染廠定型部后整理規(guī)定

1、定型部后整理各工序規(guī)章制度目的：為了規(guī)范整改，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，提高質(zhì)量，生產(chǎn)效益，對(duì)各職務(wù)的工作進(jìn)行規(guī)范和約束，使其按照此規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，保證工作順利進(jìn)行。特制定本指導(dǎo)書。適合范圍：適用于定型部工作的員工。權(quán)責(zé)：由定型部主管負(fù)責(zé)審核；由定型部員工執(zhí)行。內(nèi)容及要求領(lǐng)班工作崗位責(zé)任領(lǐng)班在主管的指揮組織下，負(fù)責(zé)好本班全面工作，包括員工的管理，生產(chǎn)，質(zhì)量監(jiān)控，班內(nèi)各工序的指揮組織計(jì)劃。根據(jù)本廠的有關(guān)紀(jì)律制度抓好生產(chǎn)進(jìn)度，（定型、開(kāi)幅）工作勞動(dòng)紀(jì)錄，當(dāng)天提前十五分鐘排隊(duì)，遲到扣罰10元/次。抓好排產(chǎn)計(jì)劃工作，主管安排下達(dá)計(jì)劃，看清楚車間生產(chǎn)，要有順序，提高生產(chǎn)效益，保質(zhì)保量完成當(dāng)班計(jì)劃，本班有特殊情況誤

2、計(jì)劃，可交接下班生產(chǎn)，交班在冊(cè)，不得有誤，如果誤貨期計(jì)劃扣罰50元/次.抓好生產(chǎn)效率檢查督促好各生產(chǎn)工序的人員，認(rèn)真負(fù)責(zé)工作，團(tuán)結(jié)合作，在保證質(zhì)量的前提下，講求速度，捉高生產(chǎn)效益，特別是要爭(zhēng)分奪秒，充分利用好機(jī)會(huì)，（換缸試辦、清機(jī)、升降溫、吃飯、夜宵）停機(jī)誤時(shí)工作，違者扣罰20元/次。嚴(yán)格按客戶的工藝要求，把好質(zhì)量關(guān)，組織本班人員，定前資料測(cè)試工作。如果，工藝不符合要求，停定待跟單處理，如果盲目生產(chǎn)，造成退貨，由當(dāng)班領(lǐng)班承擔(dān)，并扣罰50元/次。機(jī)長(zhǎng)工作崗位責(zé)任：機(jī)長(zhǎng)每天按領(lǐng)班，生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按順序批單工藝，違者造成質(zhì)量問(wèn)題退貨、返工定型，進(jìn)行扣罰10元/條。做預(yù)定型胚布，由主管或領(lǐng)班批單工

3、藝。生產(chǎn)中，多次停機(jī)、定壞胚布、不能回修，由機(jī)長(zhǎng)責(zé)任人承擔(dān)50%賠償金額，扣罰。（廠部占50%）每定一缸布，看清楚工藝要求，不能盲目生產(chǎn)，定錯(cuò)工藝，扣罰10元/條。負(fù)責(zé)好本臺(tái)機(jī)組全面工作，抓好質(zhì)量，本組的機(jī)頭衛(wèi)生清潔工作，特別是機(jī)箱紗毛清潔，節(jié)約用（電、水）各種材料。如用剩的柔軟劑、硅油、增白劑、白膠漿用桶裝好，以便下次再用。無(wú)故浪費(fèi)能源進(jìn)行扣罰50元/次。每臺(tái)機(jī)，成功率達(dá)到%，如果達(dá)不到%成功率，進(jìn)行扣罰10元/條，機(jī)組人員承擔(dān)。機(jī)頭員工工作崗位責(zé)任：開(kāi)機(jī)不到位，違章操作，造成機(jī)械故障，進(jìn)行扣罰50元/次。勤洗軋車槽、軋車棍，確保軋車干凈，地面整潔，節(jié)約用水，樹(shù)脂漿，柔軟劑等用剩下來(lái)的，在過(guò)

4、換水時(shí)應(yīng)用桶分類裝好，下次充分利用，不能浪費(fèi)。布過(guò)軋車時(shí)，布頭一定用衣車縫接，應(yīng)該免布頭打結(jié)、超厚而壓壞軋車橡膠層。在整理布時(shí)，一定將布整理平整，嚴(yán)禁布匹多層重疊，壓有死痕，造成質(zhì)量問(wèn)題，扣罰10元/次。清潔軋車時(shí)，注意水份灑入電器部位，避免被電擊而出現(xiàn)機(jī)械故障。上布時(shí)，應(yīng)用帶布繩，不得用手直接推入，違者造成工傷事故，后果自負(fù)。上布員工作崗位責(zé)任：接到機(jī)長(zhǎng)安排，看清楚車號(hào)，不能拉錯(cuò)車號(hào)，橫間布頭車直違者扣罰5元/次。聽(tīng)從機(jī)長(zhǎng)安排，每天交接班，地面衛(wèi)生清潔干凈，如果拖污，扣罰5元/次。上板布時(shí)，應(yīng)將板布頭尾用衣車縫一塊長(zhǎng)一米的廢布，為了保證板布準(zhǔn)確度，沒(méi)車布頭，盲目上機(jī)扣罰10元/次。值機(jī)員工作

5、崗位責(zé)任：接到機(jī)長(zhǎng)工藝卡，看清楚工藝要求，注意（幅寬、布紋、色花、色漬）用錯(cuò)紙筒，扣罰5元/次。開(kāi)幅組長(zhǎng)工作崗位責(zé)任：每天，接到主管生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助領(lǐng)班完成當(dāng)天的（直通車）急單計(jì)劃，負(fù)責(zé)好本班的全面工作。包括員工的管理，生產(chǎn)、質(zhì)量的監(jiān)控，班組內(nèi)各工序指揮組織工作。嚴(yán)抓質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度，急單優(yōu)先安排，開(kāi)幅特別是胚布，如果是濕布，一定要分開(kāi)，以便造成預(yù)定型后無(wú)法回修，客戶要求賠償。組長(zhǎng)失職處理，扣罰50元/次。拖污，車布頭不牢，開(kāi)錯(cuò)抽針，組長(zhǎng)連帶扣罰20元/次。每天要監(jiān)督開(kāi)幅計(jì)產(chǎn)是否簽時(shí)間（年月日在運(yùn)轉(zhuǎn)卡），違者扣10元/次，如有重犯扣20元/次。開(kāi)幅工工作崗位責(zé)任：要分清缸號(hào)、顏色，開(kāi)幅時(shí)，要查布，

6、注意有無(wú)抽針、爛針、漏針、鉤絲，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的布要及時(shí)向組長(zhǎng)或領(lǐng)班反映，以免造成不必要的損失。如果開(kāi)錯(cuò)幅的，扣罰50元/條，要求賠償由當(dāng)事人承但50%賠償扣罰。（廠部占50%）松布時(shí)不能過(guò)高、過(guò)多，以免造成布頭拖污，違者扣罰10元/次。車布頭不能太寬，過(guò)長(zhǎng)，布頭應(yīng)保持在3厘米內(nèi)。要經(jīng)常性搞好本崗位的衛(wèi)生清潔工作，確保不拖污。要注意人身安全和生產(chǎn)安全。開(kāi)幅時(shí)，照抽針線開(kāi)直，不能開(kāi)斜超3厘米。開(kāi)完每缸布都要用布頭蓋好，特別是淺色，防塵工作沒(méi)做到進(jìn)行扣罰，10元/次。抓毛車間領(lǐng)班工作崗位責(zé)任：每一天上班安排生產(chǎn)計(jì)劃管理當(dāng)班人員如沒(méi)有生產(chǎn)任務(wù)協(xié)助定型、烘干每天的車間，機(jī)臺(tái)衛(wèi)生保持干凈毛房三天清一次無(wú)生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)班巡查車間照明及電器是否關(guān)抓毛組長(zhǎng)工作崗位責(zé)任：每天按領(lǐng)班的生產(chǎn)計(jì)劃工藝要求生產(chǎn)，不得違章操作操作過(guò)程中，失誤造成質(zhì)量問(wèn)題回修10元/條按領(lǐng)班的生產(chǎn)急單計(jì)劃完成，當(dāng)班不能完成的給交班并注明登記在交班部，如不交班誤貨期由機(jī)長(zhǎng)承擔(dān)并扣50元/次文員工作崗位責(zé)任：打碼卡時(shí)看清楚，缸號(hào)、顏色、品種，打完自己對(duì)工藝卡，是否有無(wú)錯(cuò)，如果打錯(cuò)扣罰20元/次。上班后第一時(shí)間統(tǒng)計(jì)每天報(bào)表，不得有錯(cuò)。