倉庫基礎(chǔ)知識

1、倉庫基礎(chǔ)知識培訓(xùn)倉庫基礎(chǔ)知識培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容大綱：培訓(xùn)內(nèi)容大綱：物料在庫管理物料在庫管理倉庫的基本概念及要求倉庫的基本概念及要求倉庫安全管理倉庫安全管理培訓(xùn)內(nèi)容大綱：培訓(xùn)內(nèi)容大綱：物料在庫管理倉庫的基本概念及要求倉庫的基本概念及要求倉庫的基本概念及要求倉庫的基本概念及要求倉庫安全管理什么是倉庫？什么是倉庫？倉庫的基本概念及要求倉庫的基本概念及要求倉庫：在計劃好的空間環(huán)境里供貯存物品之用的建筑 。個人理解：個人理解： 在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中因各種原因而使產(chǎn)品、物料暫時存放的場所。倉庫的基本概念及要求倉庫的基本概念及要求倉庫里有什么？倉庫里有什么？按照倉庫存放物資分類，我司倉庫分為：原材料倉庫（含保稅倉庫）

2、、輔材倉庫、成品倉庫、危險品倉庫及廢品倉庫。材料倉庫材料倉庫：主要存放導(dǎo)體、膠料、半成品等生產(chǎn)所需主要材料；輔材倉庫輔材倉庫：用于存放填充材料、繞包材料、包裝材料等輔助生產(chǎn)物料；成品倉庫：成品倉庫：用于存放各類成品電線；倉庫的基本概念及要求倉庫的基本概念及要求危險品倉庫危險品倉庫：用于存放油墨、稀釋劑、酒精等危險化學(xué)品。廢品倉庫廢品倉庫：主要存放生產(chǎn)廢膠、廢料、廢銅絲及報廢呆滯品。倉庫的基本概念及要求倉庫的基本概念及要求待檢區(qū)原材料倉生產(chǎn)備料區(qū)生產(chǎn)包裝成品庫成品庫物料是怎樣流轉(zhuǎn)的？物料是怎樣流轉(zhuǎn)的？倉庫的基本工作有哪些？倉庫的基本工作有哪些？物料的收、發(fā)、回、存管理收：原材料、半成品、成品及委

3、外產(chǎn)品的收貨。發(fā)：生產(chǎn)發(fā)料、不良退回供方、成品銷售發(fā)貨以及 其他原因的在庫品領(lǐng)用發(fā)出?；兀荷a(chǎn)剩余物料、半成品、成品的回倉。存：在庫所有物料的日常管理。倉庫的基本概念及要求倉庫的基本概念及要求倉庫的基本概念及要求倉庫的基本概念及要求倉庫工作的原則是什么？倉庫工作的原則是什么？先進先出先進先出：物料的采用條碼管理，先入庫的物料 先出庫。賬實相符賬實相符：賬面數(shù)量與實物數(shù)量保持一致。及時及時：及時備料/貨、及時發(fā)料/貨、及時登記、 及時核對庫存。準(zhǔn)確準(zhǔn)確：料號、數(shù)量、倉位準(zhǔn)確。節(jié)約節(jié)約：做好物料防護減少物料損失；物料合理擺 放節(jié)省查找物料時間、節(jié)省倉儲空間 ；倉 庫設(shè)備按要求點檢、維護，節(jié)省維修費

4、用培訓(xùn)內(nèi)容大綱：培訓(xùn)內(nèi)容大綱：物料在庫管理物料在庫管理倉庫的基本概念及要求倉庫的基本概念及要求倉庫安全管理倉庫安全管理物料在庫管理物料在庫管理u物料出入帳管理u物料擺放管理u物料目視管理u盤點u物料的先進先出物料在庫管理物料在庫管理物料出入帳管理應(yīng)做到：有單必有物，物走單隨行原則。物料出入帳管理應(yīng)做到：有單必有物，物走單隨行原則。 所有進入庫的物料必須要有單據(jù)，并錄入到倉庫系統(tǒng)中，同時所有出去的物料必須也要有領(lǐng)料單據(jù)，保證所有物料都要經(jīng)過系統(tǒng)的出入，這樣才能保證帳物一致原則！ 物料出入賬管理物料出入賬管理物料在庫管理物料在庫管理擺放原則：上小下大，上輕下重，交叉碼放擺放原則：上小下大，上輕下重

5、，交叉碼放物料的重心在下，同時物料受壓力也在下面。交叉方式重心更平衡，不易倒貨。 物料擺放管理物料擺放管理物料在庫管理物料在庫管理擺放原則：橫平豎直水平擺放原則：橫平豎直水平 物料擺放管理物料擺放管理物料在庫管理物料在庫管理擺放原則：橫平豎直水平擺放原則：橫平豎直水平 物料擺放管理物料擺放管理物料在庫管理物料在庫管理擺放舉例擺放舉例物料在庫管理物料在庫管理目視管理的特點： 無論是誰都能判明是好是壞（異常） 能迅速判斷，精度高 判斷結(jié)果不會因人而異什么是目視管理？通過視覺導(dǎo)致人的意識變化的一種管理方法。 物料目視管理物料目視管理物料在庫管理物料在庫管理我司目視管理類型：1、標(biāo)識管理2、顏色管理3

6、、看板管理 物料目視管理物料目視管理物料在庫管理物料在庫管理 物料目視管理物料目視管理標(biāo)識管理舉例：區(qū)域標(biāo)識（各倉庫標(biāo)識、倉位標(biāo)識等）、產(chǎn)品標(biāo)識（料號、條碼等）、檢驗標(biāo)識（合格證、 ROHS標(biāo)識等）物料在庫管理物料在庫管理表示判定不良、不合格品表示待判定，暫時無法確定狀態(tài)表示良品，合格品 物料目視管理物料目視管理顏色管理舉例物料在庫管理物料在庫管理看板管理：看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之間進行物流或信息流的傳遞。 目前倉庫看板管理主要用于缺料異常的信息傳遞。 物料目視管理物料目視管理物料在庫管理物料在庫管理 盤盤 點點1.什么是盤點？ 定期或臨時對庫存實際數(shù)量進行清查、清點的作業(yè)，即

7、為了掌握貨物的流動情況（入庫、在庫、出庫的流動狀況），對倉庫現(xiàn)有物品的實際數(shù)量與系統(tǒng)帳上記錄的數(shù)量相核對，以便準(zhǔn)確地掌握庫存數(shù)量。2.為什么要盤點？ 倉庫盤點是發(fā)現(xiàn)物料問題的重要方法，保證每日進出存盤點的準(zhǔn)確性是倉庫物料安全的基礎(chǔ)。建立一個合理、有效的盤點機制，是倉庫安全的根本保障。日盤點月盤點年終盤點 盤點分類盤點分類物料在庫管理物料在庫管理物料在庫管理物料在庫管理日盤點：日盤點： 每天針對物料進出，核對系統(tǒng)中物料結(jié)存數(shù)量、倉位與實物的一致性。日盤作用：日盤作用：1、當(dāng)天問題當(dāng)天可以發(fā)現(xiàn)或解決。將問題提前發(fā)現(xiàn)。2、日盤是所有盤點的最基本保證。 盤點分類：日盤點盤點分類：日盤點物料在庫管理物料

8、在庫管理月盤點：月盤點：每月底在系統(tǒng)停止操作的前提下，進行的所有物料核對，由部門組織的整體活動。目前我司暫時無法做到系統(tǒng)停止操作，故月盤點以日盤點形式替代。月盤點作用：月盤點作用：1、對周盤問題的再確定。因月底是在所有帳面都停止操作，周盤點中因帳面原因的問題此時可以確定。2、公司財產(chǎn)的保證，也是倉庫管理職能的體現(xiàn)。 盤點分類：月盤點盤點分類：月盤點物料在庫管理物料在庫管理年終盤點：年終盤點：公司每年度由財務(wù)組織全公司級的帳物盤點來核對公司資產(chǎn)情況的真實性。年終盤點作用：年終盤點作用：1、起到所有盤點的作用2、主要是公司財務(wù)的核對 盤點分類：年終盤點盤點分類：年終盤點物料在庫管理物料在庫管理什么

9、是先進先出？什么是先進先出？ 先入庫的先發(fā)料先進先出的意義：先進先出的意義：1、物料的可追溯性2、防止因積壓時間過長，物料/成品過期質(zhì)變。 物料的先進先出物料的先進先出物料在庫管理物料在庫管理如何做到先進先出？如何做到先進先出？1、物料的條碼管理，按條碼先后掃描發(fā)料。2、按到貨先后批次及到貨日期先后發(fā)料。3、分區(qū)域存放。 物料的先進先出物料的先進先出培訓(xùn)內(nèi)容大綱：培訓(xùn)內(nèi)容大綱：物料在庫管理物料在庫管理倉庫安全管理倉庫安全管理倉庫的基本概念要求倉庫的基本概念要求u庫存品的保護-包裝u呆滯品倉庫安全管理倉庫安全管理倉庫安全管理倉庫安全管理 庫存品的保護庫存品的保護-包裝包裝1.導(dǎo)體：用薄膜或牛皮紙

10、包裝，且薄膜覆蓋率至少為100，以防止受潮或污染。半成品為成盤包裝時盤邊余量應(yīng)不小于2cm。倉庫安全管理倉庫安全管理 庫存品的保護庫存品的保護-包裝包裝2.膠料：零頭物料需將袋口扎緊，以防止物料受潮、污染及混料。3.輔材：隔離紙、鋁箔麥拉等輔助材料必須用紙箱或PE薄膜包裝好，便于存放，防止污染 。倉庫安全管理倉庫安全管理 庫存品的保護庫存品的保護-包裝包裝倉庫安全管理倉庫安全管理 庫存品的保護庫存品的保護-包裝包裝4.成品按照技術(shù)文件的要求選擇對應(yīng)的包裝工具或材料將成品成卷、成盤、落桶或裝箱等方式包裝。注意： 所有在庫物料（原輔材、半成品、成品）應(yīng)確保物料信息（物料條碼、料號、數(shù)量、批號、回倉

11、卡等）完整、有效。倉庫安全管理倉庫安全管理 庫存品的保護庫存品的保護-包裝包裝倉庫安全管理倉庫安全管理 呆滯品呆滯品什么是呆滯品？自采購日起超過6個月無生產(chǎn)出入庫的原材料（輔材為1年），以及超過一年無銷售及生產(chǎn)出入庫的成品稱為呆滯品。倉庫安全管理倉庫安全管理 呆滯品呆滯品產(chǎn)生呆滯品會怎樣？呆滯品會造成以下?lián)p失：1、資金積壓損失；2、物料陳腐、變質(zhì)損失；3、變成廢料的損失；4、空間及設(shè)施的損失；5、倉儲管理費用的損失。倉庫安全管理倉庫安全管理 呆滯品呆滯品如何防止呆滯品的產(chǎn)生？ 1、合理、準(zhǔn)確的物料需求計劃； 2、精準(zhǔn)的采購到貨量； 3、良好的倉庫管理：做好盤點、帳實相符； 4、嚴格執(zhí)行先進先出原則； 5