銷售學問競賽活動策劃

1、銷售學問競賽活動策劃 二、活動地點： 六樓會議室 三、活動對象： 機關(guān)隊4人（機關(guān)部門各部門推舉或自愿報名）； 營業(yè)部及各支行隊各推選4人參與。 四、競賽項目： 單教導鈔、多教導鈔、票幣計算、小鍵盤錄入 五、競賽規(guī)章： 點鈔競賽：單指單張在規(guī)定范圍10分鐘內(nèi)以12把為及格線，多指多張在規(guī)定范圍10分鐘內(nèi)以16把為及格線。（每把正確得4分，錯一把扣6分，其中未墩齊扣1分，把條未扎緊扣1分，蓋章不清楚扣一分）。 票幣計算：在規(guī)定范圍10分鐘內(nèi)以算對10題為及格線，大小寫全對得10分，大寫正確得4分，小寫正確得4分，其中分別未標明分節(jié)符、小數(shù)點、人民幣符號的均扣1分。 小鍵盤錄入：在規(guī)定范圍10分鐘

2、內(nèi)以算對7題為及格，計算正確得10分，其中分別未標明分節(jié)符、小數(shù)點均扣1分。 六、開設(shè)獎項： 按各項競賽綜合成果評出：團體獎一名，嘉獎500元；各項競賽評出個人： 一等獎1名，嘉獎300元； 二等獎1名，嘉獎200元； 三等獎1名，嘉獎100元。 借此活動，要求營業(yè)部各網(wǎng)點在4月15日至5月4日期間開展為期20天的柜面業(yè)務技能大練兵活動，全面調(diào)動會計柜員苦練技能、提升業(yè)務技能水平的工作熱忱，在全行掀起技能練兵活動的熱潮。一是加強技能訓練，全面提高柜面業(yè)務處理效率。要求全體柜員勤學苦練，并在推動全員普練的基礎(chǔ)上，對于業(yè)務技能相對較弱的人員，制定階段性目標，利用班前班后時間，加練補練，爭取取得顯著

3、進步。二是加強監(jiān)測，動態(tài)評價，全面提高訓練效果。要求營業(yè)部及部室行長、會計主管建立訓練臺賬，并在柜員之間開展競賽，每日對柜員點鈔、票幣計算、小鍵盤錄入等三項技能進行測試或互測，記錄成果。特殊是對于今年新入行柜員，要重點督導，加強訓練，確保在活動期間技能水平有較大幅度的提高。三是組織每周抽測，加強檢查監(jiān)督。分行將每周抽測各機構(gòu)技能較弱的柜員，檢查營業(yè)網(wǎng)點訓練效果，定期通報測試結(jié)果。分行將針對抽測中發(fā)覺的問題，提出指導性看法，切實有效地提高柜面人員整體業(yè)務技能水平。 營業(yè)部及部室將力爭通過技能大練兵活動，推動各營業(yè)網(wǎng)點柜面業(yè)務技能水平再上新臺階。 銷售學問競賽活動策劃2 一、指導思想 以“營銷年”

4、活動為契機，通過開展全員營銷競賽，進一步強化職工“市場是營銷的中心，生產(chǎn)是營銷的基礎(chǔ)，質(zhì)量是營銷的生命，核算是營銷的保障，我們每一個工作崗位是營銷不行或缺的環(huán)節(jié)”的全員營銷理念；進一步激發(fā)職工以“一盤棋”的思想做好生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)量、成本各個環(huán)節(jié)的工作和產(chǎn)品售前、售中、售后各個環(huán)節(jié)的服務；進一步宣揚推廣一輕品牌和產(chǎn)品，搭建全員營銷平臺，帶動新的業(yè)務進展鏈，形成新的效益增長點，為一輕實現(xiàn)跨越式進展做貢獻。 二、競賽內(nèi)容 1、圍繞開發(fā)新品、提高質(zhì)量、提高競爭力開展競賽。 各單位要從企業(yè)的實際動身，以企業(yè)進展的重點，提高產(chǎn)品質(zhì)量的難點作為競賽主攻方向，主動組織開展“開發(fā)品種、提升質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、挖潛增

5、效、節(jié)能降耗”等各具特色的勞動競賽。 2、圍繞宣揚品牌、推廣產(chǎn)品開展全員營銷競賽。 進一步拓寬企業(yè)產(chǎn)品銷售渠道，依據(jù)企業(yè)制定的團購產(chǎn)品和團購價格，宣揚和推廣一輕產(chǎn)品，搭建全員銷售平臺。主動提倡系統(tǒng)內(nèi)辦公用品、商務用品、勞保用品的團購和個人消費的互惠溝通，營造一輕內(nèi)部市場環(huán)境，形成人人爭當一輕品牌宣揚員、一輕產(chǎn)品推銷員的良好氛圍，帶動新的業(yè)務進展鏈，形成新的效益增長點。 三、措施和要求 1、加強領(lǐng)導，細心組織。各級工會要充分熟悉開展全員營銷競賽活動的重要意義，加強領(lǐng)導，高度重視，把開展競賽活動作為推動落實“十二五”規(guī)劃和“7+1+3”集團化進展戰(zhàn)略的重要措施和抓手，列入重要議事日程，仔細討論部署

6、，細心組織實施。要結(jié)合各單位的實際狀況，制定詳細的競賽方案，把競賽的內(nèi)容、目標、考核細化分降落實，推動競賽扎實有序開展。 2、加大宣揚，營造氛圍。在競賽活動中要利用網(wǎng)絡平臺、簡報、期刊等宣揚方式，加強活動的宣揚報道，主動營造競賽氛圍，擴大競賽的影響力?？毓晒竟⑼ㄟ^一輕報“聚焦營銷年”專欄集中進行競賽活動的宣揚和報道。 3、做好先進典型的選樹工作。對在競賽活動中表現(xiàn)突出的先進集體和個人，要挖掘典型事跡，大力宣揚，切實發(fā)揮先進典型的引領(lǐng)示作用。做好競賽活動的總結(jié)評比，控股公司工會將設(shè)立勞動競賽優(yōu)秀組織獎、創(chuàng)新標兵獎和在非營銷人員中設(shè)立營銷標兵獎，對競賽活動中涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人進行表彰

7、和嘉獎， 4、做好競賽活動信息收集工作及系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)品購入、售出數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，每季度將當期競賽活動進展狀況、舉措和成效進行匯總，一并上報控股公司工會。 銷售學問競賽活動策劃3 一、目的 （一）發(fā)揚、提升酒店文化知名度，促進酒店總體進展的實現(xiàn)。 （二）借中國傳統(tǒng)佳節(jié)中秋節(jié)，對過組織一活動，吸引顧客完臨，擴大酒店知名度和美譽度，促進酒店營銷業(yè)績的提升。 二、活動主題 “迎中秋，慶團聚，共賞月”，強調(diào)對中國傳統(tǒng)文化的回來，突出親情和團聚的氣息。 三、活動支配 （一）婚慶服務 1、喜慶婚宴服務可為婚禮全程供應免費服務項目，包括公共聯(lián)絡、司儀等，還可以供應具有中國傳統(tǒng)文化情趣的助興項目賀喜禮品、室內(nèi)花轎等

8、。 2、詳細執(zhí)行部門為營銷部、餐飲部，協(xié)作部門為行政部。 （二）就餐送月餅活動 1、在中秋節(jié)的前一天、中秋節(jié)當天和中秋節(jié)的其次天，到酒店用餐、住宿的客人依據(jù)其消費額的不同贈送三種不同價格檔次的月餅。 2、對一家三代同時就義的客人除贈送月餅外，另贈送一份價值為30元的酒店傳統(tǒng)菜肴。 （三）迎中秋抽獎活動 1、在每一餐桌上發(fā)放一份關(guān)于酒店進展歷史和特色菜肴的宣揚材料。 2、酒店工作人員在酒店一樓大廳東側(cè)搭建的臨時舞臺上抽取桌位號。 3、被抽到桌號的客人可到舞臺上回答與酒店進展歷史和菜系有關(guān)的問題。 4、回答正確的客人可抽取獎品。獎品的中獎率掌握在30%左右。 5、舞臺搭建由市場營銷部和工作部負責，

9、辦公室?guī)椭Ｋ栉锲返倪x購由選購部負責。 （四）慰問與本酒店有關(guān)的名人，借助他們提高酒店的知名度。 四、費用支配 （一）本次營銷策劃活動估計總費用支出在8萬元，不超過10萬元。其中第1項活動支出掌握在3萬元；第2項活動支出掌握在1.5萬元；第3項活動掌握在3萬元；第4項活動掌握在0.5萬元。 （二）費用掌握由財務部負責，各項活動所需物品的選購均由相關(guān)部門報到選購部，選購部統(tǒng)一進行匯總，經(jīng)財務部審核后實施選購。 五、宣揚方式 （一）街頭宣揚冊的發(fā)放 客人憑宣揚冊可享受9折到9.5折的優(yōu)待。宣揚冊的印數(shù)初步定在5000冊。 （二）報紙宣揚 選擇和聯(lián)系酒店所在地區(qū)影響面較廣的平面媒體進行文化營銷宣揚。主要宣揚廣告語為“_灑店，真情無限”。 （三）網(wǎng)絡宣揚 借助旅游網(wǎng)、管理網(wǎng)等媒體發(fā)表信息，針對不同的消費群體程度地造勢，以進一步提高酒店的知名度和美譽度。 （四）職能安排 將每個主題活動分降落實到相關(guān)部門詳細制訂執(zhí)行和實施方案。每個活動的新聞報道文章也由對應部門撰寫，由市場