2022年關(guān)于建筑安全生產(chǎn)情況的調(diào)研思考

1、高品質(zhì)文檔2022年關(guān)于建筑安全生產(chǎn)情況的調(diào)研思考 元旦、春節(jié)即將來(lái)臨，從落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，充分熟悉平安生產(chǎn)工作的重要性，堅(jiān)固樹(shù)立"以人為本"的理念，堅(jiān)持"平安第一、預(yù)防為主"的方針，準(zhǔn)時(shí)解決好平安生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題，我局特地組織了一次針對(duì)園區(qū)建筑工程的平安生產(chǎn)大檢查，通過(guò)對(duì)工程平安的檢查，走訪建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等各責(zé)任主體，仔細(xì)排查問(wèn)題，牢筑平安防線。 我市是揚(yáng)州地區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)興辦時(shí)間較早、進(jìn)展較快、規(guī)模較大的縣市之一，各鎮(zhèn)還舉辦了很多適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要的工業(yè)園區(qū)、外商投資區(qū)。如今，我市各類園區(qū)建設(shè)已步入快速進(jìn)展的軌

2、道，建設(shè)規(guī)模逐年大幅增長(zhǎng)，其增長(zhǎng)幅度已大大超過(guò)全揚(yáng)州市平均水平，成為揚(yáng)州對(duì)外開(kāi)放的排頭兵、利用外資的重要基地、體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新的示范區(qū)、經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)，輻射帶動(dòng)作用日益增加。 隨著各類園區(qū)的快速進(jìn)展，其建筑施工隊(duì)伍、建設(shè)監(jiān)理單位、建筑管理部門(mén)等均很難跟上進(jìn)展的要求，加之各類園區(qū)的管理部門(mén)的精、少、獨(dú)立等特點(diǎn)，綜合造成了建筑平安生產(chǎn)管理工作跟不上經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展的需要，園區(qū)建筑平安事故多發(fā)，平安生產(chǎn)形勢(shì)較為嚴(yán)峻，也較為突出。 一、主要問(wèn)題分析 1、當(dāng)?shù)卣桨补芾聿坏轿?，監(jiān)管責(zé)任不落實(shí) 由于政府機(jī)構(gòu)改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等建設(shè)項(xiàng)目，行業(yè)平安管理職責(zé)不明，行政監(jiān)管主體缺失，建筑

3、施工平安處于失控狀態(tài)，存在管理盲區(qū)；平安管理體系不健全，主體責(zé)任尚未完全落實(shí)；當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)管部門(mén)平安綜合監(jiān)管職責(zé)不明確，也缺乏有效手段，其指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作的難度大；施工企業(yè)違法違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包，建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)施工許可開(kāi)工建設(shè)，施工人員未經(jīng)平安培訓(xùn)上崗作業(yè)等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。 2、企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)，平安基礎(chǔ)管理薄弱 建筑施工平安生產(chǎn)涉及建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等各責(zé)任主體。從歷次園區(qū)平安檢查，特殊是建筑事故暴露出的問(wèn)題看，有的施工企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度流于形式,責(zé)任制未落到實(shí)處，平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員不到位，平安設(shè)施和勞動(dòng)平安防護(hù)不到位。不少總承包企業(yè)對(duì)分包企業(yè)資質(zhì)，特殊是平安生產(chǎn)條件審核把關(guān)不嚴(yán)

4、，違規(guī)分包現(xiàn)象嚴(yán)峻；不少監(jiān)理公司的項(xiàng)目監(jiān)理人員不仔細(xì)履行平安監(jiān)管職責(zé)；有的設(shè)計(jì)單位對(duì)平安標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范重視不夠，造成工程存在平安設(shè)計(jì)的缺陷等。 3、農(nóng)夫工平安訓(xùn)練培訓(xùn)滯后，從業(yè)人員平安素養(yǎng)不高 隨著我市經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，農(nóng)村大量剩余勞動(dòng)力農(nóng)夫工大量涌向園區(qū)建筑市場(chǎng)，進(jìn)入“門(mén)檻”低的建筑業(yè)。不少農(nóng)夫工未經(jīng)培訓(xùn)訓(xùn)練就上崗作業(yè)，有的雖然進(jìn)行了培訓(xùn)，但培訓(xùn)往往流于形式，缺乏針對(duì)性和有效性，難以滿意施工平安的需要，這也是造成建筑事故多發(fā)的重要因素之一。 4、法規(guī)制度建設(shè)相對(duì)滯后，執(zhí)法監(jiān)督乏力 一是目前與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和平安生產(chǎn)新形勢(shì)、新任務(wù)要求相適應(yīng)的建筑平安法律法規(guī)和制度建設(shè)相對(duì)滯后，有

5、待進(jìn)一步完善。如1997年頒布的建筑法，對(duì)于建筑領(lǐng)域調(diào)整的范圍和對(duì)象，特殊是有關(guān)建設(shè)管理和責(zé)任主體各方平安生產(chǎn)條件、平安生產(chǎn)許可、職責(zé)定位、行政懲罰等方面的規(guī)定不明確或缺失，有的內(nèi)容與有關(guān)法律法規(guī)不全都；二是有的建筑平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范已明顯落后，特殊是由于缺乏有強(qiáng)制性、可操作性的保障建筑施工平安投入明確的法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)政策的規(guī)定等，造成企業(yè)在市場(chǎng)不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)的低價(jià)中標(biāo)中缺乏平安投入保證，產(chǎn)生大量事故隱患；三是執(zhí)法監(jiān)督不力，對(duì)逾期未申請(qǐng)平安生產(chǎn)許可證或整改不合格的園區(qū)建筑施工企業(yè)還未制定明確、有效的懲罰規(guī)定和方法，行政執(zhí)法和動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作不夠嚴(yán)格。此外，對(duì)存在重大平安隱患和發(fā)生事故的企業(yè)和責(zé)任人的懲

6、罰力度不夠等。 二、措施與建議 1、落實(shí)園區(qū)工程項(xiàng)目參建各方責(zé)任，規(guī)范平安生產(chǎn)行為。堅(jiān)持平安生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)的原則，依法確定建設(shè)、監(jiān)理、施工等參建各方的平安生產(chǎn)責(zé)任，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度。推行由建設(shè)、施工、監(jiān)理三方在開(kāi)工前簽訂園區(qū)工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)、文明施工責(zé)任書(shū)。堅(jiān)持和完善園區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)管理方法、園區(qū)施工企業(yè)綜合考評(píng)方法、園區(qū)建筑施工企業(yè)工資支付擔(dān)保暫行方法，加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)和工程項(xiàng)目其它參建各方平安生產(chǎn)責(zé)任的考核，促進(jìn)市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)把建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入、清出的平安審查關(guān)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 2、夯實(shí)基礎(chǔ)性工作，開(kāi)展建筑施工平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。一要仔細(xì)貫徹中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于開(kāi)

7、展建筑施工平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)以推行施工企業(yè)平安生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)為核心內(nèi)容，在園區(qū)施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)全面開(kāi)展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面，以提高企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)掌握力量為目標(biāo)，引導(dǎo)企業(yè)建立健全每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位的平安生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的自我保障體系，全面規(guī)范平安生產(chǎn)行為，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)行為的規(guī)范化、平安管理流程的程序化，場(chǎng)容場(chǎng)貌的秩序化和施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化。二要使建筑施工平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)與專項(xiàng)整治工作結(jié)合起來(lái)、與創(chuàng)建文明工地的活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。今年規(guī)劃市建筑平安監(jiān)察站聯(lián)合相關(guān)部門(mén)召開(kāi)園區(qū)建筑施工平安管理閱歷溝通會(huì)和示范工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，

8、介紹先進(jìn)閱歷、表彰示范工程。 3、開(kāi)展建筑施工平安專項(xiàng)整治工作。成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。依據(jù)園區(qū)的實(shí)際狀況，今年建筑平安專項(xiàng)整治工作將以大型房屋建筑、大跨度工業(yè)廠房為重點(diǎn)，將高處墜落、深基坑支護(hù)、模板支撐體系、高層和超高層外腳手架、大型機(jī)械設(shè)備的安裝使用和鋼結(jié)構(gòu)安裝作為專項(xiàng)整治的主要內(nèi)容。依據(jù)園區(qū)建筑施工平安事故的狀況和季節(jié)性施工的特點(diǎn)，加強(qiáng)系統(tǒng)管理，突出階段重點(diǎn)。為了與省、市主管部門(mén)的工作要求同步，詳細(xì)擬將園區(qū)的專項(xiàng)整治工作分為二個(gè)專題進(jìn)行，詳細(xì)為：第一專題：規(guī)范參建各方的平安行為。主要從承發(fā)包行為、履行平安生產(chǎn)職責(zé)兩個(gè)方面綻開(kāi)整治。第二專題：保障平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的有效投入。主要

9、從市場(chǎng)到現(xiàn)場(chǎng)，參建各方形成共識(shí)，綻開(kāi)整治。 4、樂(lè)觀開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)和平安生產(chǎn)月活動(dòng)，加大監(jiān)管力度。多年來(lái)的實(shí)踐證明，創(chuàng)建省、市級(jí)文明工地的活動(dòng)和平安生產(chǎn)月活動(dòng)，是促進(jìn)平安生產(chǎn)的有效手段，以典型引路，是抓好平安生產(chǎn)工作的有效途徑。將進(jìn)一步明確創(chuàng)建責(zé)任，加強(qiáng)目標(biāo)管理，狠抓措施落實(shí)，樂(lè)觀引導(dǎo)建設(shè)、施工單位參加創(chuàng)建活動(dòng)，全面提升園區(qū)建筑業(yè)平安生產(chǎn)、文明施工的整體形象。監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要加大檢查、執(zhí)法力度，除了日常檢查和季度大檢查以外，要進(jìn)一步加強(qiáng)巡查，增加隨機(jī)抽查頻率，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。 5、深化培訓(xùn)訓(xùn)練、普及平安學(xué)問(wèn)。要仔細(xì)宣揚(yáng)貫徹住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則、關(guān)于開(kāi)展

10、建筑施工平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)、建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職平安生產(chǎn)管理人員配備方法、危急性較大工程平安方案編制及專家論證審查方法，組織培訓(xùn)施工企業(yè)平安生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范。培訓(xùn)要分層次、分渠道、多形式，要重點(diǎn)抓好企業(yè)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、專職平安員的培訓(xùn)；組織好項(xiàng)目部成員的年度輪訓(xùn)，施工企業(yè)要仔細(xì)做好工人的三級(jí)平安訓(xùn)練。 6、全面貫徹建筑工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則，不斷完善建筑平安生產(chǎn)管理制度，努力提高園區(qū)建筑平安監(jiān)管水平。導(dǎo)則的出臺(tái)，對(duì)完善建筑工程平安生產(chǎn)管理制度，規(guī)范建設(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理行為，有著重要的指導(dǎo)作用。我們一要實(shí)行多種形式，全面宣貫建筑工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則，組織平安監(jiān)督執(zhí)法人員仔細(xì)學(xué)習(xí)內(nèi)容，領(lǐng)悟內(nèi)在要求，把握工作要點(diǎn)，提高監(jiān)管水平；二要加快完善制度體系。根據(jù)導(dǎo)則要求，我們要重點(diǎn)健全完善建筑工程平安施工措施備案制度、建筑工程平安生產(chǎn)形勢(shì)分析制度、建筑工程平安生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度、建筑工程平安生產(chǎn)預(yù)警提示制度、建筑工程重大危急源公示和跟蹤整改制度、建筑工程平安重、特大事故約談制度和建筑工程平安生產(chǎn)信用監(jiān)督和失信懲戒制度；三要改進(jìn)監(jiān)管方法，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，尤其要加強(qiáng)事前方案審查