三重一大制度

1、word“三重一大決策制度 為標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)干部決策行為，嚴(yán)格決策程序，防止決策失誤，提高領(lǐng)導(dǎo)干部決策的科學(xué)化、民主化、公開化，更好地貫徹民主集中制原那么，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)關(guān)于重大決策、重要干部任免、重大工程安排及大額資金使用方面的監(jiān)督和管理，特制定本制度。一、“三重一大的范圍 “三重一大是指重大決策、重要干部任免、重大工程安排和大額資金使用。一重大決策包括： 1、年度工作方案、工作部署、改革方案等重要問題； 2、行政機(jī)構(gòu)改革、人事制度改革、黨風(fēng)廉政建設(shè)、平安穩(wěn)定、縣級以上榮譽(yù)人選推薦、對干部職工的表彰獎(jiǎng)懲等重要問題； 3、機(jī)關(guān)管理過程中對人、財(cái)、物所作出的宏觀管理上的重要決策、決定； 4

2、、上級重要文件、重要會議精神的貫徹落實(shí)及向上級請示報(bào)告的重要事項(xiàng)。二重要干部任免包括： 1、副科級以上干部任免和調(diào)整； 2、人事、財(cái)務(wù)等重要崗位的人事調(diào)整； 3、后備干部人選推薦； 4、工作人員的調(diào)入和調(diào)出。三重大工程安排及大額資金使用包括： 1、房屋根本建設(shè)、修繕、改造在二萬元及以上工程建設(shè)工程； 2、動(dòng)用資金在二萬元及以上的其他工程； 3、國有資產(chǎn)出租出借； 4、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案及決算報(bào)告； 5、各項(xiàng)普查及專項(xiàng)調(diào)查資金使用工程。二、“三重一大的決策形式及程序一重大決策 涉及重大決策問題，應(yīng)根據(jù)具體情況，經(jīng)書記、局長、隊(duì)長或分管領(lǐng)導(dǎo)醞釀，提出初步設(shè)想，在認(rèn)真聽取各方面意見的根底上，由局黨組集

3、體討論后做出決策。二重要干部任免 根據(jù) 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例 的規(guī)定，科級干部的任免，應(yīng)通過個(gè)別醞釀、組織考察、征求意見、公示等必要程序后，由鎮(zhèn)黨委集體討論做出任免決定。三重大工程安排及大額資金使用1、重大工程的安排必須在充分調(diào)查研究或論證的根底上提出方案或報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，按照審批權(quán)限，提交鎮(zhèn)黨委討論決定。 2、大額資金使用必須擬定支出方案或報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，按照審批權(quán)限提交鎮(zhèn)黨委討論決定。 3、凡屬于政府采購目錄內(nèi)的物品，必須通過鎮(zhèn)政府辦公室統(tǒng)一進(jìn)行采購。三、“三重一大的監(jiān)督管理 1、領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，帶頭執(zhí)行“三重一大的有關(guān)規(guī)定，并要

4、求所主管的部門嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。 2、凡涉及“三重一大問題的工作會議、鎮(zhèn)黨委會，必須有詳實(shí)的會議記錄。會議記錄存檔備查。 3、嚴(yán)格實(shí)行政務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度，干部任免、獎(jiǎng)懲及財(cái)務(wù)支出等事項(xiàng)，按規(guī)定進(jìn)行公示或公布，接受群眾監(jiān)督。 6、紀(jì)檢部門組織相關(guān)人員每半年進(jìn)行一次檢查，對“三重一大所規(guī)定的事項(xiàng)的進(jìn)行監(jiān)督，并將檢查監(jiān)督結(jié)果向黨委會匯報(bào)，必要時(shí)向全體干部通報(bào)，對違反規(guī)定的責(zé)任人進(jìn)行相關(guān)責(zé)任追究。四、“三重一大責(zé)任追究有以下情形之一的，應(yīng)追究責(zé)任： 1、未按規(guī)定內(nèi)容、范圍、程序報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的； 2、擅自改變領(lǐng)導(dǎo)集體決定或不按領(lǐng)導(dǎo)集體做出的決定辦事的； 3、擅自泄露領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定的應(yīng)保密事項(xiàng)的； 4、弄虛作假，騙取領(lǐng)導(dǎo)集體做出決定的。屬于個(gè)人責(zé)任的，在單位職權(quán)范圍內(nèi)按以下形式追究：情節(jié)輕微的，對主要責(zé)任人給予批評教育、誡勉談話；情節(jié)較重、造成一定損失的，責(zé)令主要責(zé)任人寫出書面檢查或通報(bào)批評；情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響和重大損失的，不屬單位職權(quán)范圍內(nèi)的，報(bào)上級組織處理。屬于領(lǐng)導(dǎo)集體責(zé)任的，在單位職權(quán)范圍內(nèi)按以下形式追究：情節(jié)輕微的，要召開專題會議，開展批