項目管理人員責(zé)任書

1、項目管理人員責(zé)任書項目管理人員責(zé)任書1 項目經(jīng)理責(zé)任人：受公司法人代表托付，代表公司履行工程總承包合同，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)和指標(biāo)，全面負(fù)責(zé)項目的各項管理工作。 主要工作責(zé)任內(nèi)容包括： 1、貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對所負(fù)責(zé)的工程項目施工過程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程承包合同，依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作。 2、與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商組建項目經(jīng)理部，設(shè)計項目組織形式，制定項目經(jīng)理部管理職責(zé)，對項目的人員、資金及各項資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。 3、負(fù)責(zé)主持對工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定工程項目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查

2、，組織做好訂正和預(yù)防措施的實施工作。 4、負(fù)責(zé)分供方、分包商的選擇工作，代表公司簽定物資選購合同、工程分包合同和勞務(wù)分包合同。 5、負(fù)責(zé)加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證工程施工中的資源供應(yīng)，合理組織施工力氣，保證工程質(zhì)量和工期，滿意合同要求，處理好合同變更。 6、制定戰(zhàn)略性實施方案，確保項目關(guān)鍵目標(biāo)，對完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)方案、利潤指標(biāo)和平安指標(biāo)負(fù)責(zé)。 7、完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)下級工作，安排合理，獎優(yōu)罰劣。8、主持項目工作會議，審定簽發(fā)對內(nèi)、外各類文件。 托付人簽字：項目責(zé)任人簽字： 年月日 項目管理人員責(zé)任書2 為了實行國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強平安生產(chǎn)管理、削減和杜絕生產(chǎn)平安事故，保障生命和財

3、產(chǎn)平安，明確工程項目管理人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)，保障工程項目平安生產(chǎn)管理體系的有序進(jìn)行。特簽發(fā)中國西部信息中心工程平安生產(chǎn)管理責(zé)任狀。 平安生產(chǎn)責(zé)任 1、是施工現(xiàn)場工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織和指揮者；主管項目技術(shù)部和質(zhì)量總監(jiān)； 2、組織設(shè)計協(xié)調(diào)和工程洽商工作；負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等各方相關(guān)人員間的親密聯(lián)系與溝通； 3、組織編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安與健康體系管理方案，領(lǐng)導(dǎo)整合體系的運營管理工作； 4、組織編制項目總進(jìn)度掌握方案、年度和階段方案；審核月、周方案；5、組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計，選擇或編制工法、工藝標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方

4、案的審核與審批； 6、組織做好施工詳圖設(shè)計和機電安裝綜合布線圖設(shè)計工作； 7、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作；組織施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)； 8、領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理及試驗工作； 9、領(lǐng)導(dǎo)材料方案編制工作，負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的選型、報批工作及材質(zhì)的掌握； 10、參加編制部分分承包方和分供方招標(biāo)技術(shù)條件； 11、牽頭負(fù)責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作；制訂四新應(yīng)用方案，負(fù)責(zé)引進(jìn)有有用價值的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝； 12、牽頭負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作； 13、參加重大質(zhì)量事故與平安事故的調(diào)查、分析和處理； 14、牽頭組織項目人防、環(huán)保、結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作及工程竣工備案工作； 15、參加項目制造成本實施方案的編制與分析工作； 16、負(fù)責(zé)組織作好各項施工技術(shù)總結(jié)工作； 17、對施工資料的管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 平安生產(chǎn)目標(biāo) 1、杜絕工亡和重傷事故，負(fù)傷頻率掌握在千分之三以內(nèi)； 2、不發(fā)生重大機械事故； 3、不發(fā)生火災(zāi)事故； 4、不發(fā)生急性中毒事故； 5、不發(fā)生重大交通事故。 6、準(zhǔn)時消退重大事故隱患，重大隱患整改率達(dá)到100% 7、達(dá)到省平安質(zhì)量標(biāo)化工地示范標(biāo)準(zhǔn)。 獎罰 按平安生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)每月檢查評價一次，評價結(jié)果為合格的，全額發(fā)放平安獎金，評價結(jié)果為不合格的免予發(fā)放平安獎金，發(fā)生生產(chǎn)平安事故的按國家相關(guān)法律法規(guī)處理。