2022年餐廳經(jīng)理辭職報(bào)告范文精選5篇

1、高品質(zhì)文檔2022年餐廳經(jīng)理辭職報(bào)告范文精選5篇 辭職應(yīng)當(dāng)提前30日遞交辭職報(bào)告。下面是為您細(xì)心整理的餐廳經(jīng)理辭職報(bào)告范文精選5篇。 篇一 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 您好! 首先，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說(shuō)：天下無(wú)不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素(簡(jiǎn)潔闡述離職餐廳經(jīng)理崗位的緣由，比如父母年邁、夫妻分居)，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我打算辭去所擔(dān)當(dāng)?shù)牟蛷d經(jīng)理崗位的工作。 我很圓滿自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職，給(改成自己餐廳經(jīng)理崗位所在的單位名稱)管理所帶來(lái)不便，深表歉意!此時(shí)我選擇離開(kāi)餐廳經(jīng)理崗位，離開(kāi)朝夕相處同事和無(wú)微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時(shí)的心血來(lái)潮，而是我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間考慮之后才做出的

2、困難打算。信任在我目前的餐廳經(jīng)理崗位上，(改成自己餐廳經(jīng)理崗位所在的單位名稱)有許多同事可以做得更好，也信任您在看完我的辭職報(bào)告之后肯定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。 轉(zhuǎn)瞬之間，在(改成自己餐廳經(jīng)理崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)年，回首餐廳經(jīng)理崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨頗多，有過(guò)期盼，也有過(guò)迷茫，有過(guò)歡樂(lè)，也有過(guò)哀痛。 (改成自己餐廳經(jīng)理崗位所在的單位名稱)餐廳經(jīng)理崗位工作是我職業(yè)生涯中寶貴而非常有意義的開(kāi)端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和關(guān)心下，使我成為一名具有肯定實(shí)際工作力量和處理日常事務(wù)力量的合格的餐廳經(jīng)理崗位工。我非常感謝關(guān)心和見(jiàn)證我成長(zhǎng)的人民。 我確信在公司的這段工作經(jīng)受將是我整個(gè)職業(yè)生涯進(jìn)展中相當(dāng)重

3、要的一部分。 祝公司領(lǐng)導(dǎo)和全部同事身體健康、工作順當(dāng)! 再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示愧疚，同時(shí)我也盼望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)賜予批準(zhǔn)。 此致 敬禮 申請(qǐng)人：XXX 20xx年x月x日 篇二 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 您好!首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)多月來(lái)對(duì)我的培育及同事們給我的無(wú)私關(guān)心。大家對(duì)我的信任和關(guān)心，讓我不斷成長(zhǎng)。特殊令我感動(dòng)和難忘的是，領(lǐng)導(dǎo)給我熬煉機(jī)會(huì)，讓我成為一名合格的餐飲服務(wù)員。 在xx餐廳的這段工作經(jīng)受，是我人生中很充實(shí)的一段日子，在這里我明白了低調(diào)做人，高調(diào)做事的道理，這些將讓我終身受益。我在領(lǐng)導(dǎo)的急躁指導(dǎo)下學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)，長(zhǎng)了許多見(jiàn)識(shí)，不論做事還是做人，這些珍貴財(cái)寶都將

4、使我受用終身。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的工作機(jī)會(huì)及對(duì)我的培育，讓我對(duì)自身的潛力量進(jìn)行了更深一步的挖掘! 這段日子以來(lái)，我始終以餐廳為家，盡心盡力去做好每一件事，我已對(duì)餐飲行業(yè)有了感情，感恩之心時(shí)時(shí)都在激勵(lì)著我。在這里我學(xué)到了不少學(xué)問(wèn)，在這里我對(duì)服務(wù)行業(yè)有了全新的熟悉。一幕幕平凡而好玩的工作和生活片段都是我難忘的回憶。是同事也是伴侶，是領(lǐng)導(dǎo)也是親人，這是我的肺腑之言。 作為一個(gè)外地人，我也曾想過(guò)在xx餐廳長(zhǎng)干，但是由于我個(gè)人的身體緣由，我不得不離開(kāi)這個(gè)集體。 盼望我的離開(kāi)不會(huì)給餐廳帶來(lái)任何的損失和不快，究竟我在餐廳的作用也不是很大。我對(duì)我的離開(kāi)有一點(diǎn)舍不得，究竟這里的每個(gè)人都讓我倍感親切!可是我有本身不得不

5、離開(kāi)的緣由，余下的這段日子我會(huì)盡心盡力的做好我份內(nèi)的工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心! 天下沒(méi)有不散的宴席,盼望領(lǐng)導(dǎo)諒解!最終祝大家工作開(kāi)心，同時(shí)更祝福xx餐廳興盛發(fā)達(dá)，再創(chuàng)輝煌! 此致 敬禮 申請(qǐng)人：XXX 20xx年x月x日 篇三 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 不在我的位置很難體會(huì)我在此刻的心情： 既沒(méi)有心輕萬(wàn)事如鴻毛的瀟灑，也沒(méi)有無(wú)限事從頭說(shuō)的執(zhí)著，更沒(méi)有“水深波浪闊，無(wú)使蛟龍得”的自負(fù)，沒(méi)有“承恩不在貌，教妾若為容”的無(wú)奈，也沒(méi)有“紅顏未老恩先斷，斜倚熏籠坐到明”的失落，也沒(méi)有“情知春去后，管得落花無(wú)”的負(fù)氣，更沒(méi)有“吾謀適不用，勿謂知音稀”的圓滿，但“天不老，情難絕，心似雙絲網(wǎng)，中有千千結(jié)”，這個(gè)“結(jié)”

6、就是欣慰、眷戀、感謝和希冀的交乘。 我感到欣慰的是在青春年華歲月中，在刻苦自學(xué)和獨(dú)立思索人生的長(zhǎng)途中，歷練了、完成了一個(gè)一般農(nóng)家子弟到企業(yè)高管的蛻變，在黨組織的培育下，在41年的工作歷程中，尤其在各個(gè)關(guān)鍵的崗位上，都制造了一流的業(yè)績(jī)，留下了深深的印記，無(wú)怨無(wú)悔。任工程到處長(zhǎng)時(shí)，工程處是中組部的先進(jìn)基層黨組織;1990年國(guó)務(wù)院企業(yè)管理升級(jí)評(píng)比中，考評(píng)為第一名;京九會(huì)戰(zhàn)，鐵道部領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)是：真正干得好的還是贛南段，本人被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”;在廣州當(dāng)指揮，處理了麻煩的遺留問(wèn)題，開(kāi)拓了一片市場(chǎng)，至今受益;在XXX局任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理8個(gè)年頭，被評(píng)為全國(guó)勞模。我深信公道拘束人心，民心自有秤，桃李下成

7、蹊，我不信千秋無(wú)定評(píng)! 我眷戀的不是職位，因?yàn)槲疑钪獧?quán)力是一把雙刃劍。我眷戀的是長(zhǎng)年奮戰(zhàn)在荒無(wú)人煙的高山深壑和異國(guó)他鄉(xiāng)的員工，他們無(wú)私奉獻(xiàn)，是最高尚和純凈的人;我眷戀的是塵土飛揚(yáng)和緊急艱險(xiǎn)、攻城拔寨的施工場(chǎng)面;我眷戀的是眾多做事實(shí)事求是，做人厚道寬容的同事和部屬，那種一點(diǎn)靈犀暗通，相互會(huì)心一笑的默契讓人難以忘記;我眷戀的是對(duì)我有知遇之恩的上級(jí)，像國(guó)資委、鐵道部等領(lǐng)導(dǎo)，他們給了我才智和力氣，以及“人生不滿百，常懷天下憂”的情懷。 我感謝的是一貫關(guān)懷支持關(guān)心我的同志，尤其是在總公司工作的三年半的時(shí)間里，董事會(huì)、黨委、國(guó)瑞同志和領(lǐng)導(dǎo)班子成員給了我極大的支持和關(guān)心。經(jīng)理層團(tuán)結(jié)協(xié)同，奮勉努力，主動(dòng)樂(lè)觀做

8、好本職工作。 我特殊感謝把商務(wù)、設(shè)計(jì)、施工力氣融為一體，堅(jiān)持合作共贏，適應(yīng)國(guó)際規(guī)章，細(xì)心運(yùn)籌，在海外市場(chǎng)取得重大突破，并勝利實(shí)施建國(guó)以來(lái)境外最大的大路、鐵路工程項(xiàng)目的同志們; 感謝那些在優(yōu)化結(jié)構(gòu)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)建和加強(qiáng)設(shè)計(jì)詢問(wèn)、工業(yè)制造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物流和“四電”板塊，發(fā)育地下工程施工力量，為增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)效力量做出貢獻(xiàn)的同志們; 感謝在經(jīng)營(yíng)工作中，整合資源，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，增加市場(chǎng)份額，掌握造價(jià)幅度的同志們; 感謝在工程管理上不辭勞苦，勇于任事，堅(jiān)決處臵各種難題的同志們; 感謝那些以價(jià)值管理為導(dǎo)向，以項(xiàng)目責(zé)任成本為抓手，以掌握信貸規(guī)模，加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管理為重點(diǎn)，竭盡全力改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的同志們

9、; 感謝那些為強(qiáng)基固本，加強(qiáng)工程公司建設(shè)和項(xiàng)目管理做了不懈努力的同志們; 我誠(chéng)心感謝那些日夜奮戰(zhàn)，細(xì)心運(yùn)作，在股市大幅震蕩下跌時(shí)，逆市而上取得勝利的同志們; 感謝為總部機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦公和住宿條件，美化環(huán)境而任勞任怨，悄悄奉獻(xiàn)的同志們;感謝為企業(yè)進(jìn)展保駕護(hù)航，打擊應(yīng)當(dāng)打擊的，愛(ài)護(hù)應(yīng)當(dāng)愛(ài)護(hù)的，防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)根本利益的同志們; 我不能忘記的是在遏止亂投資，規(guī)范資本運(yùn)作，停止納敘鐵路施工，削減持股比例過(guò)程中給了我理解和有力支持的同志們。 這種感謝之情實(shí)難用適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言表達(dá)出來(lái)，它將變成一種思念之情，我不知道你們是否思念我，但我對(duì)你們的思念會(huì)隨著歲月的消逝而不斷加深! 三年多來(lái)，工作

10、都是在座的同志們做的，我的貢獻(xiàn)在于給予了這個(gè)規(guī)模巨大、高度分散的企業(yè)管理的理念、原則和目標(biāo)，我真誠(chéng)地感謝同志們對(duì)這些管理思想、理念、原則的高度的認(rèn)同和仔細(xì)貫徹執(zhí)行。 思往事，惜流芳，易成傷。往事莫沉吟。人事有代謝，往來(lái)成古今。臨別依依，我想叮囑同志們幾點(diǎn)： 1.有些社會(huì)價(jià)值普世皆準(zhǔn)，比如民主、人權(quán)、公義、包涵、實(shí)干興邦等。我們要體察民意，發(fā)揚(yáng)民主，民意不行違;我們也需要包涵，從某種意義上講，鐵道部的前身就是鐵道兵，中國(guó)鐵建不僅包括穿過(guò)軍裝的，也包括各設(shè)計(jì)院、中土公司和二十一到二十五局集團(tuán)公司，大家是一個(gè)利益共同體，都要團(tuán)結(jié)在中國(guó)鐵建這面大旗下，同心一意，奮勇向前。 2.我們這個(gè)企業(yè)點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣

11、，艱苦、流淌、分散，如何發(fā)揮分散化管理的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)又避開(kāi)可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)呢?最關(guān)鍵的兩點(diǎn)：一是選準(zhǔn)人，有好的評(píng)價(jià)體系;二是要有一套業(yè)已存在全企業(yè)統(tǒng)一的方針、理念、原則，才能適應(yīng)動(dòng)態(tài)變化的要求，它和固定化企業(yè)的管理是兩回事。我提出的求真務(wù)實(shí)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)、得人治事并重等管理理念和優(yōu)化結(jié)構(gòu)，包括組織結(jié)構(gòu)的功能互補(bǔ)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的完善，經(jīng)營(yíng)、施工力量的掩蓋面等;注意價(jià)值管理，包括審慎投資和成本掌握、科學(xué)理財(cái);強(qiáng)基固本，主要是加強(qiáng)工程公司建設(shè)和規(guī)范項(xiàng)目管理;實(shí)干興邦，即注意解決現(xiàn)存的問(wèn)題和沖突，重大問(wèn)題親自上手等方針，以及經(jīng)營(yíng)、施工、理財(cái)、人事、項(xiàng)目等各專項(xiàng)管理的原則，是適合施工企業(yè)的實(shí)際狀況的，是管用的。我們

12、要繼承完善，發(fā)揚(yáng)光大，讓企業(yè)的思想、理念、行為、結(jié)果，成為一個(gè)真正的生命循環(huán)系統(tǒng)，企業(yè)就肯定能搞好。 3.人才乃興業(yè)之本。事業(yè)盛衰，莫不與人才得失休戚相關(guān)，我們對(duì)各類人才，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的人才結(jié)構(gòu)和接班人要早布局，常考察，看準(zhǔn)選好，千萬(wàn)別讓一個(gè)人就毀了一個(gè)企業(yè)。 4.要全力支持新班子的工作。我們還有一批優(yōu)秀的集團(tuán)公司主管，我們要全力支持關(guān)心他們，愛(ài)惜敬重他們，盡職盡責(zé)做好本職工作，團(tuán)結(jié)全都，共同奮斗。 人生如逆旅，我亦是行人。人生易老天難老，悠揚(yáng)的軍號(hào)聲仿佛就在耳邊，向軍旗告辭的儀式仿佛就在昨天，宏大的施工場(chǎng)面仿佛就在眼前，無(wú)情的歲月如浩蕩的江河去而不返。情未盡，老先催，我的生命已似斜陽(yáng)，

13、暮色開(kāi)頭降落。今日可能是我最終一次對(duì)你們講話，今后我將吟嘯且徐行，一蓑煙雨任平生。無(wú)論我在何時(shí)何地，都會(huì)感念你們，不思考，自難忘。同志們，我向你們告辭了。 篇四 敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)： 人才始終是一個(gè)公司的核心所在，因此人力資源是支撐中集將來(lái)持續(xù)進(jìn)展的戰(zhàn)略性因素。所以不管我是否在中集，都盼望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠連續(xù)賜予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事情盼望得到您們的關(guān)注： 我建議，中集今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)當(dāng)建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包含中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)

14、當(dāng)納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公正地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)進(jìn)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清楚的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。 對(duì)于今年來(lái)說(shuō)，集團(tuán)統(tǒng)一業(yè)績(jī)管理體系尤為重要，在這里要多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)頭意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度方案，對(duì)上下全都協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等，都有極大好處。xx年年能夠開(kāi)頭把如何做方案的方法推動(dòng)下去，能夠依照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作方案完成狀況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃力量，猜測(cè)力量

15、，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)力量，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)力量。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的力量。 從以上可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)當(dāng)做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)當(dāng)走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參與，包含企業(yè)的總經(jīng)理們，包含總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必需發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)當(dāng)依據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)當(dāng)具有的領(lǐng)導(dǎo)力量。 此外，中集的人

16、力資源職能，無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有力量供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，牢靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。重要兩個(gè)緣由是：人力資源人員的力量有限，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此，在20xx年-20xx年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層供應(yīng)有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。 公司一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)進(jìn)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力氣培育，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。 公司管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約

17、就能夠加深， 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有分散力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增加。對(duì)人治的依靠性會(huì)減低。一個(gè)更公平，更透亮，更公正的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增加信息的準(zhǔn)時(shí)溝通。 集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有許多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門本身殺出一條路來(lái)，是不現(xiàn)實(shí)的。假如人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子全都的支持，是無(wú)法行之有效的。同時(shí)，我認(rèn)為假如把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一，人力資源職能應(yīng)當(dāng)直接參加經(jīng)營(yíng)。 在中集目前的狀況下，我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司閱歷的人力資源管理人員。中集更應(yīng)當(dāng)信任本身內(nèi)部有力量有潛

18、力的管理人員。把這些人真正用起來(lái)，激勵(lì)起來(lái)。他們給中集帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不埋怨，不會(huì)哭，不情愿叫，不等于這些人沒(méi)有期望，沒(méi)有抱負(fù)，沒(méi)有力量。會(huì)叫的人不肯定最好。緘默的人不肯定不強(qiáng)。 此致 敬禮 申請(qǐng)人： 20xx年xx月xx日 篇五 友愛(ài)的： 你好! 20xx年3月以來(lái)，擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)理一職，截止到今日，已2年多了。在這段時(shí)間，開(kāi)展的工作讓我受益匪淺。真誠(chéng)的感謝公司培育。 以前開(kāi)展工作，總是圍圍著公司的一些問(wèn)題考慮，認(rèn)為公司許多需要完善和轉(zhuǎn)變的，但是，處理許多問(wèn)題的結(jié)果，讓自己熟悉到，應(yīng)當(dāng)從另一個(gè)方面考慮，我開(kāi)展這項(xiàng)工作是否勝任?這個(gè)崗位，是否合適我?我做過(guò)倉(cāng)庫(kù)員、發(fā)貨員、方案員及審核稿件等等，這些工作的開(kāi)展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提，開(kāi)展起來(lái)只要細(xì)心加上多用點(diǎn)時(shí)間就可以很滿足的完成，但是，生產(chǎn)經(jīng)理這個(gè)崗位要的是遠(yuǎn)見(jiàn)、頭腦和魄力，這幾樣是我這個(gè)土生土長(zhǎng)的