工作方式方法培訓-你的工作方式高效嗎?_第1頁
工作方式方法培訓-你的工作方式高效嗎?_第2頁
工作方式方法培訓-你的工作方式高效嗎?_第3頁
工作方式方法培訓-你的工作方式高效嗎?_第4頁
工作方式方法培訓-你的工作方式高效嗎?_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、你的工作方式高效嗎?思想走的多遠決定你路能走多遠。 謝目錄01 工作的意義02 工作的誤區(qū)03 工作的思維04 工作的交流05 工作的問責一、工作的意義價值:你的工作創(chuàng)造的更大范圍的價值你的工作會影響到客戶、公司、社會。Part 1關(guān)系:從同事和上司那里獲得的認可你的工作能建立起同事對你的信任。Part 2成長:“每日打怪”為你帶來的個人成長你的工作能讓你獲得提升。Part 3二、工作的誤區(qū) 1、只關(guān)注工作任務,不分析工作目標; 2、應激式工作,而非統(tǒng)籌式工作; 3、工作不會“偷懶”; 4、不能高度集中注意力,拖延癥晚期; 5、只有辦公室是工作的地方。1、只關(guān)注工作任務,不分析工作目標分析工作

2、目標的思路Result-driven(結(jié)果驅(qū)動) 工作任務是什么?(what) 需要做什么事,解決什么人的什么問題?(why) 以什么方式完成?(how) 要求何時做完?(time) 由誰來做?(who) 要達到怎樣的效果?(result)2、應激式工作,而非統(tǒng)籌式工作(1)有計劃的工作制作任務清單;(2)形成自己的工作時間“高效時間”;(3)及時記錄,每天總結(jié)記錄問題。3、工作不會“偷懶”“偷懶”善用工具善用他人善用他人:1、把工作經(jīng)驗傳授他人,不是每件事都要事必躬親; 2、授權(quán)他人,有意識的透過他人完成工作。善用工具:1、提高打字速度; 2、熟練使用office,并不斷學習了解更高效的辦公

3、軟件; 3、學會使用電腦快捷鍵。4、不能高度集中注意力,拖延癥晚期注意力不能專注于做一件事情,例如:本來去搜集一張圖片,結(jié)果被一些有意思的網(wǎng)站吸引而去瀏覽其他網(wǎng)頁。同時在行動上就像一只蝸牛,不到死線的那一刻,不會采取行動。根據(jù)工作計劃,定番茄鐘。5、只有辦公室是工作的地方辦公室是工作的地方,家是休息的地方,其它地方是其它地方思維固化,把工作孤立起來,造成死板的工作方式,工作效率低。工作的地方是自由的,辦公室、家、咖啡館,哪兒都可以作為工作的地方工作不僅僅只是工作,還是實現(xiàn)自我價值的媒介。區(qū)分工作等級保證工作效率記錄工作時間授權(quán)工作任務學會拒絕他人制作工作計劃三、工作的思維工作先難后易不過分依賴

4、郵件不要排斥學習時刻銘記80/20法則管理情緒不要多而不精工作的方式與時限,把握時間節(jié)點和呈現(xiàn)方式是否有他人能夠幫助的地方,尋求專業(yè)之人的幫助工作成果是否與目標相符,做到自己能做到的最好完成工作任務完成工作任務應如何著手,可能會遇到的那些難點,如何解決了解工作任務及目標邏輯順序匯報工作不是要告訴boss你的工作過程多艱辛,你多么不容易。要做到舉重若輕,一定要把結(jié)果匯報給領(lǐng)導,結(jié)果思維是第一思維。四、工作的交流四、工作的交流不要讓boss做問答題,而是要讓領(lǐng)導做選擇題。請示工作至少保證給boss兩個方案,并表達自己的看法。做工作總結(jié)要描述流程,不只是先后順序邏輯清楚,還要找出流程中的關(guān)鍵點、失誤點、反思點。 工作有布置就有考核,考核就要建立工作標準,否則下屬不知道如何做,做到什么程度才是最合適的。標準既確立了規(guī)范,又劃定了工作的邊界。 把工作中形成的經(jīng)驗教訓毫不保留地交接給繼任者,把完成的與未竟的工作分類逐一交接,不要設(shè)置障礙,而是要幫助其迅速進入工作角色。工作成果工作成果工作要求工作要求五、工作的問責五、工作的問責你的努力你的不足盡自

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論