翻譯項(xiàng)目管理方案案例分析ppt

1、翻譯項(xiàng)目管理案例分析翻譯項(xiàng)目管理案例分析項(xiàng)目計(jì)劃書項(xiàng)目計(jì)劃書小組成員：楊佳小組成員：楊佳 孫瑞孫瑞 幸鑫幸鑫 王茜王茜項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介資料用途資料用途：出口設(shè)備安裝手冊(cè)翻譯方向：漢譯英工作量工作量：預(yù)計(jì)40萬(wàn)字時(shí)間時(shí)間：項(xiàng)目周期比較緊，總計(jì)項(xiàng)目時(shí)間只有3周 20天，去除休息日，實(shí)際工作日只有15天。格式格式：原稿為紙稿，項(xiàng)目開始一周后，客戶方提供電子稿。文件不僅量大，且包含大量圖片、表格，每張圖片中均有需要翻譯的文字。計(jì)費(fèi)計(jì)費(fèi)：按照WORD統(tǒng)計(jì)中文（不計(jì)空格），的方式計(jì)算。因?yàn)閳D片太多，所以另外加收?qǐng)D片處理費(fèi)用譯前譯前譯中譯中譯后譯后風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)譯前譯前 分析項(xiàng)目 組建團(tuán)隊(duì) 客戶分析 財(cái)務(wù)分析譯前

2、譯前1.1.分析項(xiàng)目分析項(xiàng)目項(xiàng)目介紹項(xiàng)目歷史項(xiàng)目難點(diǎn)譯前譯前項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹項(xiàng)目名稱：某公司設(shè)備安裝手冊(cè)語(yǔ)種：漢譯英類型：設(shè)備出口的項(xiàng)目時(shí)間：總計(jì)項(xiàng)目時(shí)間只有3周20天，去除休息日，工作日只有15天工作量：預(yù)計(jì)40萬(wàn)字其他情況：原稿為紙稿，項(xiàng)目開始一周后，客戶方提供電子稿。文件量大，圖片、表格多，每張圖片中均有需要翻譯的文字，稿件專業(yè)性強(qiáng)，但受眾為使用人群，翻譯文體應(yīng)通俗易懂使用工具：翻譯記憶庫(kù)與術(shù)語(yǔ)庫(kù)分析項(xiàng)目分析項(xiàng)目是否做過類似的項(xiàng)目是否做過類似的項(xiàng)目（如果沒有，需要新建術(shù)語(yǔ)庫(kù)）是否之前和該客戶合作過是否之前和該客戶合作過（如果有，可以了解客戶偏好）之前的項(xiàng)目中有什么需要遵循的特定流程可以應(yīng)

3、之前的項(xiàng)目中有什么需要遵循的特定流程可以應(yīng)用到該項(xiàng)目中用到該項(xiàng)目中（生產(chǎn)流程，客戶溝通，質(zhì)量保證）譯前譯前分析項(xiàng)目分析項(xiàng)目項(xiàng)目歷史項(xiàng)目歷史 周期緊 專業(yè)難度高 文本類型多樣化，且格式復(fù)雜，排版量大 電子稿滯后一周，部分文本需提前掃描分析項(xiàng)目分析項(xiàng)目譯前譯前 項(xiàng)目難點(diǎn)項(xiàng)目難點(diǎn)2.2.組建團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)由于使用了計(jì)算機(jī)輔助翻譯軟件，實(shí)際翻譯量可能降低到30萬(wàn)字。通過對(duì)項(xiàng)目的分析，此次項(xiàng)目共耗時(shí)15天，將一周的工作量掃描成電子稿，錄入術(shù)語(yǔ)共耗時(shí)2天。譯員翻譯時(shí)間為11天，最終審校及最終排版共計(jì)一天，給客戶交稿并進(jìn)行譯后處理共計(jì)一天。因此將項(xiàng)目參與人員安排如下：譯員譯員6 6名，審校名，審校2 2名，名

4、，排版排版2 2名，專家名，專家1 1名名。譯前譯前3.3.客戶分析客戶分析 客戶要求:與客戶約定中途交稿的時(shí)間并要求客戶及時(shí)反饋 定價(jià)：根據(jù)客戶要求，由于稿件內(nèi)容為出口設(shè)備，對(duì)質(zhì)量要求較高，所以定價(jià)為300元/千字譯前譯前4.4.財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析項(xiàng)目總收入是12萬(wàn)，毛利率40%，為48,000元。剩余72,000元用于該項(xiàng)目支出，具體安排如下：譯員：譯員：4萬(wàn)元，100元/千字審校：審校：2萬(wàn)元，50元/千字專家：專家：2000元排版：排版：6000元項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：2000元其他：其他：2000元譯前譯前譯中譯中時(shí)間進(jìn)度表時(shí)間進(jìn)度表第第1-21-2天天：組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確定團(tuán)隊(duì)相關(guān)人員將

5、一周的翻譯量掃描成電子版。根據(jù)專家建議，錄入專業(yè)術(shù)語(yǔ)庫(kù)。譯員熟悉稿件 譯中譯中時(shí)間進(jìn)度表時(shí)間進(jìn)度表第第3-63-6天天譯員開始翻譯，兩天交一次稿件供譯審審校和排版人員排第6天譯審交一次稿件 譯中譯中時(shí)間進(jìn)度表時(shí)間進(jìn)度表第第7-137-13天天第7天第一次給客戶提交稿件，并要求客戶對(duì)稿件質(zhì)量及時(shí)反饋，以便作出調(diào)整第7-13天，譯員繼續(xù)翻譯，兩天交一次稿件，供譯審審校和排版人員排版譯中譯中時(shí)間進(jìn)度表時(shí)間進(jìn)度表第第1414天天第14天，最終審校及最終排版第第1515天天給客戶交稿并進(jìn)行譯后處理財(cái)務(wù)審核財(cái)務(wù)審核項(xiàng)目總結(jié)項(xiàng)目總結(jié)譯后譯后1. 1.財(cái)務(wù)審核財(cái)務(wù)審核由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目分析的結(jié)果創(chuàng)建項(xiàng)目報(bào)價(jià)表

6、，并發(fā)給客戶，向客戶開具相應(yīng)的發(fā)票，啟動(dòng)付款流程。譯后譯后2. 2.項(xiàng)目總結(jié)項(xiàng)目總結(jié)2.1 2.1 客戶信息客戶信息基本信息客戶滿意度調(diào)查表2.2 2.2 項(xiàng)目信息項(xiàng)目信息項(xiàng)目概述總結(jié)及歸檔譯后譯后2.1 2.1 客戶信息客戶信息基本信息基本信息2.1 2.1 客戶信息客戶信息客戶滿意度調(diào)查表客戶滿意度調(diào)查表2.2 2.2 項(xiàng)目信息項(xiàng)目信息項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述記憶庫(kù)，術(shù)語(yǔ)庫(kù)錄入，待收到客記憶庫(kù)，術(shù)語(yǔ)庫(kù)錄入，待收到客戶滿意度反饋表后進(jìn)行項(xiàng)目歸檔戶滿意度反饋表后進(jìn)行項(xiàng)目歸檔。2.2 項(xiàng)目信息項(xiàng)目信息總結(jié)及歸檔總結(jié)及歸檔風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)分析 外部（客戶）外部（客戶） 內(nèi)部（翻譯團(tuán)隊(duì)）內(nèi)部（翻譯團(tuán)隊(duì)）風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)分析譯前譯前：訂金交付；文件保密問題譯中譯中：翻譯質(zhì)量反饋；如中途退出，違約金賠償問題譯