財務(wù)經(jīng)理的績效考核辦法

1、財務(wù)經(jīng)理崗位職責與目標職能分項職責細分崗位目標1.構(gòu)建財 務(wù)管理 體系(1)組織制定和修訂企業(yè)財務(wù)管理的 相關(guān)制度規(guī)定、業(yè)務(wù)流程和工作方案， 并經(jīng)審批通過后，嚴格監(jiān)督執(zhí)行。制度內(nèi)容完善、合理、規(guī)范制度修訂及時率達95%制度審批通過率達90%(2)組織建立企業(yè)的財務(wù)管理體系， 有效規(guī)范和完善財務(wù)管理工作。體系完善、合理財務(wù)管理體系得到貫徹落實和執(zhí)行2.財務(wù)計 劃和預(yù)算 管理(1)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制度合 理的企業(yè)財務(wù)規(guī)劃，保障戰(zhàn)略規(guī)劃的順 利進行。財務(wù)規(guī)劃審批通過率達90%財務(wù)規(guī)劃目標實現(xiàn)率達100%(2)合理擬定企業(yè)的資金投入和退出 計劃，有效控制企業(yè)的資產(chǎn)負債情況。資金投入和退出計劃審批

2、通過率達90%資產(chǎn)負債率低于%(3)組織編制企業(yè)各項財務(wù)收支計劃 和資金計劃，并嚴格監(jiān)督、調(diào)控和考核 財務(wù)計劃的執(zhí)行情況。財務(wù)計劃提交及時率達95%財務(wù)計劃審批通過率達90%財務(wù)計劃完成率達100%(4)組織相關(guān)部門編制財務(wù)預(yù)算，并 認真做好財務(wù)預(yù)算的審核、上報和監(jiān)督 執(zhí)行工作。財務(wù)預(yù)算差異率低于%(5)根據(jù)財務(wù)預(yù)算，為相關(guān)部門提供 合理的財務(wù)服務(wù)。相關(guān)部門滿意度評分達85分3.會計核 算管理(1)組織開展會計核算和賬務(wù)處理工 作，確保準確、規(guī)范地反映企業(yè)各項經(jīng) 濟活動。會計核算及時、準確、規(guī)范財務(wù)檢查及時、準確(2)根據(jù)會計核算結(jié)果，組織編制各 種財務(wù)報表，并及時上報上級領(lǐng)導審 批。財務(wù)報表

3、提交及時率達95%報表內(nèi)容真實、全面4.成本控 制工作(1)合理擬定和落實成本控制措施， 有效降低企業(yè)成本消耗，減少企業(yè)費用 支出?？刂拼胧┖侠?、規(guī)范、有效財務(wù)費用降低率達5%(2)編制企業(yè)成本控制告，并及時 上報審批?？刂茍蟾嫣岣讣皶r率達95%控制報告審批通過率達90%5.財務(wù)稽 核審計(1)嚴格落實財務(wù)監(jiān)管措施，定期對 企業(yè)各部門的成本支出和收益等信息 進行認真審查、核實。財務(wù)稽核按時完成率達90%財務(wù)稽核過程客觀、公正、真實，符合肩關(guān)規(guī)定要求(2)定期組織開展內(nèi)部財務(wù)審計工作， 及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種財務(wù)問題。內(nèi)部審計按時完成率達90%審計工作客觀、公正、準確6.稅務(wù)管 理工作(1)組織編制

4、稅務(wù)籌劃方案，合理控 制稅費支出?；I劃方案審批通過率達80%稅負減免金額符合控制計劃(2)組織做好企業(yè)各種稅費的按時中 報、繳納工作納稅申報及時率達100%稅費按時繳納率達100%7.財務(wù)分 析管理(1)定期或不定期組織開展企業(yè)財務(wù) 分析，認真編寫財務(wù)分析報告，并及時 上報審批。財務(wù)分析報告提交及時率達90%(2)積極參與企業(yè)財務(wù)決策，并提出 合理意見和建議。意見和建議止確、合理、及時8.融資投 資管理(1)根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導要求，擬定并貫徹 落實財務(wù)融資計劃，確保企業(yè)資金的正 常運用。融資計劃審批通過率達90%融資任務(wù)完成率達90%融資成本降低率達5%(2)根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和具體投資環(huán) 境，科學選

5、擇投資項目，合理編制和實 施企業(yè)投資方案。投資方案審批通過率達90%投資收益率達30%(3)認真分析、評估、預(yù)防和控制企 業(yè)融資和投資風險，并妥善做好各種風 險事故的應(yīng)急處理工作。風險預(yù)警及時率達90%融投資風險損失彳氐于9.部門內(nèi) 部管理(1)合理擬定和實施部門內(nèi)部員工培 訓計劃，有效提高員工的工作技fg培訓計劃完成率達100%員工技能達標率達90%(2)在綜合部協(xié)助下，認真做好部門 員工的招聘、選拔、激勵、績效考核和 薪酬管理等工作。員工績效考核公正、全面、真實員工績效考核通過率達90%(3)合理擬定部門工作計劃，并嚴格 組織落實。部門工作計劃完成率達95%(4)組織做好相關(guān)財務(wù)文件的收集

6、、 存檔和保管工作財務(wù)文件完好率達100%萊陽市永立精工汽車配件有限公司2015年12月24日財務(wù)經(jīng)理績效指標考核表考核項目考核指標權(quán)重考核標準得分1.內(nèi)部運宮財務(wù)報表提交 及時率5%目標值為100% ,即要求按時提交；每 延遲f,扣2分；延遲10天以上，本 項/、得分財務(wù)稽核按時 完成率5%目標值為100% ,即要求按時提交；每 延遲f,扣2分；延遲10天以上，本 項/、得分部門工作計劃 完成率10%目標值為95% ;指標值達到或高于目 標值，得滿分；每降低1個百分點，扣2 分；指標值低于70% ,本項不得分納稅申報及時率5%目標值為100% ;指標值達到目標值，得滿分；每降低1個百分點，扣

7、2分；指標值低于70% ,本項不得分融資任務(wù)完成率5%目標值為80% ;指標值達到或高于目 標值，得滿分；每降低1個百分點，扣2 分；指標值低于60% ,本項不得分財務(wù)文件完好率5%目標值為100% ;指標值達到目標值，得滿分；每降低1個百分點，扣2分；指標值低于80% ,本項不得分2.財務(wù)管理財務(wù)預(yù)算差異率5%目標值為20% ;指標值等于或小于目 標值，得滿分；每升高1個百分點，扣2 分；指標值局于40% ,本項/、得分資產(chǎn)負債率5%目標值為公司經(jīng)營計劃目標；指標值等 于或彳氐于目標值，得滿分；每升高1個百 分點，扣2分；升高50個百分點，本項 不得分投資收益率5%目標值為10% ;每降低1

8、個百分點， 扣20分；降低5個百分點，本項/、得分財務(wù)費用降低率10%目標值為10% ;指標值等于或高于目 標值，得滿分；每降低 1個百分點，扣20分；降低5個百分點，本項/、得分3.客戶管理滿怠度評分5%指標值達到或高于85分，得滿分；每 減小1分，扣2分；指標值低于70分， 本項/、得分4.員工管理培訓計劃完成率5%目標值為100% ;指標值達到目標值，得滿分；每降低1個百分點，扣2分；指標值低于70% ,本項不得分員工勝任崗位 達標率5%目標值為90% ;指標值達到或大于目 標值，得滿分；每減少1個百分點，扣2 分；指標值低于70% ,本項不得分績效考核通過率5%目標值為90% ;指標值

9、達到或大于目 標值，得滿分；每降低1個百分點，扣2 分；指標值低于70% ,本項不得分5.工作能力財務(wù)管理能力5%根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)范，合理組織開展財 務(wù)預(yù)算、核算、控制和資本運營等財務(wù)管 理活動，妥善預(yù)防和處理各種財務(wù)風險有 效控制和節(jié)省企業(yè)財務(wù)成本，得80100 分掌握財務(wù)預(yù)算、核算、控制和資本運 營的相關(guān)知識技能，熟悉財務(wù)管理流程， 能基本完成財務(wù)管理的相關(guān)工作，得 6079分缺乏一定的專業(yè)知識和工作技能，難 以順利完成財務(wù)預(yù)算、核算、控制和風險 管理工作，無法妥善處理財務(wù)風險，得 59分及以下分析決策能力5%掌握豐富的財務(wù)信息，能靈活運用財 務(wù)分析方法，深入分析企業(yè)財務(wù)狀況及其 潛在問題，

10、及時、果斷、準確地作出財務(wù) 決策，有效降低財務(wù)成本，得 80100 分掌握基本的企業(yè)財務(wù)信息，能比較準 確地分析企業(yè)財務(wù)狀況,并根據(jù)企業(yè)實際 情況作出合理的財務(wù)決策，得6079分對企業(yè)財務(wù)信息掌握/、足，難以準確 分析企業(yè)財務(wù)狀況，財務(wù)決策滯后且隨意性強、準確度差，得59分及以下6.工作態(tài)度敬業(yè)精神5%愛崗敬業(yè)，具有很強的責任心和事業(yè) 心；工作勤奮、努力、扎實，局效率；重 視和維護企業(yè)合法權(quán)益，超額完成工作任 務(wù)。得80100分珍惜本職工作，具有f的責任心和 事業(yè)心，遵守工作紀律，工作積極性/、高， 工作業(yè)績一般。得6079分責任心和事業(yè)心不強；工作消極，效 率/、高，不重視和維護企業(yè)利益，不能及 時完成工作任務(wù)。得59分及以下保密意識5%重視信息保密工作，嚴格遵守企業(yè)保