某電力公司滬東供電分公司成本核算專職行為規(guī)范考評表_第1頁
某電力公司滬東供電分公司成本核算專職行為規(guī)范考評表_第2頁
某電力公司滬東供電分公司成本核算專職行為規(guī)范考評表_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、v1.0可編輯可修改上海市電力公司滬東供電分公司成本核算專職行為規(guī)范考評表2004年11月iv1.0可編輯可修改行為規(guī)范（非班員類）評分標準部門：計劃經(jīng)營部部門：計劃經(jīng)營部至 2004 年12月崗位：成本崗位：財務被考核人姓名：張琰核算考核人姓名：楊忠萍主管考核期限：從2004年10月評分等級評分項目'、1分2分3分工作量正常情況下，當月完成工作量3分欄工作量的95%正常情況下，3分欄工作量的95%c當月完成工作量3分欄工作量的100%正常情況下按時保質(zhì)完成以卜，作：- 按會計制度要求進行成本核算，編制成本費用報表；- 負責成本完成情況分析，進行目標成本預測；- 完成ERP®

2、目組工作，處理部門EPR項目上線過程中所發(fā)生的1、權限設置問題2、系統(tǒng)問題3、操作問題。-ERP項目上線后協(xié)助完成ERP月結工作；- 部門檔案管理工作；- 完成股長交辦的其他任務。在3分基彳外工作量1工作內(nèi)容E完成工作不能在規(guī)定的時不能在規(guī)定的時限在正常情況下，在規(guī)定的時在3分基彳及時性限內(nèi)完成工作計戈U/職責范圍內(nèi)的任務2次以上，或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果內(nèi)完成工作計劃/職責范圍內(nèi)的任務1次，但未造成不良后果，或影響下道工序限內(nèi)完成工作計劃/職責范圍內(nèi)的任務完成各項本部門領士工作效果后效性存在1項以上工作有錯誤情況發(fā)生且造成嚴重損失存在1項工作后錯誤情況發(fā)生，沒造成不良后果所有任務按工作要求完成，做到賬清目明，順利完成ERP月結工作。在3分點得到部門I工作態(tài)度無理不服從工作安排或強調(diào)客觀原因、不服從工作安排，工作拖拉，經(jīng)常需督促；消極或敷衍工作安排，工作馬虎，需經(jīng)常督促。能積極完成工作量中要求的各項，作，并積極完成領導布置的工作。在3分的;職工作能主管交換子管采納和1工作中協(xié)調(diào)配合主動協(xié)調(diào)意識不強，缺乏與他人的啟效溝通，使工作無法開展正常情況下，與相關單位和部門協(xié)調(diào)/、到位，影響工作2次及時與工作相關各單位和部門人員進行工作溝通，上下道，序配合及時在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論