的最高點，韓國的KOSDAQ 在1999年上升241

4、% 遠高于美國NASDAQ的86%的升幅。改革開放以來，我國IT產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)了迅猛發(fā)展之勢，許多人對IT產(chǎn)業(yè)抱有很大期望，希望將其作為我國發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的龍頭和國民經(jīng)濟的新增長點，認為IT產(chǎn)業(yè)在發(fā)達國家還剛處于起步階段，我國現(xiàn)在加入競爭，差距未遠，應該加大政府支持力度，寄望能夠在尖端的IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展上趕上甚至超過發(fā)達國家，并進而帶動整個國民經(jīng)濟的發(fā)展和現(xiàn)代化。趕超發(fā)達國家是自鴉片戰(zhàn)爭以來我國幾代人的共同的愿望，如果發(fā)展尖端的IT技術(shù)，真能實現(xiàn)我民族百多年來的愿望，當然求之不得。的確，我國是個大國，隨著經(jīng)濟、社會事業(yè)的發(fā)展，對信息服務的需求會越來越大，要求也會越來越高，IT技術(shù)在我國可以運用的范圍

5、很廣，對提高我國經(jīng)濟的競爭力事關(guān)重大。但是，IT產(chǎn)業(yè)涉及面很廣，我們是否應該在目前的發(fā)展階段上在IT產(chǎn)業(yè)的所有領(lǐng)域都與發(fā)達國家一較短長？我們是否應該有所選擇、有所側(cè)重？換句話說，發(fā)展IT產(chǎn)業(yè)應該遵循什么樣的原則？是否象有的人認為的那樣，在全球一體化、信息化的新經(jīng)濟時代，按比較優(yōu)勢的原則，從勞動密集型的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)入手，然后隨著要素稟賦結(jié)構(gòu)的升級再來進行產(chǎn)品、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的發(fā)展策略已經(jīng)過時？信息技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)是知識經(jīng)濟的顯著標志，它所提供的信息處理、信息交換、信息儲存服務能夠使一個企業(yè)的內(nèi)部管理、生產(chǎn)組織、庫存、銷售安排等更為經(jīng)濟、合理，大大降低營運成本。我國現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)，包括具有比較優(yōu)勢的勞

6、動密集型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也應該積極運用這種新的信息技術(shù)以降低成本，提高競爭力、利潤率。比如傳統(tǒng)的紡織業(yè)在經(jīng)營管理中也可以大量使用效率更高的計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)取代傳統(tǒng)技術(shù)手段，加強存貨、信息處理、廣告等的管理，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。知識經(jīng)濟時代并不改變成本和效益的基本經(jīng)濟學原則，一種新的技術(shù)在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)中的使用只要帶來的效益大于采用這種新技術(shù)的成本，包括購買、學習這種新技術(shù)的支出和放棄、拆除舊技術(shù)的費用，我們就應該積極采用這種新技術(shù)于現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)中。所以在運用IT產(chǎn)業(yè)于原有的產(chǎn)業(yè)的問題上，我們所應遵循的基本原則和其他新技術(shù)并無不同。而且，在IT產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的時候，非IT的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如食品、服裝、汽車等在國內(nèi)和世界

7、市場的需求并未萎縮，我們?nèi)匀粦摪幢容^優(yōu)勢的原則選擇有關(guān)的產(chǎn)業(yè)，緊緊地依靠我們的比較優(yōu)勢占領(lǐng)這些產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)和國際市場。在出現(xiàn)IT技術(shù)以后的新經(jīng)濟時代，我國是否應該發(fā)展IT產(chǎn)業(yè)，如果要發(fā)展側(cè)重點應該放在那里，是個較有爭論的問題。要回答這個問題，我們應該從兩個方面來分析：一是推廣運用IT技術(shù)的新產(chǎn)業(yè)，一是IT技術(shù)本身的研究、開發(fā)、和生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)。一種新的技術(shù)如前所述可以運用于已有的產(chǎn)業(yè)中，以提高現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)率之外，有時也會圍繞著這種新技術(shù)的運用而出現(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)。如蒸汽火車的發(fā)明而出現(xiàn)了鐵路運輸業(yè)，飛機的發(fā)明而產(chǎn)生了航空運輸業(yè)，電報、電話的發(fā)明而出現(xiàn)了電信業(yè)。同樣的道理，IT技術(shù)，尤其是以互聯(lián)網(wǎng)為主的

8、IT技術(shù)的運用而出現(xiàn)了門戶網(wǎng)站和B到B以及B到C的電子商務的新商業(yè)形態(tài)，對廣告、銷售、信息傳播產(chǎn)生了近乎革命的影響。就像火車和傳統(tǒng)的驛馬車的比較一樣，這種新的商業(yè)形態(tài)和舊的商業(yè)形態(tài)在功能上相同，但能以更低的成本提供給消費者更快、更好、更多選擇的服務。這種新商業(yè)形態(tài)是新出現(xiàn)的，這幾年在歐美發(fā)展得熱火朝天，我國應該如何對待？電子商務具有很大的規(guī)模經(jīng)濟，在未達到規(guī)模之前只有投入而難有產(chǎn)出，而市場廝殺的最后結(jié)果很可能只有一兩家生存下來成為大小通吃的大贏家，因此，在電子商務的發(fā)展上需要很大的資金投入而且要面對很大的風險。就像100年前還在使用馬車和轎子的時候，面對火車這種新技術(shù)，雖然修建鐵路需要的資金比

9、購買馬車、轎子修建傳統(tǒng)的道路巨大的多，但只要兩地之間的交通運輸量在未來一段時間里可達到一定的規(guī)模，修建跨省跨州的鐵路不僅是經(jīng)濟合理的，而且可以推動兩地經(jīng)濟的發(fā)展。我國地域遼闊，要把全國發(fā)展成統(tǒng)一的大市場，特別需要低成本的信息和商業(yè)交易手段，以互聯(lián)網(wǎng)為載體的電子商務可以大大促進我國統(tǒng)一市場的發(fā)展，我國應該創(chuàng)造條件，引進風險投資，積極發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)和電子商務新產(chǎn)業(yè)。至于IT技術(shù)的生產(chǎn)本身作為一種新的產(chǎn)業(yè)又可分為硬件和軟件兩個部分；硬件方面又可進一步細化為研究開發(fā)（R&D）、核心芯片和主要元件的生產(chǎn)，以及最終產(chǎn)品的組裝。IT技術(shù)的研究開發(fā)目前主要集中在美、歐、日本等高度發(fā)達國家，主要元件像計算機

10、中央處理芯片的生產(chǎn)，除了高度發(fā)達的國家之外，一些中等發(fā)達國家和經(jīng)濟如韓國、馬來西亞和我國的臺灣省也占有相當?shù)姆蓊~，至于發(fā)展中國家在IT技術(shù)的生產(chǎn)上一般只是最終產(chǎn)品如計算機、鍵盤、顯示器的組裝，和外殼或一些簡單電子元器件的生產(chǎn)。目前在我國學術(shù)界和決策界爭議最多的是我們是否也應該在IT尖端核心技術(shù)的研究開發(fā)上和發(fā)達國家一爭長短。IT尖端核心技術(shù)的研究開發(fā)是高度資本密集的。以1998年為例，幾家IT產(chǎn)業(yè)大公司的研究發(fā)展費用大致如下：惠普公司耗資23.7億美元，英特爾公司耗資26.7億美元，國際商用機器公司（IBM）耗資56億美元，康柏電腦耗資45.49億美元，日立公司耗資45.29億美元，北方電訊耗

11、資42.09億美元，愛立信耗資34.58億美元，NEG耗資33.80億美元，摩托羅拉耗資30.60億美元。當核心技術(shù)開發(fā)出來后的大規(guī)模生產(chǎn)上，所需的資本投入仍然很大，但和研究開發(fā)相比就小得多了，以計算機的芯片為例，每條生產(chǎn)線的投資大約要10多億美元。最終產(chǎn)品的組裝和簡單電子元器件的生產(chǎn)則相對來說屬于勞動密集型的。IT技術(shù)的研究開發(fā)、生產(chǎn)、和最終產(chǎn)品組裝在不同發(fā)達程度國家的分布實際上反映的是各個不同發(fā)達程度國家的比較優(yōu)勢。各個經(jīng)濟在決定IT硬體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，比較優(yōu)勢仍然是所應遵守的基本原則。韓國和我國的臺灣省發(fā)展水平和比較優(yōu)勢大致相同，比較韓國IT產(chǎn)業(yè)最著名的三星電子和臺灣IT產(chǎn)業(yè)最著名的臺灣績

12、體電路制造股份有限公司（臺績電）的表現(xiàn)很能說明這點。韓國的資金密集優(yōu)勢不如美、歐發(fā)達國家，三星電子以開發(fā)技術(shù)等級比發(fā)達國家開發(fā)的計算機的中央處理芯片低一檔的記憶芯片為主，取得相當?shù)某晒?。臺績電在初創(chuàng)時則在公司章程里明確規(guī)定不作研究開發(fā)，主要依靠引進技術(shù)，然后根據(jù)用戶需要加以改造，從事硅片、芯片等產(chǎn)品的生產(chǎn)加工及服務業(yè)務，只有在最近一、二年才開始研發(fā)一些技術(shù)等級較簡單的芯片。從產(chǎn)業(yè)的等級上臺績電不如韓國的三星電子，然而，1997年臺績電的營業(yè)額達新臺幣439億（約14.6億美元），毛利達新臺幣211億（約7億美元），凈收入179億臺幣（6億美元），臺績電的總資產(chǎn)為1085億元臺幣（36億美元），

13、資金利潤率（凈收益/總資產(chǎn)）16.5%；而三星電子在1997年的營業(yè)額為153億美元，毛利潤為48億美元，但因每年要投入10多億美元的的研發(fā)費用和高額的管理、銷售支出，其凈收益僅為1.02億美元，三星電子的投資規(guī)模非常大，在1997年時固定資產(chǎn)凈值為50.6億美元，加上其他資產(chǎn)，資產(chǎn)總值達161億美元，資金利潤率僅為0.6%。由于臺績電的資金利潤率高，投資主要靠自己的資金積累，而三星電子的資金利潤率低，自我積累資金的能力低，投資主要靠借債，1997年的資產(chǎn)負債率達223%。韓國企業(yè)的發(fā)展模式通常和三星電子相似，追求等級較高，資金密集程度超過其資源秉賦的技術(shù)和產(chǎn)品，必須依靠外債來補充其國內(nèi)資金之不足，結(jié)果利潤率較低。在1997年時，韓國30家主要企業(yè)集團的平均負債率為350，有些竟然達到1200，而資金利潤率卻非常低，達不到0.5，當國外的金融風波一起，外國銀行和投資者看到韓國企業(yè)利潤率低，對還本付息失去了信心，不再給予新的信貸，并開始回收資金時，這些大型企業(yè)集團立即陷于岌岌可危的狀況，韓國經(jīng)濟也立即應聲而倒，出現(xiàn)危機。臺績電走的是標準的臺灣企業(yè)發(fā)展模式，根據(jù)臺灣經(jīng)濟的比較優(yōu)勢來選擇產(chǎn)品和