三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化申請(qǐng)資料

1、淮北萬(wàn)新時(shí)裝有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)評(píng)審申請(qǐng)資料二零一三年十月十七日目 錄 表1、 評(píng)審申請(qǐng)請(qǐng)示2、 咨詢服務(wù)或自行組織實(shí)施的工作記錄3、 工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件4、 安全生產(chǎn)許可復(fù)印件（無(wú)）5、 評(píng)審申請(qǐng)報(bào)告6、 自評(píng)報(bào)告7、 評(píng)分表8、 自評(píng)扣分項(xiàng)目匯總表9、 重大危險(xiǎn)源資料10、 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員名單11、 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清單12、 工廠平面布置圖13、自評(píng)情況的報(bào)告1評(píng)審需要的其他資料關(guān)于發(fā)布公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的通知關(guān)于成立安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建自評(píng)小組的通知安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)總經(jīng)理安全生產(chǎn)承諾書(shū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自/復(fù)評(píng)匯總表安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)整治方案

2、 淮北市萬(wàn)新時(shí)裝有限公司文件 淮萬(wàn)裝字20134號(hào) 關(guān)于申請(qǐng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)評(píng)審的工作請(qǐng)示淮北市安全生產(chǎn)管理局：為了提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，保證企業(yè)安全健康發(fā)展，根據(jù)國(guó)務(wù)院相關(guān)法規(guī)要求和企業(yè)自身發(fā)展的需要，2013年月，根據(jù)濉溪縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室（濉安辦201321號(hào)文件要求，我公司開(kāi)始著手安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)創(chuàng)建基礎(chǔ)性工作。2013年月公司決定開(kāi)展輕工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。并選定淮北市淮海安全技術(shù)服務(wù)中心為評(píng)審技術(shù)服務(wù)單位。在該單位的指導(dǎo)下，開(kāi)展了活動(dòng)啟動(dòng)儀式和標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。創(chuàng)建活動(dòng)歷時(shí)一個(gè)多月時(shí)間，在指導(dǎo)老師的咨詢、檢查幫助下，共整改不符合項(xiàng)30項(xiàng)。我公司從20

3、13年初至今累計(jì)投入各項(xiàng)安全、整改等費(fèi)用0余萬(wàn)元，設(shè)備設(shè)施及作業(yè)環(huán)境的安全方面得到顯著改善，建立健全了安全管理體系并有效運(yùn)行。2013年月17日-月19日，公司組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，對(duì)企業(yè)所有設(shè)備設(shè)施和管理活動(dòng)進(jìn)行100%的自評(píng)打分。自評(píng)得分72分，達(dá)到三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)申報(bào)條件，現(xiàn)申請(qǐng)安排評(píng)審。具體材料附后。 淮北萬(wàn)新時(shí)裝有限公司 2013年月20日萬(wàn)新時(shí)裝公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作自評(píng)日程表自評(píng)目的通過(guò)自評(píng)，確認(rèn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是否滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，評(píng)審得分是否達(dá)到既定目標(biāo)，決定是否申請(qǐng)外部評(píng)審。自評(píng)范圍本公司生產(chǎn)區(qū)域、設(shè)備設(shè)施及所有安全管理活動(dòng)自評(píng)準(zhǔn)則服裝生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

4、化基本規(guī)范、適用的法律法規(guī)及其他要求、本公司安全管理制度等組長(zhǎng)：殷琪自評(píng)組成員丁國(guó)祥 夏富榮 周素珍 周瑩瑩 孫香玲日期時(shí)間審核部門(mén)審核項(xiàng)目9月1日8:008:30首次會(huì)集中開(kāi)會(huì),統(tǒng)一審核規(guī)則8:30-10:00基礎(chǔ)管理、作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理10:0012:00基礎(chǔ)管理、作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理13:3016：30基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境16:3017:00評(píng)審組互相交流9月15日8:0012:00基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境13：3016:00基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施16:0017:00評(píng)審組互相交流10月16日8:0012:00相關(guān)部門(mén)補(bǔ)充審核13:3016：30評(píng)審組互相交流編制整改清單1

5、0月17日編制自評(píng)報(bào)告16:3017:00末次會(huì)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件稅務(wù)登記證復(fù)印件企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請(qǐng)申請(qǐng)企業(yè)： 淮北萬(wàn)新時(shí)裝有限公司申請(qǐng)行業(yè)： 輕工行業(yè) 專業(yè)：服裝加工業(yè) 申請(qǐng)性質(zhì)： 初次申請(qǐng) 等級(jí)： 三級(jí) 申請(qǐng)日期： 2013 年 10 月 17日 國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制一、基本情況表申請(qǐng)企業(yè)淮北萬(wàn)新時(shí)裝有限公司地 址皖淮北市濉溪縣乾隆湖經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)性質(zhì)有限責(zé)任公司安全管理機(jī)構(gòu)安全委員會(huì)和安質(zhì)環(huán)部員工總數(shù)60人專職安全管理人員人特種作業(yè)人 員3人固定資產(chǎn)萬(wàn)元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元倒班情況有 沒(méi)有倒班人數(shù)及 方 式門(mén)崗24小時(shí)值班，4人分白班和夜班。法定代表人NISSL電 話傳 真聯(lián)

6、系 人殷琪電 話傳 真6861599手 子信次申請(qǐng) 初次評(píng)審 延期一級(jí) 二級(jí) 三級(jí)本次申請(qǐng)前本專業(yè)曾經(jīng)取得的標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)：一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 無(wú)本次申請(qǐng)的專業(yè)外，已經(jīng)取得的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)、等級(jí)和時(shí)間：無(wú)如果企業(yè)是某企業(yè)集團(tuán)的成員單位，請(qǐng)注明企業(yè)集團(tuán)名稱：無(wú)如果已取得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū)，請(qǐng)注明證書(shū)名稱和發(fā)證機(jī)構(gòu)：本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組主要成員姓名所在部門(mén) 職務(wù)/職稱電話備注組長(zhǎng)殷琪總經(jīng)員丁國(guó)祥行政總監(jiān)助富榮車間主任周素珍車間主任周瑩瑩辦公室職員孫香玲車間主任二、企業(yè)重要信息

7、表1企業(yè)概況： 淮北萬(wàn)新時(shí)裝有限公司是由德國(guó)GELCO GMBH & CO.KG公司及上海豪納利制衣有限公司共同投資的集貿(mào)易和生產(chǎn)為一體的女式時(shí)裝出口企業(yè)，產(chǎn)品全部返銷德國(guó)。工廠位于淮北市濉溪縣濉溪鎮(zhèn)乾隆湖工業(yè)集中區(qū)。目前公司擁有中國(guó)員工200多人以及德國(guó)公司派遣的多名外籍技術(shù)人員。 公司除擁有國(guó)內(nèi)一流的生產(chǎn)設(shè)備及標(biāo)準(zhǔn)性空調(diào)廠房近萬(wàn)平方米外，還擁有為員工生活及工作配套的食堂，浴室，多功能娛樂(lè)廳、空調(diào)宿舍等設(shè)施設(shè)備，并為員工提供免費(fèi)住宿及工作用餐。 公司成立四年來(lái)已經(jīng)在濉溪縣享有良好的聲譽(yù)，同時(shí)已被濉溪縣政府列為“和諧勞動(dòng)力關(guān)系優(yōu)秀企業(yè)”以及蚌埠海關(guān)“A類企業(yè)”。2.近三年本企業(yè)重傷、死

8、亡或其他重大生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病的發(fā)生情況：無(wú)！3.安全管理狀況（主要管理措施及主要績(jī)效）：一、公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，防汛、防火搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等安全管理機(jī)構(gòu)，并進(jìn)一步明確安全責(zé)任目標(biāo)，實(shí)行公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，基層單位全面負(fù)責(zé)，職工自主保安，安監(jiān)部門(mén)監(jiān)督檢查的安全生產(chǎn)管理體制，確保公司安全生產(chǎn)。二、與各單位簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任合同，確保安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成。三、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理理念。建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、車間主任，從安監(jiān)員、班組長(zhǎng)到崗位操作工層層制訂安全生產(chǎn)職責(zé)。四

9、、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，積極開(kāi)展形式多樣的安全宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。開(kāi)展全員安全培訓(xùn)工作，積極組織我公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、班組長(zhǎng)和特種作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，做到持證上崗。五、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大隱患排查整治力度，安全員堅(jiān)持每周下車間不少于4次，對(duì)查出的隱患及時(shí)整改，做到閉合管理。消除不安全因素，在安全投入上確保資金到位，有效地推動(dòng)安全生產(chǎn)，公司連續(xù)多年未出現(xiàn)任何一起輕傷以上安全事故、火災(zāi)事故以及重大非人身事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。4. 有無(wú)特殊危險(xiǎn)區(qū)域或限制的情況：無(wú)！三、其他事項(xiàng)表1.企業(yè)是否同意遵守評(píng)審要求,并能

10、提供評(píng)審所必需的真實(shí)信息?是 否2.企業(yè)在提交申請(qǐng)書(shū)時(shí)，應(yīng)附以下文件資料：安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件(未實(shí)施安全生產(chǎn)行政許可的行業(yè)不需提供)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清單安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員名錄工廠平面布置圖重大危險(xiǎn)源資料自評(píng)報(bào)告自評(píng)扣分項(xiàng)目匯總表評(píng)審需要的其他材料3.企業(yè)自評(píng)評(píng)分：企業(yè)自評(píng)結(jié)論：接近或符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)法定代表人(簽名)： （申請(qǐng)企業(yè)蓋章） 年 月 日5.上級(jí)主管單位意見(jiàn)：負(fù)責(zé)人(簽名)： （主管單位蓋章）年 月 日6.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)意見(jiàn)：負(fù)責(zé)人(簽名)： （安全監(jiān)管部門(mén)蓋章）年 月 日淮北市萬(wàn)新時(shí)裝有限公司文件 淮萬(wàn)裝字20134號(hào) 關(guān)于印發(fā)

11、萬(wàn)新時(shí)裝公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案的通知 公司各單位：現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 附件： 萬(wàn)新時(shí)裝公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 二一三年九月二十一日 萬(wàn)新時(shí)裝公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局發(fā)布的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T90062010）要求，為進(jìn)一步推動(dòng)和引導(dǎo)公司全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)我公司具體實(shí)際，特制訂公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安

12、全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，深入持久地開(kāi)展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)為全面做好安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)于2013年內(nèi)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)目標(biāo)。公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，具體如下：組 長(zhǎng)：殷琪組 員：丁國(guó)祥 夏富榮 周素珍 周瑩瑩 孫香玲職 責(zé)：組長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案，審核通過(guò)后實(shí)施。組員在組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，配合公司做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作

13、；根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室，辦公室設(shè)立在綜合辦，具體如下：主 任：丁國(guó)祥成 員：夏富榮 周素珍 周瑩瑩 孫香玲職 責(zé)：制訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案的實(shí)施，促進(jìn)公司安全文化建設(shè)，完成公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。三、實(shí)施方案6個(gè)步驟1、部署動(dòng)員階段（2013年9月120日）公司、部門(mén)（車間）分級(jí)召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，充分認(rèn)識(shí)國(guó)家、行業(yè)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，部署和啟動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作。2、宣貫培訓(xùn)階段（2013年月2030日）公司召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作宣貫大會(huì)，做好宣傳動(dòng)員工作，使全體員工正確認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)

14、化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識(shí)，統(tǒng)一制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃進(jìn)度組織開(kāi)展全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，并由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)落實(shí)情況進(jìn)行考核。各部門(mén)、各車間要高度重視，職責(zé)明確，單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建第一責(zé)任人，必須組織開(kāi)展好本單位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，并落實(shí)好單位創(chuàng)建與培訓(xùn)工作責(zé)任人，按照計(jì)劃進(jìn)度組織開(kāi)展全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，配合公司做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的創(chuàng)建工作。公司制作條幅、宣傳標(biāo)語(yǔ)，利用板報(bào)、宣傳欄等形式進(jìn)行宣傳；各車間、班組利用宣傳欄張貼宣傳，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作信息傳遞到每個(gè)崗位員工。3、排查摸底階段（2013年10月1日10月10日）

15、公司各車間要針對(duì)現(xiàn)有文件制定排查摸底工作計(jì)劃，統(tǒng)一組織安全標(biāo)準(zhǔn)化工作人員，按照從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理的原則，評(píng)價(jià)現(xiàn)有文件、規(guī)程、規(guī)章的符合度，全面掌握本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的現(xiàn)狀。4、標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)施與現(xiàn)場(chǎng)整改階段（2013年10月10日10月15日）公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室、各車間要按照“統(tǒng)一、簡(jiǎn)化、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的原則，針對(duì)排查評(píng)價(jià)出需要修訂完善的文件和需要補(bǔ)充制定的文件，在安全管理體系框架下，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)修訂完善計(jì)劃，著重建立和完善設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)、職業(yè)健康與作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室、各單位在積極做好對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)工藝、設(shè)備完好、

16、問(wèn)題查找與整改的基礎(chǔ)上，積極、主動(dòng)、認(rèn)真落實(shí)好上級(jí)部門(mén)與考評(píng)專家提出的現(xiàn)場(chǎng)與其它問(wèn)題的整改，并在規(guī)定期限內(nèi)整改完成。對(duì)不能在規(guī)定期限內(nèi)落實(shí)整改的單位或個(gè)人，每單項(xiàng)問(wèn)題拖延一天未處理的給予罰款200500元（特殊情況經(jīng)匯報(bào)相關(guān)部門(mén)同意延期的除外）。5、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施及開(kāi)展自評(píng)階段（2013年10月1517日）第一步：公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室要根據(jù)有關(guān)要求，組織相關(guān)職能部門(mén)成立自評(píng)組，制定安全考核評(píng)價(jià)表，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱記錄和資料、隨機(jī)詢問(wèn)、對(duì)日常檢查記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析等方式，對(duì)各考評(píng)要素進(jìn)行打分并填入考核評(píng)價(jià)表，匯總考核評(píng)價(jià)分值；第二步：公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行對(duì)自查情況審核；

17、第三步：公司向上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收。6、達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)階段（2013年10月1730日）上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)將根據(jù)有關(guān)工作要求，制訂考核評(píng)價(jià)計(jì)劃，組織具有企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)員資質(zhì)的專家組成復(fù)評(píng)組，對(duì)公司各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)價(jià)，通過(guò)匯總考核評(píng)價(jià)分值，確定各單位應(yīng)達(dá)到的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)等級(jí)。四、實(shí)施措施 安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中，要自覺(jué)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的全員、全過(guò)

18、程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機(jī)、物、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。1、不斷完善各項(xiàng)安全管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；2、采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；3、從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；4、完善安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；5、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)

19、，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實(shí)行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。五、工作要求 開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門(mén)和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

20、各車間指定專人負(fù)責(zé)本車間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作；如因工作不到位而對(duì)公司整體達(dá)標(biāo)影響，公司將追究當(dāng)事單位及有關(guān)人員的責(zé)任。2、統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求，各車間必須高度重視，要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。3、突出重點(diǎn)，兼顧一般各車間要按照“分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。六、獎(jiǎng)懲辦法 待達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作驗(yàn)收通過(guò)，順利達(dá)標(biāo)后，公司將對(duì)在達(dá)標(biāo)工作中做的好的單位與個(gè)人，

21、在公司安全獎(jiǎng)罰規(guī)定的基礎(chǔ)上，另行給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)?；幢笔腥f(wàn)新時(shí)裝有限公司文件 淮萬(wàn)裝字20135號(hào) 關(guān)于成立安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建自評(píng)小組的通知各部門(mén)、車間：為做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況，經(jīng)公司辦公室研究決定，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組，具體人員安排如下：組 長(zhǎng)：殷琪成 員：丁國(guó)祥 夏富榮 周素珍 周瑩瑩 孫香玲領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，丁國(guó)祥兼任辦公室主任，辦公室設(shè)置三個(gè)小組（第一人為組長(zhǎng)）：安全基礎(chǔ)管理小組：丁國(guó)祥 周瑩瑩現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)小組：夏富榮 周素珍職業(yè)健康小組：周素珍 孫香玲希望以上各位同志履行職責(zé)，在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建自評(píng)工作中，對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真檢查評(píng)定

22、，公正客觀的評(píng)價(jià)公司安全生產(chǎn)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及隱患認(rèn)真記錄后報(bào)行政部，形成檢查記錄和整改意見(jiàn)，提交相關(guān)部門(mén)持續(xù)改進(jìn)。 2013年9月20日 淮北市萬(wàn)新時(shí)裝有限公司文件 淮萬(wàn)裝字20136號(hào) 關(guān)于成立公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的通知各部、室:為做好安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)公司研究決定,成立淮北萬(wàn)新時(shí)裝有限公司安全生產(chǎn)委員會(huì),具體人員安排如下:主 任: 萬(wàn)忠偉 副主任: 殷琪成 員: 張興官 閆惠瑾 丁國(guó)祥 委員會(huì)下設(shè)辦公室，丁國(guó)祥任辦公室主任，丁國(guó)祥兼任安全管理員，夏富榮兼任消防管理員。 2013年9月1日 淮北市萬(wàn)新時(shí)裝有限公司文件 淮萬(wàn)裝字20137號(hào) 關(guān)于成立公司安質(zhì)環(huán)部的通知 各部門(mén)

23、、車間：根據(jù)工作需要，經(jīng)研究，決定將有關(guān)部門(mén)合并后成立公司安質(zhì)環(huán)部，隸屬生產(chǎn)安全總經(jīng)理管理，丁國(guó)祥任安質(zhì)環(huán)部主任兼安全員，夏富榮任消防安全員。2013年9月1日 淮北市萬(wàn)新時(shí)裝有限公司文件 淮萬(wàn)裝字20138號(hào) 關(guān)于發(fā)布公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的通知各部門(mén)、車間：公司安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主、安全發(fā)展安全第一：安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個(gè)整體，當(dāng)發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一”的原則，遵守職業(yè)健康安全法律法規(guī)，積極為員工創(chuàng)造適宜的、良好的工作環(huán)境，以保護(hù)員工的身心健康和職業(yè)衛(wèi)生。預(yù)防為主：為有效地消除和控制危害，需要建立本質(zhì)安全的科學(xué)觀念。預(yù)防是最佳的選擇。需要推行科學(xué)的管理體系，建立安

24、全標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防型管理，積極采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝和設(shè)計(jì)，樹(shù)立所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防的觀念。安全發(fā)展：安全生產(chǎn)的保障需要人機(jī)環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)。從人機(jī)環(huán)境的綜合治理入手，堅(jiān)持不懈、持續(xù)改進(jìn)，沒(méi)有最好，只有更好。建立安全標(biāo)準(zhǔn)化，也建立了安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制。使公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)形成安全發(fā)展的格局。公司2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、工亡事故為零、重傷事故為零、重大設(shè)備事故為零，即“三個(gè)零”；2、月千人輕傷事故發(fā)生率<1；3、無(wú)職業(yè)病發(fā)生；4、全員教育率100%，特殊工種持證率100%，事故隱患整改率在98%大基礎(chǔ)上每年提高0.1%。按照方針目標(biāo)的要求，公司與各部門(mén)、車間及員工層層簽訂安

25、全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并定期對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。2013年9月1日 總經(jīng)理安全生產(chǎn)承諾書(shū)本人作為 淮北萬(wàn)新時(shí)裝有限責(zé)任公司總經(jīng)理，為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，保障公司員工的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，按期完成國(guó)家三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建任務(wù)。本人鄭重向社會(huì)和公司員工作出安全生產(chǎn)承諾，確保承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧呢?cái)物、技術(shù)管理支持，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù)：1、切實(shí)樹(shù)立“安全第一”的思想，對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、確保國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、國(guó)家安全生產(chǎn)基本規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)在我公司內(nèi)得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)。3、不斷建立健全公司

26、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程并認(rèn)真組織落實(shí)。4、組織、督促公司有關(guān)責(zé)任人對(duì)標(biāo)開(kāi)展安全生產(chǎn)事故隱患及問(wèn)題進(jìn)行排查，落實(shí)重大事故隱患整改措施。5、保證公司安全生產(chǎn)必要投入的有效實(shí)施，不斷采用新技術(shù)對(duì)生產(chǎn)裝置進(jìn)行維護(hù)改造，提高生產(chǎn)裝置的安全性，改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件。6、按照國(guó)家安全設(shè)施“三同時(shí)”的規(guī)定，確保新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目使用的設(shè)備及設(shè)施符合國(guó)家安全相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求，不使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。7、認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。8、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，不違章指揮，監(jiān)督檢查

27、公司各單位對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。9、保障公司員工安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)有效開(kāi)展，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。10、負(fù)責(zé)檢查并考核公司各中層管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。11、保障按時(shí)按量發(fā)放不低于國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)防護(hù)用品給公司員工，并在公司內(nèi)得到規(guī)范使用。12、在公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，認(rèn)真組織事故應(yīng)急救援，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。13、組織修訂公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)指揮公司的事故應(yīng)急救援工作。對(duì)預(yù)案中存在的問(wèn)題進(jìn)行解決落實(shí)，督促各單位開(kāi)展事故應(yīng)急

28、救援演練工作，確保公司事故應(yīng)急救援預(yù)案得到有效實(shí)施。承諾單位： 承諾人： 二一三年九月二十九日 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 1、負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作的研究、組織、決策、管理和資源配置。2、負(fù)責(zé)確定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)，并在必要的范圍內(nèi)發(fā)布。3、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各專業(yè)組成員、各職能部門(mén)管理人員、班組長(zhǎng)以上人員，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分表進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使其掌握了解標(biāo)準(zhǔn)中的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、基本要求和評(píng)分方式。4、負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范考評(píng)表中13項(xiàng)要素，分配落實(shí)到各職能部門(mén)、車間具體負(fù)責(zé)人，對(duì)標(biāo)補(bǔ)差補(bǔ)缺。按期完成自查自糾工作。5

29、、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)小組和各專業(yè)組成員按照服裝生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)評(píng)分表中考評(píng)的13項(xiàng)內(nèi)容安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施、安全作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康進(jìn)行檢查、整改、自評(píng)，使其符合國(guó)家企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)要求。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各專業(yè)組和各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作責(zé)任書(shū)為確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)公司在2013年10月國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的工作目標(biāo)，公司特與各部門(mén)、車間簽訂責(zé)任書(shū)。一、目標(biāo)力爭(zhēng)2013年11月達(dá)到國(guó)家輕工行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范三級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二、責(zé)任1、負(fù)責(zé)本部門(mén)、車間管理人員、技術(shù)人員、專業(yè)

30、人員、班組長(zhǎng)參加公司對(duì)服裝生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)（以下簡(jiǎn)稱考核標(biāo)準(zhǔn)）的培訓(xùn)，掌握考核方法和要求，理解分配要素的主要內(nèi)容、用途和實(shí)施，明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化賦予本部門(mén)、車間（負(fù)責(zé)人）的職責(zé)。2、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)、車間有關(guān)人員，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)自查自糾不符合標(biāo)準(zhǔn)的安全事故隱患和問(wèn)題；明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化賦予員工的職責(zé)，基本掌握本崗位（作業(yè)）危險(xiǎn)、有害因素的識(shí)別和安全生產(chǎn)檢查表的應(yīng)用。3、負(fù)責(zé)協(xié)助公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)小組成員，對(duì)本部門(mén)、車間開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表，負(fù)責(zé)對(duì)檢查出的不符合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的安全隱患和問(wèn)題，制定整改方案，實(shí)施整改，使其符合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)要求。三、獎(jiǎng)

31、懲公司對(duì)能認(rèn)真履行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作職責(zé)，完成各項(xiàng)創(chuàng)建工作任務(wù)，使公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作目標(biāo)的車間，將給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不能認(rèn)真履行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作職責(zé)，未完成創(chuàng)建工作任務(wù)并影響公司創(chuàng)建工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的部門(mén)、車間主要負(fù)責(zé)人，將給予通報(bào)批評(píng)，并從其車間管理人員、職工個(gè)人年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金中扣罰50%。本責(zé)任書(shū)一式兩份，公司和創(chuàng)建達(dá)標(biāo)車間各執(zhí)一份，自簽字之日起生效。 公司負(fù)責(zé)人簽名： 部門(mén)、車間負(fù)責(zé)人簽名： 二一三年 月 日 二一三年 月 日 萬(wàn)新時(shí)裝公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自/復(fù)評(píng)匯總表序號(hào)考評(píng)內(nèi)容應(yīng)得分擁 有總數(shù)量抽 查數(shù) 量抽查不合格數(shù)抽查不合格率實(shí)得分備 注一、安全生產(chǎn)目標(biāo)（合

32、計(jì)10分，實(shí)得分10分）1安全目標(biāo)管理制度222年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)223實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，并進(jìn)行監(jiān)測(cè)444對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成進(jìn)行評(píng)估和考核22二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)（合計(jì)20分，實(shí)得分18分）1設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和人員442設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)333召開(kāi)安全例會(huì)31無(wú)會(huì)議紀(jì)要4落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并進(jìn)行考核445各級(jí)人員應(yīng)掌握本崗位的安全職責(zé)66三、安全投入（合計(jì)20分，實(shí)得分17分）1安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度332安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬30無(wú)安全費(fèi)用專用臺(tái)賬3安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃884工傷保險(xiǎn)費(fèi)用66四、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（合計(jì)100分，實(shí)得分77 分）1建立安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度

33、552各部門(mén)識(shí)別本部門(mén)適用的法律法規(guī)，匯總并發(fā)布清單553融入到企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度中554傳達(dá)給從業(yè)人員并進(jìn)行培訓(xùn)考核555建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度并發(fā)放到相關(guān)工作崗位20 19發(fā)放不到位6制定安全操作規(guī)程并發(fā)到基層2014操作規(guī)程不完善，發(fā)放不到位7檢查、評(píng)估安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行與適用并進(jìn)行修訂20 15未及時(shí)更新修訂8文件和檔案管理209未實(shí)行檔案管理五、教育培訓(xùn)（合計(jì)100分，實(shí)得分61分）1建立安全教育培訓(xùn)制度552制定各類培訓(xùn)計(jì)劃553評(píng)估和改進(jìn)培訓(xùn)效果并建檔2010未建檔4安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)10105操作崗位人員教育培訓(xùn)2010落實(shí)不到位6特種作業(yè)人員培訓(xùn)15117其他

34、人員教育培訓(xùn)1510落實(shí)不到位8安全文化建設(shè)100未開(kāi)展六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施（總分210分，實(shí)得分120分，空項(xiàng)64分）1三同時(shí)管理制度552新、改、擴(kuò)工程項(xiàng)目執(zhí)行三同時(shí)制度150空項(xiàng)15分3廠址選擇、布置和車間的工藝布置10104設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理制度、臺(tái)賬、檢修計(jì)劃以及安全裝置2210無(wú)臺(tái)賬5倉(cāng)庫(kù)管理104照明不規(guī)范6變配電系統(tǒng)管理86缺高低壓供電系統(tǒng)圖和平面圖7固定低壓電氣線路管理888動(dòng)力照明箱889電氣設(shè)備接零接地84接地未檢測(cè)10臨時(shí)用電線路80空相8分11電焊機(jī)40空項(xiàng)4分12手持電動(dòng)工具40空項(xiàng)4分13管線43缺管網(wǎng)設(shè)計(jì)安裝資料14作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)劃出人員行走的安全路線，其寬度一般不小于1

35、.5米。下列工作場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置應(yīng)急照明：主要通道及主要出入口、通道樓梯、變配電室、中控室。42安全作業(yè)空間不夠15設(shè)備裸露的轉(zhuǎn)動(dòng)或快速移動(dòng)部分，應(yīng)設(shè)有結(jié)構(gòu)可靠的安全防護(hù)罩、防護(hù)欄桿或防護(hù)擋板。42鍋爐出渣機(jī)防護(hù)不到位16驗(yàn)布機(jī)30空項(xiàng)3分17預(yù)縮機(jī)50空項(xiàng)5分18自動(dòng)鋪布機(jī)40空項(xiàng)4分19裁剪機(jī)8820粘合機(jī)5521電腦平縫機(jī)、鏈縫機(jī)、包縫機(jī)、繃縫機(jī)、撬邊機(jī)、開(kāi)袋機(jī)、釘筘機(jī)、鎖洞鎖眼機(jī)、套結(jié)機(jī)等設(shè)備：7 722自動(dòng)吊掛線30空項(xiàng)3分23熨燙熨斗等定型工具、設(shè)備5524建立特種設(shè)備管理制度5525按規(guī)定登記、建檔、使用、維護(hù)保養(yǎng)和每月自檢，按期由特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)定期檢驗(yàn)。101026壓力容器等設(shè)

36、備70空相7分27工業(yè)氣瓶70空相7分28場(chǎng)（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛40空相4分29新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收和舊設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢的管理制度及實(shí)施1515七、作業(yè)安全（總分190分，實(shí)得分92分，空項(xiàng)55分）1危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度20202事故隱患排查和評(píng)估分級(jí)2015未建檔3應(yīng)禁止與生產(chǎn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)操作現(xiàn)場(chǎng)。554生產(chǎn)過(guò)程控制4020員工勞動(dòng)防護(hù)不到位5作業(yè)行為管理20206危險(xiǎn)作業(yè)工作票制度100空相10分7高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備執(zhí)行操作牌制度52操作牌未落實(shí)8勞動(dòng)保護(hù)配備10109警示標(biāo)志和安全防護(hù)15 0車間倉(cāng)庫(kù)安全標(biāo)識(shí)不夠10相關(guān)方管理300空項(xiàng)30分11變更管理150空項(xiàng)15分八、隱患排查和治理（總分

37、100分，實(shí)得分50分）1隱患排查治理的管理制度和工作方案20202隱患評(píng)估、分級(jí)、建檔100無(wú)臺(tái)賬3隱患排查范圍和方法2510無(wú)檢查表4隱患治理情況3520落實(shí)不夠5安全預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)100未建立九、重大危險(xiǎn)源（總分40分，實(shí)得分10分，空項(xiàng)25分）1重大危險(xiǎn)源制度552危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估105評(píng)估不夠全面3重大危險(xiǎn)源登記建檔與備案100空項(xiàng)10分4重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與管理150空項(xiàng)15分十、職業(yè)健康（總分80分，實(shí)得分15分，空項(xiàng)50分）1職業(yè)健康管理制度和工作環(huán)境10102員工健康監(jiān)護(hù)檔案503職業(yè)危害場(chǎng)所檢測(cè)504職業(yè)危害場(chǎng)所管理與控制100空相10分5有毒、有害場(chǎng)所管理50空項(xiàng)5分6專人負(fù)責(zé)

38、防護(hù)用戶和日常監(jiān)測(cè)100空相10分7職業(yè)病治療和女工“五期”特殊保護(hù)100空項(xiàng)5分8與員工簽訂含職業(yè)危害等因素的勞動(dòng)合同559對(duì)員工及相關(guān)方進(jìn)行職業(yè)危害培訓(xùn)50空相5分10職業(yè)危害告知與警示50空相5分11職業(yè)危害申報(bào)和變更100空相10分十一、應(yīng)急救援（總分70分，實(shí)得分50分，空項(xiàng)10分）1應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍15152應(yīng)急預(yù)案2015未備案3應(yīng)急設(shè)施、裝備和物資儲(chǔ)備105未記錄4應(yīng)急演練15155事故救援100空項(xiàng)10分十二、事故報(bào)告、調(diào)查和處理（總分20分，實(shí)得分2分，空項(xiàng)18分）1事故報(bào)告50空項(xiàng)5分2事故調(diào)查和處理130空項(xiàng)13分3對(duì)員工進(jìn)行事故案例分析教育22十三、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)（

39、總分40分，實(shí)得分30分，空項(xiàng)10分）1績(jī)效評(píng)定3020空項(xiàng)10分2持續(xù)改進(jìn)1010自評(píng)總得分=553/(1000-232)=72分自評(píng)扣分項(xiàng)目匯總表序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容扣分說(shuō)明扣分分值1組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)安全專題會(huì)缺少會(huì)議紀(jì)要22安全投入安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬和使用計(jì)劃臺(tái)賬不完整33法律法規(guī)與安全管理制度規(guī)章制度發(fā)放不到位4操作規(guī)程不完善，發(fā)放不到位5檢查評(píng)估安全規(guī)章制度的執(zhí)行和修訂未及時(shí)更新修訂5文件和檔案管理缺少記錄資料，檔案管理不到位114教育培訓(xùn)教育培訓(xùn)管理未建檔10操作崗位人員教育培訓(xùn)落實(shí)不到位10特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)未及時(shí)復(fù)審4其他人員教育培訓(xùn)落實(shí)不到位5安全文化建設(shè)未開(kāi)展

40、105生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理制度、臺(tái)賬、檢修計(jì)劃以及安全裝置無(wú)臺(tái)賬6倉(cāng)庫(kù)管理照明不規(guī)范6變配電系統(tǒng)管理缺高低壓供電系統(tǒng)圖，缺管網(wǎng)設(shè)計(jì)安裝資料2電氣設(shè)備接零接地接地未檢測(cè)4管線缺管網(wǎng)設(shè)計(jì)安裝資料1作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)劃出人員行走的安全路線，其寬度一般不小于1.5米。下列工作場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置應(yīng)急照明：主要通道及主要出入口、通道樓梯、變配電室、中控室。安全作業(yè)空間不夠2設(shè)備裸露的轉(zhuǎn)動(dòng)或快速移動(dòng)部分，應(yīng)設(shè)有結(jié)構(gòu)可靠的安全防護(hù)罩、防護(hù)欄桿或防護(hù)擋板。鍋爐出渣機(jī)防護(hù)不到位26作業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制缺少控制措施5事故隱患排查和評(píng)估分級(jí)未建檔5生產(chǎn)過(guò)程控制員工勞動(dòng)防護(hù)不到位20高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備執(zhí)行操作牌制度操作

41、牌未落實(shí)3警示標(biāo)志和安全防護(hù)車間、倉(cāng)庫(kù)安全標(biāo)識(shí)不夠157隱患排查和治理隱患評(píng)估、分級(jí)、建檔無(wú)臺(tái)賬10排查范圍和方法無(wú)檢查表15隱患治理情況落實(shí)不夠15預(yù)測(cè)預(yù)警無(wú)安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)108重大危險(xiǎn)源危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估評(píng)估不夠全面59職業(yè)健康員工健康監(jiān)護(hù)檔案員工健康檢查不全5職業(yè)危害場(chǎng)所檢測(cè)未定期對(duì)職業(yè)危害場(chǎng)所檢測(cè)510應(yīng)急救援應(yīng)急預(yù)案未備案5應(yīng)急設(shè)施、裝備和物資儲(chǔ)備未記錄5總計(jì)215 安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)整治方案序號(hào)項(xiàng)目名稱不符合項(xiàng)描述計(jì)劃整改完成時(shí)間責(zé)任部門(mén)1組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)缺少會(huì)議記錄12月10日行政部2安全投入臺(tái)賬不完整12月10日財(cái)務(wù)部3法律法規(guī)與安全管理制度規(guī)章制度發(fā)放不到位12月10日行政部操作規(guī)

42、程不完善，發(fā)放不到位12月10日行政部安全規(guī)章制度未及時(shí)修訂12月10日行政部文件和檔案管理不到位12月10日行政部4教育培訓(xùn)教育培訓(xùn)管理未建檔12月10日行政部操作崗位人員教育培訓(xùn)落實(shí)不到位12月10日行政部特種作業(yè)人員未及時(shí)復(fù)審12月10日行政部其他崗位人員教育培訓(xùn)落實(shí)不到位12月10日行政部安全文化建設(shè)未開(kāi)展12月10日行政部5作業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和控制缺少措施12月10日生產(chǎn)部員工勞動(dòng)防護(hù)不到位12月10日行政部車間、倉(cāng)庫(kù)安全標(biāo)識(shí)不夠12月10日行政部事故隱患排查和評(píng)估分析未建檔12月10日行政部6生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施通用設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理無(wú)臺(tái)賬，缺少資料12月10日行政部變配電系統(tǒng)圖缺失12月

43、10日行政部倉(cāng)庫(kù)照明不規(guī)范12月10日行政部電氣設(shè)備接地系統(tǒng)未檢測(cè)12月10日行政部安全作業(yè)空間不夠12月10日行政部鍋爐出渣機(jī)防護(hù)不到位12月10日行政部缺管網(wǎng)設(shè)計(jì)安裝資料12月10日行政部7隱患排查和治理隱患排查無(wú)臺(tái)賬12月10日行政部排查范圍和方法無(wú)檢查表12月10日行政部 隱患治理落實(shí)不夠12月10日行政部 無(wú)預(yù)測(cè)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)12月10日行政部8重大危險(xiǎn)源危險(xiǎn)源評(píng)估不夠全面12月10日行政部 9職業(yè)健康員工健康監(jiān)護(hù)檔案不全12月10日行政部未檢測(cè)職業(yè)危害場(chǎng)所12月10日行政部10應(yīng)急救援應(yīng)急預(yù)案未備案12月10日行政部應(yīng)急設(shè)施、裝備和物資儲(chǔ)備未記錄12月10日行政部淮北萬(wàn)新時(shí)裝有限公司危險(xiǎn)源預(yù)控系統(tǒng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)：淮北萬(wàn)新時(shí)裝有限公司生產(chǎn)車間序號(hào)作業(yè)活動(dòng)工序部位危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)及其后果描述風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng) 估管理對(duì)象管理標(biāo)準(zhǔn)防 范 控 制 措 施可能性損失風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)管理等級(jí)1手持電動(dòng)工具電工工具漏電人人身傷害較大較大較大中機(jī)電修工安全生產(chǎn)法33、36、38條定期檢查，接漏電保護(hù)。2廠房地面摔傷人人身傷害一般一般一般低作業(yè)人員安全規(guī)程1、加強(qiáng)職工安全教育；2、防置防滑標(biāo)識(shí)；3、及時(shí)清理地面積水和雜物。3崗位衛(wèi)生觸電人人身傷害一般較大一般一般作業(yè)人員安全規(guī)程1、嚴(yán)禁使用濕抹部擦座盒及附近墻面；2、加強(qiáng)職工安全教育；3