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1、chengcheng現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖說明公司在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部。 由企業(yè)法定代表人委托項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)管理項(xiàng)目 部。項(xiàng)目經(jīng)理部同時(shí)接受公司各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置職能部門、配備各專職崗位人員對(duì)工程項(xiàng)目的各類目標(biāo)進(jìn)行分析 落實(shí),管理控制。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)下述專職崗位人員:項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)工程施工的實(shí)施,組織帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員、班組長進(jìn)行學(xué)習(xí),確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),圓滿完成工程施工。技術(shù)負(fù)責(zé)人:指導(dǎo)督促現(xiàn)場(chǎng)人員搞好工程的質(zhì)量、安全檢查,參與質(zhì)量事故的調(diào) 查、分析及處理。全面負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案,負(fù)責(zé)施工技 術(shù)和質(zhì)量控制
2、工作。技術(shù)員:負(fù)責(zé)公司全面技術(shù)工作,協(xié)助經(jīng)理完成工程技術(shù)管理工作任務(wù)。施工員:貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作安排,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)地放線,定 位,標(biāo)高復(fù)核等施工技術(shù)具體工作和日常施工的協(xié)調(diào)安排。將施工工藝、質(zhì)量要求向 施工班組交底。材料員:負(fù)責(zé)工程工具、構(gòu)配件的訂貨,供應(yīng),運(yùn)輸驗(yàn)收工作。安全員:參與安全技術(shù)措施的編制,負(fù)責(zé)制訂工地安全管理規(guī)定,及落實(shí)安全生 產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)、規(guī)章制度。質(zhì)檢員:負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、配件、構(gòu)件及施工質(zhì)量,進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作, 對(duì)衡器安規(guī)定送檢,檢驗(yàn),測(cè)試等工作。資料員:負(fù)責(zé)記錄、收集、整理施工全過程的各類資料,采集并分類組卷,建立 與竣工資料目錄相符的資料檔案。
3、統(tǒng)計(jì)員:負(fù)責(zé)對(duì)各有關(guān)部門報(bào)生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)向上級(jí)或?qū)ν馓顖?bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并報(bào)部門經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)報(bào)出的各種統(tǒng) 計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任。預(yù)算員:能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專業(yè) 理論知識(shí),熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù) 算奠定基礎(chǔ)??偛颗c現(xiàn)場(chǎng)管理部門之間的關(guān)系詳述項(xiàng)目監(jiān)理部的總監(jiān)理工程師則是由總公司選派,由總公司向其下達(dá)“項(xiàng)目目標(biāo)管 理責(zé)任書”。項(xiàng)目部在總公司授權(quán)范圍內(nèi),對(duì)本項(xiàng)目的成本核算、財(cái)務(wù)管理以及工程 質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等負(fù)全部的責(zé)任,并行使以下職權(quán):一是人事管理自
4、主權(quán)。項(xiàng)目都有權(quán)自主決定其管理班子的配各,項(xiàng)目總監(jiān)可以在 公司內(nèi)部人才市場(chǎng)自行選聘所需的各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員,并與其簽定聘用協(xié)議;項(xiàng)目總 監(jiān)有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部成員的工作情況進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲,對(duì)聘用期間不能勝任工作的,可依 據(jù)聘用協(xié)議的有關(guān)約定予以解聘。二是作業(yè)隊(duì)伍選擇自主權(quán)。監(jiān)理部承接施工項(xiàng)目后,可以在公司內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng), 采用招標(biāo)方式擇優(yōu)自主選擇作業(yè)隊(duì)伍。作業(yè)隊(duì)伍選定后,必須先簽定用工協(xié)議,后進(jìn) 場(chǎng)施工。在施工過程中,對(duì)不能滿足項(xiàng)目要求的,監(jiān)理部有權(quán)依據(jù)有關(guān)約定予以清退三是項(xiàng)目資金使用自主權(quán)。各監(jiān)理部都在公司內(nèi)部銀行設(shè)立獨(dú)立的資金帳戶,在 保證按“項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書”的有關(guān)約定完成各項(xiàng)上繳費(fèi)用的前提下,監(jiān)理部對(duì)其 帳戶下的工程款擁有完全的自主使用權(quán),公司不得無故拆借、挪用和截留,對(duì)確需拆 借的,必須通過協(xié)商方式,事先征得項(xiàng)目部同意。四是項(xiàng)目經(jīng)營自主權(quán)。在公司授權(quán)范圍內(nèi),項(xiàng)目都有權(quán)與業(yè)主及有關(guān)單位部門洽 談施工合同及設(shè)計(jì)變更、工期順延、工程索賠等相關(guān)事宜;按照項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任 書的要求,監(jiān)理部擁有承建項(xiàng)目的施工生產(chǎn)指揮權(quán)、技術(shù)質(zhì)量管理權(quán)、施工
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