銷售工作方案_6

1、銷售工作方案銷售工作方案1 一、工作要求 1.市場分析，依據(jù)市場容量和個人力量，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額xxx萬元。 2.適時作出工作方案，制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時跟進。 3.注意績效管理，對績效方案、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。 4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。 5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新學(xué)問，新產(chǎn)品，為客戶帶來有用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供應(yīng)商，以備工程商需要時能準(zhǔn)時作好項目協(xié)作，并可以和同行共享行業(yè)人脈和項目信息

2、，達到多贏。 二、銷售工作詳細量化任務(wù) 1.制定出月工作方案和周工作方案、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少訪問20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可支配訪問客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點。 2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個人愛好，預(yù)備一些有對方感愛好的話題，并為客戶供應(yīng)針對性的解決方案。 3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，協(xié)作工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。 4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注意要未辦理事項。 5.填寫

3、項目跟蹤表，依據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。 三、銷售與生活兼顧，歡樂地工作 定期組織同行舉辦xx會，增進彼此友情，更好的溝通?？蛻?、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間相互學(xué)習(xí)和溝通，本人也曾參與過類似的聚會，也詢問過客戶，都很情愿參與這樣的聚會，所以本人認(rèn)為不存在沖突，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓xx成為生活的一部份，讓工作在更歡樂的環(huán)境下進行。 銷售工作方案2 1.每天至少打30個電話，每周至少訪問20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。 2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，并為客戶供應(yīng)針對性的解決方案。 3.多渠道搜集些項

4、目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，協(xié)作工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。 4.記錄每天工作，并標(biāo)注意要未辦理事項。 5.填寫項目跟蹤表，依據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。 6.前期設(shè)計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶。工程商投標(biāo)日期及項目進展重要日期需謹(jǐn)記，并準(zhǔn)時跟進和回訪。 7.前期設(shè)計階段主動爭取參加項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。 8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。 9.投標(biāo)結(jié)束，準(zhǔn)時回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計，幫工程商擔(dān)當(dāng)全部或部份設(shè)計

5、工作，預(yù)備施工所需圖紙。 10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前支配備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。 11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部支配調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。 12.提前預(yù)備驗收文檔，驗收完成后準(zhǔn)時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。 銷售工作方案3 不管做哪份工作，若想做好，必需給自我一個時間段周詳?shù)墓ぷ鞣桨负碗A段性的工作總結(jié)。我們都明白銷售方案是每一個銷售員工作的依據(jù)，這樣的方案在大的銷售公司可能是必做之事，但在小型的公司就未必了。若是在沒有進行方案和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上去做事，大多數(shù)銷售員都難以完成銷售任務(wù)，公司所制定的銷售任務(wù)也變成了空中樓閣，根本只是

6、個擺設(shè)或者一紙空文。那么，作為一個銷售員該怎樣對待銷售方案呢？我認(rèn)為要成為一個優(yōu)秀的銷售員，無論你是在什么樣的公司，無論你應(yīng)對什么樣的老板，細心的制定銷售工作方案是你做好銷售任務(wù)的根本。那么怎樣寫銷售工作方案呢？ 從開頭說起吧，剛做銷售員或者剛到一個新的公司，你所要做的工作是先了解產(chǎn)品，再了解銷售渠道，再了解市場。先不忙著寫銷售方案，等你覺得對市場情景，產(chǎn)品情景都有必需的了解后，就要寫出第一份銷售方案。這份方案應(yīng)當(dāng)是你銷售思路的體現(xiàn)，并不需要寫出詳細的任務(wù)，只需要寫出你自我銷售途徑，怎樣培育客戶以及你對產(chǎn)品銷售的熟悉?？傊?，是一份銷售渠道和銷售方法的概要。當(dāng)你已經(jīng)更進一步得了解市場后，再對自我

7、的方案做以調(diào)整和補充。 一般寫銷售方案包括以下幾個方面： 1、市場分析。也就是依據(jù)了解到的市場情景，對產(chǎn)品的賣點，消費群體，銷量等進行定位。 2、銷售方式。就是找出適合自我產(chǎn)品銷售的模式和方法。 3、客戶管理。就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買；對潛在客戶怎樣進行跟進。我覺得這一點是非常重要的，應(yīng)在方案中占主要篇幅。 4、銷量任務(wù)。就是定出合理的銷售任務(wù)，銷售的主要目的就是要提高銷售任務(wù)。僅有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù)，才是方案作用所在。完成了，要總結(jié)出好的方法和模式，完不成，也要總結(jié)，還存在的問題和困難。 5、考核時間。銷售工作方案可分為年度銷售方案，季度銷售方

8、案，月銷售方案?？己说臅r間也不一樣。 6、總結(jié)。就是對上一個時間段銷售方案進行評判。以上六個方面是方案必需具備的。當(dāng)然，方案也不是一成不變的，要依據(jù)市場的情景進行調(diào)整。營銷銷售營銷師銷售培訓(xùn)營銷培訓(xùn)電話營銷更多 有方案的做銷售會使我們的工作更具有指導(dǎo)性和規(guī)范性，也是自我考查銷售工作的一桿標(biāo)尺，鍥而不舍的做下去，你會發(fā)覺你的銷售技能在提高，你的銷售任務(wù)在提高，更重要的是你的銷售管理本領(lǐng)在提高。能從銷售員做到銷售經(jīng)理或者是老板位置上的人，95%都是有銷售方案的人，更是會制定銷售方案的人。 銷售工作方案4 依據(jù)公司XXX年XXX地區(qū)的市場開拓總結(jié)，在現(xiàn)有市場狀況下，為確保市場開拓的順當(dāng)進行，完成網(wǎng)絡(luò)

9、渠道的建設(shè)工作，現(xiàn)將公司XXX年度的渠道策略做出以下工作方案： 一、重點目標(biāo)簡介： 建立XX經(jīng)銷商，組成的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，大力做小區(qū)推廣，宣揚挺直面對終端，幫助經(jīng)銷商銷網(wǎng)絡(luò)的完善和*形象的樹立，實現(xiàn)品牌效應(yīng)。 二、市場現(xiàn)狀分析： XXX市場規(guī)模浩大，在市場不斷拓展過程中，品牌競爭已經(jīng)出現(xiàn)，就客戶而言，在對產(chǎn)品質(zhì)量沒有客觀認(rèn)知的狀況下首選名牌、免檢產(chǎn)品，其次比價格，因此在產(chǎn)品質(zhì)量有所保證的狀況下，還要有品牌保障，促進品牌的快速成長便成為我們市場開發(fā)過程的重要組成部分。價格方面，競爭非常嚴(yán)峻。部分廠家盡量不參加市場價格的惡性競爭，但在制定價格體系時不得不參考市場價格現(xiàn)狀，盡量穩(wěn)定自身在市場中的價格體系，

10、維護經(jīng)銷商和自身的利益，取不同的策略穩(wěn)定市場，制定統(tǒng)一的市場價格表，在市場上嚴(yán)格執(zhí)行。 三、產(chǎn)品定位： 1、市場定位：零售中高檔家裝市場； 2、目標(biāo)消費群體：終端家裝用戶； 3、價格定位：中檔價格； 4、品牌形象定位：高品質(zhì)重服務(wù)品牌形象。 四、銷售模式的確定： 確定渠道銷售，模式如下： 生產(chǎn)廠家-銷售部-經(jīng)銷商-終端消費 銷售工作方案5 20xx年已經(jīng)悄然過去，去年的工作相當(dāng)不抱負(fù)，對于自己更多的是反省和檢討，有太多的不足需要改進、完善。在新的一年首先要把自己的心態(tài)放平整，絕不重蹈覆轍。為自己制定了以下年市場銷售部工作方案，時時激勵自己。 我負(fù)責(zé)的是外省市場，依據(jù)公司分解的任務(wù)，明年銷售總量

11、200萬，新開發(fā)縣級客戶2025個，其中大部分精力放在中等客戶這塊，一年零售賣10萬左右客戶是我的重點目標(biāo)。針對這類客戶，首次進貨必需達到3萬以上，對于還兼有批發(fā)力量的客戶首次進貨必需達到5萬。力爭在八月份之前客戶量達到10個。下面是年銷售工作方案的分解和實施。 1：每個月要增加2個以上的新客戶，還要有23個意向客戶，給下個月工作做好基礎(chǔ)工作。 2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，準(zhǔn)時的調(diào)整自己的心態(tài)，杜絕自己的惰性，時時記住去年留下的教訓(xùn)。 3：一天訪問量至少20家以上，見客戶之前保持主動心態(tài)，仔細的走訪每一家。做到盡職盡責(zé)。 4：對全部客戶的工作看法都要一樣，不能遇到脆弱的客戶我就強勢。遇到強勢的

12、經(jīng)銷商就低三下四，都要鎮(zhèn)靜以對，堅決我們公司原則，我們是廠家。堅決自己的立場。 5：在維護老客戶這塊。客戶遇到問題，不能束之高閣肯定要盡全力關(guān)心他們解決。要先做人再做生意。秉著誠信。讓客戶從真正意義上的信任我們。讓他們心里在實際意義上的合作伙伴到伴侶。我這塊我去年我做的太不夠了。平常缺少溝通。純屬合作伙伴性質(zhì)。以至于真正需要他們時都不賜予幫忙。 6：自信是特別重要的。見到略微大點的客戶，自己由心的感覺到恐慌，畏懼心里. 銷售工作方案6 一、市場分析 1、監(jiān)視器市場 如今，安防防盜也正在穩(wěn)定蓬勃進展，GSM可視防盜器的進展已趨于成熟。2、市場現(xiàn)狀分析 很多有實力的、老牌的經(jīng)銷商就散落在電腦、電子

13、批發(fā)市場，而這些老行家們大多是把門店當(dāng)做一個窗口，給周邊的工程商供貨以及做一些同行之間的批發(fā)，因此，由這些網(wǎng)點分散出來的分銷渠道幾乎壟斷了整個中低端工程。從終端用戶上可分為經(jīng)銷商和工程商。而依據(jù)渠道的有所不同，因此各類行業(yè)用戶也分別針對自身不同的需求對各個品牌監(jiān)視器進行篩選。有的項目預(yù)算較低，他們便會選擇低端監(jiān)視器或者以電視機來作為視頻監(jiān)控終端；有的項目有較高預(yù)算，對監(jiān)控終端要求較高，他們會選擇有品牌有實力的廠商作為他們的供應(yīng)商 對于安防市場規(guī)模浩大，在市場不斷拓展過程中，品牌競爭已經(jīng)出現(xiàn)，就深圳廠家而言，在對產(chǎn)品質(zhì)量沒有客觀認(rèn)知的狀況下選擇知名品牌，其次比價格，在產(chǎn)品質(zhì)量有所保證的狀況下，還

14、要有品牌保障，促進品牌的快速成長便成為我們市場開發(fā)過程的重要組成部分。 二、產(chǎn)品定位 1、市場定位：批發(fā)需求量大的代理商；零售量大的經(jīng)銷商和工程商 2、目標(biāo)群體：代理商，經(jīng)銷商，工程商 3、價格定位：中高價位； 4、品牌形象定位：高品質(zhì)重服務(wù)品牌形象。 三、渠道建設(shè)方案 目標(biāo)的建立 依據(jù)長沙的行政區(qū)域、交通線路，根據(jù)“先易后難，先重點后一般”的原則，由近及遠，將整個長沙劃分為2個區(qū)域市場，以區(qū)域為單位，確定區(qū)域內(nèi)重點地級市場，重點市場必需是區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟實力，地理位置，市場狀況都良好的市 銷售工作方案7 面對如此的茶葉銷售淡季，作為一名超市茶葉銷售員，我照舊保持著旺盛的火力，預(yù)備迎接新一季節(jié)的茶葉

15、銷售工作。 為此，我制定了茶葉銷售工作方案，如下： 第一，接手部分冷門茶葉銷售工作。茶葉銷售，熱銷茶葉銷售做得好不算什么本領(lǐng)。把難賣的冷門茶葉賣得好才叫本領(lǐng)，為此我預(yù)備接手部分冷門茶葉銷售工作。 其次，申請茶葉銷售專屬區(qū)域?？偨Y(jié)過去一段時間的茶葉銷售狀況，我熟悉到為茶葉銷售劃出專屬區(qū)域特別重要。新一季我就預(yù)備向超市方面申請劃出茶葉銷售專屬區(qū)。 第三，開展茶葉銷售促銷活動。開展一部分茶葉品質(zhì)的促銷活動，“買一送一”、“買茶葉送茶杯”、“茶葉送咖啡”等活動都要相繼開展起來。 第四，盡量利用節(jié)假日時間，推出有特色的茶葉銷售方案。比如立春的茶葉大禮包，入夏的茶葉一朵花。 第五，適當(dāng)開展茶葉網(wǎng)上銷售。雖

16、然茶葉網(wǎng)絡(luò)銷售不是什么好辦法，但是為了拓展銷售渠道，還是應(yīng)當(dāng)在網(wǎng)上開展銷售，嘗試一下。 新一季的茶葉銷售工作方案，大致如此。 銷售工作方案8 一、 本月度銷售目標(biāo) 單位：萬元(部門業(yè)績統(tǒng)計以進帳款為準(zhǔn)） 二、激勵措施 1、商務(wù)部門嘉獎(嘉獎款由經(jīng)理、主管負(fù)責(zé)支出，一般用于本部門活動或內(nèi)部激勵) 2、其他部門嘉獎 如公司總業(yè)績完成基本銷售目標(biāo),獎教學(xué)部200元;獎綜合管理部50元。 如公司總業(yè)績完成奮斗目標(biāo),獎教學(xué)部300元;獎綜合管理部100元。 3、部門排名獎 對部門業(yè)績完成奮斗目標(biāo)，且排名總公司第一的部門總冠軍，獎300元。 4、分公司排名獎 對分公司業(yè)績完成奮斗目標(biāo)，且人均業(yè)績排名總公司

17、第一的公司總冠軍，獎300元。 分公司人員計算以20xx年xx月xx日在職員工數(shù)(含經(jīng)理)為準(zhǔn)： 寧波分公司：12人;xx分公司：12人;xx分公司：14人; xx分公司：14人;xx分公司：12人;xx分公司：11人 5、銷售個人排名獎 對分公司月度業(yè)績冠軍且業(yè)績超8000元者，嘉獎100元。 對xx年xx月份后進公司員工業(yè)績過1萬元者，嘉獎100元。 (以上嘉獎可重復(fù)) 6、刷新個人業(yè)績紀(jì)錄獎: 月個人紀(jì)錄-3.735萬元(xxx，XX年xx月)，如刷新，嘉獎員工800元。 7、銷售沖刺獎 公司下屬各分公司全部員工(含經(jīng)理、主管)第四季度個人業(yè)績總排名前六名，且完成業(yè)績總額3.5萬元(含)

18、以上，予以以下嘉獎： 第一名：嘉獎個人3000元 其次名：嘉獎個人20xx元 第三名：嘉獎個人1500元 第四名：嘉獎個人1200元 第五名：嘉獎個人1000元 第六名：嘉獎個人800元(如符合以上嘉獎條件不足六人的，最終的名次嘉獎空缺) 任意一位商務(wù)人員第四季度完成業(yè)績總額2.5萬元(含)以上者，均予以： 每人嘉獎300元(總公司前六名獲獎?wù)卟辉僦貜?fù)享受該嘉獎) 銷售工作方案9 一、銷量指標(biāo)： 上級下達的銷售任務(wù)30萬元，銷售目標(biāo)35萬元，每個季度*萬元 二、方案擬定： 1、年初擬定年度銷售方案 2、每月初擬定月銷售方案表 三、客戶分類： 依據(jù)接待的每一位客戶進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客

19、戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶，實行不同的'服務(wù)。做到乘興而來，滿足而歸。 四、實施措施： 1、熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特殊在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理，必需以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。 2、制訂學(xué)習(xí)方案。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，由于它挺直關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補充新的能量。專業(yè)學(xué)問、管理力量、都是我要把握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。 3、在客戶的方面與客戶加強信息溝通，增近感情，對a類客堅持每個星期聯(lián)系一

20、次，b類客戶半個月聯(lián)系一次，c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶常常保持聯(lián)系。 4、在網(wǎng)絡(luò)方面，充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，做好房源的收集以及發(fā)布，客源的開發(fā)狀況。 銷售工作方案10 為嚴(yán)格實施20xx年永順縣保健食品化妝品市場準(zhǔn)入，切實加強日常監(jiān)管，深化開展專項整治，主動探究長效監(jiān)管，不斷提升保障水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量平安，特制定XX年保健品食品化妝品監(jiān)督管理工作方案: 一、摸清監(jiān)管底數(shù)，建立工作檔案 力爭在四月底前摸清保健食品、化妝品企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及行業(yè)進展現(xiàn)狀，著手建立轄區(qū)內(nèi)的保健食品、化妝品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管工作檔案，適時上報各級部門。 二、主動推動專項整治，重點開展監(jiān)督檢查 為做好保

21、健食品化妝品生產(chǎn)經(jīng)營日常監(jiān)督管理工作，規(guī)范保健食品化妝品生產(chǎn)經(jīng)營行為，加大對保健食品中可能被違法添加藥物的檢查力度，整治制售假劣保健食品、夸大宣揚保健食品功能、一般食品聲稱具有特定保健功能及制售假劣化妝品等行為，五至十月份主動保健食品化妝品專項整治，重點開展監(jiān)督檢查 三、做好法規(guī)宣貫預(yù)備，提高監(jiān)管法制水平 待保健食品監(jiān)督管理條例出臺后，將準(zhǔn)時組織行政執(zhí)法人員進行學(xué)習(xí)、宣揚和培訓(xùn)，做好條例宣揚工作。 四、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升平安意識 主動派人參與省、州組織的監(jiān)管人員業(yè)務(wù)學(xué)問與執(zhí)法技能強化培訓(xùn)，為依法、科學(xué)、規(guī)范、有效履行監(jiān)管職責(zé)，為監(jiān)管事業(yè)可持續(xù)進展供應(yīng)頑強的隊伍保障。同時加強各保健食品化妝品經(jīng)營

22、單位從業(yè)人員保健食品化妝品衛(wèi)生學(xué)問及法律法規(guī)培訓(xùn)，提高食品化妝品平安意識。 五、加大宣揚力度，突出正面宣揚 充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刂髁髅襟w的宣揚作用，主動宣揚監(jiān)管工作措施和成效。在“3.15”、食品平安宣揚月等加強保健食品、化妝品衛(wèi)生學(xué)問、法律法規(guī)宣揚，進一步提高企業(yè)的保健食品及化妝品平安責(zé)任意識。 銷售工作方案11 一、對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，在有時間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。 二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。 三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富學(xué)問，實行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。 四、今年對自己有以下要

23、求 1.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好預(yù)備工作才有可能不會丟失這個客戶。 2.一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，準(zhǔn)時改正下次不要再犯。 3.每月要增加1個以上的新客戶，還要有到個潛在客戶。 4.對客戶不能有隱瞞和哄騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是始終的。 5.要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們溝通，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。 6.對全部客戶的工作看法都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。 7.自信是特別重要的。要常常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀主動向上的工作看法才能更好的完成任務(wù)

24、。 8.客戶遇到問題，不能束之高閣肯定要盡全力關(guān)心他們解決。要先做人再做生意，讓客戶信任我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。 9.和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多溝通，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。 10.為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成5000臺的任務(wù)額，為公司制造更多利潤。 以上就是我這一年的工作方案，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻! 銷售工作方案12 6月份我們的任務(wù)是6萬元，事實上完成了2萬，離任務(wù)額還差4萬，由于負(fù)責(zé)門迎工作，對于客戶流量還是了解的比較多，本月新客戶不多，老客戶購買降低。 在工作中，由于本人一直

25、性格開朗，樂觀，所以擔(dān)當(dāng)門迎的時候并無不妥，有客戶說過我們這的姑娘，小伙看法都特殊好，但是業(yè)務(wù)力量需要提升，我回答的確我們需要終身學(xué)習(xí)。 尤其對于中醫(yī)來說是一個復(fù)雜而且體系浩大的東西。對于我們現(xiàn)在而言，隔行如隔山，以前沒有從事過類似的工作，新接手也不過幾個月，許多東西從頭學(xué)起，接受是需要一個過程，所以我們也在努力主動的讓自己變得改善起來。 總結(jié)開來6月銷售方面有以下幾點： 1.上月的活動一下子顧客買的都許多，老客戶只能從別的產(chǎn)品，渠道入手。一般就是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)多一些，但是推介有限，同時有的產(chǎn)品如溫陽通絡(luò)飲，八仙粥滄州店種類有限，不能滿意個性化的需求。 2.新客戶開發(fā)的少，有的還處于了解階段，對

26、于他們現(xiàn)在就是重點的培育對產(chǎn)品的信念和認(rèn)知度， 3.我們的銷售技能欠缺，中醫(yī)功底薄弱，要加強學(xué)習(xí)和引導(dǎo)。 4.在23號邊老師來滄州講課的時候，那天打開銷量不錯，加之之前良好的造勢的緣由，完成了3000多的銷售，總體來說我們店里現(xiàn)在還缺乏一個有威信的個人品牌。 但是“不找借口找方法”，這個是我們店也是我個人始終崇尚的，或許我的力量現(xiàn)在還不足，所以我也始終在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力生活，讓每天都是布滿盼望的。米盧說過“看法打算一切”，簡潔而言，我對工作的看法就是選擇自己喜愛的，對于自己喜愛的事情付出的努力，在這段工作中，我不認(rèn)為工作是一種負(fù)擔(dān)，所以可以每天投入那么大的熱忱，這樣喜愛可以保持.

27、和源動力。 銷售工作方案13 一、對銷售工作的熟悉 1、市場分析，依據(jù)市場容量和個人力量，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。 2、適時作出工作方案，制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時跟進。 3、注意績效管理，對績效方案、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。 4、目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。 5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新學(xué)問，新產(chǎn)品，為客戶帶來有用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供應(yīng)商，以備工程商需要時能準(zhǔn)時作好項目協(xié)作，并可以和同行共享行業(yè)

28、人脈和項目信息，達到多贏。 6、先友后單，與客戶進展良好的友情，到處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好伴侶，達到思想和情感上的交融。 7、對客戶不能有隱瞞和哄騙，答應(yīng)客戶的承諾要準(zhǔn)時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。 8、努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順當(dāng)執(zhí)行。 二、銷售工作詳細量化任務(wù) 1、制定出月方案和周方案、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少訪問20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可支配訪問客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。 2、見客戶之前要多了解客戶的主營

29、業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，預(yù)備一些有對方感愛好的話題，并為客戶供應(yīng)針對性的解決方案。 3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，協(xié)作工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。 4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注意要未辦理事項。 5、填寫項目跟蹤表，依據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。 6、前期設(shè)計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時協(xié)作工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進展重要日期需謹(jǐn)記，并準(zhǔn)時跟進和回訪。 7、前期設(shè)計階段主動爭取參加項目繪圖和方

30、案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。 8、投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。 9、投標(biāo)結(jié)束，準(zhǔn)時回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計，幫工程商擔(dān)當(dāng)全部或部份設(shè)計工作，預(yù)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。 10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前支配備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。 11、貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部支配調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。 12、提前預(yù)備驗收文檔，驗收完成后準(zhǔn)時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。 三、銷售與生活兼顧，歡樂地工作 1、定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友情，

31、更好的溝通。(會議內(nèi)容見附件)客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間相互學(xué)習(xí)和溝通，本人也曾參與過類似的聚會，也詢問過客戶，都很情愿參與這樣的聚會，所以本人認(rèn)為不存在沖突，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更歡樂的環(huán)境下進行。 2、對于老客戶和固定客戶，常常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當(dāng)然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的溝通。 3、利用下班時間和周末參與一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)更多營銷和管理學(xué)問，不斷嘗試?yán)碚摵蛯嵺`的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的力量。 以上是我這一年的銷售工作方案，工作中總會有各種各樣的

32、困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻。 銷售工作方案14 一、銷量指標(biāo)： 至XX年12月31日，山東區(qū)銷售任務(wù)560萬元，銷售目標(biāo)700萬元（XX年度銷售方案表附后）； 二、方案擬定： 1、年初擬定年度銷售總體方案； 2、年終擬定年度銷售總結(jié)； 3、月初擬定月銷售方案表和月訪客戶方案表； 4、月末擬定月銷售統(tǒng)計表和月訪客戶統(tǒng)計表； 三、客戶分類： 依據(jù)XX年度銷售額度，對市場進行細分化。將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。 四、實施措施： 1、技術(shù)溝通： （1）本年度針對vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)溝通研討會； （2）參與相關(guān)行業(yè)展會兩次，其中展會期間支配一場大型聯(lián)誼座談會； 2、客戶回訪： 目前在國內(nèi)市場上流通的相像品牌有七八種之多，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面八兩半斤，競爭愈來愈激烈。已構(gòu)成市場威逼，為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強與客戶的溝通，協(xié)調(diào)與客戶、挺直用戶之間的關(guān)系。 （1）為與客戶加強信息溝通，增近感情，對vip客戶每月訪問一次；對一級客戶每兩月訪問一次；對于二級客戶依據(jù)實際狀況另行支配訪問時間； （2）適應(yīng)把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要關(guān)心客戶出貨，關(guān)心客戶做挺直用戶的工作，這項工作列入我XX