建設方(甲方)工程管理部安全管理制度(網(wǎng)傳版)

1、工程管理部安全管理制度有. 限公司工程管理部2012 年 9 月目錄錄 -2-.3.3.3.3.四、安全文明施工管理組織機構及責任體系4.1 、安全文明施工管理責任體系 34.2 、安全文明施工管理組織架構 4.4.4 、工程管理部安全職責 47.4.5 、工程管理部人員崗位安全職責 5.五、落實項目安全管理責任、制定安全管理制度的目的為規(guī)范工程管理部各職能部門及崗位人員的安全管理工作， 加強 對監(jiān)理單位、施工單位安全工作的監(jiān)督、 管理， 確保施工安全（ 為工 程管理部各崗位人員安全管理工作提供技術指導） 。二、安全文明施工目標嚴格貫徹“安全第一、預防為主”的安全管理方針，杜絕重大傷 亡事故的

2、發(fā)生，減少或避免一般事故， 保證施工安全。三、編制依據(jù)1、中華人民共和國建筑法2、中華人民共和國安全生產(chǎn)法3、建設工程安全生產(chǎn)管理條例國務院令第 393 號4、建筑施工安全檢查標準JGJ59-20115、建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準JGJ146-20046、企業(yè)職工傷亡事故分類標準GB6441-19867、昆明市建筑施工現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生管理辦法8、昆明市建設工程文明施工管理辦法9、其他現(xiàn)行的相關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程等四、安全文明施工管理組織機構及責任體系4.1 、安全文明施工管理責任體系實業(yè)有限公司工程管理部總監(jiān)就部門管轄范圍內(nèi)的安全工作對分管副總負責，工程部下屬各項目部負責人就各自管轄

3、范圍內(nèi)的安全工作對部門總監(jiān)負責，部門專職安全員就本部門的安全 工作對部門總監(jiān)負責。專業(yè)工程測量、安全、文員師就各自專業(yè)對所管工地的安全工作對項目部負責人負責。4.4、墓理組織架構1）貫徹落實國家、地方政府和上級主管部門的安全生產(chǎn)工作的指示精神，堅決執(zhí)行“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令”，對監(jiān)理單位、施工單位的安全工作進行監(jiān)督管理。2）向本部門管理的施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和 水文觀測資料，相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料，并保證 資料的真實、準確、完整。綜合管理部負責人3）不對勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設

4、工 程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求， 不壓縮合同約定的 工期?，F(xiàn)場土建現(xiàn)場土建現(xiàn)場土建現(xiàn)場土建水電工程師工程師工程師工程師工程師4）不明示或者暗示施工單位購買、租憑，使用不符合安全施工要求的安全防護用具、 機械設備、施工機具及配件、 消防設施和器材。5）在申請領取施工許可證時，向陽綜海管委會工程建設質(zhì)量安全監(jiān)督站提供建設工程有關安全施工措施的資料。6）招標時選擇相應資質(zhì)等級、具備安全生產(chǎn)許可證的施工單位。7）接受并積極配合建筑安全監(jiān)管部門對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)實施監(jiān)督管理，依法接受國家安全監(jiān)察。4.5 、工程管理部人員崗位安全職責4.4.2 、工程部總監(jiān)安全職責1）全面負責工程管理

5、部的安全管理工作，下達安全生產(chǎn)管理任2）發(fā)生安全生產(chǎn)事故時配合有關部門按照四不放過的原則對事出處理意見。3）定期向上級主管領導匯報本部門建設項目的安全生產(chǎn)狀況。4）定期對各項目負責人的安全管理工作進行檢查、處理。4）參加工程管理部召開的重大安全工作會議。5）協(xié)助公司其他部門做好公司的安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓工4.4.3 、工程部各項目部負責人安全職責1 ）落實完成上級領導下達的安全管理工作任務。2）貫徹落實國務院“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令”中的相關條3）負責向施工單位、監(jiān)理單位提供施工現(xiàn)場地下管網(wǎng)、電線電工程管理部的安全職責中已作明確，是否可以取消）4）組織本部門各專業(yè)工程師對監(jiān)理單位、施工單

6、位的安全工作務。故進行調(diào)查并提作。纜布置圖。（在進行監(jiān)督抽查。5）積極配合并參與部門組織的安全監(jiān)督、抽查工作。6）定期向部門總監(jiān)匯報安全管理工作。4.4.4 、工程管理部各專業(yè)工程師安全職責1） 負責所管理項目的日常安全巡查工作， 就各自專業(yè)對所管工 地的監(jiān)理單位、 施工單位的安全管理體系是否建立健全， 安全行為是 否合法進行監(jiān)督管理。 在監(jiān)督管理過程中如發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時要求監(jiān)理單位、 施工單位進行整改并及時向項目部負責 人報告。 如遇安全 隱患較嚴重應直接要求停工整改。 （ 發(fā)現(xiàn)重大安全隱患應執(zhí)行安全否 決權，要求責任單位停工整改）2）對專業(yè)范圍內(nèi)的安全隱患及時要求監(jiān)理單位督促施工單位進行

7、整改，并參與整改后的檢查、驗收。3）向監(jiān)理單位、施工單位貫徹落實建設單位的安全工作政策、方針和要求。4）積極配合公司相關部門的安全檢查工作，對存在的問題敦促監(jiān)理單位、施工單位認真整改落實。5）參加專業(yè)范圍內(nèi)安全事故的調(diào)查、處理。4.4.5 、工程部專職安全員安全職責1）協(xié)助總監(jiān)做好本部門的日常安全管理工作。制定本部門的安 全工作計劃。向各項目部、監(jiān)理單位、施工單位貫徹總監(jiān)及安委辦對安全工作的指示、要求。2）負責組織相關人員對施工現(xiàn)場的安全工作進行監(jiān)督抽查, 發(fā)現(xiàn) 安全隱患 , 及時對相關監(jiān)理單位、施工單位提出整改要求并書面通知工程管理部項目部負責人。3） 定期組織對工程部各項目部所有員工進行安

8、全教育， 組織開 展安全教育活動，并做好安全記錄。4）及時規(guī)范整理工程部的各種安全資料，按要求進行歸檔。5）定期向上級領導匯報安全工作情況。五、落實項目安全管理責任為全面落實安全管理目標責任制， 根據(jù)集團及公司領導的要求， 每年年初工程管理部各級管理人員應與上級領導簽訂項目安全管理 責任書。工程管理部總監(jiān)與部門分管副總經(jīng)理簽訂， 工程管理部各項目部 負責人與工程管理部總監(jiān)簽訂， 部門專職安全員與工程管理部總監(jiān)簽訂，工程管理部各項目部現(xiàn)場主管專業(yè)工程師與項目部負責人簽訂。項目安全管理責任書樣式見附件。附件項目安全管理責任書為全面提升實.業(yè)有限公司各項安全管理工作，認真貫 徹“安全第一、 預防為主

9、、 綜合治理”的方針， 嚴格執(zhí)行“誰主管、 誰負責”的原則，全面落實安全管理責任制，確保人身安全、設備安 全及財產(chǎn)安全。根據(jù)集團及公司領導的要求，特訂立本責任書： 一、項目安全管理的基本責任：1、 按照國家和云南省有關安全管理的法律、 法規(guī)以及公司安全 管理的有關規(guī)定，對本項目的安全管理工作負全面領導責任。2、 堅決執(zhí)行“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令” 。3、 逐級落實安全管理責任制，層層簽訂責任書，落實“誰主管、 誰負責”的原則及安全管理責任制。4、 貫徹“預防為主”的方針，認真落實定期檢查、定期考核制 度。5、 做好“四防”安全工作 （即防火、 防盜、 防破壞和防自然災害事故） ，預防各種突發(fā)

10、事件的發(fā)生。6、 對“三違”現(xiàn)象（即違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律） 有權拒絕執(zhí)行， 對危害生命安全和身體健康的行為有權提出批評、 檢 舉和控告。7、 本項目部工地一旦發(fā)生傷亡、 火災、 爆炸、 機械設備和中毒等事故，應立即組織搶救，及時上報公司，同時保護好事故現(xiàn)場。對 安全責任事故的處理，要做到“四不放過”即：事故原因不查清不放 過；事故責任者得不到處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓不 吸取不放過。8、根據(jù)項目實際情況與所管理的合作單位，簽訂安全管理責任二、安全目標：重大傷亡事故為零 ，減少或避免一般事故， 力爭安全生產(chǎn)零事故； 杜絕重大安全隱患的存在， 對本企業(yè)社會形象造成重大負面影響的安 全事故為零。四、獎勵和處罰責任人完成上述所列安全責任目標與否， 作為其年度考核、 評先、 評優(yōu)和晉升的參考依據(jù)之一； 綜合各季