監(jiān)理工作報告

1、北汝河郟縣南段治理工程（寶豐段）監(jiān)理工作報告平頂山市大禹工程建設(shè)監(jiān)理有限公司2012年1月目 錄1.工程概況. .21.1 工程說明.21.2 主要項目工作內(nèi)容.21.3 本工程完成的主要工程量.32.監(jiān)理規(guī)劃. .32.1 監(jiān)理范圍和監(jiān)理目標.32.2 監(jiān)理依據(jù).42.3 建立健全各項監(jiān)理制度.53.監(jiān)理過程.63.1 工程質(zhì)量控制.63.2 進度控制.103.3 投資控制.103.4 合同管理和信息資料管理.113.5 協(xié)調(diào)工作. 124.監(jiān)理效果.124.1 質(zhì)量控制情況. 124.2 工程進度執(zhí)行情況.134.3 工程投資執(zhí)行情況.134.4 文明施工與安全生產(chǎn)管理情況.135.經(jīng)驗和

2、建議.146.附錄. . 141.工程概況1.1 工程說明寶豐縣北汝河右岸綜合治理工程北汝河中游，西起寺門村，東至呂寨村。治理長度3.26公里。工程防洪標準為10年一遇，設(shè)計防洪流量4420/s.建筑物按5年一遇排澇標準設(shè)計。本工程劃分為2個單位工程，2個施工標段。施工一標治理范圍位為堤防長度2180 m。施工二標治理范圍為長度1080 m，石河口治理250m。合同價分別為施工一標6366715.60元，施工二標5075667.00元，參與建設(shè)的各單位如下：業(yè)主單位：寶豐縣北汝河綜合治理工程建管處。監(jiān)理單位：平頂山市大禹工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。設(shè)計單位：平頂山市水利勘測設(shè)計院。施工一標：河南華禹

3、黃河工程局。施工二標：信陽江河水電工程有限公司。質(zhì)監(jiān)單位：平頂山市基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。施工一標工程于2011年2月10日開工至2011年7月31日完工，施工二標工程于2011年2月10日開工至2011年7月30日完工。1.2 主要項目工作內(nèi)容主要建設(shè)項目有：施工一標，老堤防加高培厚750 m;新建提防1430 m;鉛絲籠護岸370m;排澇涵2座。施工二標，新建提防1080 m;鉛絲籠護岸1165m;排澇函1座；石河口治理長度250m。1.3本工程完成的主要工程量完成工程量見下表：寶豐縣北汝河右岸綜合治理施工一標工程完成主要工程量項次項目單位工程量說明1土方開挖m313188.522砂礫石填

4、筑m3233591.503砼m33232.504漿砌塊石m32358.335石籠m32220.006排澇涵座2寶豐縣北汝河右岸綜合治理施工二標工程完成主要工程量項次項目單位工程量說明1土方開挖m333085.582砂礫石填筑m3149972.253砼m32532.84漿砌塊石m3967.455石籠m365746排澇涵座12.監(jiān)理規(guī)劃簽訂監(jiān)理合同后，公司按合同要求組建寶豐縣北汝河綜合治理工程監(jiān)理部，監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師1名，監(jiān)理工程師1人，監(jiān)理員2人，監(jiān)理人員于2011年2月進駐現(xiàn)場，行使監(jiān)理職責。2.1 監(jiān)理范圍和監(jiān)理目標監(jiān)理服務(wù)范圍：寶豐縣北汝河綜合治理工程建管處施工準備階段、施工階段及工程

5、保修階段的全過程建設(shè)監(jiān)理。監(jiān)理目標：質(zhì)量目標：本工程質(zhì)量達到合格等級，并在合同工程的整個施工期不出現(xiàn)質(zhì)量責任事故和重大安全事故。進度目標：業(yè)主單位與承包商簽訂的施工承包合同中規(guī)定的工期以及滿足在建工程安全度汛要求。投資目標：除重大設(shè)計變更外,所有合同的結(jié)算價款控制在合同價格以內(nèi)并力爭有所節(jié)約；不可抗拒的自然力或國家政策的重大變化外，在整個施工期內(nèi)避免大的合同索賠事件的發(fā)生。2.2 監(jiān)理依據(jù)2.2.1寶豐縣北汝河綜合治理工程建設(shè)監(jiān)理合同；2.2.2 業(yè)主與承包商簽訂的施工承包合同；2.2.3 經(jīng)審查批準的設(shè)計文件；2.2.4 國家有關(guān)政策、法律法規(guī)；2.2.5 國家及有關(guān)部門制訂頒發(fā)的施工技術(shù)及

6、工程驗收規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和質(zhì)量檢驗標準：1) 水工混凝土施工規(guī)范（SDJ207-82）2) 水利水電施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程（SL176-2007）3) 水利水電基本建設(shè)工程單元質(zhì)量評定標準（SL249.26-88、SL38-92）4) 水利水電施工質(zhì)量評定規(guī)程（SL176-96）5) 水工混凝土試驗規(guī)程（SL352-2006）。2.3 建立健全各項監(jiān)理制度根據(jù)監(jiān)理工作的需要，監(jiān)理部制訂和落實了各項監(jiān)理工作制度。2.3.1 會議制度。1) 技術(shù)交底會議制度。工程開工前由監(jiān)理部主持召開設(shè)計、施工、建設(shè)參加的設(shè)計交底會，掌握設(shè)計意圖，做到人人心中有底。2) 工程例會制度。檢查上次監(jiān)理例會計劃進度執(zhí)行

7、情況，對工程在進度、質(zhì)量、安全等方面進行總結(jié)，對存在的問題進行分析、檢查討論，商定解決辦法并落實到具體部門、責任到人，限期處理。同時對下旬施工計劃進行布置。3) 專題會議制度。對施工中遇到的一些重點的技術(shù)問題和突發(fā)事件，由監(jiān)理部及時召集有關(guān)單位舉行專業(yè)（專題）會議，及時處理解決。2.3.2 計劃管理、計量支付管理制度監(jiān)理部規(guī)定每月25號前必須報送下月施工計劃和上一月計劃執(zhí)行情況報告。月計量與支付是對施工單位施工成果的肯定與檢查，根據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了工程量計量和月結(jié)算支付的方法和程序，使工程支付手段、工程投資得到了有效的利用和控制。2.3.3 監(jiān)理旁站抽檢制對重要的工序如混凝土澆筑等實行旁

8、站監(jiān)理。隨機抽檢原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量，對土方干密度、混凝土工程進行現(xiàn)場平行抽檢。2.3.4 材料進場檢驗制度堅持“先試驗、后使用的原則”，對資料不全、未經(jīng)復檢合格的建筑材料嚴禁使用。建筑原材料、成品、半成品要求出具出廠合格證或質(zhì)保單，并抽樣進行復試，檢驗合格后才能進入工地使用。2.3.5 監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、驗收制度監(jiān)理工程師進行施工現(xiàn)場的日常檢查、監(jiān)督，并對一些質(zhì)量指標進行檢測抽驗，及時在現(xiàn)場進行單元、工序驗收、簽證。承包方每完成一道工序或一個單元工程，都應(yīng)經(jīng)過自檢、復檢、終檢合格后，方可報監(jiān)理工程師進行復核檢驗。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復核檢驗或復檢不合格的，不得進入下一道工序或下

9、一單元工程施工。3. 監(jiān)理過程自2011年2月監(jiān)理部正式組建進場至2011年8月完成現(xiàn)場監(jiān)理工作止，監(jiān)理部始終本著竭誠為工程服務(wù)的宗旨，在思想行動上按照“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理原則規(guī)范言行。在實際工作中貫徹“監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、幫助”的服務(wù)方針，采用“嚴格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的方法，向業(yè)主提供了與自身水平相符的服務(wù)，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，以“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)：為中心工作內(nèi)容，對工程實施了全面監(jiān)理。現(xiàn)對工作具體回顧如下。3.1 工程質(zhì)量控制質(zhì)量控制是關(guān)系到工程竣工后能否發(fā)揮設(shè)計效益的決定性因素，并最終對工程的進度和投資產(chǎn)生重大的影響。監(jiān)理部在工作中把質(zhì)量控制作為工作的中心環(huán)節(jié)高度重

10、視，貫穿工程始終。根據(jù)分部工程、單元工程及工序劃分，按規(guī)范要求對每一道工序進行嚴格控制。3.1.1 事前控制及時編制監(jiān)理細則。拿到施工圖紙，監(jiān)理部即組織監(jiān)理人員進行監(jiān)理細則的編制。明確了工程的項目劃分、開工許可程序，制訂過程控制流程和驗收程序、標準，制訂各分部單元工序控制要點和方法要求。并及時發(fā)到每個監(jiān)理人員和施工單位手中，組織學習和技術(shù)交底，使監(jiān)承雙方有了統(tǒng)一的認識和標準，特別對規(guī)范及設(shè)計中的指標性要求有了一致的理解，減少操作過程中的分歧和爭議。實行“三檢”制，責任落實到人，有效保證了施工單位質(zhì)保體系健康運轉(zhuǎn)。把好原材料進場關(guān)。根據(jù)監(jiān)理細則要求，各施工單位對進場的主要材料如水泥、砂石料等均執(zhí)

11、行“先試驗后使用”的原則，嚴格進場建筑材料報審制度，從源頭上杜絕不合格材料用于工程。工程開工前,把好施工方案審批關(guān)。要求施工單位上報實施性施工組織設(shè)計,監(jiān)理部根據(jù)合同文件審查其合理及可行性,據(jù)此檢查開工條件是否具備。3.1.2 事中控制“百年大計，質(zhì)量第一”。質(zhì)量問題，始終是我們監(jiān)理部工作的重點，監(jiān)理部嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則進行有序的監(jiān)理，并嚴格控制每道工序的施工，確保工程施工質(zhì)量。主要項目監(jiān)控過程回顧如下：（1） 混凝土工程： 混凝土澆筑前對基面的清理，模板等嚴格實行隱蔽驗收制度，在混凝土澆筑過程中對混凝土的配合比、拌合、入倉、分層、振搗等進行全過程監(jiān)督，嚴禁不合格混凝土入倉。同時密

12、切注意外露面的混凝土質(zhì)量達到外觀要求。混凝土拆模后對一些缺陷及時修補，并督促施工單位及時養(yǎng)護至標準時間。施工期間也曾發(fā)現(xiàn)個別施工班組在混凝土配料過程中不規(guī)范行為，且有屢犯現(xiàn)象，監(jiān)理部及時通報項目部和上報業(yè)主，組織召開班組長會議，加強作業(yè)人員的質(zhì)量意識和責任感。同時要求施工質(zhì)檢人員和監(jiān)理加強旁站，消除質(zhì)量隱患。在混凝土澆筑前的倉面驗收中，也曾模板支立不符合要求等現(xiàn)象，現(xiàn)場監(jiān)理及時要求施工單位進行了返工處理。個別砼工程澆筑完成后發(fā)現(xiàn)跑模和蜂窩現(xiàn)象，要求拆除重做，比如一標0+4750+650處砼齒墻級配不合理，蜂窩多，拆除重做長度175m。在要求施工單位按規(guī)范要求做好混凝土試塊的同時，監(jiān)理人員按規(guī)范

13、要求進行平行檢測。（2） 堤防填筑：施工過程中，嚴格控制基礎(chǔ)面清理，鋪土厚度按符合質(zhì)量要求，按照規(guī)范及技術(shù)要求分層鋪設(shè)，每層取樣做干密度試驗，保證干密度不小于設(shè)計值，在施工期間，監(jiān)理部做到全程旁站，并進行平行檢測，確?；靥钯|(zhì)量。（3） 漿砌石排水溝砌筑工程塊石 塊石護砌工程的石料在經(jīng)監(jiān)理工程師批準的料場進行購買。砌體所選石料材質(zhì)堅實新鮮、無風化剝落或裂紋，表面無污垢、水銹等雜質(zhì)，用于砌體表面的石材，色澤均勻。石料的物理力學指標必須符合施工圖紙及規(guī)范要求。 砌筑用砂 漿砌石所用的砂料質(zhì)量符合SD120-84規(guī)定，要求粒徑為0.15-5mm，細度模數(shù)為2.5-3.0. 水泥 砌筑工程采用的水泥品種

14、為32.5級普通硅酸鹽水泥，到現(xiàn)場水泥按品種、標號、出廠日期分別存放，受潮結(jié)塊的水泥禁止使用。 水 拌制砂漿采用的水質(zhì)達到飲用水的標準。 水泥砂漿 砂漿的配合比必須滿足施工圖紙規(guī)定的強度和易性要求，配合比必須通過試驗確定。施工中改變砂漿的配合比時，重新試驗，并報送監(jiān)理工程師批準。 漿砌塊石施工方案 A、漿砌石采用鋪漿法砌筑。砂漿稠度為30-50mm，當氣溫變化時，則作適當調(diào)整。鋪砂漿前，應(yīng)清洗石料表面上的泥土并灑水潤濕，使其表面充分收水，但不殘留積水，灰縫厚度一般為20-30mm。成型砌體要求平整、穩(wěn)定、密實和錯縫。 B、砌筑砂漿配合比經(jīng)試配確定，并報監(jiān)理工程師審核后使用。由于施工部位多，砌筑

15、可組織分段施工。砂漿試塊按規(guī)定要求留制。 C、分層坐漿砌筑，石塊臥砌，上下錯縫，內(nèi)外搭接，砌立穩(wěn)定，每層依次砌角石、面石，然后砌腹石，砌體均衡上升。每日砌筑高度控制在1m左右，并找平一次；外露面水平灰縫寬度不大于25mm，豎縫寬度不大于40mm，相鄰兩層間豎縫錯開距離不小于100mm，伸縮縫和排水孔按圖紙設(shè)計，砌筑后按規(guī)定及時養(yǎng)護。 D、砌體應(yīng)自上而下均衡上升，永久縫的縫面應(yīng)平整垂直。 E、砌體勾縫：勾縫前，砌體表面濺染的砂漿應(yīng)清理干凈。塊石砌筑后必須及時清縫，清縫在塊石砌筑24小時后進行，縫寬不小于砌縫寬度，縫深不小于縫寬的兩倍。同時將縫槽清洗干凈，不得殘留灰渣和積水，并保持縫面濕潤，勾縫用

16、砂漿單獨拌制，采用1:1.5水泥砂漿或設(shè)計文件規(guī)定標號的砂漿勾縫，勾縫砂漿嚴禁與砌體砂漿混用。 F、當勾縫完成和砂漿初凝后，砌體表面應(yīng)刷洗干凈，至少用浸濕物覆蓋保持21天，在養(yǎng)護期間應(yīng)經(jīng)常灑水，使砌體保持濕潤，避免碰撞和振動。 G、當最低氣溫在0-5攝氏度時，砌筑作業(yè)應(yīng)注意表面保護；當最低氣溫在0攝氏度以下最高氣溫超過20攝氏度時，應(yīng)停止砌筑。無防雨棚的倉面，遇大雨應(yīng)立即停止施工，妥善保護表面；雨后應(yīng)先排除積水，并及時處理受雨水沖刷部位。（4） 鉛絲籠護岸工程采用10號鉛絲，網(wǎng)眼孔徑不大于12cm，塊石直徑不小于15cm。箱體安裝：將網(wǎng)片打開調(diào)正，用連線連接，每20cm處設(shè)一扎點，一次成型，內(nèi)

17、設(shè)八字線進行箱體定型加固，再將箱體放到固定位置，箱體3m作為一個單元，與相鄰箱體用扎線連接，形成整體，籠體上下層錯縫搭接。填料：石料擺放有序，合理，大小均勻，密實，嚴禁使用銹石、風化石，填石時，要求層箱均勻放置，及時調(diào)整箱體線條，保證砌體線條平順，傾斜度一致3.1.3 事后控制及時對已完單元工程進行質(zhì)量評定，并將評定結(jié)果及時通報給施工單位，從而可以使施工單位有針對性地找差距、不足，為保證工程質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。及時敦促施工單位每月上報各種試驗成果資料的同時，對監(jiān)理部抽檢的砂漿、混凝土試塊的試驗結(jié)果進行整理分析，對不合格數(shù)據(jù)認真找出原因，確實是施工質(zhì)量問題的絕不手軟，堅決返工。以期直至實現(xiàn)對工程質(zhì)

18、量的動態(tài)控制。3.2 進度控制達到工程承包合同中的工期目標是監(jiān)理“三控制”中的一項重要工作內(nèi)容，具體做法有：3.2.1 認真審查施工單位的施工總進度安排和月進度計劃安排，根據(jù)施工合同的總進度目標要求，提出階段計劃要求。根據(jù)合同工期要求，并結(jié)合本工程施工特點、制定階段施工計劃，本工程自2011年2月10日開工，在2011年7月31日前完工，按計劃工期完工。3.2.2 每半月召開工程例會，檢查各單位的工程進度，幫助施工單位合理安排施工計劃，監(jiān)督檢查勞動力、設(shè)備等的落實情況，以保證計劃的順利實施。全面而準確地了解進度的執(zhí)行情況，與計劃進度比較，分析偏差原因，督促施工單位調(diào)整落實。由于各方努力按期完成

19、任務(wù)。3.3 投資控制在投資控制的實際操作上，監(jiān)理部重點從以下幾個方面做好工作：3.3.1 認真做好工程的計量與支付工作監(jiān)理部根據(jù)合同文件，嚴把計量與支付關(guān)。對每月可計量支付的工程項目和數(shù)量從三個方面進行審核：（1）必須是已完的工程量；（2）必須通過質(zhì)量驗收；（3）工程數(shù)量必須計算準確。嚴格審核的結(jié)果，避免了不符合合同支付條件的項目進入支付，同時也使現(xiàn)場工程師進行質(zhì)量控制時有了支付控制這一有效手段。3.3.2 嚴格審核施工單位提出的工程新增項目與單價對于原投標文件工程量清單中未列入，因工程變更或其它因素產(chǎn)生的新增項目，監(jiān)理部按照合同條件進行嚴格簽證，對于符合合同規(guī)定的可另行計量的項目進行立項確

20、認，再審批有關(guān)單價，新增項目單價報業(yè)主及有關(guān)審核部門認可后，方進入支付范圍。3.4 合同管理和信息資料管理監(jiān)理部在日常工作中，經(jīng)常性地檢查施工單位做好以下資料整理工作：1) 分部工程驗收和單元工程質(zhì)量檢驗和評定表；2) 開工報告、停復工報告、竣工報告；3) 圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、各有關(guān)技術(shù)會議記錄和重大技術(shù)決定；4) 施工中的測量定位記錄和附圖。同時監(jiān)理部也做好監(jiān)理資料的收集和整理工作：1) 監(jiān)理合同；2) 監(jiān)理工作實施細則；3) 各種技術(shù)性收發(fā)文件和通知；4) 監(jiān)理月報；5) 現(xiàn)場監(jiān)理記錄、監(jiān)理會議記錄；6) 各分項工程抽檢記錄、驗收評定資料；7) 設(shè)計交底、圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)

21、、修改、工地洽商等技術(shù)文件和會議記錄；8) 承建單位所有的送驗和簽證資料，如單元評定表、現(xiàn)場驗收記錄、建筑材料報審表、各項試驗報告等。9) 本工程監(jiān)理日志。3.5 協(xié)調(diào)工作在工程項目實施過程中，存在著大量的組織協(xié)調(diào)工作，業(yè)主和施工單位之間由于各自的經(jīng)濟利益和對問題的不同理解，就會產(chǎn)生各種矛盾和沖突；在工程建設(shè)過程中多部門、多單位以不同的方式為工程建設(shè)服務(wù)，難以避免發(fā)生各種矛盾。因此監(jiān)理部及時、公正、合理地做好協(xié)調(diào)工作，是工程進展順利的可靠保證，本工程未發(fā)生大的矛盾和糾紛。4. 監(jiān)理效果寶豐縣北汝河綜合治理工程自2011年2月10日開始，至2011年7月31日完工止，單元工程經(jīng)監(jiān)理復核全部合格，

22、整個施工過程未發(fā)生一起質(zhì)量安全事故。有關(guān)工程的具體目標控制情況、結(jié)果如下。4.1 質(zhì)量控制情況4.1.1 原材料質(zhì)量控制情況本工程所有監(jiān)理抽檢的材料樣品均送洛陽市禹興質(zhì)量檢測中心進行檢測。監(jiān)理部根據(jù)水利廳的有關(guān)規(guī)定對用于本工程的各種原材料進行復檢，結(jié)果全部符合要求。4.1.2 混凝土試塊、水泥砂漿試塊施工單位按照監(jiān)理細則的要求按足夠的頻率對混凝土、砂漿做了試塊進行強度試驗，監(jiān)理單位按規(guī)范要求單獨抽檢做試塊，洛陽禹興水利工程質(zhì)量檢測有限公司試壓?；炷?、砂漿、試驗結(jié)果詳見工程質(zhì)量評定情況表有關(guān)內(nèi)容。4.1.3 分部、單元工程質(zhì)量評定結(jié)果根據(jù)監(jiān)理現(xiàn)場驗收記錄，監(jiān)理工程師在施工單位自評的基礎(chǔ)上對所有

23、單元工程進行了復評，并通過分部工程驗收，評定了各分部工程的質(zhì)量等級。其中施工一標共評定了46個單元工程，合格43個單元，優(yōu)良3個單元，合格率為100。其中施工二標共評定了39個單元工程，合格35個單元，優(yōu)良5個單元，合格率為100。單元、分部工程質(zhì)量監(jiān)理復評情況詳見工程質(zhì)量評定情況表。外觀質(zhì)量評定結(jié)果：其中施工一標應(yīng)得分33分，實得分27.1分，得分率 82.1%；施工二標，應(yīng)得分33分，實得分24.7分，得分率 74.8%。4.2 工程進度執(zhí)行情況本工程于2011 年2月10日正式開工。2011 年7月底全部工程完工，基本實現(xiàn)合同工期目標。4.3 工程投資執(zhí)行情況一標工程合同價為636671

24、5.60元。經(jīng)監(jiān)理部審核，本工程實際完成資金為 6365030.50元。二標工程合同價為5075667.00元。經(jīng)監(jiān)理部審核，本工程實際完成資金為5075667.00元。合同的結(jié)算價款控制在合同價格以內(nèi)，無合同索賠事件的發(fā)生。4.4 文明施工與安全生產(chǎn)管理情況本工程從開工至完工未發(fā)生一起施工安全事故和其它意外事故。5. 經(jīng)驗和建議1) 業(yè)主單位對監(jiān)理單位的充分信任，對各自的職責、權(quán)限有明確劃分，并對工作大力支持，是工程施工管理有序開展的前提。寶豐縣北汝河右岸綜合治理工程建設(shè)過程中，作為業(yè)主的工程建設(shè)管理局根據(jù)監(jiān)理合同雙方權(quán)利、義務(wù)、責任的劃分，對監(jiān)理部按照合同行使責權(quán)給予了充分、全面的支持。業(yè)

25、主駐現(xiàn)場代表以認真負責的態(tài)度及時向監(jiān)理部提出各項建議，熱情幫助監(jiān)理部進一步提高管理水平，使雙方的關(guān)系始終處于一個融洽、合作的環(huán)境中，為工程順利施工、確保工程質(zhì)量打好了堅實的基礎(chǔ)?？梢哉f，監(jiān)理工作取得的成就與建設(shè)管理局為監(jiān)理部在工作、生活諸方面的關(guān)心、支持是密不可分的。2) 要把檢查施工單位質(zhì)量保證體系、督促落實“三檢制”作為監(jiān)理日常工作的一項重要內(nèi)容來抓。實踐證明，凡是工程質(zhì)量存在隱患，必然伴隨著現(xiàn)場施工管理的混亂、質(zhì)量保證體系的不健全，“三檢制”流于形式。要從根本上杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，必須有健全、有序運作的質(zhì)保體系和“三檢制”及三檢人員崗位責任的真正落實，要讓施工單位從監(jiān)理控制施工質(zhì)量的錯誤

26、概念中改變過來，樹立主動控制概念，這樣才能確保工程質(zhì)量。 6附錄1，施工一標工程質(zhì)量評定結(jié)果表。2，施工二標工程質(zhì)量評定結(jié)果表。3、監(jiān)理大事記。 2012年1月施工一標工程質(zhì)量評定結(jié)果匯總表序號分部工程名稱單元數(shù)量（個）評定等級試塊數(shù)量（組）合格優(yōu)良C15砼M7.5砂漿1老地防加高培厚0+0000+750111011852新建堤防0+7501+450111011663新建堤防1+4502+182111011444鉛絲籠護岸555排澇涵8822合計464335017施工二標工程質(zhì)量評定結(jié)果匯總表序號分部工程名稱單元數(shù)量（個）評定等級試塊數(shù)量（組）合格優(yōu)良C15砼M7.5砂漿1堤防（2+120-2

27、+610）工程111011162堤防（2+610-3+200）工程13103103石河治理工程5411044鉛絲籠工程665排澇涵工程4421合計393453311大事記2011年元月18日 在寶豐縣水利局召開圖紙會審、技術(shù)交底會議。2011年元月24日 開工典禮。2011年元月26日 寶豐縣水利局副局長余松民局長，平頂山市大禹工程建設(shè)監(jiān)理有限公司高工于金琦在寶豐縣水利局召開建管，監(jiān)理，施工聯(lián)席會議，講施工要點。2011年2月3日 于金琦高工在施工一標段項目部召開會議，會上強調(diào)工程質(zhì)量放在第一位，投資要及時到位，進度上爭取提前完工。2011年2月23日 總監(jiān)宋福寶，到工地檢查工程情況，要求監(jiān)理

28、人員嚴格按“三控制”進行監(jiān)理，把工程建設(shè)好。2011年2月26日 于金琦高工來工地檢查，指導工作，提出對上堤砂料作到級配合理，按照要求層層碾壓，壓實度要達到設(shè)計要求。2011年3月2日 召開監(jiān)理工作例會，對工程質(zhì)量，進度，資料整理提出要求，並安排檢測工作。 2011年3月17日 市領(lǐng)導王元順，市水利局黨組書記董發(fā)根，市水利局副局長趙慶民，市水利局總工李志宏等來工地檢查工作，對寶豐段堤頂碾壓及進度給予表揚。2011年3月21日 于金琦高工來工地檢查工作，針對原材料提出要求。2011年3月24日 在工地指揮部召開法人，監(jiān)理，施工方聯(lián)席會議，聽取匯報，對施工進度，質(zhì)量，資料，檢測等提出要求。 2011年3月31號 在工程指揮部召開聯(lián)席會議，于金琦，張銀濤，陳敬偉，余松民及監(jiān)理人員和各標段經(jīng)理、技術(shù)員等參加、就工程中的技術(shù)