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1、案例名:L煙草物流配送中心的優(yōu)化要求:分析案例,提出完善的優(yōu)化方案,提交競標(biāo)書,要求用到EIQ分析(針對附錄數(shù)據(jù))。規(guī)劃設(shè)計中其他需要數(shù)據(jù)可以合理假設(shè)?。ㄒ唬㎜煙草物流配送中心的基本情況L煙草物流配送中心是L市煙草公司根據(jù)地方政府的批復(fù)規(guī)劃建造的,地點位于東橋開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū),用地面積9836.11平方米。配送中心周邊交通便利,配套設(shè)施齊全,配送中心的軟硬件配備優(yōu)良,除了擁有WMS(倉儲管理)系統(tǒng)、OMS(訂單管理)系統(tǒng)等信息系統(tǒng),還應(yīng)用了RFID、GIS、GPS等現(xiàn)代物流技術(shù),整個配送中心實現(xiàn)自動化和信息化。L市煙草配送中心年流通量可達(dá)17.9萬箱、儲存量可達(dá)2萬多大箱,屬一類卷煙配送中心,按

2、照國家煙草局的裝備政策,配置半自動分揀設(shè)備,倉儲環(huán)節(jié)采用九層貨架存放、機械作業(yè)、信息化指引。其自動化程度如下:(1)擁有儲存分揀一體化的大聯(lián)合工房,布局緊湊、流程縮短。(2)采用九層托盤橫梁貨架存放。(3)選用堆垛機進行高架庫的搬運和碼放,采用電瓶托盤搬運車進行平面搬運,采用前移叉車進行立面碼放。(4)采用半自動條煙分揀機、自動打碼機、自動裹膜包裝機構(gòu)成的分揀系統(tǒng)。(5)收發(fā)貨采用RFID無線手持終端等電腦輔助設(shè)備??紤]到規(guī)模及造價,配送中心暫無裝卸機器人、AGV13自動導(dǎo)引車等高度自動化的設(shè)備。L市卷煙配送物流運行的基本模式為:采購入庫由上游卷煙廠送貨到L市公司卷煙配送中心集中儲存和保管,各

3、縣(市)公司無卷煙實物庫存,每個工作日上午及下午倉儲部和配貨部根據(jù)訪銷中心提供的投放計劃進行分揀配貨到戶,其中需中轉(zhuǎn)送貨卷煙當(dāng)天通過貨柜車送至各中轉(zhuǎn)站。(二)L市卷煙銷售基本數(shù)據(jù)1.根據(jù)煙草公司提供的L煙草公司2009年的卷煙訪銷訂單資料,其銷售數(shù)據(jù)可見于2009年逐月銷量表(表1.1)。表1.1:2009年逐月銷量表月份出貨天數(shù)配送客戶數(shù)訂單數(shù)訂單明細(xì)數(shù)品種數(shù)出庫數(shù)量20090122124679124679737327102468864420090217909909099051873793358392920090322102911102911527789903345129.320090420

4、1036491036495525909138198572009052277332773323991531253930676.1200906227786877868402404128354259420090721820628206244282012936183232009082389580895804853701203715627200909218629086290469031115378990420091022821698216944362611035155362009112297127971275322901063830611200912209866698666550734104328309

5、8.1合計值25411133231113323606187144663928.5平均值21.292776.992776.9505155.9109.43721994最大值231246791246797373271294688444最小值177733277332399153903283098.1資料來源:中煙網(wǎng):調(diào)查數(shù)據(jù),2009年12月C。2.2009年年度卷煙銷售季節(jié)性變動:根據(jù)訂單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,全年出庫量和出庫品種變化趨勢圖見圖1.1和圖1.2。圖1.1:2009年卷煙出貨品種數(shù)變化趨勢圖資料來源:中煙網(wǎng):調(diào)查數(shù)據(jù),2009年12月C。圖1.2:2009年卷煙月銷量變化趨勢圖資料來源:中煙網(wǎng):

6、調(diào)查數(shù)據(jù),2009年12月C。3.2009年銷售結(jié)構(gòu)分析表見表1.2 表1.2:2009年銷售結(jié)構(gòu)分析表 單位:條項目2009年銷量(單位:條)省產(chǎn)煙接壤省產(chǎn)煙遠(yuǎn)地省產(chǎn)煙合計備注合計2322524322331961920548944663928比例52%5%43%100%資料來源:中煙網(wǎng):調(diào)查數(shù)據(jù),2009年12月C。(三)倉儲及分揀情況L市煙草公司物流配送中心的倉儲能力可達(dá)2.16萬大箱,有3604個托盤貨位,為方便分揀與倉儲的功能銜接,其設(shè)置了倉儲與分揀均在一起的聯(lián)合工房,在聯(lián)合工房內(nèi)進行了功能分區(qū)而已。采用的存儲形式為立體倉儲系統(tǒng),倉儲區(qū)安排4個巷道,25列×8排×9

7、層共3600個托盤貨位,同時布局三層橫梁托盤貨架1列×20排×3層計120個托盤單元;10組隔板零條貨架(20個托盤貨位和10組零條貨位,可存儲168箱卷煙),共計存儲能力為22488箱卷煙,能滿足正常的需求存儲能力。1倉儲區(qū):面積2360平方米。(1)入庫暫存區(qū):收貨暫存面積440平方米,3個門,2部伸縮鏈板機,用于入車廂卸貨和一號工程掃描,可同時???輛10噸貨車裝卸貨。(2)倉儲區(qū):位于聯(lián)合工房西側(cè),占地面積1480平方米。(3)零托盤、零件煙存儲區(qū):位于聯(lián)合工房的西側(cè),面積440平米。2分揀及暫存區(qū):面積3200平方米。(1)條煙分揀待分揀區(qū):條煙分揀待分揀區(qū)布于配

8、送中心中部,現(xiàn)有3條立式條煙分揀機,預(yù)計增設(shè)1-2條,占地面積為1626平方米。(2)發(fā)貨暫存區(qū):發(fā)貨暫存區(qū)布置于工房南側(cè),面積為1230平方米,按照35%的面積利用率計算,可存放344個籠車車位,每籠車按20件堆碼,可存放1376箱卷煙,滿足高峰時最大一天分揀量1195箱的存放需要。L市現(xiàn)有兩個中轉(zhuǎn)站,直送的配送線路為32條,月臺數(shù)量按照配送線路40%的設(shè)計原則,設(shè)15個門,可同時滿足小型車13輛,大型車2輛同時裝貨。(四)基本運轉(zhuǎn)能力需求在物流配送中心作業(yè)系統(tǒng)的規(guī)劃中,首先需要確定的是物流配送中心的運營能力,即通過對以往數(shù)據(jù)進行分析之后,充分考慮行業(yè)背景以及物流中心的發(fā)展情況,規(guī)劃物流中心

9、的運營,使其能夠在設(shè)計的使用年限內(nèi)都能滿足配送能力的要求,而涉及到運營能力的因素主要有基礎(chǔ)年銷量、業(yè)務(wù)擴展系數(shù)、峰值系數(shù)等。請確定年配送能力需求、日分揀能力需求規(guī)劃和存儲能力需求規(guī)劃。分揀方案與流程規(guī)劃設(shè)計(一)分揀技術(shù)方案每個卷煙經(jīng)營戶每一次的卷煙訂貨都最少有一種以上的卷煙,如何把一張訂貨單中這些不同種類、數(shù)量的卷煙通過物流配送中心的作業(yè)集中在一起,以備配送,這就是揀貨作業(yè)。卷煙物流中心的分揀線可說是物流配送中心的動脈系統(tǒng),分揀線運行的準(zhǔn)確、高效、流暢、安全與否直接影響了配送效率及配送中心的服務(wù)水平。請確定分揀系統(tǒng)規(guī)劃策略。(二)分揀作業(yè)流程設(shè)計一般情況來說,每個卷煙經(jīng)營戶每一次的卷煙訂貨都

10、最少有一種以上的卷煙,如何把一張訂貨單中這些不同種類、數(shù)量的卷煙通過物流配送中心的作業(yè)集中在一起,以備配送,這就是揀貨作業(yè)。卷煙物流中心的分揀線可說是物流配送中心的動脈系統(tǒng),分揀線運行的準(zhǔn)確、高效、流暢、安全與否直接影響了配送效率及配送中心的服務(wù)水平。請設(shè)計一條包括下貨流程、分揀配貨流程、分揀包裝流程和發(fā)貨流程的分檢作業(yè)流程。(三)成本估算與控制1 規(guī)劃方案投資估算請根據(jù)各類設(shè)備價格是根據(jù)設(shè)備供應(yīng)商提供的價格和現(xiàn)行市場價格進行估算,求出L市煙草物流配送中心分揀投資估算表2作業(yè)人員的規(guī)劃及人工費用預(yù)算作業(yè)人員作為生產(chǎn)要素之一,比機器設(shè)備及卷煙貨物更具有彈性,作業(yè)人員可以根據(jù)工作的要求調(diào)動,實施訓(xùn)

11、練,作業(yè)人員的規(guī)劃要考慮的因素是每個作業(yè)程序的勞動力需求量。具體包括作業(yè)人員的職責(zé)分工,每個作業(yè)程序需要的作業(yè)人數(shù)及輪班制的影響。L市物流配送中心現(xiàn)有分揀作業(yè)人員144人,按崗位職責(zé)不同及工作量的大小不同進行配置,分揀作業(yè)實行兩班制,請問如何配置?附錄一A表(品種數(shù)量與品種受訂次數(shù)數(shù)據(jù))B表(按自然日排的日出貨量、訂單數(shù)、訂單行數(shù)、客戶數(shù)、品種數(shù))日期客戶數(shù)訂單數(shù)訂單行數(shù)品種數(shù)數(shù)量2009/1/26285628537976792299772009/1/35668566833543802052392009/1/46024602436382842336592009/1/55792579234242

12、852034182009/1/86009600936407822245932009/1/95906590634981772038512009/1/105214521430558801811972009/1/115464546432183732031342009/1/125641564133070802082792009/1/155709570933684822156122009/1/165708570833147822042592009/1/175158515829819761903282009/1/185400540031729802072002009/1/19577157713412481

13、2087582009/1/225879587935335842427952009/1/236005600535899812387202009/1/245287528730806811984462009/1/255538553832818842235512009/1/265729572933921842198322009/1/295677567733996812329952009/1/305685568533221822189732009/1/315130513029486791938282009/2/15297529730703752119832009/2/254335433307257520

14、77072009/2/55863586334670842324962009/2/66023602335291782317742009/2/75603560332922792139012009/2/85706570633232762375932009/2/95826582634116812369172009/2/126128612836433822644022009/2/136335633538033822848602009/2/145606560633071842195182009/2/155946594635626852520802009/2/165044504428428811889492

15、009/2/224583458324773821771412009/2/234367436722660761565112009/2/264553455323700741694212009/2/274532453223354701583032009/2/284145414521000701403732009/3/13989398918676691385272009/3/23919391917284691273602009/3/53746374616270611111902009/3/6376437641668568946062009/3/7351935191415166749572009/3/8

16、4158415820868631171692009/3/94133413319986621112732009/3/124311431121077671256892009/3/134765476524485741348702009/3/144480448022964721241332009/3/154850485025894741608312009/3/164863486325440751491762009/3/194889488925325741584972009/3/205565556530832791793522009/3/215174517429080831660102009/3/225

17、488548830565811952542009/3/235476547630592772088752009/3/265106510627526781961182009/3/275312531227645691869832009/3/285013501327132731849792009/3/29534053402869874213309.32009/3/305051205126614771859712009/4/24989498926034701794002009/4/35173517326420781624242009/4/44363436321963721229142009/4/5464

18、6464622613741670122009/4/64918491824702731701552009/4/94845484524564711730912009/4/104764476422102701428662009/4/114418441822349761271282009/4/124304430420112711169502009/4/134872487224822751474972009/4/165470547030267742084842009/4/175772577231437792053202009/4/185267526729515761835722009/4/1955485

19、54830824772089142009/4/205269526928675792003222009/4/236049604935019792956892009/4/246274627436376792789152009/4/255645564533046802312532009/4/265680568031777802509192009/4/275383538329973802470322009/5/134473447175081061802822009/5/333003300168311041725782009/5/434463446179851051766472009/5/5386338

20、63207791041941682009/5/837433743196321011937412009/5/93685368519550991889852009/5/1035813581187421051769552009/5/1133673367171081031815552009/5/1233253325166521031716412009/5/1537123712190311111962132009/5/1637123712194661081984332009/5/1734713471180101101683912009/5/1833033303169241101731562009/5/1

21、933473347161781051731182009/5/2235283528181801111833212009/5/2336903690193301071815972009/5/2434383438180611091685582009/5/2533873387172771081756102009/5/2632793279161651031623012009/5/2934183418169851071693292009/5/303686368619723106182483.12009/5/3136043604190361031616142009/6/13703370319686108182

22、7072009/6/236103610189201071780962009/6/534123412177661081707262009/6/634213421178571021588662009/6/733283328173491041438972009/6/833713371172251031561622009/6/934883488176511051534242009/6/1236043604183401121719492009/6/1336103610186311071639192009/6/1436653665192851141485252009/6/15353535351814811

23、11649352009/6/1634783478178661081575292009/6/1937813781200191141697672009/6/2035903590186501041521762009/6/2135273527183201061280742009/6/2235913591185261071603202009/6/2335703570183431071706452009/6/2637313731196261051792602009/6/2738043804202421021755922009/6/2834653465178961001477742009/6/2932753

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