2019財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告

1、2019財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告2019財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告（一）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本 完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況述職如下：一、全年完成公司量化指標(biāo)情況 公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額xxxx萬元以上，其中公司本級(jí)xxxx萬；我司年末貨幣資金余額xxxxx萬元，因購置設(shè)備支付xxxx萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)； 三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%；本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤總額xxxx萬元；實(shí)際全年完成利潤xxxx萬元；五是

2、辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。二、全年所做的主要工作 按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方 面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。一年來預(yù)算管理工作初見成效。全年公司向所屬各單位收回xxxx萬元，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營 資金需要，全年共計(jì)借款xxxxx萬元，此外全年為公司各單位累 計(jì)辦理承兌匯票xxx筆計(jì)xxxx萬元。 以上措施有力保證了公司全 年生產(chǎn)經(jīng)營需要。一年來，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)， 及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo) 和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防 范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。去

3、年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知 識(shí)，提升把握政策的水平。三、存在的主要問題和不足部門之間相互溝通的還不夠；分公司有一部分核定上交資金 未及時(shí)收回來；財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手 資料和情況；我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。四、財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正 做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)；要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能 力；以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù) 公司安全運(yùn)營；要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文 字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù) 部全體員工對(duì)我的工作給予的

4、幫助和配合；希望大家在今年能一 如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公 司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。此致敬禮！述職人：xxx2019年x月x日2019財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告（二）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年 度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程， 創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn) 行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以下是我的 述職報(bào)告。一、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破 在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑 行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處 于板塊領(lǐng)先水

5、平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開 發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計(jì)在銷售系統(tǒng)全 面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手 段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面， 通過近一年的調(diào)研、 開發(fā)和推廣， 基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系 統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑 證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、 提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平 臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。二、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升 一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金

6、聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，xx公司 實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理、均 衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；二是通過 收集整理第一手資料，深入貫徹上級(jí)單位管理意圖，預(yù)算編制得 到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。三、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠、 掌握得不夠透徹，對(duì)國家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要 進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠，對(duì)有些基層反映的問題解 決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作 少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負(fù) 組織和公司

7、員工對(duì)我的信任和期望。我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng) 成績(jī)，開拓進(jìn)取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工 作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。此致敬禮！述職人：xxx2019年x月x日2019財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告（三）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 時(shí)光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年既將過去，通 過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié) 調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，在工 作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)， 不斷自查、 反省自己，不斷開拓進(jìn)取， 把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中。總的感到，自己能夠勝 任本職工作，還是稱職的?，F(xiàn)將主

8、要工作情況述職如下：一、掌握干好工作的基本技能和知識(shí) 近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思 自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公 司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正 常工作的需要。 經(jīng)常告誡自己， 要在公司立得住腳， 不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo) 的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大 學(xué)生，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地 提高自己?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放 心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了 “管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)” “客 戶心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書目，全面提高自己，力 爭(zhēng)在語

9、言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在 組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué) 習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到 了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本 職工作的本領(lǐng)。二、保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索 工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開 展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時(shí)掌握各部門的工 作動(dòng)向，掌握各個(gè)縣市的工作情況，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。 作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理，對(duì)外合作工作的主管，接觸

10、的人和事比 較雜，想要利用個(gè)人關(guān)系來辦違反政策、 違反規(guī)定的人也比較多， 但我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)， 更是為自己負(fù)責(zé)，一年來，也有不少親屬、朋友想通過我為個(gè)人 辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅(jiān)持原則，予以拒絕，做到了 堅(jiān)持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原 則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但 卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要 的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。三、激發(fā)部屬工作熱情在日常工作中，我非常注

11、重自身的形象，要求部屬做到的， 我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各 項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位， 集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng)， 急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作 良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙琛?，?高完善自我離不開勤，工作出成績(jī)也離不開勤，作為一個(gè)部門的 副職，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴 勤，對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神，當(dāng)天的事當(dāng)天辦，保證案無 積卷，事不過夜。一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在 各大場(chǎng)所進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，雖然累 是累點(diǎn)，但看到公司的營業(yè)額大

12、幅度增長(zhǎng)，心中還是感到非常欣 慰。在日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工， 有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，并主 動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難 事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋 局面。 大家什么事都能以公司利益為重， 以部門利益為重， 講團(tuán) 結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。存在的問題及下步打算回顧一年來的工作，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)為 自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jī)，但 也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡(jiǎn) 單；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務(wù)理論水 平和組織

13、管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素 質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足，有待于在下步工作中加 以改進(jìn)和克服。在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng) 驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身 的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。 要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。 為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的 力量。此致敬禮！述職人：xxx2019年x月x日2019財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告（四）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：光陰如梭，我到公司已經(jīng)兩年多了，通過兩年的工作，讓我 切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)

14、務(wù)部的一員， 我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。當(dāng)好家、理好財(cái)，對(duì)照公司領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo) 準(zhǔn)、嚴(yán)要求，只有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的 角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，現(xiàn)對(duì) 自身工作述職如下：一、遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況我不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀和價(jià)值觀， 牢固樹立一切為公司的宗旨，時(shí)刻對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，約束自 己，增強(qiáng)拒腐防變的自覺性。 通過強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督， 規(guī)范核算程序， 落實(shí)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立內(nèi)控制度，對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督制約， 防止不廉行為的發(fā)生，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)。二、工作中存在的問題 主觀上思想未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；忽略了管理 團(tuán)隊(duì)

15、的積極作用，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間溝通不足，沒有全 方位地對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理；憂患意識(shí)尚需加強(qiáng)，對(duì)當(dāng)前公司面 臨形勢(shì)的嚴(yán)峻性認(rèn)識(shí)不足，雖有較強(qiáng)的責(zé)任心，但開拓、創(chuàng)新工 作意識(shí)尚需進(jìn)一步提高。 沒有做好?理好財(cái)?的工作， 公司大量資金 閑置在賬面，沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益。三、工作思路和改進(jìn)措施 隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和公司的經(jīng)營狀況的變化，部分內(nèi)部管理制度 已不適應(yīng)公司的發(fā)展，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部 將結(jié)合公司管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。作為財(cái)務(wù)部一名 財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的 工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，發(fā) 揮團(tuán)隊(duì)的力量；在堅(jiān)持原

16、則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“讓客戶滿意、讓 員工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意” 。將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù) 監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職， 認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是 企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并達(dá)到事半功倍的效果， 為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。今后我會(huì)制作媒體銷售情況控制表，用以滿足財(cái)務(wù)部及相關(guān) 部門對(duì)收入及應(yīng)收賬款的掌控。針對(duì)我公司持有的大量資金，咨 詢銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)人員， 尋求一個(gè)無風(fēng)險(xiǎn)、 高收益的投資， 以提高公司資金利用效率。我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策并充實(shí)自己，提高自身 素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)公司的發(fā)展，

17、與各位共同進(jìn)步，與公司 共同成長(zhǎng)。此致敬禮！述職人：xxx2019年x月x日2019財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告（五）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項(xiàng)工作 都扛下來了。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的 正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目 標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作， 緊跟公司各項(xiàng)工作部署。 在核算、 管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足， 以下是我的述職報(bào)告。一、財(cái)務(wù)核算與管理工作 作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是 一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé) 具體的工作及業(yè)務(wù)，首先

18、要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊 的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。按公司要求對(duì)分公司以及 營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng) 一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的 工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立 了良好的合作關(guān)系。正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款， 積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法 規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們 的支持與指導(dǎo)。在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè) 務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做 到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分發(fā)揮他 們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開 拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。二、費(fèi)用成本方面的管理在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理， 加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的 項(xiàng)