企業(yè)管理試題答案_第1頁(yè)
企業(yè)管理試題答案_第2頁(yè)
企業(yè)管理試題答案_第3頁(yè)
企業(yè)管理試題答案_第4頁(yè)
企業(yè)管理試題答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩22頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、企業(yè)管理概論(00144) 一 、單選題 1、下列各種企業(yè)組織形式中,屬于按財(cái)產(chǎn)構(gòu)成劃分的組織形式是 A.單廠型企業(yè)、總廠型企業(yè)、專業(yè)公司 B.聯(lián)合公司、企業(yè)聯(lián)合體、戰(zhàn)略聯(lián)盟 C.企業(yè)聯(lián)合體、公司制企業(yè) D.個(gè)人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè) 做題結(jié)果:B 參考答案:D 2、“茅臺(tái)酒的質(zhì)量,二鍋頭的價(jià)格”這種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是名牌價(jià)位戰(zhàn)略中的 A.高價(jià)位戰(zhàn)略 B.中價(jià)位戰(zhàn)略 C.低價(jià)位戰(zhàn)略 D.促銷開(kāi)路戰(zhàn)略 做題結(jié)果:B 參考答案:C 3、企業(yè)籌資渠道的種類有多種,其中最基本的籌資渠道是 A.留存利潤(rùn) B.盤活企業(yè)內(nèi)部存量資產(chǎn) C.直接融資 D.內(nèi)部集資 做題結(jié)果:B 參考答案:A 4、以高品質(zhì)、

2、多品種,或新產(chǎn)品作為強(qiáng)大的后盾,輔之以其他手段,打開(kāi)市場(chǎng)的營(yíng)銷組合方式是 A.產(chǎn)品開(kāi)道戰(zhàn)略 B.價(jià)格引路戰(zhàn)略 C.渠道開(kāi)通戰(zhàn)略 D.促銷開(kāi)路戰(zhàn)略 做題結(jié)果:B 參考答案:A 5、品種多樣化、市場(chǎng)環(huán)境變化較快的大型企業(yè),適合采取下列哪種組織結(jié)構(gòu)形式? A.直線職能結(jié)構(gòu) B.直線結(jié)構(gòu) C.矩陣結(jié)構(gòu) D.事業(yè)部結(jié)構(gòu) 做題結(jié)果:B 參考答案:D 6、在企業(yè)管理中通常將管理人員被提升到他們不能勝任層次上的現(xiàn)象稱為 。 A.奧格爾維定律 B.特雷默定律 C.彼得原理 D.波特定律 做題結(jié)果:B 參考答案:C 7、具有完全獨(dú)立意志、代表公司全體股東和公司整體利益的董事會(huì)成員是 A.監(jiān)事會(huì)成員 B.董事長(zhǎng) C

3、.總經(jīng)理 D.獨(dú)立董事 做題結(jié)果:B 參考答案:D 8、可口可樂(lè)公司獨(dú)特的紅白兩色重要識(shí)別標(biāo)志,應(yīng)屬于企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的 A.企業(yè)精神 B.深層的企業(yè)文化 C.中層的企業(yè)文化 D.表層的企業(yè)文化 做題結(jié)果:B 參考答案:D 9、從對(duì)某企業(yè)需求增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)占有率分析來(lái)看,該企業(yè)的某產(chǎn)品處于“瘦狗”區(qū),這說(shuō)明 A.需求增長(zhǎng)率高,相對(duì)市場(chǎng)占有率低 B.需求增長(zhǎng)率高,相對(duì)市場(chǎng)占有率高 C.需求增長(zhǎng)率低,相對(duì)市場(chǎng)占有率低 D.需求增長(zhǎng)率低,相對(duì)市場(chǎng)占有率高 做題結(jié)果:B 參考答案:C 10、反映企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)力大小的重要標(biāo)志是 A.科學(xué)技術(shù)工作隊(duì)伍 B.技術(shù)開(kāi)發(fā)的經(jīng)費(fèi) C.科學(xué)技術(shù)情報(bào) D.技術(shù)開(kāi)發(fā)的裝

4、備 做題結(jié)果:B 參考答案:B 11、現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,最適合大中型企業(yè)的組織形式是 A.公司制企業(yè) B.股份合作制企業(yè) C.個(gè)人業(yè)主制企業(yè) D.合伙制企業(yè) 做題結(jié)果:B 參考答案:A 12、下列四種激勵(lì)理論中,研究的目的是為了改造和修正行為的理論是 A.強(qiáng)化理論 B.期望理論 C.公平理論 D.需求層次論 做題結(jié)果:B 參考答案:A 13、決策方案要以盡可能小的代價(jià),取得盡可能好的經(jīng)濟(jì)效益。這是戰(zhàn)略決策 。 A.科學(xué)性的要求 B.效益性的要求 C.及時(shí)性的要求 D.穩(wěn)定性的要求 做題結(jié)果:B 參考答案:B 14、以價(jià)格要素為主,其他要素相配合的營(yíng)銷組合戰(zhàn)略是 A.A產(chǎn)品開(kāi)道戰(zhàn)略 B.B價(jià)格引路

5、戰(zhàn)略 C.C渠道開(kāi)通戰(zhàn)略 D.D促銷開(kāi)路戰(zhàn)略 做題結(jié)果:B 參考答案:B 15、下列資產(chǎn)項(xiàng)目中不屬于流動(dòng)資產(chǎn)的是 A.貨幣資金 B.運(yùn)輸車輛 C.應(yīng)收賬款 D.存貨 做題結(jié)果:B 參考答案:B 16、在各種不同的人員招聘方式,具有針對(duì)性強(qiáng),質(zhì)量高特點(diǎn)的是 A.招聘會(huì) B.網(wǎng)上招聘 C.獵頭公司 D.廣告 做題結(jié)果:B 參考答案:C 17、某企業(yè)運(yùn)用思想政治工作的方法解決職工的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。該企業(yè)采用的管理方法是 A.A行政方法 B.B經(jīng)濟(jì)方法 C.C法律方法 D.D教育方法 做題結(jié)果:B 參考答案:D 18、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要標(biāo)志是 A.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B.技術(shù)特點(diǎn) C.企業(yè)規(guī)模 D.外部環(huán)境 做題

6、結(jié)果:B 參考答案:A 19、企業(yè)所具有的二重性是指 。 A.客觀物質(zhì)性和主觀精神性 B.自然屬性和社會(huì)屬性 C.科學(xué)性和藝術(shù)性 D.主觀性和藝術(shù)性 做題結(jié)果:B 參考答案:B 20、美國(guó)學(xué)者彼得圣吉是下列哪個(gè)組織的最具代表性人物? A.學(xué)習(xí)型組織 B.發(fā)展型組織 C.傳統(tǒng)型組織 D.網(wǎng)絡(luò)化組織 做題結(jié)果:B 參考答案:A 21、下列資產(chǎn)項(xiàng)目中不屬于流動(dòng)資產(chǎn)的是 A.貨幣資金 B.應(yīng)收賬款 C.運(yùn)輸車輛 D.存貨 做題結(jié)果:B 參考答案:C 22、企業(yè)籌資渠道的種類有多種,其中最基本的籌資渠道是 A.留存利潤(rùn) B.盤活企業(yè)內(nèi)部存量資產(chǎn) C.直接融資 D.內(nèi)部集資 做題結(jié)果:B 參考答案:A 2

7、3、投資方向和投資項(xiàng)目方案的選擇中,又叫質(zhì)量型或效益型投資方案的是 A.外延型投資方案 B.內(nèi)涵型投資方案 C.兼顧型投資方案 D.設(shè)備投資方案 做題結(jié)果:B 參考答案:B 24、從價(jià)值工程角度看,手表的計(jì)時(shí)并顯示功能屬于 。 A.基本功能 B.輔助功能 C.不必要功能 D.品位功能 做題結(jié)果:B 參考答案:A 25、在法人治理結(jié)構(gòu)中,股東大會(huì)與董事會(huì)之間的關(guān)系是 A.隸屬關(guān)系 B.信任與托管關(guān)系 C.平等關(guān)系 D.對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系 做題結(jié)果:B 參考答案:B 26、我國(guó)工資制度體系中,主要分配形式是 A.獎(jiǎng)金 B.工資 C.福利 D.津貼 做題結(jié)果:B 參考答案:B 27、雇工8人以上,且在勞動(dòng)

8、關(guān)系上工人是被投資者雇傭的勞動(dòng)者,這種營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織是 A.國(guó)有企業(yè) B.集體企業(yè) C.私營(yíng)企業(yè) D.個(gè)體企業(yè) 做題結(jié)果:B 參考答案:C 28、某企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者在制定和實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的過(guò)程中,遵循客觀規(guī)律的要求,決策有其客觀的依據(jù),既具備解決問(wèn)題的必要性,又具備解決問(wèn)題的可能性。這一做法體現(xiàn)出戰(zhàn)略決策的 。 A.普遍性原則 B.民主化原則 C.最優(yōu)化原則 D.科學(xué)化原則 做題結(jié)果:B 參考答案:D 29、白熾燈的產(chǎn)品說(shuō)明書上標(biāo)明,該產(chǎn)品在正常使用情況下,平均無(wú)故障工作的時(shí)間至少在 2000小時(shí)以上。該項(xiàng)說(shuō)明反映的是產(chǎn)品質(zhì)量的 。 A.性能 B.經(jīng)濟(jì)性 C.可靠性 D.壽命 做題結(jié)果:B 參考答

9、案:D 30、在企業(yè)科學(xué)技術(shù)工作隊(duì)伍中,既需要有高級(jí)科技人員做學(xué)術(shù)帶頭人和指揮者,也要有中級(jí)科技人員作為技術(shù)骨干,還要有一定數(shù)量的初級(jí)科技人員和輔助技術(shù)人員作為助手,這體現(xiàn)了科技隊(duì)伍的 A.學(xué)科結(jié)構(gòu) B.職能結(jié)構(gòu) C.能級(jí)結(jié)構(gòu) D.年齡結(jié)構(gòu) 做題結(jié)果:B 參考答案:C 31、把婦女服裝市場(chǎng)細(xì)分為“樸素型”、“時(shí)髦型”、“男子氣質(zhì)型”三種類型的標(biāo)志是 A.按購(gòu)買行為因素細(xì)分 B.按客戶使用要求細(xì)分 C.按消費(fèi)者對(duì)品牌偏好 D.按購(gòu)買心理因素 做題結(jié)果:B 參考答案:D 32、第四方物流的核心是 A.集成商 B.分包商 C.制造商 D.供應(yīng)商 做題結(jié)果:B 參考答案:A 33、下列企業(yè)投資分類中,

10、屬于按企業(yè)投資發(fā)生作用的地點(diǎn)分類的是 A.建設(shè)性投資、更新性投資、追加性投資 B.固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資產(chǎn)投資、無(wú)形資產(chǎn)投資 C.企業(yè)內(nèi)投資、企業(yè)外投資 D.長(zhǎng)期投資、中期投資、短期投資 做題結(jié)果:B 參考答案:C 34、提出“需求層次論”的管理學(xué)家是 A.弗羅姆 B.亞當(dāng)斯 C.馬斯洛 D.斯金納 做題結(jié)果:B 參考答案:C 35、下列資產(chǎn)項(xiàng)目中不屬于流動(dòng)資產(chǎn)的是 A.貨幣資金 B.應(yīng)收賬款 C.運(yùn)輸車輛 D.存貨 做題結(jié)果:B 參考答案:C 36、成立于1989年的S企業(yè)集團(tuán),現(xiàn)主要發(fā)展空調(diào)、電視、冰箱等家電產(chǎn)品領(lǐng)域,現(xiàn)面對(duì)市場(chǎng)主要是歐洲、東南亞,該企業(yè)集團(tuán)類型可以歸為 A.產(chǎn)品輻射型 B.

11、項(xiàng)目成套型 C.多元復(fù)合型 D.出口導(dǎo)向型 做題結(jié)果:B 參考答案:D 37、下列不屬于知識(shí)管理原則的是 A.積累原則 B.共享原則 C.保密原則 D.交流原則 做題結(jié)果:B 參考答案:C 38、1+1>2是用來(lái)描述人造系統(tǒng)的 。 A.整體性 B.相關(guān)性 C.目的性 D.環(huán)境適應(yīng)性 做題結(jié)果:B 參考答案:A 39、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要標(biāo)志是 A.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B.技術(shù)特點(diǎn) C.企業(yè)規(guī)模 D.外部環(huán)境 做題結(jié)果:B 參考答案:A 40、從價(jià)值工程角度看,手表的計(jì)時(shí)并顯示功能屬于 A.基本功能 B.輔助功能 C.不必要功能 D.品位功能 做題結(jié)果:B 參考答案:A 41、廠長(zhǎng)(經(jīng)理)具有 A.A

12、決策權(quán) B.B指揮權(quán) C.C用人權(quán) D.D以上三點(diǎn) 做題結(jié)果:B 參考答案:D 42、反映企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)力大小的重要標(biāo)志是 A.科學(xué)技術(shù)工作隊(duì)伍 B.技術(shù)開(kāi)發(fā)的經(jīng)費(fèi) C.科學(xué)技術(shù)情報(bào) D.技術(shù)開(kāi)發(fā)的裝備 做題結(jié)果:B 參考答案:B 103、下列各種企業(yè)組織形式中,屬于按財(cái)產(chǎn)構(gòu)成劃分的組織形式是 A.單廠型企業(yè)、總廠型企業(yè)、專業(yè)公司 B.聯(lián)合公司、企業(yè)聯(lián)合體、戰(zhàn)略聯(lián)盟 C.企業(yè)聯(lián)合體、公司制企業(yè) D.個(gè)人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè) 做題結(jié)果:B 參考答案:D 104、“茅臺(tái)酒的質(zhì)量,二鍋頭的價(jià)格”這種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是名牌價(jià)位戰(zhàn)略中的 A.高價(jià)位戰(zhàn)略 B.中價(jià)位戰(zhàn)略 C.低價(jià)位戰(zhàn)略 D.促銷開(kāi)路

13、戰(zhàn)略 做題結(jié)果:B 參考答案:C 105、企業(yè)籌資渠道的種類有多種,其中最基本的籌資渠道是 A.留存利潤(rùn) B.盤活企業(yè)內(nèi)部存量資產(chǎn) C.直接融資 D.內(nèi)部集資 做題結(jié)果:B 參考答案:A 106、以高品質(zhì)、多品種,或新產(chǎn)品作為強(qiáng)大的后盾,輔之以其他手段,打開(kāi)市場(chǎng)的營(yíng)銷組合方式是 A.產(chǎn)品開(kāi)道戰(zhàn)略 B.價(jià)格引路戰(zhàn)略 C.渠道開(kāi)通戰(zhàn)略 D.促銷開(kāi)路戰(zhàn)略 做題結(jié)果:B 參考答案:A 107、品種多樣化、市場(chǎng)環(huán)境變化較快的大型企業(yè),適合采取下列哪種組織結(jié)構(gòu)形式? A.直線職能結(jié)構(gòu) B.直線結(jié)構(gòu) C.矩陣結(jié)構(gòu) D.事業(yè)部結(jié)構(gòu) 做題結(jié)果:B 參考答案:D 108、在企業(yè)管理中通常將管理人員被提升到他們不能

14、勝任層次上的現(xiàn)象稱為 。 A.奧格爾維定律 B.特雷默定律 C.彼得原理 D.波特定律 做題結(jié)果:B 參考答案:C 109、具有完全獨(dú)立意志、代表公司全體股東和公司整體利益的董事會(huì)成員是 A.監(jiān)事會(huì)成員 B.董事長(zhǎng) C.總經(jīng)理 D.獨(dú)立董事 做題結(jié)果:B 參考答案:D 110、可口可樂(lè)公司獨(dú)特的紅白兩色重要識(shí)別標(biāo)志,應(yīng)屬于企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的 A.企業(yè)精神 B.深層的企業(yè)文化 C.中層的企業(yè)文化 D.表層的企業(yè)文化 做題結(jié)果:B 參考答案:D 111、從對(duì)某企業(yè)需求增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)占有率分析來(lái)看,該企業(yè)的某產(chǎn)品處于“瘦狗”區(qū),這說(shuō)明 A.需求增長(zhǎng)率高,相對(duì)市場(chǎng)占有率低 B.需求增長(zhǎng)率高,相對(duì)市場(chǎng)占有

15、率高 C.需求增長(zhǎng)率低,相對(duì)市場(chǎng)占有率低 D.需求增長(zhǎng)率低,相對(duì)市場(chǎng)占有率高 做題結(jié)果:B 參考答案:C 112、反映企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)力大小的重要標(biāo)志是 A.科學(xué)技術(shù)工作隊(duì)伍 B.技術(shù)開(kāi)發(fā)的經(jīng)費(fèi) C.科學(xué)技術(shù)情報(bào) D.技術(shù)開(kāi)發(fā)的裝備 做題結(jié)果:B 參考答案:B 113、現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,最適合大中型企業(yè)的組織形式是 A.公司制企業(yè) B.股份合作制企業(yè) C.個(gè)人業(yè)主制企業(yè) D.合伙制企業(yè) 做題結(jié)果:B 參考答案:A 114、下列四種激勵(lì)理論中,研究的目的是為了改造和修正行為的理論是 A.強(qiáng)化理論 B.期望理論 C.公平理論 D.需求層次論 做題結(jié)果:B 參考答案:A 115、決策方案要以盡可能小的代

16、價(jià),取得盡可能好的經(jīng)濟(jì)效益。這是戰(zhàn)略決策 。 A.科學(xué)性的要求 B.效益性的要求 C.及時(shí)性的要求 D.穩(wěn)定性的要求 做題結(jié)果:B 參考答案:B 116、以價(jià)格要素為主,其他要素相配合的營(yíng)銷組合戰(zhàn)略是 A.A產(chǎn)品開(kāi)道戰(zhàn)略 B.B價(jià)格引路戰(zhàn)略 C.C渠道開(kāi)通戰(zhàn)略 D.D促銷開(kāi)路戰(zhàn)略 做題結(jié)果:B 參考答案:B 117、下列資產(chǎn)項(xiàng)目中不屬于流動(dòng)資產(chǎn)的是 A.貨幣資金 B.運(yùn)輸車輛 C.應(yīng)收賬款 D.存貨 做題結(jié)果:B 參考答案:B 118、在各種不同的人員招聘方式,具有針對(duì)性強(qiáng),質(zhì)量高特點(diǎn)的是 A.招聘會(huì) B.網(wǎng)上招聘 C.獵頭公司 D.廣告 做題結(jié)果:B 參考答案:C 119、某企業(yè)運(yùn)用思想政治

17、工作的方法解決職工的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。該企業(yè)采用的管理方法是 A.A行政方法 B.B經(jīng)濟(jì)方法 C.C法律方法 D.D教育方法 做題結(jié)果:B 參考答案:D 120、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要標(biāo)志是 A.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B.技術(shù)特點(diǎn) C.企業(yè)規(guī)模 D.外部環(huán)境 做題結(jié)果:B 參考答案:A 121、企業(yè)所具有的二重性是指 。 A.客觀物質(zhì)性和主觀精神性 B.自然屬性和社會(huì)屬性 C.科學(xué)性和藝術(shù)性 D.主觀性和藝術(shù)性 做題結(jié)果:B 參考答案:B 122、美國(guó)學(xué)者彼得圣吉是下列哪個(gè)組織的最具代表性人物? A.學(xué)習(xí)型組織 B.發(fā)展型組織 C.傳統(tǒng)型組織 D.網(wǎng)絡(luò)化組織 做題結(jié)果:B 參考答案:A 123、下列資產(chǎn)項(xiàng)目中不屬

18、于流動(dòng)資產(chǎn)的是 A.貨幣資金 B.應(yīng)收賬款 C.運(yùn)輸車輛 D.存貨 做題結(jié)果:B 參考答案:C 124、企業(yè)籌資渠道的種類有多種,其中最基本的籌資渠道是 A.留存利潤(rùn) B.盤活企業(yè)內(nèi)部存量資產(chǎn) C.直接融資 D.內(nèi)部集資 做題結(jié)果:B 參考答案:A 125、投資方向和投資項(xiàng)目方案的選擇中,又叫質(zhì)量型或效益型投資方案的是 A.外延型投資方案 B.內(nèi)涵型投資方案 C.兼顧型投資方案 D.設(shè)備投資方案 做題結(jié)果:B 參考答案:B 126、從價(jià)值工程角度看,手表的計(jì)時(shí)并顯示功能屬于 。 A.基本功能 B.輔助功能 C.不必要功能 D.品位功能 做題結(jié)果:B 參考答案:A 127、在法人治理結(jié)構(gòu)中,股東

19、大會(huì)與董事會(huì)之間的關(guān)系是 A.隸屬關(guān)系 B.信任與托管關(guān)系 C.平等關(guān)系 D.對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系 做題結(jié)果:B 參考答案:B 128、我國(guó)工資制度體系中,主要分配形式是 A.獎(jiǎng)金 B.工資 C.福利 D.津貼 做題結(jié)果:B 參考答案:B 129、雇工8人以上,且在勞動(dòng)關(guān)系上工人是被投資者雇傭的勞動(dòng)者,這種營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織是 A.國(guó)有企業(yè) B.集體企業(yè) C.私營(yíng)企業(yè) D.個(gè)體企業(yè) 做題結(jié)果:B 參考答案:C 130、某企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者在制定和實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的過(guò)程中,遵循客觀規(guī)律的要求,決策有其客觀的依據(jù),既具備解決問(wèn)題的必要性,又具備解決問(wèn)題的可能性。這一做法體現(xiàn)出戰(zhàn)略決策的 。 A.普遍性原則 B.民主化

20、原則 C.最優(yōu)化原則 D.科學(xué)化原則 做題結(jié)果:B 參考答案:D 131、白熾燈的產(chǎn)品說(shuō)明書上標(biāo)明,該產(chǎn)品在正常使用情況下,平均無(wú)故障工作的時(shí)間至少在 2000小時(shí)以上。該項(xiàng)說(shuō)明反映的是產(chǎn)品質(zhì)量的 。 A.性能 B.經(jīng)濟(jì)性 C.可靠性 D.壽命 做題結(jié)果:B 參考答案:D 132、在企業(yè)科學(xué)技術(shù)工作隊(duì)伍中,既需要有高級(jí)科技人員做學(xué)術(shù)帶頭人和指揮者,也要有中級(jí)科技人員作為技術(shù)骨干,還要有一定數(shù)量的初級(jí)科技人員和輔助技術(shù)人員作為助手,這體現(xiàn)了科技隊(duì)伍的 A.學(xué)科結(jié)構(gòu) B.職能結(jié)構(gòu) C.能級(jí)結(jié)構(gòu) D.年齡結(jié)構(gòu) 做題結(jié)果:B 參考答案:C 133、把婦女服裝市場(chǎng)細(xì)分為“樸素型”、“時(shí)髦型”、“男子氣質(zhì)

21、型”三種類型的標(biāo)志是 A.按購(gòu)買行為因素細(xì)分 B.按客戶使用要求細(xì)分 C.按消費(fèi)者對(duì)品牌偏好 D.按購(gòu)買心理因素 做題結(jié)果:B 參考答案:D 134、第四方物流的核心是 A.集成商 B.分包商 C.制造商 D.供應(yīng)商 做題結(jié)果:B 參考答案:A 135、下列企業(yè)投資分類中,屬于按企業(yè)投資發(fā)生作用的地點(diǎn)分類的是 A.建設(shè)性投資、更新性投資、追加性投資 B.固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資產(chǎn)投資、無(wú)形資產(chǎn)投資 C.企業(yè)內(nèi)投資、企業(yè)外投資 D.長(zhǎng)期投資、中期投資、短期投資 做題結(jié)果:B 參考答案:C 136、提出“需求層次論”的管理學(xué)家是 A.弗羅姆 B.亞當(dāng)斯 C.馬斯洛 D.斯金納 做題結(jié)果:B 參考答案:

22、C 137、下列資產(chǎn)項(xiàng)目中不屬于流動(dòng)資產(chǎn)的是 A.貨幣資金 B.應(yīng)收賬款 C.運(yùn)輸車輛 D.存貨 做題結(jié)果:B 參考答案:C 138、成立于1989年的S企業(yè)集團(tuán),現(xiàn)主要發(fā)展空調(diào)、電視、冰箱等家電產(chǎn)品領(lǐng)域,現(xiàn)面對(duì)市場(chǎng)主要是歐洲、東南亞,該企業(yè)集團(tuán)類型可以歸為 A.產(chǎn)品輻射型 B.項(xiàng)目成套型 C.多元復(fù)合型 D.出口導(dǎo)向型 做題結(jié)果:B 參考答案:D 139、下列不屬于知識(shí)管理原則的是 A.積累原則 B.共享原則 C.保密原則 D.交流原則 做題結(jié)果:B 參考答案:C 140、1+1>2是用來(lái)描述人造系統(tǒng)的 。 A.整體性 B.相關(guān)性 C.目的性 D.環(huán)境適應(yīng)性 做題結(jié)果:B 參考答案:A

23、 141、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要標(biāo)志是 A.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B.技術(shù)特點(diǎn) C.企業(yè)規(guī)模 D.外部環(huán)境 做題結(jié)果:B 參考答案:A 142、從價(jià)值工程角度看,手表的計(jì)時(shí)并顯示功能屬于 A.基本功能 B.輔助功能 C.不必要功能 D.品位功能 做題結(jié)果:D 參考答案:A 143、廠長(zhǎng)(經(jīng)理)具有 A.A決策權(quán) B.B指揮權(quán) C.C用人權(quán) D.D以上三點(diǎn) 做題結(jié)果:D 參考答案:D 144、反映企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)力大小的重要標(biāo)志是 A.科學(xué)技術(shù)工作隊(duì)伍 B.技術(shù)開(kāi)發(fā)的經(jīng)費(fèi) C.科學(xué)技術(shù)情報(bào) D.技術(shù)開(kāi)發(fā)的裝備 做題結(jié)果:D 參考答案:B 二 、多選題 43、投資方向和投資項(xiàng)目方案的選擇中,按投資方向不同,可分為

24、A:A外延型投資方案 B:內(nèi)涵型投資方案 C:兼顧型投資方案 D:設(shè)備投資方案 E:工藝投資方案 做題結(jié)果:D 參考答案:A,B,C 44、企業(yè)對(duì)新進(jìn)員工在正式工作前進(jìn)行的培訓(xùn)應(yīng)包括 A:能力培訓(xùn) B:崗前知識(shí)培訓(xùn) C:專業(yè)知識(shí)培訓(xùn) D:學(xué)歷層次培訓(xùn) E:企業(yè)歷史培訓(xùn) 做題結(jié)果:D 參考答案:B,E 45、知識(shí)管理的原則不包括 A:積累原則 B:保密原則 C:保密原則 D:專業(yè)原則 E:交流原則 做題結(jié)果:D 參考答案:B,D 46、企業(yè)外部環(huán)境調(diào)研的一般內(nèi)容不包括 A:政治環(huán)境分析 B:職工素質(zhì)分析 C:企業(yè)財(cái)務(wù)、成本、和經(jīng)濟(jì)效益分析 D:經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 E:資源環(huán)境分析 做題結(jié)果:D 參考答

25、案:B,C 47、企業(yè)科技隊(duì)伍結(jié)構(gòu)是否合理,主要應(yīng)考察 A:學(xué)科結(jié)構(gòu) B:職能結(jié)構(gòu) C:年齡結(jié)構(gòu) D:能級(jí)結(jié)構(gòu) E:職稱結(jié)構(gòu) 做題結(jié)果:D 參考答案:A,B,C,D 48、分析企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的適用指標(biāo)包括 A:存貨周轉(zhuǎn)率 B:固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 C:已獲利倍數(shù) D:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 E:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 做題結(jié)果:D 參考答案:A,B,D,E 49、企業(yè)常用的獎(jiǎng)金形式有 A:綜合獎(jiǎng) B:單項(xiàng)獎(jiǎng) C:超額獎(jiǎng) D:協(xié)作競(jìng)賽獎(jiǎng) E:高溫津貼 做題結(jié)果:D 參考答案:A,B,C,D 50、企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的特點(diǎn)包括 A:科學(xué)性 B:群眾性 C:系統(tǒng)性 D:競(jìng)爭(zhēng)性 E:先行性 做題結(jié)果:D 參考答案:A,B,E 5

26、1、網(wǎng)絡(luò)組織是一種新型的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),其類型包括 A:內(nèi)部網(wǎng)絡(luò) B:機(jī)會(huì)網(wǎng)絡(luò) C:平行網(wǎng)絡(luò) D:垂直網(wǎng)絡(luò) E:市場(chǎng)間網(wǎng)絡(luò) 做題結(jié)果:D 參考答案:A,B,D, 52、新形勢(shì)下市場(chǎng)開(kāi)拓新謀略包括以下哪些新謀略? A:直復(fù)營(yíng)銷 B:品牌營(yíng)銷 C:顧客滿意營(yíng)銷 D:文化營(yíng)銷 E:綠色營(yíng)銷 做題結(jié)果:D 參考答案:A,B,C,D,E 53、下列各項(xiàng)中屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略的有 A:發(fā)展型戰(zhàn)略 B:穩(wěn)定型戰(zhàn)略 C:資本橫向流動(dòng)戰(zhàn)略 D:資本縱向流動(dòng)戰(zhàn)略 E:濃縮型戰(zhàn)略 做題結(jié)果:D 參考答案:A,B,E 54、計(jì)時(shí)工資一般分為 A:小時(shí)工資制 B:日工資制 C:月工資制 D:年工資制 E:分鐘工資制 做題

27、結(jié)果:D 參考答案:A,B,C 55、我國(guó)國(guó)有企業(yè)公司制改造是因?yàn)槲覈?guó)國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期保持著的單一國(guó)有的工廠制企業(yè)存在哪些弊端? A:產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊 B:投資主體單一 C:企業(yè)資產(chǎn)呆滯 D:政企職責(zé)不分 E:經(jīng)濟(jì)效益不佳 做題結(jié)果:D 參考答案:A,B,C,D,E 56、企業(yè)職能戰(zhàn)略的特點(diǎn)包括 A:從屬性 B:單一性或?qū)I(yè)性 C:地區(qū)性 D:針對(duì)性 E:國(guó)際性 做題結(jié)果:D 參考答案:A B D 57、企業(yè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化的具體表現(xiàn)方式有 A:工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化 B:工作成果(產(chǎn)出)標(biāo)準(zhǔn)化 C:工作技能標(biāo)準(zhǔn)化 D:使用工具標(biāo)準(zhǔn)化 E:人員配置標(biāo)準(zhǔn)化 做題結(jié)果:D 參考答案:A,B,C 58、企業(yè)管理系統(tǒng)論

28、中,人造系統(tǒng)應(yīng)具有的特征包括 A:整體性 B:目的性 C:對(duì)立性 D:環(huán)境適應(yīng)性 E:相關(guān)性 做題結(jié)果:D 參考答案:A,B,D,E 59、我國(guó)國(guó)有企業(yè)的公司制改造是因?yàn)槲覈?guó)國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期保持著的單一國(guó)有的工廠制企業(yè)存在哪些弊端? A:產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊 B:投資主體單一 C:企業(yè)資產(chǎn)呆滯 D:政企職責(zé)不分 E:經(jīng)濟(jì)效益不佳 做題結(jié)果:D 參考答案:A,B,C,D,E 60、企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的特點(diǎn)包括 A:科學(xué)性 B:群眾性 C:系統(tǒng)性 D:競(jìng)爭(zhēng)性 E:先行性 做題結(jié)果:D 參考答案:A,B,E 61、下列屬于內(nèi)容型激勵(lì)理論的是 A:需求層次論 B:雙因素理論 C:期望理論 D:成就激勵(lì)理論 E:強(qiáng)化

29、理論 做題結(jié)果:D 參考答案:A,B,D 62、名牌戰(zhàn)略的類型分類中,按名牌涵蓋的對(duì)象不同劃分的是 A:名牌商標(biāo)戰(zhàn)略方案 B:名牌商號(hào)戰(zhàn)略方案 C:商標(biāo)、商號(hào)統(tǒng)一的名牌戰(zhàn)略方案 D:商標(biāo)和商號(hào)共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略方案 E:國(guó)家級(jí)名牌戰(zhàn)略 做題結(jié)果:D 參考答案:B,C,D 63、產(chǎn)品市場(chǎng)定位策略包括 A:服務(wù)策略 B:避強(qiáng)策略 C:雷同策略 D:包裝策略 E:超強(qiáng)策略 做題結(jié)果:D 參考答案:B,C,E 64、企業(yè)管理理論的發(fā)展呈現(xiàn)出哪些趨勢(shì)? A:人本化 B:整體化 C:虛擬化 D:戰(zhàn)略化 E:網(wǎng)絡(luò)化 做題結(jié)果:D 參考答案:A,B,D,E 65、企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)控制工作制度包括 A:值班制度 B:調(diào)度

30、報(bào)告制度 C:調(diào)度會(huì)議制度 D:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度 E:班前、班后小組會(huì)議制度 做題結(jié)果:D 參考答案:A,B,C,D,E 145、投資方向和投資項(xiàng)目方案的選擇中,按投資方向不同,可分為 A:A外延型投資方案 B:內(nèi)涵型投資方案 C:兼顧型投資方案 D:設(shè)備投資方案 E:工藝投資方案 做題結(jié)果:D 參考答案:A,B,C 146、企業(yè)對(duì)新進(jìn)員工在正式工作前進(jìn)行的培訓(xùn)應(yīng)包括 A:能力培訓(xùn) B:崗前知識(shí)培訓(xùn) C:專業(yè)知識(shí)培訓(xùn) D:學(xué)歷層次培訓(xùn) E:企業(yè)歷史培訓(xùn) 做題結(jié)果:D 參考答案:B,E 147、知識(shí)管理的原則不包括 A:積累原則 B:保密原則 C:保密原則 D:專業(yè)原則 E:交流原則 做題結(jié)果:D

31、參考答案:B,D 148、企業(yè)外部環(huán)境調(diào)研的一般內(nèi)容不包括 A:政治環(huán)境分析 B:職工素質(zhì)分析 C:企業(yè)財(cái)務(wù)、成本、和經(jīng)濟(jì)效益分析 D:經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 E:資源環(huán)境分析 做題結(jié)果:D 參考答案:B,C 149、企業(yè)科技隊(duì)伍結(jié)構(gòu)是否合理,主要應(yīng)考察 A:學(xué)科結(jié)構(gòu) B:職能結(jié)構(gòu) C:年齡結(jié)構(gòu) D:能級(jí)結(jié)構(gòu) E:職稱結(jié)構(gòu) 做題結(jié)果:D 參考答案:A,B,C,D 150、分析企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的適用指標(biāo)包括 A:存貨周轉(zhuǎn)率 B:固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 C:已獲利倍數(shù) D:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 E:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 做題結(jié)果:D 參考答案:A,B,D,E 151、企業(yè)常用的獎(jiǎng)金形式有 A:綜合獎(jiǎng) B:單項(xiàng)獎(jiǎng) C:超額獎(jiǎng) D:協(xié)作

32、競(jìng)賽獎(jiǎng) E:高溫津貼 做題結(jié)果:D 參考答案:A,B,C,D 152、企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的特點(diǎn)包括 A:科學(xué)性 B:群眾性 C:系統(tǒng)性 D:競(jìng)爭(zhēng)性 E:先行性 做題結(jié)果:D 參考答案:A,B,E 153、網(wǎng)絡(luò)組織是一種新型的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),其類型包括 A:內(nèi)部網(wǎng)絡(luò) B:機(jī)會(huì)網(wǎng)絡(luò) C:平行網(wǎng)絡(luò) D:垂直網(wǎng)絡(luò) E:市場(chǎng)間網(wǎng)絡(luò) 做題結(jié)果:D 參考答案:A,B,D, 154、新形勢(shì)下市場(chǎng)開(kāi)拓新謀略包括以下哪些新謀略? A:直復(fù)營(yíng)銷 B:品牌營(yíng)銷 C:顧客滿意營(yíng)銷 D:文化營(yíng)銷 E:綠色營(yíng)銷 做題結(jié)果:D 參考答案:A,B,C,D,E 155、下列各項(xiàng)中屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略的有 A:發(fā)展型戰(zhàn)略 B:穩(wěn)定型戰(zhàn)

33、略 C:資本橫向流動(dòng)戰(zhàn)略 D:資本縱向流動(dòng)戰(zhàn)略 E:濃縮型戰(zhàn)略 做題結(jié)果:D 參考答案:A,B,E 156、計(jì)時(shí)工資一般分為 A:小時(shí)工資制 B:日工資制 C:月工資制 D:年工資制 E:分鐘工資制 做題結(jié)果:D 參考答案:A,B,C 157、我國(guó)國(guó)有企業(yè)公司制改造是因?yàn)槲覈?guó)國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期保持著的單一國(guó)有的工廠制企業(yè)存在哪些弊端? A:產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊 B:投資主體單一 C:企業(yè)資產(chǎn)呆滯 D:政企職責(zé)不分 E:經(jīng)濟(jì)效益不佳 做題結(jié)果:D 參考答案:A,B,C,D,E 158、企業(yè)職能戰(zhàn)略的特點(diǎn)包括 A:從屬性 B:單一性或?qū)I(yè)性 C:地區(qū)性 D:針對(duì)性 E:國(guó)際性 做題結(jié)果:D 參考答案:A B D

34、 159、企業(yè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化的具體表現(xiàn)方式有 A:工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化 B:工作成果(產(chǎn)出)標(biāo)準(zhǔn)化 C:工作技能標(biāo)準(zhǔn)化 D:使用工具標(biāo)準(zhǔn)化 E:人員配置標(biāo)準(zhǔn)化 做題結(jié)果:D 參考答案:A,B,C 160、企業(yè)管理系統(tǒng)論中,人造系統(tǒng)應(yīng)具有的特征包括 A:整體性 B:目的性 C:對(duì)立性 D:環(huán)境適應(yīng)性 E:相關(guān)性 做題結(jié)果:D 參考答案:A,B,D,E 161、我國(guó)國(guó)有企業(yè)的公司制改造是因?yàn)槲覈?guó)國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期保持著的單一國(guó)有的工廠制企業(yè)存在哪些弊端? A:產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊 B:投資主體單一 C:企業(yè)資產(chǎn)呆滯 D:政企職責(zé)不分 E:經(jīng)濟(jì)效益不佳 做題結(jié)果:D 參考答案:A,B,C,D,E 162、企業(yè)管理基礎(chǔ)工

35、作的特點(diǎn)包括 A:科學(xué)性 B:群眾性 C:系統(tǒng)性 D:競(jìng)爭(zhēng)性 E:先行性 做題結(jié)果:D 參考答案:A,B,E 163、下列屬于內(nèi)容型激勵(lì)理論的是 A:需求層次論 B:雙因素理論 C:期望理論 D:成就激勵(lì)理論 E:強(qiáng)化理論 做題結(jié)果:D 參考答案:A,B,D 164、 名牌戰(zhàn)略的類型分類中,按名牌涵蓋的對(duì)象不同劃分的是 A:名牌商標(biāo)戰(zhàn)略方案 B:名牌商號(hào)戰(zhàn)略方案 C:商標(biāo)、商號(hào)統(tǒng)一的名牌戰(zhàn)略方案 D:商標(biāo)和商號(hào)共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略方案 E:國(guó)家級(jí)名牌戰(zhàn)略 做題結(jié)果:D 參考答案:A,B,C,D 165、產(chǎn)品市場(chǎng)定位策略包括 A:服務(wù)策略 B:避強(qiáng)策略 C:雷同策略 D:包裝策略 E:超強(qiáng)策略 做題結(jié)果

36、:D 參考答案:B,C,E 166、企業(yè)管理理論的發(fā)展呈現(xiàn)出哪些趨勢(shì)? A:人本化 B:整體化 C:虛擬化 D:戰(zhàn)略化 E:網(wǎng)絡(luò)化 做題結(jié)果:D 參考答案:A,B,D,E 167、企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)控制工作制度包括 A:值班制度 B:調(diào)度報(bào)告制度 C:調(diào)度會(huì)議制度 D:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度 E:班前、班后小組會(huì)議制度 做題結(jié)果:D 參考答案:A,B,C,D,E 三 、判斷題 66、企業(yè)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以營(yíng)利為主要目的,從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的社會(huì)組織。 做題結(jié)果:F 參考答案:F 67、人員招聘是企業(yè)編制人力規(guī)劃的核心和前提條件。 做題結(jié)果:F 參考答案:F 68、在企業(yè)管理的各項(xiàng)職能中,計(jì)劃職能是首要職能。

37、做題結(jié)果:F 參考答案:T 69、我國(guó)公司法規(guī)定,股份有限公司設(shè)董事會(huì),其成員為5-19人。 做題結(jié)果:F 參考答案:T 70、事業(yè)部結(jié)構(gòu)最早于20世紀(jì)20年代初,由通用汽車公司的總經(jīng)理斯隆提出,因而又叫斯隆模型。 做題結(jié)果:F 參考答案:T 71、“鐵人精神”體現(xiàn)了深層企業(yè)文化中的一種企業(yè)精神。 做題結(jié)果:F 參考答案:T 72、具有組織管理多個(gè)服務(wù)供應(yīng)商的能力,是優(yōu)秀性第四方物流商應(yīng)當(dāng)滿足的條件之一。 做題結(jié)果:F 參考答案:T 73、美國(guó)著名管理學(xué)家彼德德魯克在他的管理任務(wù)、責(zé)任和實(shí)踐一書中提出了“企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)”的理論,成為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要理論基礎(chǔ)之一。 做題結(jié)果:F 參考答案:T

38、74、企業(yè)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以營(yíng)利為主要目的,從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)組織。 做題結(jié)果:F 參考答案:T 75、具有組織管理多個(gè)服務(wù)供應(yīng)商的能力,不是優(yōu)秀性第四方物流商應(yīng)當(dāng)滿足的條件之一。 做題結(jié)果:F 參考答案:F 76、管理對(duì)象的系統(tǒng)整體性以及人們對(duì)它的認(rèn)識(shí)為管理理論網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)造了前提條件。 做題結(jié)果:F 參考答案:T 77、資產(chǎn)負(fù)債表是從總體上概括反映企業(yè)在一定期間全部資產(chǎn)負(fù)債和所有者權(quán)益的會(huì)計(jì)報(bào)表。 做題結(jié)果:F 參考答案:T 78、監(jiān)事會(huì)由股東代表和一定比例的職工代表組成,公司的董事、經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人均不得兼任監(jiān)事。 做題結(jié)果:F 參考答案:T 79、所謂管理幅度,是指一名主管人員直接指

39、揮的下級(jí)人員層級(jí)數(shù)。 做題結(jié)果:F 參考答案:F 80、美國(guó)著名管理學(xué)家馬斯洛在他的管理任務(wù)、責(zé)任和實(shí)踐一書中提出了“企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)”的理論,成為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要理論基礎(chǔ)之一。 做題結(jié)果:F 參考答案:F 81、企業(yè)是依法設(shè)立、依法經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。 做題結(jié)果:F 參考答案:T 82、進(jìn)行控制是企業(yè)高層、中層、基層主管人員的職責(zé)。 做題結(jié)果:F 參考答案:T 83、在企業(yè)管理的各項(xiàng)職能中,計(jì)劃職能不是首要職能。 做題結(jié)果:F 參考答案:F 84、監(jiān)事會(huì)由股東代表和一定比例的職工代表組成,除了公司的董事不得兼任監(jiān)事,其他人員均可兼任監(jiān)事。 做題結(jié)果:F 參考答案:F 85、海爾集團(tuán)的“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)

40、”體現(xiàn)了深層企業(yè)文化的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)格。 做題結(jié)果:F 參考答案:T 86、需求預(yù)測(cè)是企業(yè)編制人力規(guī)劃的核心和前提條件。 做題結(jié)果:F 參考答案:T 87、美國(guó)著名管理學(xué)家邁克爾波特在他的管理任務(wù)、責(zé)任和實(shí)踐一書中提出了“企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)”的理論,成為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要理論基礎(chǔ)之一。 做題結(jié)果:F 參考答案:F 168、企業(yè)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以營(yíng)利為主要目的,從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的社會(huì)組織。 做題結(jié)果:F 參考答案:F 169、人員招聘是企業(yè)編制人力規(guī)劃的核心和前提條件。 做題結(jié)果:F 參考答案:F 170、在企業(yè)管理的各項(xiàng)職能中,計(jì)劃職能是首要職能。 做題結(jié)果:F 參考答案:T 171、我國(guó)公司法規(guī)定

41、,股份有限公司設(shè)董事會(huì),其成員為5-19人。 做題結(jié)果:F 參考答案:T 172、事業(yè)部結(jié)構(gòu)最早于20世紀(jì)20年代初,由通用汽車公司的總經(jīng)理斯隆提出,因而又叫斯隆模型。 做題結(jié)果:F 參考答案:T 173、“鐵人精神”體現(xiàn)了深層企業(yè)文化中的一種企業(yè)精神。 做題結(jié)果:F 參考答案:T 174、具有組織管理多個(gè)服務(wù)供應(yīng)商的能力,是優(yōu)秀性第四方物流商應(yīng)當(dāng)滿足的條件之一。 做題結(jié)果:F 參考答案:T 175、美國(guó)著名管理學(xué)家彼德德魯克在他的管理任務(wù)、責(zé)任和實(shí)踐一書中提出了“企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)”的理論,成為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要理論基礎(chǔ)之一。 做題結(jié)果:F 參考答案:T 176、企業(yè)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以營(yíng)利為主要

42、目的,從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)組織。 做題結(jié)果:F 參考答案:T 177、具有組織管理多個(gè)服務(wù)供應(yīng)商的能力,不是優(yōu)秀性第四方物流商應(yīng)當(dāng)滿足的條件之一。 做題結(jié)果:F 參考答案:F 178、管理對(duì)象的系統(tǒng)整體性以及人們對(duì)它的認(rèn)識(shí)為管理理論網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)造了前提條件。 做題結(jié)果:F 參考答案:T 179、資產(chǎn)負(fù)債表是從總體上概括反映企業(yè)在一定期間全部資產(chǎn)負(fù)債和所有者權(quán)益的會(huì)計(jì)報(bào)表。 做題結(jié)果:F 參考答案:T 180、監(jiān)事會(huì)由股東代表和一定比例的職工代表組成,公司的董事、經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人均不得兼任監(jiān)事。 做題結(jié)果:F 參考答案:T 181、所謂管理幅度,是指一名主管人員直接指揮的下級(jí)人員層級(jí)數(shù)。 做題結(jié)

43、果:F 參考答案:F 182、美國(guó)著名管理學(xué)家馬斯洛在他的管理任務(wù)、責(zé)任和實(shí)踐一書中提出了“企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)”的理論,成為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要理論基礎(chǔ)之一。 做題結(jié)果:F 參考答案:F 183、企業(yè)是依法設(shè)立、依法經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。 做題結(jié)果:F 參考答案:T 184、進(jìn)行控制是企業(yè)高層、中層、基層主管人員的職責(zé)。 做題結(jié)果:F 參考答案:T 185、在企業(yè)管理的各項(xiàng)職能中,計(jì)劃職能不是首要職能。 做題結(jié)果:F 參考答案:F 186、監(jiān)事會(huì)由股東代表和一定比例的職工代表組成,除了公司的董事不得兼任監(jiān)事,其他人員均可兼任監(jiān)事。 做題結(jié)果:F 參考答案:F 187、海爾集團(tuán)的“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”體現(xiàn)了深層企業(yè)

44、文化的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)格。 做題結(jié)果:F 參考答案:T 188、需求預(yù)測(cè)是企業(yè)編制人力規(guī)劃的核心和前提條件。 做題結(jié)果:F 參考答案:T 189、美國(guó)著名管理學(xué)家邁克爾波特在他的管理任務(wù)、責(zé)任和實(shí)踐一書中提出了“企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)”的理論,成為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要理論基礎(chǔ)之一。 做題結(jié)果:F 參考答案:F 四 、案例分析題 100、案例材料:奇特的價(jià)格策略。休布雷公司在美國(guó)伏特加酒的市場(chǎng)中,屬于營(yíng)銷出色的企業(yè),他們生產(chǎn)的史密諾夫酒在伏特加酒的市場(chǎng)占有率中達(dá)23%。60年代,另一家公司推出了一種新型伏特加酒,其質(zhì)量不比羅密諾夫酒低,而每瓶酒的價(jià)格卻比史密諾夫酒低1美元。按照慣例,休布雷公司面前有三條對(duì)策可用

45、,第一,降低1美元,以保住市場(chǎng)占有率。第二,維持原價(jià),通過(guò)增加廣告費(fèi)用和推銷支出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。第三,維持原價(jià),聽(tīng)任市場(chǎng)占有率低。 由此看來(lái),不論休布雷采取以上哪種策略,都很被動(dòng),似乎將是輸定了。 但是,該公司的市場(chǎng)營(yíng)銷人員經(jīng)過(guò)深思熟慮后,卻采取了令人們大吃一驚、意想不到的第四種策略。那就是,將史密諾夫酒的價(jià)格再提高一美元,同時(shí)推出一種與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新伏特加價(jià)格一樣的瑞色加酒和另一種價(jià)格更低的波波酒。 問(wèn)題分析:(1)第四種策略是否恰當(dāng)?為什么? (2)這一策略使公司的目標(biāo)市場(chǎng)策略發(fā)生了怎樣的變化? 做題結(jié)果:122參考答案:答: (1)恰當(dāng)。通過(guò)提高價(jià)格價(jià)格,將自己的產(chǎn)品定位于高檔產(chǎn)品,這就和

46、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品區(qū)別開(kāi)來(lái)了,另外他還增加了兩個(gè)價(jià)格層次的產(chǎn)品,這樣可以滿足不同收入層次的消費(fèi)者的需求。 (2)由集中性市場(chǎng)策略到選擇性市場(chǎng)策略的轉(zhuǎn)變,從生產(chǎn)一種價(jià)格層次的史密諾夫酒到生產(chǎn)高、中、低檔三個(gè)層次的酒,以滿足不同收入和消費(fèi)層次的顧客的需要。 101、案例材料: K公司是一家大型企業(yè),多年來(lái),隨著實(shí)力的不斷增強(qiáng),其經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域也在不斷拓寬。進(jìn)入21世紀(jì)。K公司與其他企業(yè)一樣,面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,正確地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略的選擇,K公司對(duì)現(xiàn)有的各經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域進(jìn)行了綜合分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn),公司經(jīng)營(yíng)的甲產(chǎn)品雖然一直具有較高的相對(duì)市場(chǎng)占有率,但該產(chǎn)品的市場(chǎng)需求增長(zhǎng)率已經(jīng)開(kāi)始呈下降趨勢(shì);

47、現(xiàn)在市場(chǎng)需求增長(zhǎng)率較高的是乙產(chǎn)品,而K公司的乙產(chǎn)品相對(duì)市場(chǎng)占有率較低。再進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn),乙產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)需求潛量很大,且公司有實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡。 問(wèn)題:(1)請(qǐng)說(shuō)明在該公司的波士頓矩陣圖中產(chǎn)品甲和乙的位置,并為這兩種產(chǎn)品提出今后經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域發(fā)展的建議。 (2)如果K公司準(zhǔn)備進(jìn)一步開(kāi)拓乙產(chǎn)品的市場(chǎng),請(qǐng)你為公司選擇乙產(chǎn)品的市場(chǎng)定位策略和進(jìn)入市場(chǎng)的方法策略。 做題結(jié)果:123參考答案:答: (1)甲產(chǎn)品的相對(duì)市場(chǎng)占有率較高。需求增長(zhǎng)率較低(下降),處于“現(xiàn)金牛”區(qū)。對(duì)于這種產(chǎn)品,應(yīng)嚴(yán)格控制投資,維持現(xiàn)有規(guī)模,設(shè)法獲取盡可能多的利潤(rùn),以支持處于“明星”區(qū)和“野貓”區(qū)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的發(fā)展。乙產(chǎn)品的相對(duì)市場(chǎng)占有率

48、較低,需求增長(zhǎng)率較高,處于“野貓”區(qū)。這種產(chǎn)品有發(fā)展前途,應(yīng)加以完善和提高,促使其成為新的明星經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。 (2)由于K公司規(guī)模大,實(shí)力強(qiáng),有能力與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡;同時(shí),乙產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)的需求潛量很大,所以,可選擇雷同策略進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)的定位。進(jìn)入市場(chǎng)的方法可采用廣告策略、服務(wù)策略、公關(guān)策略、商標(biāo)策略、包裝策略、人員推銷策略、營(yíng)業(yè)推廣策略等一系列促銷方法。 102、在我國(guó)家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),它們生產(chǎn)的A品牌電視機(jī),由于產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,在廣大消費(fèi)者中享有良好信譽(yù)。為了更好地滿足消費(fèi)需求,最近該企業(yè)推出一種新產(chǎn)品大屏幕液晶電視機(jī)。另外,由某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在H市建設(shè)的

49、一片大規(guī)模高檔住宅小區(qū),近日已有業(yè)主開(kāi)始入住,預(yù)計(jì)該小區(qū)80%的住戶都是高收入階層。該電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)備立即向這個(gè)居民小區(qū)住戶介紹、推薦使用新產(chǎn)品。另?yè)?jù)分析,該企業(yè)生產(chǎn)的新產(chǎn)品在今后12年內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)十分激烈。為贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),該企業(yè)目前就要為將來(lái)的市場(chǎng)營(yíng)銷制定組合戰(zhàn)略。問(wèn)題:假如你是該企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門的經(jīng)理,(1)在將新產(chǎn)品投放到該居民小區(qū)家電銷售網(wǎng)絡(luò)中時(shí),你將采取怎樣的市場(chǎng)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略?闡述你的理由。(2)你將為兩年后的市場(chǎng)營(yíng)銷制定怎樣的戰(zhàn)略?請(qǐng)闡述制定這種組合戰(zhàn)略的依據(jù)。 做題結(jié)果:123參考答案:答:(1)在將新產(chǎn)品投放到高檔住宅小區(qū)時(shí),應(yīng)采取價(jià)格引路戰(zhàn)略中的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)戰(zhàn)略。因?yàn)閺陌咐?/p>

50、景資料中獲悉,該電視機(jī)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量好,且為新產(chǎn)品,另外,要投放產(chǎn)品的小區(qū)有80%的高收入居民。以上幾點(diǎn)都適合采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)戰(zhàn)略。 (2)兩年后這種電視機(jī)就應(yīng)該采取價(jià)格引路戰(zhàn)略中的優(yōu)質(zhì)低價(jià)、薄利多銷戰(zhàn)略。兩年后該種產(chǎn)品已失去新產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),而且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,為在競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)地位,就應(yīng)該是優(yōu)質(zhì)中價(jià),或是優(yōu)質(zhì)低價(jià),以吸引更多顧客購(gòu)買該產(chǎn)品。 202、案例材料:奇特的價(jià)格策略。休布雷公司在美國(guó)伏特加酒的市場(chǎng)中,屬于營(yíng)銷出色的企業(yè),他們生產(chǎn)的史密諾夫酒在伏特加酒的市場(chǎng)占有率中達(dá)23%。60年代,另一家公司推出了一種新型伏特加酒,其質(zhì)量不比羅密諾夫酒低,而每瓶酒的價(jià)格卻比史密諾夫酒低1美元。按照慣例,

51、休布雷公司面前有三條對(duì)策可用,第一,降低1美元,以保住市場(chǎng)占有率。第二,維持原價(jià),通過(guò)增加廣告費(fèi)用和推銷支出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。第三,維持原價(jià),聽(tīng)任市場(chǎng)占有率低。 由此看來(lái),不論休布雷采取以上哪種策略,都很被動(dòng),似乎將是輸定了。 但是,該公司的市場(chǎng)營(yíng)銷人員經(jīng)過(guò)深思熟慮后,卻采取了令人們大吃一驚、意想不到的第四種策略。那就是,將史密諾夫酒的價(jià)格再提高一美元,同時(shí)推出一種與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新伏特加價(jià)格一樣的瑞色加酒和另一種價(jià)格更低的波波酒。 問(wèn)題分析:(1)第四種策略是否恰當(dāng)?為什么? (2)這一策略使公司的目標(biāo)市場(chǎng)策略發(fā)生了怎樣的變化? 做題結(jié)果:123參考答案:答: (1)恰當(dāng)。通過(guò)提高價(jià)格價(jià)格,將自己的產(chǎn)品定位于高檔產(chǎn)品,這就和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品區(qū)別開(kāi)來(lái)了,另外他還增加了兩個(gè)價(jià)格層次的產(chǎn)品,這樣可以滿足不同收入層次的消費(fèi)者的需求。 (2)由集中性市場(chǎng)策略到選擇性市場(chǎng)策略的轉(zhuǎn)變,從生產(chǎn)一種價(jià)格層次的史密諾夫酒到生產(chǎn)高、中、低檔三個(gè)層次的酒,以滿足不同收入和消費(fèi)層次的顧客的需要。 203、案例材料: K公司是一家大型企業(yè),多年來(lái),隨著實(shí)力的不斷增強(qiáng),其經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域也在不斷拓寬。進(jìn)入21世紀(jì)。K公司與其他企業(yè)一樣,面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,正確地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略的選擇,K公司對(duì)現(xiàn)有的各經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域進(jìn)行了

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論